uutiset

Suoralähetysyhtiöllä on vaikea saada yhtä paljon "ristiriitoja" kuin Yuhui Peerillä: tiimissä on vain noin 160 henkilöä, mutta Dong Yuhui on yhtäkkiä muuttunut ankkurista yrityksen vastuuhenkilöksi , mutta ei ole vieläkään ollut suorassa lähetysyhtiössä Hyvä itsekuri tavaran kuljettamisessa. 18. elokuuta Beijing Business Dailyn toimittaja sai tietää monilta työntekijöiltä ja toimijoilta, että With Huin itsenäistymisen jälkeen jotkut Oriental Selectionin ankkurit ja kulissien takana olevat jäsenet voivat joutua "valitse yksi" -tilanteeseen of With Hui Ja johtamismalli on vielä tuntematon.

Jotkut harjoittajat uskovat myös, että se, voiko Dong Yuhui jatkaa rahallistamista suorien lähetysten alalla, riippuu toimitusketjun myöhemmästä perustamisesta sekä kulissien takana olevan tiimin muodostamisesta ja hallinnasta. Verrattuna suuriin ja kattaviin suoralähetysorganisaatioihin, ehkä studiomalli, joka laajentaa liiketoimintaa yhden IP:n ympärille, sopii paremmin Hui Peerin tulevaan kehitykseen. Kaikki tuotevalinnasta organisaatiorakenteeseen ja vastuuhenkilön Dong Yuhuin päätökseen vaikuttaa Dong Yuhuin henkilökohtaisen IP:n ja Yonghui Peerin kehityssuuntaan.

Viime aikoina Dong Yuhuista on tullut jälleen kuuma haku, kun hänen soolouransa "Dong Yuhui puhuu suosionsa syistä" on ollut Douyinin ja Kuaishoun kuumilla listoilla. Beijing Business Dailyn toimittaja sai 18. elokuuta tietää monilta Oriental Screeningin entisiltä työntekijöiltä, ​​että vaikka Oriental Screening ilmoitti erostaan ​​Dong Yuhuista tämän vuoden heinäkuussa ilmoituksessa, eron aiheuttama shokki ei liittynyt vain faneihin, vaan myös työntekijöiden sydämiin.

Lin Lin (salanimi) on Oriental Selectionin entinen työntekijä. Hänen muistojensa mukaan Peer With Fain ja Oriental Selectionin eron jälkeen kulissien takana olevat tiimin jäsenet joutuivat kohtaamaan nykyisen "valitse yksi" -tilanteen hyvät suhteet Peer With Fain asukkaiden kanssa päättivät lähteä Dongfang Selectionista ja liittyä Huihin. Aiemmin, kun Walking with Fai ei ollut vielä itsenäinen, Walking with Fai jakoi ankkuriresursseja Oriental Selectionin kanssa.

Äskettäin Dong Yuhui ilmoitti, että Huin kanssa matkustavassa tiimissä on noin 160 henkilöä. Verrattuna muihin suoran lähetyksen instituutioihin Peer with Hui on kuin "vauva", joka vielä kehittyy. Julkiset tiedot osoittavat, että Meizhillä on noin 1 200 työntekijää, Xinxuan Groupilla yli 4 000 työntekijää ja Oriental Selectionilla 1 785 kokopäiväistä työntekijää ja 720 osa-aikaista työntekijää 30. marraskuuta 2023.

"Uuden yrityksen organisaatiorakenne ei ehkä ole yhtä selkeä ankkureille ja kulissien takana oleville tiimeille, jotka ovat valinneet Huin kanssa Oriental Selectioniin verrattuna, joten jotkut entiset kollegat ovat suhteellisen varovaisia ​​valintoja tehdessään." Lin sanoi, että hän Minun tiimissäni vain 1-2 ihmistä meni töihin Huin kanssa.

Joten, puuttuuko itämainen valinta työntekijöiden "yhden valintaan"? Vastauksena itämaisesta valinnasta vastaava henkilö kertoi Beijing Business Daily -toimittajalle, ettei hän vastaa.

