2024-08-19
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
पूर्णग्रन्थे कुलम् ३५४७ शब्दाः सन्ति,पठतुपठितुं प्रायः ८ निमेषाः भवन्ति
लाइव प्रसारणकम्पन्योः कृते युहुई पीयर इव "विरोधाः" भवितुं कठिनं भवति: दलस्य केवलं प्रायः १६० जनाः सन्ति, परन्तु तस्य तीव्रयातायातस्य ध्यानं वर्तते, डोङ्ग युहुई अचानकं लंगरात् कम्पनीयाः प्रभारी व्यक्तिं प्रति परिणतः , परन्तु अद्यापि लाइव प्रसारणकम्पनीयाः सह न अभवत् मालवाहने उत्तमः आत्म-अनुशासनः। १८ अगस्त दिनाङ्के बीजिंग बिजनेस डेली इत्यस्य एकः संवाददाता बहुभ्यः कर्मचारिभ्यः अभ्यासकारिभ्यः च ज्ञातवान् यत् विथ हुई इत्यस्य स्वातन्त्र्यानन्तरं प्राच्यचयनस्य केचन एंकराः पर्दापृष्ठस्य सदस्याः च "एकं चिनुत" इति स्थितिः सम्मुखीभवितुं शक्नुवन्ति of With Hui अपि च प्रबन्धनप्रतिरूपम् अद्यापि अज्ञातम् अस्ति।
केचन अभ्यासकारिणः अपि मन्यन्ते यत् डोङ्ग युहुई लाइव् प्रसारणस्य क्षेत्रे निरन्तरं मुद्राकरणं कर्तुं शक्नोति वा इति तदनन्तरं आपूर्तिशृङ्खलायाः स्थापनायाः पर्दापृष्ठस्य दलस्य निर्माणे प्रबन्धने च निर्भरं भवति बृहत् व्यापकं लाइव प्रसारणसङ्गठनानां तुलने, सम्भवतः एकस्य IP परितः व्यापारस्य विस्तारं कुर्वन् स्टूडियो मॉडलः Hui Peer इत्यस्य भविष्यस्य विकासाय अधिकं उपयुक्तः अस्ति उत्पादचयनात् आरभ्य संगठनात्मकसंरचनापर्यन्तं तथा च प्रभारीव्यक्तिः डोङ्ग युहुई इत्यस्य निर्णयः डोङ्ग युहुई इत्यस्य व्यक्तिगत-आईपी तथा योङ्गहुई पीयर इत्यस्य विकासदिशां प्रभावितं करिष्यति।
युवा दल
अधुना एव डोङ्ग युहुई पुनः उष्णसन्धानं जातम् यतः तस्य एकलवृत्तिः "डोङ्ग युहुई स्वस्य लोकप्रियतायाः कारणानां विषये वदति" इति डौयिन्, कुआइशौ च उष्णसूचौ अस्ति । १८ अगस्त दिनाङ्के बीजिंग बिजनेस डेली इत्यस्य एकः संवाददाता ओरिएंटल स्क्रीनिङ्ग् इत्यस्य अनेकेभ्यः पूर्वकर्मचारिभ्यः ज्ञातवान् यत् यद्यपि ओरिएंटल स्क्रीनिङ्ग् इत्यनेन अस्मिन् वर्षे जुलैमासे डोङ्ग युहुई इत्यनेन सह विच्छेदस्य घोषणा कृता तथापि विच्छेदस्य कारणेन उत्पन्नः आघातः न केवलं प्रशंसकैः सह सम्बद्धः, अपितु अपि च कर्मचारिणां हृदयेषु तस्य पश्चात्तापः अपि त्यक्तः।
लिन् लिन् (छद्मनाम) ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य पूर्वकर्मचारिणी अस्ति तस्याः स्मरणानुसारं पीर् विथ फै तथा ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य विच्छेदस्य अनन्तरं पर्दापृष्ठे स्थितानां दलस्य सदस्यानां वर्तमानस्य "एकं चिनुत" इति स्थितिः आसीत् Peer With Fai इत्यस्य निवासी एंकरैः सह उत्तमः सम्बन्धः सहकारिणः Dongfang Selection तः त्यक्त्वा Hui इत्यत्र सम्मिलितुं चयनं कृतवन्तः। पूर्वं यदा वाकिङ्ग् विद फै इत्येतत् अद्यापि स्वतन्त्रं नासीत् तदा वाकिङ्ग् विद फै इत्यनेन प्राच्यचयनेन सह लंगरसंसाधनं साझां कृतम् ।
