uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ei kauan sitten pidetyssä meta connect 2024 -tapahtumassa ar-lasit orion, jonka väitetään olevan "luultavasti edistyksellisin tuote, jonka me ihmiset olemme koskaan luoneet", on epäilemättä eniten huomiota herättävä laite. mutta verrattuna tulevaisuuteen suuntautuneisiin konseptituotteisiin, tällä kertaa samalle lavalle ilmestynyt vr-kuuloke quest 3s saattaa olla metan "kuningaspommi" sen hinta on vain 299,99 dollaria, ja se saa metan melkein kopioimaan quest 2:n. ajatus menestymisestä ja sen työntämisestä uusiin korkeuksiin on kirjoitettu hänen kasvoilleen.

samaan aikaan meta connectissa vuonna 2022 lanseeratut huippuluokan kuulokkeet quest pro ilmoitti myös tuotannon lopettamisesta samaan aikaan. quest pro, joka myi 1 499 dollarilla, päättyi vain kahden vuoden markkinoilla. uusi quest 3s ei ole vain 200 dollaria halvempi kuin viime vuoden vastaavana aikana julkaistu quest 3, mutta kokoonpano ei ole kutistunut. tällä kierroksella meta on ilmeisesti valinnut vr-strategiansa suunnan edellisessä yritys-ja erehdyksessä, jotta useammat ihmiset voivat käyttää sitä.

kun zuckerberg kohtasi applen vision pron vuosi sitten, hän sanoi: "tämä en halua." nyt näyttää siltä, ​​että kyseessä ei ole happamat viinirypäleet, mutta hänen mielestään verrattuna vr-tuotteiden tekemiseen kaikkien saataville ja edullisiksi, applen vision pron luominen kustannuksista riippumatta on kiertotie.toisin sanoen vr-markkinoilla, jotka eivät ole vielä kypsiä tai joilla on heikko yleisön hyväksyntä, meta uskoo, että volyymi on ainoa tapa kypsyä.

joten kysymys kuuluu, miksi vision prosta ei voi tulla ensimmäisen sukupolven iphonea ja avata xr:n (extended reality) singulariteetin räjähdyshetki?itse asiassa, kun apple astui xr-rataan, se valitsi jo hyväksi havaitun hinnoittelustrategian, joka on asettaa korkeammat hinnat varhaisille tuotteille ja myydä tuotteet ensin kehittäjille, jotka ovat valmiita maksamaan enemmän uusista teknologioista tuodakseen uusia kokemuksia ja nörteille, ja sitten toivoa, että asiaankuuluva teknologia kypsyy ja tekee hinnasta edullisemman, mikä houkuttelee laajemman asiakaskunnan.

kun apple aloitti apple-i:n ja apple-ii:n myynnin, he käyttivät myös kuorittua hinnoittelua. mutta syy siihen, miksi tämä strategia epäonnistui vision prossa, on itse asiassa hyvin yksinkertainen, koska tämän hinnoittelutavan käyttöön ottamiseksi on täytettävä tietyt ehdot, eli tuotteella on ainutlaatuiset toiminnot ja riittävä kysyntä kohdekuluttajilta, mutta nyt vr/ar-kenttä on se on riittämättömässä tilassa.

ne ovat myös nousevia kulutuselektroniikkatuotteita, ja niitä pidetään myös laitteistoina, jotka kuljettavat seuraavan sukupolven internetiä, mukaan lukien xr-laitteet, kuten vr-kuulokkeet ja ar-lasit. miksi niitä ei voida pitää samalla tasolla kuin älypuhelimia?vastaus on, että älypuhelimille ei tuolloin ollut kilpailijoita, mutta nykyään on olemassa vr-kuulokkeita ja ar-laseja.

älypuhelimilla oli tuolloin uuden sukupolven laskentapäätteiden ja matkaviestintälaitteiden kaksoisattribuutteja funktionaalisiin puhelimiin verrattuna niillä oli äärettömät mahdollisuudet ja samalla ne olivat kannettavampia kuin tietokoneet. samalla kun se varmistaa viestintäominaisuudet, se saa myös runsaasti toimintoja useiden sovellusten tuella. tästä syystä älypuhelimista on tullut suosittuja kaikkialla maailmassa. toisaalta vr-kuulokkeet ja ar-lasit, niiden nykyisiä tuotemuotoja voidaan kutsua vain yleisiksi laskentalaitteiksi, eikä niillä ole toistaiseksi juurikaan yhteyttä mobiiliin.

