νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

στο meta connect 2024 που πραγματοποιήθηκε πριν από λίγο καιρό, τα γυαλιά ar orion, τα οποία υποστηρίζεται ότι είναι «πιθανώς το πιο προηγμένο προϊόν που έχουμε δημιουργήσει ποτέ εμείς οι άνθρωποι», είναι αναμφίβολα το υλικό που προσελκύει τη μεγαλύτερη προσοχή. ωστόσο, σε σύγκριση με τα μελλοντικά προσανατολισμένα προϊόντα, τα ακουστικά vr quest 3s που εμφανίστηκαν στην ίδια σκηνή αυτή τη φορά μπορεί να είναι η «βασιλική βόμβα» του meta. η ιδέα να πετύχει και να το ωθήσει σε νέα ύψη είναι γραμμένη στο πρόσωπό του.

ταυτόχρονα, το high-end ακουστικό quest pro, που κυκλοφόρησε στο meta connect το 2022, ανακοίνωσε επίσης τη διακοπή της παραγωγής ταυτόχρονα. το quest pro, το οποίο πουλήθηκε για 1.499 $, ολοκληρώθηκε μετά από μόλις δύο χρόνια στην αγορά το νέο quest 3s δεν είναι μόνο 200 $ φθηνότερο από το quest 3 που κυκλοφόρησε την ίδια περίοδο πέρυσι, αλλά η διαμόρφωση δεν έχει συρρικνωθεί. σε αυτόν τον γύρο και τον γύρο, η meta έχει προφανώς επιλέξει την κατεύθυνση της στρατηγικής vr της στο προηγούμενο trial and error, ώστε να μπορούν να τη χρησιμοποιήσουν περισσότεροι άνθρωποι.

όταν ήρθε αντιμέτωπος με το vision pro της apple πριν από ένα χρόνο, ο zuckerberg είπε: "δεν είναι αυτό που θέλω". τώρα φαίνεται ότι δεν είναι ξινά σταφύλια, αλλά πιστεύει ότι σε σύγκριση με το να κάνει τα προϊόντα vr προσβάσιμα και προσιτά σε όλους, η δημιουργία του vision pro από την apple ανεξαρτήτως κόστους είναι μια παράκαμψη.με άλλα λόγια, σε μια αγορά vr που δεν είναι ακόμη ώριμη ή έχει χαμηλή δημόσια αποδοχή, η meta πιστεύει ότι ο όγκος είναι ο μόνος τρόπος για να ωριμάσει.

γίνεται λοιπόν το ερώτημα, γιατί το vision pro δεν μπορεί να γίνει το iphone πρώτης γενιάς και να ξεκλειδώσει τη στιγμή έκρηξης της μοναδικότητας του xr (εκτεταμένη πραγματικότητα);στην πραγματικότητα, όταν η apple εισήλθε στην πίστα xr, επέλεξε την ήδη αποδεδειγμένη στρατηγική τιμολόγησης, η οποία είναι να ορίσει υψηλότερες τιμές για πρώιμα προϊόντα και να πουλήσει τα προϊόντα πρώτα σε προγραμματιστές που είναι πρόθυμοι να πληρώσουν περισσότερα για νέες τεχνολογίες για να φέρουν νέες εμπειρίες και geeks, και στη συνέχεια ελπίζουμε ότι η σχετική τεχνολογία θα ωριμάσει και θα κάνει την τιμή πιο προσιτή, προσελκύοντας έτσι μια ευρύτερη πελατειακή βάση.

όταν η apple ξεκίνησε για πρώτη φορά να πουλά τα apple-i και apple-ii, χρησιμοποίησε επίσης skimming τιμολόγηση. αλλά ο λόγος για τον οποίο αυτή η στρατηγική απέτυχε στο vision pro είναι στην πραγματικότητα πολύ απλός, επειδή πρέπει να πληρούνται ορισμένες προϋποθέσεις για να υιοθετηθεί αυτή η μέθοδος τιμολόγησης, δηλαδή, το προϊόν έχει μοναδικές λειτουργίες και επαρκή ζήτηση από τους καταναλωτές-στόχους, αλλά τώρα το πεδίο vr/ar είναι ακριβώς είναι σε κατάσταση ανεπαρκούς ζήτησης.