अधुना एव डोङ्ग युहुइ इत्यनेन उक्तं यत् हुइ इत्यनेन सह यात्रां कुर्वन्तं दलं प्रायः १६० जनाः सन्ति । यदि अन्यैः शिरः-शिरः-सजीव-प्रसारण-संस्थाभिः सह तुलना क्रियते तर्हि Peer with Hui इति "शिशुः" इव अस्ति यः अद्यापि विकसितः अस्ति । सार्वजनिकदत्तांशैः ज्ञायते यत् मेइझी-नगरे प्रायः १,२०० कर्मचारीः सन्ति, सिन्क्सुआन्-समूहे ४,००० तः अधिकाः कर्मचारीः सन्ति, ओरिएंटल-चयनस्य ३० नवम्बर् २०२३ यावत् १,७८५ पूर्णकालिककर्मचारिणः ७२० अंशकालिककर्मचारिणः च सन्ति
"हुइ इत्यनेन सह गन्तुं चयनं कृतवन्तः एङ्कर्-पृष्ठतः-दलानां कृते, ओरिएंटल-चयनस्य तुलने, नूतन-कम्पनीयाः संगठनात्मक-संरचना तावत् स्पष्टा न भवेत्, अतः केचन पूर्व-सहकारिणः विकल्पं कुर्वन्तः तुल्यकालिकरूपेण सावधानाः भवन्ति लिन् अवदत् यत् सा मम दलस्य मध्ये केवलं १-२ जनाः हुई इत्यनेन सह कार्यं कर्तुं गतवन्तः।
अतः, प्राच्यचयनं कर्मचारिणां "द्वयोः मध्ये विकल्पे" हस्तक्षेपं करिष्यति वा? तस्य प्रतिक्रियारूपेण प्राच्यचयनस्य प्रभारी प्रासंगिकः व्यक्तिः बीजिंग-व्यापार-दैनिक-पत्रिकायाः समीपे अवदत् यत् सः प्रतिक्रियां न दास्यति इति।
परन्तु सर्वथापि नवीनं कम्पनी हेहुई पीर् आश्चर्यजनकमात्रायां यातायातस्य उपरि उपविष्टा अस्ति। वाकिङ्ग् विथ फै इत्यनेन ओरिएंटल सेलेक्शन् त्यक्त्वा ग्रे डॉल्फिन् इत्यस्य आँकडानुसारं २६ जुलैतः १२ अगस्तपर्यन्तं वाकिङ्ग् विद हुई इत्यस्य डौयिन् खातेः ६६५,००० नूतनाः प्रशंसकाः प्राप्ताः । तस्मिन् एव काले हेहुई पीयर इत्ययं परिधानं, सौन्दर्यं, 3C इत्यादीनां श्रेणीनां विस्तारार्थं श्रेणीसञ्चालनस्य, एंकरस्य इत्यादीनां पदानाम् अपि भर्तीं वर्धयति
सम्प्रति हेहुई पीर् इत्यस्य समीपे अद्यापि पर्याप्तं आर्थिकसंसाधनं वर्तते यत् सः दलस्य संचालनं निरन्तरं कर्तुं शक्नोति । प्राच्यचयनेन प्रकटितानां आँकडानां अनुसारं, २०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर्-मासस्य २२ दिनाङ्कात् २०२४ तमस्य वर्षस्य जून-मासस्य ३० दिनाङ्कपर्यन्तं हेहुई-पीयर-संस्थायाः कर-पूर्व-अलेडिटेड्-लाभः प्रायः १८९ मिलियन-युआन्-रूप्यकाणि, प्रायः १४१ मिलियन-युआन्-रूप्यकाणां शुद्धलाभः च प्राप्तः २०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य ३० दिनाङ्कपर्यन्तं अलेखापितलेखानां शुद्धसम्पत्त्याः मूल्यं प्रायः ७६.५८५५ मिलियन युआन् अस्ति ।
एकल उड्डयनानन्तरं डोङ्ग युहुई इत्यनेन हेहुई पीयर इत्यस्मात् १४१ मिलियन युआन् इत्यस्य शुद्धलाभस्य भागः अपि प्राप्तः, शीघ्रमेव हेहुई पीयर इत्यस्मात् १४१ मिलियन युआन् शुद्धलाभः, हेहुई पीयर इत्यस्य इक्विटीं प्राप्तुं यू मिन्होङ्ग इत्यनेन दत्तं ७६.५८५५ मिलियन युआन् च प्राप्स्यति .