jopa orianissa, jota meta kutsuu ar-lasien äärimmäiseksi muodoksi, on laskentatehoa tarjoava laskentarunko, eikä se voi vielä sallia käyttäjien jättää älypuhelimiaan kotiin ja käyttää niitä ulkona. toisin sanoen nykyisiltä vr/ar-laitteilta puuttuu siirrettävyys ja niiden on kilpailtava tietokoneiden kanssa. tietokoneiden erittäin korkea penetraatioaste tarkoittaa kuitenkin sitä, että kuluttajien silmissä ei ole syytä ostaa vr/ar-laitteita, joten se on enemmän kuin edistynyt kuluttajatuote.

loppujen lopuksi parempi visuaalinen uppoutuminen ei ole jäykkä tarve useimmille ihmisille, mutta kyky pitää yhteyttä muihin milloin ja missä tahansa on tiukka tarve yleisölle tiedon aikakaudella.tästä syystä, kun inflaation vaikutus on otettu huomioon, 499 dollarin hinta ensimmäisen sukupolven iphonen julkaisun yhteydessä vuonna 2007 vastasi 715 dollaria nykyään, mutta se ei voinut estää tätä tuotetta tulemasta hittiksi sen ilmestymisen jälkeen.

tilanteessa, jossa tietokoneita käytetään kiinteissä skenaarioissa ja älypuhelimia mobiiliskenaarioissa, miksi kuluttajat käyttävät nyt 3 499 dollaria vision pron ostamiseen? applen alkuperäinen strategia saattoi olla työntää vision pro kehittäjille ensin, jotta se olisi suosittu tällä tasolla, ensin rakentaa perussovellusekosysteemi ja sitten houkutella tavallisia kuluttajia ostamaan sitä. vaikka lähestymistapaa houkutella ensin investointeja ja sitten avata liiketoimintaa ei voida sanoa olevan väärä, apple aliarvioi selvästi kolmannen osapuolen kehittäjien innostuksen uudesta ekosysteemistä, varsinkin kun microsoft windows phone toimii varoituksena.

metan strategia on nyt täysin erilainen kuin applen vuosien etsinnän jälkeen, entinen on selvästi ymmärtänyt, että vr-kuulokkeet eivät ole välttämättömyys useimmille kuluttajille.esimerkiksi alhainen 299 dollarin hinta on avain quest 2:n menestykseen, joka lanseerattiin myöhemmin, kun quest 2:n hinta nousi 100 dollarilla vuonna 2022, ulkomaisen median kyselytutkimuksen mukaan. alle 20 % kuluttajista on valmis jatkamaan quest 2:n ostamista.

299 dollaria on epäilemättä erittäin näppärä hinnoittelu. se on tasan kymmenesosa amerikkalaisten 3 000 dollarin kuukausipalkasta. koska tuote, jolla on erinomaiset edistyneet ominaisuudet, se ei saa kuluttajia tuntemaan, että se on niin kallis, että se johtaisi siihen. lompakot. mutta kun tarkastellaan 3 499 dollarin vision prota, joka vaatii amerikkalaisia ​​kuluttajia käyttämään kuukausipalkkaa "isoon leluun", pelkään, että useimmat ihmiset ajattelevat kahdesti ennen sen ostamista.

quest 3s:n ostaminen ei aiheuta kuluttajien ahdistusta, ja se on varustettu qualcomm snapdragon xr2 gen 2:lla, 8 gt:n muistilla, touch plus -ohjaimella, silmän ja käden liikkeen sieppaustekniikalla ja 2,5 tunnin akunkestolla, mikä varmistaa, että käyttäjät ovat onnellisia heti saat sen heti käyttöösi tuhansia sovelluksia meta horizon os:ssä. siksi metan tämänhetkisen näkemyksen mukaan on luonnollisesti mielekkäämpää antaa useampien ihmisten kokea vr:n viehätys ensin kuin tuoda markkinoille tuote, jossa on räjähdysmäiset laitteisto-ominaisuudet.

voidaan vain sanoa, että meta ansaitsee olla sosiaalisista verkostoista aloittanut teknologiajätti. voidaan sanoa, että se tuntee jo klassisen toiminnan, jossa ensin viljellään markkinoita ja sitten houkutellaan käyttäjiä internet-alalle.