Mutta joka tapauksessa aloitteleva yritys Hehui Peer istuu hämmästyttävän paljon liikennettä. Walking With Fain poistuttua Oriental Selectionista, Grey Dolphinin tiedot osoittivat, että heinäkuun 26. ja elokuun 12. päivän välisenä aikana Walking With Huin Douyin-tili sai 665 000 uutta seuraajaa. Samaan aikaan Hehui Peer lisää myös luokkatoimintojen, ankkurien ja muiden tehtävien rekrytointiaan laajentaakseen luokkia, kuten vaatteita, kauneutta ja 3C:tä.

Tällä hetkellä Hehui Peerillä on vielä tarpeeksi taloudellisia resursseja jatkaakseen joukkueen toiminnan ylläpitämistä. Oriental Selectionin julkistamien tietojen mukaan Hehui Peerin perustamisesta 22. joulukuuta 2023 30. kesäkuuta 2024 asti tilintarkastamaton voitto ennen veroja oli noin 189 miljoonaa yuania ja nettotulos noin 141 miljoonaa yuania. Tilintarkastamattomien tilinpäätösten substanssiarvo 30.6.2024 on noin 76,5855 miljoonaa yuania.

Yksinlennon jälkeen Dong Yuhui sai myös osuuden 141 miljoonan yuanin nettovoitosta Hehui Peeriltä, ​​ja hän saa pian 141 miljoonaa yuania nettovoitosta Hehui Peeriltä ja 76,5855 miljoonaa yuania, jonka Yu Minhong maksoi Hehui Peerin osakepääoman hankinnasta. .

Aloitusyritykselle tämä aloituspääoma on melko antelias, mutta tämä ei tarkoita, että Huin kanssa työskenteleminen voisi rentoutua. Zhuang Shuai, vähittäiskaupan sähköisen kaupankäynnin asiantuntija ja Bailian Consultingin perustaja, teki laskelman Beijing Business Daily -toimittajalle. Hän sanoi, että jos Hehui Peer maksaa 20 000 yuania Pekingissä olevalle työntekijälle, 200 hengen tiimin kuukausipalkka olisi 4 miljoonaa yuania ja vuosittaiset työvoimakustannukset vähintään 48 miljoonaa yuania.

"140 miljoonaa yuania riittää maksamaan joukkueen työntekijöiden palkat alle kolmelta vuodelta", sanoi Zhuang Shuai.

Tämä ei sisällä joukkueen asteittaisen laajentumisen aiheuttamia kustannusten nousua. Esimerkkinä Oriental Selectionista, jotta voidaan tukea yli 2 000 työntekijän yritystä, Oriental Selectionin kokonaispalkkakulut olivat 625 miljoonaa yuania 30.11.2023 päättyneen kuuden kuukauden aikana. Tämä tarkoittaa, että Hehui Peerin on jatkettava kokonaistulojen kasvattamista ja liiketoiminnan laajentamista, mikä vastaa kasvavista henkilöstökustannuksista.

Joulukuussa 2023 "pieni essee" rikkoi Dong Yuhuin fanien ja Oriental Selectionin välisen suhteen. Tämän yleisen mielipidemyrskyn tärkeimpiin edistäjiin kuuluivat Dong Yuhuin takana olevat "anopit". Jos tarkkailet ankkurien, kuten Li Jiaqin ja Simban, faneja, huomaat, että fanien ja superankkurien ja tähtien jahtaamisen välillä ei ole paljon eroa. He maksavat ankkurin henkilökohtaisesta viehätysvoimasta, identiteetin tunteesta ja tuotteen laadusta , ja he maksavat myös ankkurin persoonallisuuden. Ankkuri on huolissaan liiketoimintansa kehityksestä ja jopa "taistelee epäoikeudenmukaisuutta vastaan".