एकस्य स्टार्ट-अप-कम्पन्योः कृते एषा स्टार्ट-अप-राजधानी अत्यन्तं उदारा अस्ति, परन्तु तस्य अर्थः न भवति यत् हुई-सहकार्यं कृत्वा उपविश्य आरामं कर्तुं शक्यते । खुदरा-ई-वाणिज्य-उद्योगस्य विशेषज्ञः, बैलियन-परामर्श-संस्थायाः संस्थापकः च झुआङ्ग-शुआइ-इत्यनेन बीजिंग-व्यापार-दैनिक-रिपोर्टर्-इत्यस्य समीपे खातेः निपटनं कृतम् । सः अवदत् यत् यदि हेहुई पीर् बीजिंगनगरस्य कस्मैचित् कर्मचारीं २०,००० युआन् वेतनं ददाति तर्हि २०० जनानां दलस्य मासिकवेतनव्ययः ४० लक्षं युआन् भविष्यति, वार्षिकश्रमव्ययः न्यूनातिन्यूनं ४८ मिलियन युआन् भविष्यति।
"१४ कोटि युआन् वर्षत्रयात् न्यूनं यावत् दलस्य कर्मचारिणां वेतनं दातुं पर्याप्तम् अस्ति।"
अस्मिन् क्रमेण दलस्य विस्तारस्य कारणेन वर्धमानः व्ययः न समाविष्टः । प्राच्यचयनं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा २००० तः अधिकैः जनानां कम्पनीयाः समर्थनार्थं ओरिएंटलचयनस्य कुलवेतनव्ययः २०२३ तमस्य वर्षस्य नवम्बर्-मासस्य ३० दिनाङ्के समाप्तस्य षड्मासेषु ६२५ मिलियन युआन् यावत् अभवत् अस्य अर्थः अस्ति यत् हेहुई पीयर इत्यनेन समग्रराजस्वं निरन्तरं वर्धयितुं व्यावसायिकपरिमाणस्य विस्तारः च करणीयः, तस्मात् वर्धमानं कार्मिकव्ययम् स्कन्धे धारयितुं शक्यते।
गुप्ताः जोखिमाः
२०२३ तमस्य वर्षस्य दिसम्बरमासे "लघुनिबन्धः" इति घटनायाः कारणात् डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रशंसकानां प्राच्यचयनस्य च सम्बन्धः विदारितः । यदि भवान् ली जियाकी, सिम्बा इत्यादीनां एंकर-प्रशंसकानां अवलोकनं करोति तर्हि भवान् पश्यति यत् प्रशंसकानां सुपर-एङ्कर-इत्यस्य च स्टार-चेसिंग्-इत्यस्य च सम्बन्धे बहु अन्तरं नास्ति ते एंकरस्य व्यक्तिगत-आकर्षणस्य, पहिचानस्य भावस्य, उत्पादस्य गुणवत्तायाः च भुक्तिं करिष्यन्ति | , तथा च ते लंगरस्य व्यक्तित्वस्य अपि मूल्यं दास्यन्ति लंगरः स्वस्य व्यापारविकासस्य विषये चिन्तितः अस्ति, अपि च "अन्यायविरुद्धं युद्धं करोति"।
डोङ्ग युहुई "तृणमूलतः" आरब्धवान् "सुपरस्टार" अभवत् ।एतत् एकं कारणं यत् अनेके प्रशंसकाः तस्य परिचयं कुर्वन्ति, तस्य अनुसरणं च कुर्वन्ति । ली जियाकी तथा वी या इत्येतयोः तुलने ये एकान्ते कार्यं कुर्वन्ति तथा च क्रमेण लंगरस्थानात् बॉसपदं प्रति गच्छन्ति, डोङ्ग युहुई अधिकं दलस्य भाग्यशालिनः व्यक्तिः इव अस्ति यः यातायातस्य आहतः अभवत् परन्तु अन्यतरे डोङ्ग युहुई इत्यनेन वास्तवमेव वेई या सिम्बा इत्यादीनां कम्पनीनां प्रबन्धनं नियन्त्रणं च न कृतम्, यत्र कम्पनीस्थापनं, व्यावसायिकरणनीतिः, कार्मिकसंरचना, वित्तीयप्रबन्धनम् इत्यादीनां विविधजटिलविषयाणां निर्णयः, निबन्धनं च अन्तर्भवति
