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Dong Yuhui ainda não "auto-consentiu", e um ex-funcionário revelou que os membros por trás da Seleção Oriental estão enfrentando uma "escolha entre dois"

2024-08-19

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De professor a âncora, a super âncora e líder de empresa, Dong Yuhui parece ter dificuldade em esclarecer essas “contradições” depois de experimentar uma mudança tão rápida de identidade.


Repórteres丨He Qian Qiao Xinyi



É difícil para uma empresa de transmissão ao vivo ter tantas “contradições” quanto Yuhui Peer: A equipe tem apenas cerca de 160 pessoas, mas está sob intensa atenção do tráfego. Dong Yuhui repentinamente se transformou de âncora em responsável pela empresa; , mas ainda não esteve na emissora ao vivo. Boa autodisciplina no transporte de mercadorias. Em 18 de agosto, um repórter do Beijing Business Daily aprendeu com muitos funcionários e profissionais que após a independência de With Hui, alguns âncoras e membros dos bastidores da Seleção Oriental podem enfrentar uma situação de "escolha um". de Com Hui E o modelo de gestão ainda é desconhecido.


Alguns profissionais também acreditam que a possibilidade de Dong Yuhui continuar a monetizar no campo da transmissão ao vivo depende do subsequente estabelecimento da cadeia de abastecimento e da formação e gestão da equipe de bastidores. Em comparação com grandes e abrangentes organizações de transmissão ao vivo, talvez o modelo de estúdio que expande os negócios em torno de um único IP seja mais adequado para o desenvolvimento futuro do Hui Peer. Tudo, desde a seleção do produto até a estrutura organizacional e a decisão do responsável, Dong Yuhui, afetará a direção de desenvolvimento do IP pessoal de Dong Yuhui e do par Yonghui.


equipe jovem


Recentemente, Dong Yuhui tornou-se uma busca popular novamente depois que sua carreira solo "Dong Yuhui fala sobre as razões de sua popularidade" esteve nas listas quentes de Douyin e Kuaishou. Em 18 de agosto, um repórter do Beijing Business Daily soube por muitos ex-funcionários da Oriental Screening que, embora a Oriental Screening tenha anunciado seu rompimento com Dong Yuhui em julho deste ano em um anúncio, o choque causado pelo rompimento não foi apenas relacionado aos fãs, mas também nos corações dos funcionários. Também deixou consequências.



Lin Lin (pseudônimo) é uma ex-funcionária da Oriental Selection Segundo suas lembranças, após a separação de Peer With Fai e Oriental Selection, os membros da equipe nos bastidores tiveram que enfrentar a atual situação de "escolha um". bom relacionamento com os âncoras residentes do Peer With Fai, os colegas optaram por sair da Dongfang Selection e se juntar a Hui. Anteriormente, quando o Walking with Fai ainda não era independente, o Walking with Fai compartilhava recursos âncora com a Oriental Selection.


Recentemente, Dong Yuhui afirmou que há cerca de 160 pessoas na equipe que viaja com Hui. Se comparado com outras instituições de transmissão ao vivo, Peer with Hui é como um “bebê” que ainda está em desenvolvimento. Os dados públicos mostram que a Meizhi tinha aproximadamente 1.200 funcionários, o Grupo Xinxuan tinha mais de 4.000 funcionários e a Oriental Selection tinha 1.785 funcionários em tempo integral e 720 funcionários em meio período em 30 de novembro de 2023.


“Para os âncoras e equipes de bastidores que optaram por Hui, em comparação com a Oriental Selection, a estrutura organizacional da nova empresa pode não ser tão clara, então alguns ex-colegas são relativamente cautelosos ao fazer escolhas.” Lin disse que na minha equipe, apenas uma ou duas pessoas foram trabalhar com Hui.


Então, irá a Oriental Selection intervir na “escolha entre dois” dos colaboradores? Em resposta, a pessoa responsável pela Oriental Selection disse a um repórter do Beijing Business Daily que não responderia.



Mas, de qualquer forma, a nova empresa Hehui Peer está enfrentando uma quantidade surpreendente de tráfego. Depois que Walking With Fai deixou a Oriental Selection, os dados da Gray Dolphin mostraram que de 26 de julho a 12 de agosto, a conta Douyin de Walking With Hui ganhou 665.000 novos fãs. Ao mesmo tempo, a Hehui Peer também está intensificando o recrutamento de operações de categoria, âncoras e outros cargos para expandir categorias como vestuário, beleza e 3C.


Atualmente, Hehui Peer ainda dispõe de recursos financeiros suficientes para continuar a manter o funcionamento da equipe. De acordo com dados divulgados pela Oriental Selection, desde a sua criação em 22 de dezembro de 2023 até 30 de junho de 2024, a Hehui Peer obteve lucros antes de impostos não auditados de aproximadamente 189 milhões de yuans e lucro líquido de aproximadamente 141 milhões de yuans. O valor patrimonial líquido das contas não auditadas em 30 de junho de 2024 é de aproximadamente 76,5855 milhões de yuans.


