nachricht

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„derzeit ist die öffentliche prüfung ein wichtiges mittel zur auswahl von talenten im land, und ihre autorität und fairness sind weithin anerkannt. allerdings verlassen sich einige arbeitgeber im personalrekrutierungsprozess zu sehr auf die ergebnisse der öffentlichen prüfung und ignorieren das eigentliche geschäft.“ die beurteilung der fähigkeiten der kandidaten führt zu einer einseitigkeit in der talentbewertung.“

am 4. september ergab eine analyse eines vorschlags, der auf der website der politischen konsultativkonferenz des städtischen volkes xinghua der provinz jiangsu veröffentlicht wurde, dass diese situation nicht nur die vielfalt der talente einschränkt, sondern auch zu einer verschwendung von talentressourcen führen kann, so dass jetzt einheiten rekrutieren und können nicht die leute finden, die sie wirklich brauchen.

laut lokalen cppcc-mitgliedern können rekrutierungsmethoden, die sich auf öffentliche prüfungsinhalte konzentrieren, viele auswirkungen haben. erstens kann die entscheidung über eine einstellung allein auf der grundlage öffentlicher prüfungsergebnisse für bewerber zu einer unfairen talentbewertung führen und bewerber mit tatsächlichen arbeitsfähigkeiten und potenzial begraben. zweitens kann eine zu starke betonung der theoretischen testergebnisse für arbeitgeber dazu führen, dass die tatsächlichen arbeitsfähigkeiten der talente vernachlässigt werden, was sich negativ auf die langfristige entwicklung der einheit auswirkt.

zu diesem zweck empfiehlt der obige vorschlag eine stärkung der bewertung der geschäftsfähigkeit.bei der personalbeschaffung sollte auf die beurteilung der geschäftlichen fähigkeiten geachtet werden und der anteil der in die engere auswahl genommenen kandidaten für vorstellungsgespräche erhöht werden. der anteil der punkte in vorstellungsgesprächen, praktischen tätigkeiten und anderen zusammenhängen sollte erhöht werden, um die tatsächliche arbeitsfähigkeit der bewerber genauer einzuschätzen;prüfungsformate bereichern. zusätzlich zur klassischen schriftlichen prüfung sollten auch verschiedene formen von prüfungsmethoden wie interviews und praktische übungen eingeführt werden, um die gesamtqualität und -fähigkeit der kandidaten umfassend zu überprüfen und ein diversifiziertes bewertungssystem zu etablieren. arbeitgeber sollten ein diversifiziertes bewertungssystem einrichten und die persönliche moral, teamarbeit, kommunikationsfähigkeit und andere faktoren des bewerbers umfassend berücksichtigen, um die vollständigkeit und genauigkeit der talentbewertung sicherzustellen.

das städtische personal- und sozialversicherungsbüro von xinghua antwortete:im einklang mit dem geist der relevanten offenen einstellungsdokumente auf nationaler und provinzieller ebene haben einige öffentliche einrichtungen in der stadt xinghua unabhängige rekrutierungen durchgeführt, darunter das medienzentrum, das büro für kultur, sport, tourismus, landwirtschaft und ländliche angelegenheiten, das bildungsbüro usw die gesundheitskommission.für hochprofessionelle einheiten führte xinghua außerdem zusätzliche prüfungen der beruflichen fähigkeiten durch. beispielsweise hat fusion media letztes jahr öffentlich journalisten rekrutiert und einen fähigkeitstest hinzugefügt. nach der arbeit berichtete der arbeitgeber, dass die eingestellten mitarbeiter sehr nützlich seien und selbstständig interviews, redaktionen und andere aufgaben durchführen könnten.

