notícias

descontinuando o quest pro e promovendo o quest 3s, meta quer tornar a vr mais popular

2024-10-05

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

no meta connect 2024 realizado há pouco tempo, os óculos ar orion, que são considerados "provavelmente o produto mais avançado que nós, humanos, já criamos", são sem dúvida o hardware que mais chama a atenção. mas em comparação com produtos conceituais voltados para o futuro, o headset vr quest 3s que apareceu no mesmo palco desta vez pode ser o "rei bomba" do meta. seu preço é de apenas us$ 299,99, e quase faz o meta querer copiar o quest 2. a ideia de ter sucesso e levá-lo a novos patamares está escrita em seu rosto.

ao mesmo tempo, o fone de ouvido topo de linha quest pro, lançado na meta connect em 2022, também anunciou a descontinuação da produção ao mesmo tempo. o quest pro, vendido por us$ 1.499, chegou ao fim depois de apenas dois anos no mercado. o novo quest 3s não é apenas us$ 200 mais barato que o quest 3 lançado no mesmo período do ano passado, mas a configuração não diminuiu. nesta rodada e rodada, meta obviamente escolheu a direção de sua estratégia de vr na tentativa e erro anterior, para que mais pessoas possam usá-la.

quando confrontado com o vision pro da apple há um ano, zuckerberg disse: “não é isso que eu quero”. agora parece que não são uvas verdes, mas ele acha que, em comparação com tornar os produtos de vr acessíveis e acessíveis a todos, a criação do vision pro pela apple, independentemente do custo, é um desvio.ou seja, em um mercado de vr que ainda não está maduro ou com baixa aceitação do público, a meta acredita que o volume é a única forma de amadurecê-lo.

então a questão é: por que o vision pro não pode se tornar o iphone de primeira geração e desbloquear o momento de explosão de singularidade do xr (realidade estendida)?na verdade, quando a apple entrou no caminho xr, escolheu a já comprovada estratégia de preços de skimming, que consiste em definir preços mais elevados para os primeiros produtos e vendê-los primeiro aos desenvolvedores que estão dispostos a pagar mais por novas tecnologias para trazer novas experiências aos investidores. e geeks, e então esperar que a tecnologia relevante amadureça e torne o preço mais acessível, atraindo assim uma base de clientes mais ampla.

quando a apple começou a vender apple-i e apple-ii, eles também usaram preços de skimming. mas a razão pela qual esta estratégia falhou no vision pro é na verdade muito simples, porque certas condições devem ser atendidas para adotar este método de precificação, ou seja, o produto tem funções únicas e demanda suficiente dos consumidores-alvo, mas agora o campo vr/ar é na medida certa. está em um estado de demanda insuficiente.

eles também são produtos eletrônicos de consumo emergentes e também são considerados o hardware que transporta a próxima geração da internet, incluindo dispositivos xr, como fones de ouvido vr e óculos ar. por que não podem ser considerados no mesmo nível dos smartphones?a resposta é que não havia concorrentes para os smartphones naquela época, mas hoje existem fones de ouvido vr e óculos ar.

naquela época, os smartphones tinham os atributos duplos de uma nova geração de terminais de computação e dispositivos de comunicação móvel. em comparação com os feature phones, eles tinham infinitas possibilidades e, ao mesmo tempo, eram mais portáteis que os computadores. ao mesmo tempo que garante capacidades de comunicação, também obtém funções ricas com o suporte de um grande número de aplicações. esta é a razão pela qual os smartphones se tornaram populares em todo o mundo. por outro lado, os fones de ouvido vr e os óculos ar, suas formas de produtos atuais, só podem ser chamados de dispositivos de computação gerais e, por enquanto, não têm muita conexão com dispositivos móveis.

mesmo orian, que meta chama de a forma definitiva de óculos ar, possui um corpo computacional que fornece poder computacional e ainda não é capaz de permitir que os usuários deixem seus smartphones em casa e os usem quando saírem. em outras palavras, os atuais dispositivos vr/ar carecem de portabilidade e precisam competir com os computadores. no entanto, a taxa de penetração ultra-alta dos computadores significa que, aos olhos dos consumidores, não há razão para comprar equipamento vr/ar, por isso é mais como um produto de consumo avançado.

afinal, uma melhor imersão visual não é uma necessidade rígida para a maioria das pessoas, mas a capacidade de manter contato com outras pessoas a qualquer hora e em qualquer lugar é uma necessidade rígida para o público na era da informação.é por isso que, depois de ter em conta o impacto da inflação, o preço de 499 dólares quando o iphone de primeira geração foi lançado em 2007 era equivalente a 715 dólares hoje, mas não conseguiu evitar que este produto se tornasse um sucesso quando fosse lançado.

numa situação em que os computadores são usados ​​em cenários fixos e os smartphones são usados ​​em cenários móveis, por que os consumidores agora gastam us$ 3.499 para comprar o vision pro? a estratégia original da apple pode ter sido levar o vision pro aos desenvolvedores, primeiro para torná-lo popular nesse nível, primeiro para construir um ecossistema de aplicativos básicos e depois para atrair consumidores comuns para comprá-lo. embora não se possa dizer que a abordagem de atrair investimentos primeiro e depois abrir negócios seja errada, a apple subestimou claramente o entusiasmo dos desenvolvedores terceirizados por um novo ecossistema, especialmente quando o microsoft windows phone serve como um alerta.

a estratégia da meta agora é completamente diferente da da apple. depois de anos de exploração, a primeira percebeu claramente que os fones de ouvido vr não são uma necessidade para a maioria dos consumidores.por exemplo, o preço baixo de us$ 299 é a chave para o sucesso do quest 2, que foi lançado há quatro anos. mais tarde, depois que o preço do quest 2 aumentou em us$ 100 em 2022, de acordo com uma pesquisa por questionário da mídia estrangeira. menos de 20% dos consumidores estão dispostos a continuar comprando o quest 2.

us$ 299 é, sem dúvida, um preço muito inteligente. é exatamente um décimo do salário médio mensal dos americanos, de us$ 3.000. por ser um produto com atributos avançados excepcionais, não faz com que os consumidores sintam que é tão caro que irá sangrar. carteiras. mas olhando para o vision pro, de us$ 3.499, que exige que os consumidores americanos gastem um mês de salário em um “brinquedo grande”, temo que a maioria das pessoas pensará duas vezes antes de comprá-lo.

a compra do quest 3s não deixará os consumidores angustiados e é equipado com qualcomm snapdragon xr2 gen 2, memória de 8 gb, controlador touch plus, tecnologia de captura de movimento de olhos e mãos e bateria de 2,5 horas, garantindo que os usuários ficarão felizes quando eles obtê-lo. você pode experimentar imediatamente milhares de aplicativos no meta horizon os. portanto, na visão atual da meta, é obviamente mais significativo permitir que mais pessoas experimentem primeiro o encanto da rv do que lançar um produto com especificações de hardware explosivas.

só se pode dizer que a meta é digna de ser uma gigante da tecnologia que começou com as redes sociais. pode-se dizer que já conhece a operação clássica de primeiro cultivar o mercado e depois atrair utilizadores na indústria da internet.