Depois de voar sozinho, Dong Yuhui também recebeu uma parte do lucro líquido de 141 milhões de yuans da Hehui Peer, e em breve receberá 141 milhões de yuans de lucro líquido da Hehui Peer e 76,5855 milhões de yuans pagos por Yu Minhong para adquirir o patrimônio da Hehui Peer .



Para uma empresa iniciante, esse capital inicial é bastante generoso, mas não significa que trabalhar com Hui possa sentar e relaxar. Zhuang Shuai, especialista no setor de comércio eletrônico de varejo e fundador da Bailian Consulting, abriu uma conta com um repórter do Beijing Business Daily. Ele disse que se Hehui Peer pagar um salário de 20.000 yuans a um funcionário em Pequim, as despesas salariais mensais para uma equipe de 200 pessoas seriam de 4 milhões de yuans e o custo anual de mão de obra seria de pelo menos 48 milhões de yuans.


"140 milhões de yuans são suficientes para pagar os salários dos funcionários da equipe por menos de três anos."


Isto não inclui os custos crescentes causados ​​pela expansão gradual da equipe. Tomando como exemplo a Oriental Selection, para apoiar uma empresa com mais de 2.000 pessoas, as despesas salariais totais da Oriental Selection atingiram 625 milhões de yuans nos seis meses encerrados em 30 de novembro de 2023. Isto significa que a Hehui Peer deve continuar a aumentar a receita global e a expandir a escala dos negócios, arcando assim com os crescentes custos de pessoal.


Riscos ocultos


Em dezembro de 2023, um incidente de "pequeno ensaio" rasgou a relação entre os fãs de Dong Yuhui e a Seleção Oriental. Os principais promotores desta tempestade de opinião pública incluíam as "sogras" por trás de Dong Yuhui. Se você observar os fãs de âncoras como Li Jiaqi e Simba, descobrirá que não há muita diferença na conexão entre fãs e super âncoras e na busca de estrelas. Eles pagarão pelo charme pessoal, senso de identidade e qualidade do produto do âncora. , e também pagarão pela personalidade do âncora. O âncora está preocupado com o desenvolvimento do seu negócio e até “luta contra a injustiça”.


Dong Yuhui começou na “base” e se tornou uma “super estrela”. Esta é uma das razões pelas quais muitos fãs se identificam e o seguem. Comparado com Li Jiaqi e Wei Ya, que trabalham sozinhos e gradualmente passam da posição de âncora para a posição de chefe, Dong Yuhui é mais como uma pessoa de sorte da equipe que foi atropelada pelo trânsito. Mas, por outro lado, Dong Yuhui não administrou e controlou realmente uma empresa como Wei Ya e Simba, incluindo a decisão e o tratamento de várias questões complexas, como posicionamento da empresa, estratégia de negócios, estrutura de pessoal e gestão financeira.


Fonte da imagem: Captura de tela de Douyin@东宇hui


Um funcionário que trabalhou na Oriental Selection disse que, ao mesmo tempo, entre os professores de Dong Yuhui, sua eloquência e aparência não eram excelentes. Antes de se tornar popular, alguns dos professores mais poderosos foram caçados após "reduções duplas". “Dong Yuhui não é o tipo de colega que se destaca.” Alguns funcionários da New Oriental acreditam que a capacidade de Dong Yuhui de pegar o trânsito mostra que ele tem certas habilidades.


Quando uma quantidade tão grande de tráfego de repente caiu sobre os ombros de um jovem âncora, e todos os olhos da empresa estavam voltados para ele, talvez Dong Yuhui não tivesse certeza de seu coração. É difícil para ele sair imediatamente de sua identidade âncora e se tornar “rapidamente” um confortável líder de empresa. “Também é possível que falhe. Um grupo de pessoas se dispersará, o que é o pior resultado que posso aceitar.”


Sem a proteção do porto, Hui e eu temos que navegar sozinhos para o vasto mar. Aos olhos de algumas pessoas da indústria de transmissão ao vivo, quanto mais brilhantes os holofotes, significa que quaisquer palavras e ações dos superâncoras serão infinitamente amplificadas pelo campo da opinião pública. Um pequeno erro pode até ter um impacto imprevisível no desenvolvimento da. a empresa.



Por exemplo, o link de controle de qualidade é uma parte importante para despertar a opinião pública na sala de transmissão ao vivo. Li Jiaqi, Simba, Luo Yonghao, etc., todos "bateram nas pedras". Por esse motivo, essas agências líderes de transmissão ao vivo gastam muita mão de obra na seleção de produtos e no controle de qualidade. Luo Xin (pseudônimo) deu um exemplo a um repórter do Beijing Business Daily. A principal agência de transmissão ao vivo onde ele trabalha montou até uma equipe de cerca de 50 pessoas para fazer o trabalho de apoio à marca. O principal objetivo é verificar se a marca teve opinião pública negativa no passado, inclusive se envolve comentários delicados e outros assuntos.