είναι επίσης αναδυόμενα προϊόντα ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης και θεωρούνται επίσης το υλικό που μεταφέρει την επόμενη γενιά του διαδικτύου, συμπεριλαμβανομένων συσκευών xr όπως ακουστικά vr και γυαλιά ar γιατί δεν μπορούν να θεωρηθούν στο ίδιο επίπεδο με τα smartphone;η απάντηση είναι ότι δεν υπήρχαν ανταγωνιστές των smartphone τότε, αλλά σήμερα υπάρχουν ακουστικά vr και γυαλιά ar.

εκείνη την εποχή, τα smartphones είχαν τα διπλά χαρακτηριστικά μιας νέας γενιάς υπολογιστικών τερματικών και συσκευών κινητής επικοινωνίας σε σύγκριση με τα τηλέφωνα με δυνατότητες, είχαν άπειρες δυνατότητες και ταυτόχρονα ήταν πιο φορητά από τους υπολογιστές. ενώ εξασφαλίζει δυνατότητες επικοινωνίας, αποκτά επίσης πλούσιες λειτουργίες με την υποστήριξη μεγάλου αριθμού εφαρμογών. αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο τα smartphones έχουν γίνει δημοφιλή σε όλο τον κόσμο. από την άλλη πλευρά, τα ακουστικά vr και τα γυαλιά ar, οι τρέχουσες μορφές προϊόντων τους μπορούν να ονομαστούν μόνο γενικές υπολογιστικές συσκευές και δεν έχουν πολλή σύνδεση με το κινητό προς το παρόν.

ακόμη και το orian, το οποίο η meta αποκαλεί την απόλυτη μορφή γυαλιών ar, έχει ένα υπολογιστικό σώμα που παρέχει υπολογιστική ισχύ και δεν είναι ακόμη σε θέση να επιτρέψει στους χρήστες να αφήνουν τα smartphone τους στο σπίτι και να τα φορούν όταν βγαίνουν έξω. με άλλα λόγια, οι τρέχουσες συσκευές vr/ar στερούνται φορητότητας και πρέπει να ανταγωνιστούν τους υπολογιστές. ωστόσο, το εξαιρετικά υψηλό ποσοστό διείσδυσης των υπολογιστών σημαίνει ότι στα μάτια των καταναλωτών δεν υπάρχει λόγος να αγοράσουν εξοπλισμό vr/ar, επομένως μοιάζει περισσότερο με ένα προηγμένο καταναλωτικό προϊόν.

σε τελική ανάλυση, η καλύτερη οπτική εμβάπτιση δεν είναι μια άκαμπτη ανάγκη για τους περισσότερους ανθρώπους, αλλά η ικανότητα να μένεις σε επαφή με άλλους οποιαδήποτε στιγμή, οπουδήποτε είναι μια άκαμπτη ανάγκη για το κοινό στην εποχή της πληροφορίας.αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, αφού ληφθεί υπόψη ο αντίκτυπος του πληθωρισμού, η τιμή των 499 $ όταν κυκλοφόρησε το iphone πρώτης γενιάς το 2007 ισοδυναμούσε με 715 $ σήμερα, αλλά δεν μπορούσε να εμποδίσει αυτό το προϊόν να γίνει επιτυχία μόλις κυκλοφόρησε.