Dong Yuhui aloitti "ruohonjuuritasolta" ja siitä tuli "supertähti". Tämä on yksi syistä, miksi monet fanit samattuvat häneen ja seuraavat häntä. Verrattuna Li Jiaqiin ja Wei Yaiin, jotka työskentelevät yksin ja siirtyvät vähitellen ankkuripaikasta pomoasentoon, Dong Yuhui on enemmän kuin onnekas henkilö tiimissä, joka joutui liikenteen uhriksi. Mutta toisaalta, Dong Yuhui ei ole oikeastaan ​​johtanut ja kontrolloinut Wei Ya:n ja Simban kaltaista yritystä, mukaan lukien useiden monimutkaisten asioiden, kuten yrityksen sijoittelun, liiketoimintastrategian, henkilöstörakenteen ja taloushallinnon, päättäminen ja käsittely.

Eräs Oriental Selectionissa työskennellyt työntekijä sanoi, että Dong Yuhuin opettajien joukossa samaan aikaan hänen kaunopuheisuus ja ulkonäkö eivät olleet erinomaisia ​​Ennen kuin hänestä tuli suosittu, jotkut vahvemmista opettajista salametsästettiin "kaksinkertaisen vähennyksen" jälkeen. "Dong Yuhui ei ole sellainen kollega, joka erottuu joukosta." Jotkut New Orientalin työntekijät uskovat, että Dong Yuhuin kyky saada liikennettä osoittaa, että hänellä on tiettyjä kykyjä.

Kun niin valtava määrä liikennettä yhtäkkiä putosi nuoren ankkurin harteille ja kun kaikki yrityksen katseet olivat keskittyneet häneen, Dong Yuhui oli ehkä epävarma. Hänen on vaikea hypätä välittömästi ulos ankkuri-identiteetistään ja tulla "nopeasti" mukavaksi yrityksen johtajaksi. "On myös mahdollista, että se epäonnistuu. Joukko ihmisiä hajoaa, mikä on pahin tulos, jonka voin hyväksyä, hän sanoi median haastattelussa."

Ilman sataman suojaa, Huin ja minun on purjehdittava laajalle merelle yksin. Joidenkin suoran lähetysalan ihmisten silmissä, mitä kirkkaampi valokeila, se tarkoittaa, että yleisen mielipiteen kenttä vahvistaa loputtomasti kaikki superankkurien sanat ja teot yritystä.

Esimerkiksi laadunvalvontalinkki on tärkeä osa yleisen mielipiteen herättämistä suorassa lähetyshuoneessa. Tästä syystä nämä johtavat suorat lähetystoimistot käyttävät paljon työvoimaa tuotteiden valintaan ja laadunvalvontaan. Luo Xin (salanimi) antoi esimerkin Beijing Business Dailyn toimittajalle. Johtava suora lähetystoimisto, jossa hän työskentelee, on jopa perustanut noin 50 hengen tiimin tekemään brändin varmuuskopioita. Päätarkoituksena on tarkistaa, onko brändillä ollut kielteistä julkista mielipidettä aiemmin, mukaan lukien liittyykö siihen herkkää puhetta ja muita asioita.

"Jotkut brändit salaavat nämä yksityiskohdat tarkoituksella, mutta kun ne paljastetaan suorassa lähetyshuoneessa, sillä on hänen mukaansa melko vakavia seurauksia, että edellä mainitun tiimin ihmiset ovat melkein tietyn alan asiantuntijoita." kemian alan tutkijat voivat tarjota Neuvoja kosmeettisten ainesosien kysymyksissä.

"Samalla kun Dong Yuhui ansaitsee rahaa, hänen on vakautettava persoonallisuutensa ja vältettävä väärennettyjä, verotuksellisia ja juridisia riskejä."

Realistisempaa on, että kun Dong Yuhuin etenee ja asennetaan pyöriä Huin kanssa, hänen on suoritettava yrityksensä liiketoiminnan lisäksi myös oma sydämensä. Opettajasta ankkuriksi, superankkuriksi ja yrityksen johtajaksi Dong Yuhuilla näyttää olevan vaikeuksia selventää näitä "ristiriitoja" koettuaan niin nopean identiteetin muutoksen. Joissakin varieteeohjelmissa tai haastatteluissa hän puhui suorasanaisesti "en halua sanoa 1, 2, 3 linkittääkseni, koska tunnen sisäistä vastustusta", "vastusta asioiden myymistä" ja "en halua raahata aivojani ja kuluttajien lompakot tyhjenevät".