bezüglich der einrichtung eines diversifizierten bewertungssystems erklärte das städtische personal- und sozialversicherungsbüro von xinghua, dass wir abgestufte und klassifizierte bewertungen im einklang mit dem geist der bekanntmachung der personal- und sozialversicherungsabteilung der organisationsabteilung des xinghua durchführen werden zentralkomitee der kommunistischen partei chinas und führt hierarchische und klassifizierte bewertungen durch. der bewertungsinhalt sollte detailliert sein. die bewertungselemente und spezifischen indikatoren sollten klargestellt werden, um die merkmale und spezifischen anforderungen des personals in verschiedenen branchen, typen, ebenen und positionen widerzuspiegeln. und gezielte wirksamkeit steigern. für öffentliche einrichtungen in schlüsselbranchen wie propaganda, ideologie, kultur, bildung, wissenschaft und technologie sowie gesundheit und gesundheit müssen sie die kernelemente der inhalte der personalbeurteilung gemäß den einschlägigen anforderungen zur förderung der reform der mechanismen zur talentbewertung festlegen klassifizierung, legen sie angemessene indikatorgewichte fest und implementieren sie unterschiede basierend auf branchenattributen.

in den letzten jahren gab es vielerorts diskussionen über die verfahren und methoden zur einstellung von beamten und öffentlichen institutionen.

sollte die einstellungsreihenfolge beispielsweise für stellen mit hohen beruflichen anforderungen zuerst vorstellungsgespräche und dann schriftliche tests umfassen?

im mai 2023 gab das personal- und sozialversicherungsbüro des banan-bezirks in chongqing bekannt, dass nach einer untersuchung festgestellt wurde, dass die einstellungsreihenfolge, zuerst vorstellungsgespräche und dann schriftliche prüfungen durchzuführen, nicht den vorschriften entspricht weder unsere stadt noch unser bezirk haben das recht zum durchbruch. aus praktischer sicht können einerseits das erste vorstellungsgespräch und die anschließende schriftliche prüfung die fähigkeiten der studierenden nicht objektiv widerspiegeln und keine fairness und unparteilichkeit gewährleisten. da es sich bei dem vorstellungsgespräch selbst um eine subjektive prüfungsmethode handelt, gibt nicht jeder prüfer dem gleichen studierenden genau die gleiche punktzahl.der schriftliche test steht an erster stelle und die ergebnisse der öffentlichen fachbewertung sind objektiv und können die denkfähigkeit und das schreibniveau der schüler wirklich widerspiegeln.. andererseits führt das erste vorstellungsgespräch und die anschließende schriftliche prüfung zu einem erheblichen anstieg der verwaltungskosten. um die fairness des vorstellungsgesprächs zu gewährleisten, können die vorstellungsgesprächsergebnisse von bewerbern, die sich für dieselbe position bewerben, nur von derselben gruppe von personen beurteilt werden prüfer wenn die zahl der bewerber für eine stelle hunderte oder sogar tausende von personen erreicht, bringt das erste vorstellungsgespräch und dann die schriftliche prüfung schwierigkeiten für den eigentlichen betrieb mit sich.

nach angaben des banan district human resources and social security bureau hat das district human resources and social security bureau in den letzten jahren großen wert auf den aufbau des talentteams öffentlicher einrichtungen in unserem distrikt gelegt und aktiv praktische maßnahmen ergriffen, um die entwicklung zu fördern von professionellen und technischen talentteams. unterstützen sie zunächst die flexible rekrutierung dringend benötigter talente durch offene rekrutierung, rekrutierung auf beurteilungen, rekrutierung auf dem campus, rekrutierung auf talentkonferenzen und spezielle rekrutierung. zweitens unterstützen sie bei der rekrutierung von personal in relevanten öffentlichen einrichtungen die unabhängige formulierung von rekrutierungsplänen, die unabhängige festlegung relevanter bedingungen für die rekrutierungsstelle, die unabhängige festlegung schriftlicher prüfungs- und interviewinhalte sowie die umsetzung der mitarbeiterautonomie. die dritte besteht darin, die einführung von talenten mit hochschulabschlüssen, höheren berufstiteln oder anderen dringend benötigten beruflichen und technischen talenten durch assessment-rekrutierung oder „green channel“-rekrutierung zu unterstützen und die besten auszuwählen. im nächsten schritt werden wir bei der offenen rekrutierung für öffentliche einrichtungen die einschlägigen vorschriften des landes und unserer stadt befolgen, ihre vorschläge umfassend berücksichtigen und richtlinien nach kategorie umsetzen. für positionen, bei denen das angebot die nachfrage übersteigt, werden wir dies weiterhin tun nehmen sie die form der offenen rekrutierung an, zuerst eine schriftliche prüfung und dann ein vorstellungsgespräch. für positionen, bei denen das angebot die nachfrage übersteigt, werden wir flexible methoden wie einstellungsbeurteilung, nur vorstellungsgesprächsbeurteilung und keine schriftliche prüfung usw. anwenden, um effektiv zu werben die offene rekrutierung von personal öffentlicher einrichtungen, um sicherzustellen, dass das personal für die position geeignet ist.