σε μια κατάσταση όπου οι υπολογιστές χρησιμοποιούνται σε σταθερά σενάρια και τα smartphone χρησιμοποιούνται σε σενάρια για κινητά, γιατί οι καταναλωτές ξοδεύουν τώρα 3.499 $ ηπα για να αγοράσουν το vision pro; η αρχική στρατηγική της apple μπορεί να ήταν να ωθήσει το vision pro στους προγραμματιστές πρώτα να το κάνουν δημοφιλές σε αυτό το επίπεδο, πρώτα να δημιουργήσουν ένα βασικό οικοσύστημα εφαρμογών και μετά να προσελκύσουν τους απλούς καταναλωτές να το αγοράσουν. αν και η προσέγγιση της προσέλκυσης επενδύσεων πρώτα και μετά το άνοιγμα επιχειρήσεων δεν μπορεί να θεωρηθεί λανθασμένη, η apple σαφώς υποτίμησε τον ενθουσιασμό τρίτων προγραμματιστών για ένα νέο οικοσύστημα, ειδικά όταν το microsoft windows phone χρησιμεύει ως προειδοποίηση.

η στρατηγική της meta είναι πλέον εντελώς διαφορετική από εκείνη της apple μετά από χρόνια εξερεύνησης, η πρώτη συνειδητοποίησε ξεκάθαρα ότι τα ακουστικά vr δεν είναι απαραίτητα για τους περισσότερους καταναλωτές.για παράδειγμα, η χαμηλή τιμή των 299 $ είναι το κλειδί για την επιτυχία του quest 2, το οποίο κυκλοφόρησε πριν από τέσσερα χρόνια, αφού η τιμή του quest 2 αυξήθηκε κατά 100 $ το 2022, σύμφωνα με μια έρευνα με ερωτηματολόγιο από ξένα μέσα. λιγότερο από το 20% των καταναλωτών είναι πρόθυμοι να συνεχίσουν να αγοράζουν το quest 2.

τα 299 δολάρια ηπα είναι αναμφίβολα μια πολύ έξυπνη τιμολόγηση. είναι ακριβώς το ένα δέκατο του μέσου μηνιαίου μισθού των 3.000 δολαρίων ηπα. ως προϊόν με εξαιρετικά προηγμένα χαρακτηριστικά, δεν κάνει τους καταναλωτές να αισθάνονται ότι είναι τόσο ακριβό. πορτοφόλια. αλλά κοιτάζοντας το vision pro $3.499, το οποίο απαιτεί από τους αμερικανούς καταναλωτές να ξοδεύουν τον μισθό ενός μήνα σε ένα «μεγάλο παιχνίδι», φοβάμαι ότι οι περισσότεροι άνθρωποι θα το σκεφτούν δύο φορές πριν το αγοράσουν.

η αγορά του quest 3s δεν θα κάνει τους καταναλωτές να αισθάνονται στεναχωρημένοι και είναι εξοπλισμένο με qualcomm snapdragon xr2 gen 2, μνήμη 8 gb, ελεγκτή touch plus, τεχνολογία καταγραφής κίνησης με τα μάτια και τα χέρια και 2,5 ώρες διάρκεια ζωής της μπαταρίας, διασφαλίζοντας ότι οι χρήστες θα είναι ευχαριστημένοι μόλις το κάνουν αποκτήστε το μπορείτε να δοκιμάσετε αμέσως χιλιάδες εφαρμογές στο meta horizon os. επομένως, σύμφωνα με την τρέχουσα άποψη του meta, είναι προφανώς πιο σημαντικό να αφήσουμε περισσότερους ανθρώπους να βιώσουν πρώτα τη γοητεία του vr παρά να λανσάρουν ένα προϊόν με εκρηκτικές προδιαγραφές υλικού.

μπορούμε μόνο να πούμε ότι η meta αξίζει να είναι ένας τεχνολογικός κολοσσός που ξεκίνησε με τα κοινωνικά δίκτυα μπορούμε να πούμε ότι είναι ήδη εξοικειωμένος με την κλασική λειτουργία της καλλιέργειας της αγοράς και μετά την προσέλκυση χρηστών στον κλάδο του διαδικτύου.