प्राच्यचयनक्षेत्रे कार्यं कृतवान् एकः कर्मचारी अवदत् यत् तस्मिन् एव काले डोङ्ग युहुई इत्यस्य शिक्षकेषु तस्य वाक्पटुता, रूपं च उत्कृष्टं नासीत् । "डोङ्ग युहुई तादृशः सहकर्मी नास्ति यः विशिष्टः भवति।"
यदा एतादृशं विशालं यातायातस्य परिमाणं सहसा एकस्य युवानस्य लंगरस्य स्कन्धेषु पतितम्, तथा च सर्वेषां कम्पनीनां नेत्राणि तस्मिन् केन्द्रीकृतानि आसन्, तदा सम्भवतः डोङ्ग युहुई स्वस्य हृदयस्य विषये अनिश्चितः आसीत् तस्य कृते तत्क्षणमेव स्वस्य लंगरपरिचयात् बहिः कूर्दनं कृत्वा "शीघ्रं" आरामदायकः कम्पनीनेता भवितुम् कठिनम् अस्ति । "इदमपि सम्भवति यत् एतत् असफलं भविष्यति। जनानां समूहः विकीर्णः भविष्यति, यत् मया स्वीकुर्वितुं शक्यते इति दुष्टतमं परिणामम् अस्ति।"
बन्दरगाहस्य रक्षणं विना हुई च मया च एकान्ते विशालसमुद्रं प्रति गन्तुं भवति । लाइव प्रसारण उद्योगे केषाञ्चन जनानां दृष्टौ यथा यथा प्रकाशः उज्ज्वलः भवति तथा तथा सुपर एंकरस्य किमपि वचनं कर्म च जनमतक्षेत्रेण असीमरूपेण प्रवर्धितं भविष्यति इति अर्थः कम्पनी।
उदाहरणार्थं गुणवत्तानियन्त्रणलिङ्कः लाइवप्रसारणकक्षे जनमतं प्रेरयितुं महत्त्वपूर्णः भागः अस्ति । अस्य कारणात् एते प्रमुखाः लाइव प्रसारणसंस्थाः उत्पादचयनं गुणवत्तानियन्त्रणं च बहु जनशक्तिं व्यययन्ति । लुओ ज़िन् (छद्मनाम) इत्यनेन बीजिंग बिजनेस डेली इत्यस्य एकस्य संवाददातुः कृते उदाहरणं दत्तम् यत्र सः कार्यं करोति तत्र प्रमुखा लाइव प्रसारणसंस्थायाः ब्राण्ड् बैकअप कार्यं कर्तुं प्रायः ५० जनानां दलमपि स्थापितं अस्ति। मुख्यं उद्देश्यं भवति यत् ब्राण्ड् इत्यस्य पूर्वं नकारात्मकं जनमतं जातम् अस्ति वा इति, यत्र संवेदनशीलटिप्पण्याः अन्ये विषयाः च सन्ति वा इति।
"केचन ब्राण्ड्-संस्थाः एतान् विवरणान् जानी-बुझकर गोपयिष्यन्ति, परन्तु एकदा लाइव-प्रसारण-कक्षे तेषां प्रकाशनं जातं चेत्, तस्य मतेन उपरि उल्लिखित-दले जनाः प्रायः विशिष्टक्षेत्रेषु विशेषज्ञाः सन्ति रसायनशास्त्रस्य क्षेत्रे शोधकर्तारः प्रसाधनसामग्रीविषये सल्लाहं दातुं शक्नुवन्ति।