Dong Yuhuista on saattanut tulla "ärsyttävin" yritysjohtaja suorien lähetysten alalla. Hän joutuu käsittelemään suoratoistoa ja yleistä mielipidettä samaan aikaan, mutta hän toivoo, että yritys voi keskittyä maataloustuotteisiin, kulttuurimatkailuun ja kirjoihin, mutta todellisuus on, että kaupallinen muuntaminen Nämä kategoriat eivät ole yhtä hyviä kuin kauneus ja muut kalliit tuotteet. Hän on huolissaan siitä, että pelkkä suoritusten ja voittojen tavoittelu vääristyy koko yritystä.

Joinakin sattumanvaraisina hetkinä tällaisia ​​ristiriitaisuuksia ilmaantuu yhtäkkiä Dong Yuhuissa. Miten löytää tasapaino uramieliön ja liike-elämän intressien välillä Dong Yuhuilla ei ole tarpeeksi aikaa hyväksyä, sopeutua ja tehdä valintoja?

Chanson Capitalin johtaja Shen Meng uskoo, että nykyisestä kehitystilanteesta päätellen Hehui Peerin henkilöstörakenne ei välttämättä ole yhtä ylevä kuin Oriental Selection. Verrattuna MCN:n ja tuotemerkkien organisaatiorakenteeseen Peer With Hui toimii todennäköisemmin studion muodossa. "Samoin kuin tähtien taiteilijastudiorakenne, kaikki liiketoimet Hui Peerin kanssa voivat olla tulevaisuudessa saman henkilön, nimittäin Dong Yuhuin, toimesta, joten niin monia sivuhenkilöstörakenteita ei tarvita."

Shen Mengin näkemyksen mukaan Hehui Peer ottaa tulevaisuudessa käyttöön uusia ammatillisia johtajia vastaamaan yhtiön toiminnasta ja rakennemuutosten toteutuksesta. Dong Yuhui voi myös jakaa yrityksen pääomaa työntekijöille, jotka ovat osallistuneet yritykseen kannustimena.

"Rahoitus saattaa silti olla suhteellisen pieni. Jos nykyinen kannattavuus säilyy, Dong Yuhuin oma IP-liikenne riittää muuttamaan Hui Peerin kannattavuutta." Shen Meng lisäsi, että tulevaisuudessa ei ole poissuljettua, että Dong Yuhui siirtää oman pääomansa osakesiirrolla. Osake myydään muille kiinnostuneille yrityksille lunastaakseen.

Toinen brändin suoriin lähetyksiin osallistuva vanhempi henkilö arvioi Beijing Business Daily -lehden toimittajalle, että New Oriental ja Hehui Peer eivät ehkä ole täysin erotettu toisistaan, ja "nämä kaksi ovat harmonisia ja tekevät rahaa."

Ehkä tulevaisuudessa muiden suorien lähetysorganisaatioiden tavoin Huihui Peer hautoo lisää ankkureita ja vertikaalisia tilejä ja yrittää kehittää omia tuotemerkkejään ja muita yrityksiä, jotka keräävät Dong Yuhuin IP:n kaupallista arvoa jakaen siten superankkureiden riskit ja luomalla parempi tulevaisuus heille Yhtiö on löytänyt vakaat kasvumarkkinat, ja Dong Yuhui voi vapauttaa enemmän energiaa keskittyäkseen suosikkisuoraan lähetyssisältöinsä, kuten kulttuuriviestintään.

Zhuang Shuai ehdotti, että jotta suora lähetyshuone saavuttaisi vakaan muuntamisen, se tarvitsee pääankkurin lisäksi myös kypsän kaupallisen toimitusketjujärjestelmän ja tehokkaan kulissien takana toimivan tiimin. Hän myönsi, että vaikka "0-1" suoralähetyshuoneen rakentamisongelmaa ei ole, Huilla on vielä pitkä matka "1-100" saavuttamiseen.

Mitä tulee seurannan liiketoiminnan suunnitteluun ja henkilöstörakenteeseen, lehdistön aikaan Hehui Peeristä vastaava henkilö ei ollut vastannut Beijing Business Daily -toimittajalle.