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al meta connect 2024 tenutosi non molto tempo fa, gli occhiali ar orion, che si afferma essere "probabilmente il prodotto più avanzato che noi esseri umani abbiamo mai creato", è senza dubbio l'hardware che attira maggiormente l'attenzione. ma rispetto ai prodotti concettuali orientati al futuro, il visore vr quest 3s apparso sullo stesso palco questa volta potrebbe essere la "bomba reale" di meta. il suo prezzo è di soli 299,99 dollari e fa quasi venire voglia a meta di copiare quest 2. sul suo volto è scritta l'idea di farcela e di spingersi verso nuovi traguardi.

allo stesso tempo, anche le cuffie di fascia alta quest pro, lanciate a meta connect nel 2022, hanno annunciato contemporaneamente l'interruzione della produzione. il quest pro, venduto a 1.499 dollari, è terminato dopo soli due anni sul mercato. il nuovo quest 3s non solo costa 200 dollari in meno rispetto al quest 3 rilasciato nello stesso periodo dell'anno scorso, ma la configurazione non si è ridotta. in questo round e round, meta ha ovviamente scelto la direzione della sua strategia vr nei precedenti tentativi ed errori, in modo che più persone possano usarla.

di fronte al vision pro di apple un anno fa, zuckerberg disse: "non è quello che voglio". ora sembra che non sia uva acerba, ma pensa che rispetto al rendere i prodotti vr accessibili e alla portata di tutti, la creazione di vision pro da parte di apple, a prescindere dai costi, sia una deviazione.in altre parole, in un mercato della realtà virtuale che non è ancora maturo o ha una scarsa accettazione da parte del pubblico, meta ritiene che il volume sia l’unico modo per farlo maturare.

quindi la domanda diventa: perché vision pro non può diventare l’iphone di prima generazione e sbloccare il momento di esplosione della singolarità dell’xr (realtà estesa)?infatti, quando apple è entrata nel percorso xr, ha scelto la già collaudata strategia di scrematura dei prezzi, che consiste nel fissare prezzi più alti per i primi prodotti e vendere prima i prodotti agli sviluppatori disposti a pagare di più per le nuove tecnologie per offrire nuove esperienze agli investitori e geek, e poi sperare che la tecnologia pertinente maturi e renda il prezzo più conveniente, attirando così una base di clienti più ampia.

quando apple iniziò a vendere apple-i e apple-ii, usò anche la scrematura dei prezzi. ma il motivo per cui questa strategia ha fallito su vision pro è in realtà molto semplice, perché per adottare questo metodo di prezzo devono essere soddisfatte determinate condizioni, ovvero il prodotto ha funzioni uniche e una domanda sufficiente da parte dei consumatori target, ma ora il campo vr/ar è giusto. è in uno stato di domanda insufficiente.

sono anche prodotti emergenti di elettronica di consumo e sono anche considerati l'hardware che trasporta la prossima generazione di internet, compresi i dispositivi xr come visori vr e occhiali ar. perché non possono essere considerati allo stesso livello degli smartphone?la risposta è che allora non c’erano concorrenti degli smartphone, ma oggi ci sono visori vr e occhiali ar.

a quel tempo, gli smartphone avevano la duplice caratteristica di una nuova generazione di terminali informatici e di dispositivi di comunicazione mobile; rispetto ai feature phone avevano infinite possibilità e allo stesso tempo erano più portatili dei computer. oltre a garantire capacità di comunicazione, ottiene anche ricche funzioni con il supporto di un gran numero di app. questo è il motivo per cui gli smartphone sono diventati popolari in tutto il mondo. d'altra parte, i visori vr e gli occhiali ar, le loro attuali forme di prodotto, possono essere definiti solo dispositivi informatici generali e per il momento non hanno molta connessione con i dispositivi mobili.

anche orian, che meta definisce la forma definitiva di occhiali ar, ha un corpo che fornisce potenza di calcolo, e non è ancora in grado di consentire agli utenti di lasciare i propri smartphone a casa e indossarli quando escono. in altre parole, gli attuali dispositivi vr/ar non sono portabili e devono competere con i computer. tuttavia, l’altissimo tasso di penetrazione dei computer significa che agli occhi dei consumatori non c’è motivo di acquistare apparecchiature vr/ar, quindi è più simile a un prodotto di consumo avanzato.

dopotutto, una migliore immersione visiva non è un bisogno rigido per la maggior parte delle persone, ma la capacità di rimanere in contatto con gli altri sempre e ovunque è un bisogno rigido per il pubblico nell’era dell’informazione.questo è il motivo per cui, tenendo conto dell'impatto dell'inflazione, il prezzo di 499 dollari quando venne lanciato l'iphone di prima generazione nel 2007 equivaleva a 715 dollari oggi, ma non ha potuto impedire che questo prodotto diventasse un successo una volta uscito.

in una situazione in cui i computer vengono utilizzati in scenari fissi e gli smartphone in scenari mobili, perché i consumatori ora spendono 3.499 dollari per acquistare vision pro? la strategia originale di apple potrebbe essere stata quella di spingere vision pro agli sviluppatori prima per renderlo popolare a questo livello, prima per costruire un ecosistema di applicazioni di base e poi per attirare i consumatori ordinari ad acquistarlo. anche se non si può dire che l'approccio di attrarre prima gli investimenti e poi di avviare l'attività sia sbagliato, apple ha chiaramente sottovalutato l'entusiasmo degli sviluppatori di terze parti per un nuovo ecosistema, soprattutto quando microsoft windows phone funge da avvertimento.

la strategia di meta è ora completamente diversa da quella di apple, dopo anni di esplorazione, la prima ha chiaramente capito che i visori vr non sono una necessità per la maggior parte dei consumatori.ad esempio, il prezzo basso di 299 dollari è la chiave del successo di quest 2, lanciato quattro anni fa. successivamente, dopo che il prezzo di quest 2 è aumentato di 100 dollari nel 2022, secondo un sondaggio condotto dai media stranieri, meno del 20% dei consumatori è disposto a continuare ad acquistare quest 2.

299 dollari sono senza dubbio un prezzo molto intelligente: è esattamente un decimo dello stipendio mensile medio degli americani di 3.000 dollari. essendo un prodotto con eccezionali caratteristiche avanzate, non fa sentire i consumatori che è così costoso da dissanguarli portafogli. ma guardando il vision pro da 3.499 dollari, che richiede ai consumatori americani di spendere un mese di stipendio per un “grande giocattolo”, temo che la maggior parte delle persone ci penserà due volte prima di acquistarlo.

l'acquisto di quest 3s non farà sentire angosciati i consumatori ed è dotato di qualcomm snapdragon xr2 gen 2, memoria da 8 gb, controller touch plus, tecnologia di acquisizione del movimento degli occhi e delle mani e 2,5 ore di durata della batteria, garantendo che gli utenti saranno felici una volta che lo faranno. prendilo. puoi provare immediatamente migliaia di applicazioni su meta horizon os. pertanto, dal punto di vista attuale di meta, è ovviamente più significativo consentire a più persone di sperimentare prima il fascino della realtà virtuale piuttosto che lanciare un prodotto con specifiche hardware esplosive.

si può solo dire che meta è degno di essere un colosso della tecnologia che ha iniziato con i social network. si può dire che ha già familiarità con la classica operazione di coltivare prima il mercato e poi di attirare utenti nel settore internet.