ein weiteres beispiel: sollte der bewerbungsprozess für die einstellung von lehrkräften strukturiert sein?

in diesem zusammenhang antwortete das büro für humanressourcen und soziale sicherheit der stadt tonghua in der provinz jilin im mai 2023 den vertretern des nationalen volkskongresses und sagte, dass wir in den letzten jahren der offenen rekrutierung untersucht haben, wie das bildungssystem wissenschaftlich aufgebaut werden kann und angemessene prüfungsmethoden, um talente auszuwählen, die für arbeitgeber besser geeignet sind. um die fairness und unparteilichkeit des vorstellungsgesprächs sicherzustellen, wenden wir in übereinstimmung mit den anforderungen der einstellungsvorschriften öffentlicher institutionen und unter bezugnahme auf die nationalen verfahren für vorstellungsgespräche für beamte gleichzeitig eine strukturierte vorlesungsmethode für vorstellungsgespräche an. die interviewer folgen dem prinzip der „offsite-prüfung“ und kommen aus anderen orten, städten, bundesländern. stellen sie qualifizierte prüfer ein, um ein prüferteam zu bilden, und stellen sie gezielt hochprofessionelle prüfer mit bestimmten erfahrungen und qualifikationen in der branche ein und setzen sie diese ein berufliche qualitäten, um die praktischen betrieblichen fähigkeiten, die berufliche anpassungsfähigkeit und andere berufliche fähigkeiten der kandidaten sorgfältig zu prüfen. im nächsten schritt werden wir die funktionen der personal- und sozialversicherungsabteilung voll ausschöpfen, das rekrutierungssystem weiter verbessern und die arbeit an schlüsselaspekten wie professionellen interviewinhalten für kandidaten, festlegung der rekrutierungsbedingungen usw. verstärken einstellungsverfahren. gleichzeitig werden wir die öffentlichkeitsarbeit, überwachung und verwaltung der politik stärken, die kommunikation und koordination mit relevanten geschäftsabteilungen und abteilungen stärken und öffentliche institutionen und ihre zuständigen abteilungen dabei unterstützen, die personalbeschaffung auf wissenschaftliche und standardisierte weise durchzuführen.

darüber hinaus führte die abteilung für personalwesen und soziale sicherheit der provinz sichuan in den ersten jahren ein, dass es aus gründen der fairness bei der prüfung keine bestimmung gibt, dass „der arbeitgeber einen jobkompetenztest durchführt“ bei der einstellungsprüfung für beamte. in der praxis wird die frage, ob bei der personalbeschaffung eine professionelle schriftliche prüfung durchgeführt werden soll, welche interviewmethode verwendet werden soll und wie hoch das umrechnungsverhältnis der schriftlichen interviewergebnisse ist, von der rekrutierungseinheit auf der grundlage der tatsächlichen situation der abteilung unter der voraussetzung der einhaltung der vorschriften festgelegt öffentliche rekrutierungspolitik, und die rekrutierungseinheit ist aufgrund der beschäftigungsautonomie gegeben.