"धनं अर्जयन् डोङ्ग युहुई इत्यस्य व्यक्तित्वं स्थिरं कर्तुं आवश्यकता वर्तते तथा च नकली, करः, कानूनीजोखिमाः च परिहरितुं आवश्यकता वर्तते।"
"विरोधानाम्" सन्तुलनं करणम् ।
किं अधिकं यथार्थं यत् हुई इत्यनेन सह अग्रे गमनस्य चक्राणां स्थापनायाः च प्रक्रियायां डोङ्ग युहुई इत्यनेन न केवलं स्वकम्पन्योः व्यवसायः ऋजुः कर्तव्यः, अपितु स्वस्य हृदयं ऋजुं कर्तव्यम् अस्ति शिक्षकात् एंकरपर्यन्तं, सुपर एंकरपर्यन्तं, कम्पनीनेता च, डोङ्ग युहुई इत्यस्मै एतादृशं द्रुतगतिना तादात्म्यपरिवर्तनं अनुभवित्वा एतान् "विरोधानाम्" स्पष्टीकरणे कष्टं भवति इति दृश्यते केषुचित् विविधताप्रदर्शनेषु अथवा साक्षात्कारेषु सः "अहं १, २, ३ इत्यनेन सह सम्बद्धतां कर्तुम् न इच्छामि, यतः अहं आन्तरिकप्रतिरोधं अनुभवामि", "वस्तूनि विक्रेतुं प्रतिरोधं करोमि", "तेषां मस्तिष्कं रेकं कर्तुम् न इच्छामि तथा च... उपभोक्तृणां बटुकाः रिक्ताः" इति ।
डोङ्ग युहुई लाइव प्रसारण उद्योगे "सर्वतोऽपि कष्टप्रदः" कम्पनीनेता अभवत् स्यात् । तस्य लाइव स्ट्रीमिंग् तथा जनमतेन सह एकस्मिन् समये व्यवहारः कर्तव्यः अस्ति, परन्तु सः लाइव् प्रसारणकक्षं विना न कर्तुं शक्नोति सः आशास्ति यत् कम्पनी कृषिजन्यपदार्थेषु, सांस्कृतिकपर्यटनं, पुस्तकेषु च ध्यानं दातुं शक्नोति, परन्तु वास्तविकता एषा यत् व्यावसायिकरूपान्तरणम् इत्यस्य एते श्रेणयः सौन्दर्यस्य अन्येषां च उच्चमूल्यानां उत्पादानाम् इव उत्तमाः न सन्ति तथापि सः चिन्तितः अस्ति यत् विशुद्धरूपेण कार्यप्रदर्शनस्य लाभस्य च अनुसरणं कृत्वा सम्पूर्णा कम्पनी विकृता भविष्यति तथापि तस्य कर्मचारिणां व्यक्तिगतविकासस्य ध्यानं दातव्यम् अस्ति।
केषुचित् आकस्मिकक्षणेषु डोङ्ग युहुई इत्यत्र एतादृशाः विरोधाभासाः सहसा दृश्यन्ते । करियर-भावनायाः व्यापार-हितस्य च मध्ये सन्तुलनं कथं ज्ञातव्यम् ?कम्पनीयाः नेता इति नाम्ना डोङ्ग युहुई इत्यस्य स्वीकारं कर्तुं, अनुकूलनं कर्तुं, विकल्पं कर्तुं च पर्याप्तः समयः नास्ति
चान्सन् कैपिटलस्य निदेशकः शेन् मेङ्ग इत्यस्य मतं यत् वर्तमानविकासस्थितेः आधारेण हेहुई पीर् इत्यस्य कार्मिकसंरचना प्राच्यचयनवत् आडम्बरपूर्णा न भवेत्। MCN इत्यस्य संगठनात्मकसंरचनायाः ब्राण्ड्-इत्यस्य च तुलने Peer With Hui इत्यस्य स्टूडियोरूपेण कार्यं कर्तुं अधिका सम्भावना वर्तते । "एकस्य तारकस्य कलाकारस्य स्टूडियो संरचनायाः सदृशं, हुई पीयर इत्यनेन सह सर्वः व्यापारः भविष्ये एकेन एव व्यक्तिना अर्थात् डोङ्ग युहुई इत्यनेन क्रियते, अतः एतावता पार्श्वकारिणीसंरचनानां आवश्यकता नास्ति।
