berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

pada meta connect 2024 yang diadakan belum lama ini, kacamata ar orion, yang diklaim sebagai "mungkin produk tercanggih yang pernah diciptakan manusia", tidak diragukan lagi merupakan perangkat keras yang paling menarik perhatian. namun dibandingkan produk konsep berorientasi masa depan, headset vr quest 3s yang tampil di panggung yang sama kali ini boleh jadi menjadi "raja bom" meta. harganya yang hanya us$299,99 hampir membuat meta ingin meniru quest 2. gagasan untuk sukses dan mendorongnya ke tingkat yang baru tertulis di wajahnya.

pada saat yang sama, headset kelas atas quest pro, yang diluncurkan di meta connect pada tahun 2022, juga mengumumkan penghentian produksi pada saat yang bersamaan. quest pro, yang dijual seharga $1.499, berakhir setelah hanya dua tahun beredar di pasaran. quest 3s baru tidak hanya lebih murah $200 daripada quest 3 yang dirilis pada periode yang sama tahun lalu, tetapi konfigurasinya tidak menyusut. dalam putaran ini, meta jelas telah memilih arah strategi vr-nya pada trial and error sebelumnya, agar lebih banyak orang yang bisa menggunakannya.

saat dihadapkan dengan vision pro apple setahun lalu, zuckerberg berkata, "ini bukan yang saya inginkan." sekarang tampaknya ini bukan hal yang buruk, tetapi dia berpikir bahwa dibandingkan dengan membuat produk vr dapat diakses dan terjangkau oleh semua orang, kreasi vision pro dari apple terlepas dari biayanya adalah sebuah jalan memutar.dengan kata lain, di pasar vr yang belum matang atau penerimaan publik yang rendah, meta percaya bahwa volume adalah satu-satunya cara untuk mematangkannya.

jadi pertanyaannya adalah, mengapa vision pro tidak bisa menjadi iphone generasi pertama dan membuka momen ledakan singularitas xr (extended reality)?faktanya, ketika apple memasuki jalur xr, mereka memilih strategi penetapan harga skimming yang sudah terbukti, yaitu menetapkan harga lebih tinggi untuk produk awal dan menjual produk terlebih dahulu kepada pengembang yang bersedia membayar lebih untuk teknologi baru guna menghadirkan pengalaman baru dan geek, lalu berharap teknologi terkait akan semakin matang dan membuat harga lebih terjangkau, sehingga menarik basis pelanggan yang lebih luas.

saat apple pertama kali menjual apple-i dan apple-ii, mereka juga menggunakan skimming pricing. namun alasan mengapa strategi ini gagal pada vision pro sebenarnya sangat sederhana, karena kondisi tertentu harus dipenuhi untuk mengadopsi metode penetapan harga ini, yaitu produk memiliki fungsi unik dan permintaan yang cukup dari konsumen sasaran, namun kini bidang vr/ar adalah tepat. permintaannya tidak mencukupi.

mereka juga merupakan produk elektronik konsumen yang sedang berkembang dan juga dianggap sebagai perangkat keras yang membawa internet generasi berikutnya, termasuk perangkat xr seperti headset vr dan kacamata ar. mengapa perangkat tersebut tidak bisa dianggap setara dengan ponsel pintar?jawabannya adalah saat itu belum ada pesaing smartphone, namun saat ini sudah ada headset vr dan kacamata ar.

pada saat itu, ponsel cerdas memiliki dua atribut yaitu terminal komputasi dan perangkat komunikasi seluler generasi baru. dibandingkan dengan ponsel berfitur, ponsel memiliki kemungkinan yang tidak terbatas, dan pada saat yang sama lebih portabel daripada komputer. selain memastikan kemampuan komunikasi, ia juga memperoleh fungsi yang kaya dengan dukungan sejumlah besar aplikasi. inilah alasan mengapa ponsel pintar menjadi populer di seluruh dunia. di sisi lain, headset vr dan kacamata ar, bentuk produknya saat ini hanya dapat disebut sebagai perangkat komputasi umum, dan saat ini belum banyak terhubung dengan seluler.