“Algumas marcas ocultarão deliberadamente esses detalhes, mas uma vez expostos na sala de transmissão ao vivo, haverá consequências bastante graves.” pesquisadores da área de química podem fornecer aconselhamento sobre questões de ingredientes cosméticos.


“Ao ganhar dinheiro, Dong Yuhui precisa estabilizar sua personalidade e evitar riscos falsos, fiscais e legais.”, enfatizou Zhuang Shuai a um repórter do Beijing Business Daily.


Equilibrando "contradições"


O que é mais realista é que, no processo de avançar e instalar rodas com Hui, Dong Yuhui não só precisa endireitar os negócios de sua empresa, mas também endireitar seu próprio coração. De professor a âncora, a super âncora e líder de empresa, Dong Yuhui parece ter dificuldade em esclarecer essas “contradições” depois de experimentar uma mudança tão rápida de identidade. Em alguns programas de variedades ou entrevistas, ele falou sem rodeios sobre "não quero vincular a 1, 2, 3, porque sinto resistência interior", "resistir a vender coisas" e "não quero quebrar a cabeça e esvaziar as carteiras dos consumidores".


Dong Yuhui pode ter se tornado o líder de empresa “mais irritante” na indústria de transmissão ao vivo. Ele tem que lidar com a transmissão ao vivo e a opinião pública ao mesmo tempo, mas não pode prescindir da sala de transmissão ao vivo. Espera que a empresa possa focar em produtos agrícolas, turismo cultural e livros, mas a realidade é que a conversão comercial de; essas categorias não são tão boas quanto produtos de beleza e outros produtos caros. Ele teme que toda a empresa seja distorcida pela busca puramente de desempenho e lucros.


Em alguns momentos acidentais, tais contradições aparecerão repentinamente em Dong Yuhui. Como encontrar um equilíbrio entre o sentimento profissional e os interesses comerciais? Como líder da empresa, Dong Yuhui não tem tempo suficiente para aceitar, adaptar-se e fazer escolhas.



Shen Meng, diretor da Chanson Capital, acredita que, a julgar pela atual situação de desenvolvimento, a estrutura de pessoal da Hehui Peer pode não ser tão extravagante quanto a Oriental Selection. Em comparação com a estrutura organizacional das MCN e das marcas, é mais provável que a Peer With Hui opere na forma de um estúdio. “Semelhante à estrutura do estúdio artístico de uma estrela, todos os negócios com Hui Peer podem ser realizados pela mesma pessoa no futuro, nomeadamente Dong Yuhui, por isso não há necessidade de tantas estruturas de pessoal secundárias.”


Na opinião de Shen Meng, Hehui Peer apresentará no futuro novos gestores profissionais para serem responsáveis ​​pelas operações da empresa e pela execução do ajustamento estrutural. Dong Yuhui também pode alocar capital da empresa aos funcionários que contribuíram para a empresa como incentivo.


"O financiamento ainda pode ser relativamente pequeno. Se a lucratividade atual for mantida, o tráfego IP do próprio Dong Yuhui será suficiente para se converter na lucratividade de Hui Shen Meng acrescentou que, no futuro, não está descartado que Dong Yuhui." irá se transferir por meio de transferência de patrimônio. O patrimônio é vendido a outras empresas interessadas para saque.



Outra pessoa sênior envolvida nas transmissões ao vivo da marca julgou a um repórter do Beijing Business Daily que New Oriental e Hehui Peer podem não estar completamente separados e "os dois serão harmoniosos e ganharão dinheiro".


Talvez no futuro, Hui Peer seja como outras organizações de transmissão ao vivo e incube mais âncoras e contas verticais, e tente desenvolver suas próprias marcas e outros negócios que acumulem o valor comercial do IP de Dong Yuhui, compartilhando assim os riscos de super âncoras e criando um futuro melhor para eles A empresa encontrou um mercado de crescimento estável e Dong Yuhui pode liberar mais energia para se concentrar em seu conteúdo de transmissão ao vivo favorito, como a comunicação cultural.


Zhuang Shuai propôs que, para que a sala de transmissão ao vivo alcance uma conversão estável, além da âncora principal, ela também precisa de um sistema de cadeia de suprimentos comercial maduro e uma equipe eficiente nos bastidores. Ele admitiu que, embora não haja problema de construção de sala de transmissão ao vivo "0-1", ainda há um longo caminho a percorrer para Hui alcançar "1-100".


Com relação ao planejamento de negócios e estrutura de pessoal de acompanhamento, até o momento desta publicação, a pessoa responsável pela Hehui Peer não havia respondido ao repórter do Beijing Business Daily.



Editor丨Wang Naixin
fotoFilme | Capturas de tela dos vídeos de Douyin com @与huipeer, capturas de tela dos vídeos de Douyin de @ Dong Yuhui, Yitu.com e Visual China