शेन् मेङ्गस्य दृष्ट्या हेहुई पीयर भविष्ये नूतनानां व्यावसायिकप्रबन्धकानां परिचयं करिष्यति यत् ते कम्पनीयाः परिचालनस्य संरचनात्मकसमायोजननिष्पादनस्य च उत्तरदायी भविष्यन्ति। डोङ्ग युहुई प्रोत्साहनरूपेण कम्पनीयां योगदानं दत्तानां कर्मचारिणां कृते कम्पनीइक्विटी अपि आवंटयितुं शक्नोति।
"वित्तपोषणम् अद्यापि तुल्यकालिकरूपेण अल्पं भवितुम् अर्हति। यदि वर्तमानं लाभप्रदता निर्वाह्यते तर्हि डोङ्ग युहुई इत्यस्य स्वस्य आईपी यातायातः हुई पीर् इत्यस्य लाभप्रदतायां परिवर्तनार्थं पर्याप्तः भविष्यति इक्विटी स्थानान्तरणद्वारा स्वयमेव स्थानान्तरयिष्यति इक्विटी अन्येभ्यः इच्छुककम्पनीभ्यः नकदनिर्गमनार्थं विक्रीयते।
ब्राण्ड् लाइव प्रसारणेषु सम्बद्धः अन्यः वरिष्ठः व्यक्तिः बीजिंग बिजनेस डेली इत्यस्य संवाददातारं प्रति न्यायं कृतवान् यत् न्यू ओरिएंटलः हेहुई पीर् च पूर्णतया पृथक् न भवेयुः, "द्वयोः सामञ्जस्यं कृत्वा धनं अर्जयिष्यतः" इति
सम्भवतः भविष्ये हुई पीयर अन्येषां लाइव प्रसारणसङ्गठनानां सदृशं भविष्यति तथा च अधिकानि एंकर्स् तथा वर्टिकल् खातानि इन्क्यूबेट् करिष्यति, तथा च स्वस्य ब्राण्ड् अन्यव्यापारान् च विकसितुं प्रयतते ये डोङ्ग युहुई इत्यस्य आईपी इत्यस्य व्यावसायिकमूल्यं सञ्चयन्ति, तस्मात् सुपर एंकरस्य जोखिमान् साझां करिष्यति तथा च तेषां कृते उत्तमं भविष्यं निर्माय कम्पनी स्थिरं वृद्धिविपण्यं प्राप्तवती अस्ति, तथा च डोङ्ग युहुई सांस्कृतिकसञ्चार इत्यादिषु स्वस्य प्रियसजीवप्रसारणसामग्रीषु ध्यानं दातुं अधिकशक्तिं मुक्तुं शक्नोति।
झुआङ्ग शुआइ इत्यनेन प्रस्तावः कृतः यत् लाइव प्रसारणकक्षस्य स्थिररूपान्तरणं प्राप्तुं हेड एंकरस्य अतिरिक्तं परिपक्वव्यापारिकआपूर्तिशृङ्खलाप्रणाल्याः, पर्दापृष्ठस्य कुशलस्य दलस्य च आवश्यकता वर्तते सः स्वीकृतवान् यत् यद्यपि "०-१" लाइव प्रसारणकक्षनिर्माणसमस्या नास्ति तथापि "१-१००" प्राप्तुं हुइ इत्यनेन सह अद्यापि दीर्घः मार्गः अस्ति ।
अनुवर्तनव्यापारनियोजनस्य कार्मिकसंरचनायाः च विषये प्रेससमयपर्यन्तं हेहुईपीयरस्य प्रभारी प्रासंगिकः व्यक्तिः बीजिंगव्यापारदैनिकस्य संवाददातारं प्रति प्रतिक्रियां न दत्तवान् आसीत्।
नवीनतमवार्तासूचनाः संग्रह्य व्यवस्थित्य सर्वेषां कृते निःशुल्कं पश्यन्तु।