bahkan orian, yang oleh meta disebut sebagai bentuk pamungkas dari kacamata ar, memiliki badan komputasi yang memberikan daya komputasi, dan belum memungkinkan pengguna untuk meninggalkan ponsel cerdasnya di rumah dan memakainya saat bepergian. dengan kata lain, perangkat vr/ar saat ini kurang mudah dibawa dan harus bersaing dengan komputer. namun, tingkat penetrasi komputer yang sangat tinggi membuat di mata konsumen tidak ada alasan untuk membeli peralatan vr/ar, sehingga lebih seperti produk konsumen tingkat lanjut.

bagaimanapun, pengalaman visual yang lebih baik bukanlah kebutuhan yang kaku bagi kebanyakan orang, namun kemampuan untuk tetap berhubungan dengan orang lain kapan saja, di mana saja merupakan kebutuhan yang kaku bagi masyarakat di era informasi.inilah sebabnya, setelah memperhitungkan dampak inflasi, harga $499 saat iphone generasi pertama dirilis pada tahun 2007 setara dengan $715 saat ini, namun hal tersebut tidak dapat mencegah produk ini menjadi populer setelah dirilis.

dalam situasi di mana komputer digunakan dalam skenario tetap dan ponsel cerdas digunakan dalam skenario seluler, mengapa konsumen kini menghabiskan us$3.499 untuk membeli vision pro? strategi awal apple mungkin adalah mendorong vision pro kepada pengembang terlebih dahulu agar populer di tingkat ini, pertama membangun ekosistem aplikasi dasar, dan kemudian menarik konsumen biasa untuk membelinya. meski pendekatan menarik investasi terlebih dahulu baru membuka bisnis tidak bisa dikatakan salah, apple jelas meremehkan antusiasme pengembang pihak ketiga terhadap ekosistem baru, terutama ketika microsoft windows phone berfungsi sebagai peringatan.

strategi meta sekarang benar-benar berbeda dari strategi apple. setelah bertahun-tahun melakukan eksplorasi, meta jelas menyadari bahwa headset vr bukanlah suatu kebutuhan bagi sebagian besar konsumen.misalnya, harga murah us$299 menjadi kunci sukses quest 2 yang diluncurkan empat tahun lalu. belakangan, setelah harga quest 2 naik us$100 pada tahun 2022, menurut survei kuesioner media luar negeri. kurang dari 20% konsumen bersedia untuk terus membeli quest 2.

us$299 tidak diragukan lagi merupakan penetapan harga yang sangat cerdas. jumlah ini persis sepersepuluh dari rata-rata gaji bulanan orang amerika sebesar us$3.000. sebagai produk dengan atribut canggih yang luar biasa, hal ini tidak membuat konsumen merasa bahwa produk tersebut terlalu mahal sehingga akan menguras tenaga mereka dompet. namun melihat vision pro seharga $3,499, yang mengharuskan konsumen amerika menghabiskan gaji sebulan untuk “mainan besar”, saya khawatir kebanyakan orang akan berpikir dua kali sebelum membelinya.

membeli quest 3s tidak akan membuat konsumen merasa tertekan, dan dilengkapi dengan qualcomm snapdragon xr2 gen 2, memori 8gb, pengontrol touch plus, teknologi penangkap gerakan mata dan tangan, serta masa pakai baterai 2,5 jam, memastikan pengguna akan senang saat menggunakannya. mendapatkannya. anda dapat langsung merasakan ribuan aplikasi di meta horizon os. oleh karena itu, dalam pandangan meta saat ini, jelas lebih bermakna membiarkan lebih banyak orang merasakan pesona vr terlebih dahulu daripada meluncurkan produk dengan spesifikasi perangkat keras yang luar biasa.

hanya bisa dikatakan bahwa meta layak menjadi raksasa teknologi yang dimulai dari jejaring sosial. bisa dikatakan sudah familiar dengan operasi klasik yaitu menggarap pasar terlebih dahulu dan kemudian menarik pengguna di industri internet.