소식

올여름은 혹한이다. 영화관 관람객 2억 명 감소

2024-09-06

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

올 여름은 유난히 더웠고, 여름 영화시장은 유난히 추웠다.
영화관은 관객을 잃을 위기에 조용히 직면해 있는 것 같다. 올 여름, 상영작 급증에도 불구하고 박스오피스가 거의 절반 수준으로 줄어들면서 영화시장에 그림자가 드리워지고 있는 상황이다. 마오옌 연구소(maoyan research institute)의 데이터에 따르면 올해 여름 영화관을 찾은 관객 수는 2억 8,500만 명에 달하며, 2023년에는 5억 400만 명에 이를 것으로 예상됩니다. 즉, 올 여름 2억 명이 넘는 사람들이 목숨을 잃었습니다.
관객들은 더 이상 극장에 자주 가지 않게 되었는데, 이는 관람 습관의 변화와 심각한 고품질 영화 공급 부족을 반영합니다. 다양한 엔터테인먼트 옵션이 영화관의 전통적인 영역을 점차 침식하고 있는 더 깊은 이유는 영화 시장의 순환적 문제 집중화와 고품질 콘텐츠의 부족이 함께 관객을 멀어지게 하는 웹을 형성했기 때문입니다.
“극장 가는 것은 필수가 아니다”
올해 여름 박스오피스는 거의 절반으로 줄었다.
비콘 프로페셔널 에디션 데이터에 따르면 2024년 여름 시즌(6~8월) 전체 박스오피스(예매 포함)는 116억개를 넘어섰고, 총 2억8500만장의 티켓이 발행됐다. 현재 기간 동안 박스오피스 상위 5개 목록은 '캐치 어 베이비', '사일런스', '에일리언', '구름에 스탠드가 있다', '데드풀과 울버린'입니다.
영화관은 관객을 점점 잃어가고 있다.
2023년 여름 시즌 전체 박스오피스는 206억 위안, 총 티켓 판매량은 5억 500만 위안을 넘어설 예정이다. 올여름 영화를 보는 사람은 줄었지만 상영횟수는 지난해에 비해 늘어나 평균 관객수가 거의 절반 수준으로 줄었다. 비콘 프로페셔널 에디션(beacon professional edition) 데이터에 따르면 8월 30일 기준 2024년 여름 시즌 개봉 영화는 3,800만 편 이상으로 전년 동기 대비 10% 증가해 같은 기간 역대 최고치를 경신했다. 동시에 평균 티켓 가격은 41.0위안으로 안정세를 유지했는데, 이는 지난해 같은 기간의 40.9위안보다 0.1위안이 소폭 상승한 것이다.
그런 다음 규모를 2024년 전체로 확장합니다. 9월 3일 기준 2024년 전체 흥행액은 334억5000만 위안, 관객 수는 7억8300만 명, 상영횟수는 9894억3700만 편이다. 2023년 같은 기간 박스오피스는 432억2500만 위안, 관객수는 10억1500만 명, 상영횟수는 8778만 명에 그쳤다.
왜 관객들은 더 이상 극장에 가는 것을 좋아하지 않는 걸까요? 이는 어느 정도 영화 관람 습관의 변화와 관련이 있다.
프로듀서 천차이윤은 차이나비즈니스뉴스와의 인터뷰에서 "지금의 경제 환경에서는 영화가 꼭 필요하지 않고 문화 소비가 자연스럽게 2위에 랭크된다"며 "100년 전 미국 대공황과 비교하면 모두가 영화를 보는 것은 더 이상 100년 전이 아니다. 그 당시에는 오락 활동이 거의 없었으며, 요즘에는 게임, 단편 비디오, 단편 드라마, 온라인 드라마, 콘서트 등 다양한 오락 방법이 주목을 받고 있다. 게다가 다양한 영화 관람 장비의 급속한 발전으로 인해 집에 있는 tv나 프로젝터로는 가장 가까운 영화관에 가도 1시간 정도 걸려서 영화를 볼 수 있게 됐다”고 말했다.
마오옌연구소가 발표한 '2024년 여름 영화 데이터 인사이트 보고서'에 따르면 올 여름 여름 영화 관객 수는 2억8500만명, 2023년 여름 영화 관객 수는 5억400만명에 이른다. 영화가 마음에 들지 않는다면 관객들은 비용과 시간 측면에서 '가성비'와 '시간 효율성'(시간의 효과적인 사용을 뜻함)에 특히 주목하게 될 것이다. 영화시장이 침체기에 영화사뿐 아니라 극장 경영자들도 고민에 빠졌다.
왕씨는 상하이에 있는 영화관 두 곳의 매니저로서 기자들에게 "올해 전국 영화 시장이 좋지 않고 우리 극장의 관객율도 좋지 않지만 박스오피스 하락세는 시장보다 조금 더 좋다"고 말했다. 올해 파리올림픽 때 왕 씨가 위치한 극장은 올림픽 행사 생중계에도 참여해 여름 박스오피스를 어느 정도 끌어올렸지만, 그 성과는 한 방울에 그쳤던 것으로 보인다.
좋은 영화와 블록버스터는 줄었지만 극장 수와 상영 횟수는 늘었다. 탑데이터가 발표한 '2024년 상반기 영화시장 조사보고서'에 따르면, 극장단말 기준으로는 상반기 내 상영관 수와 신설 상영관 수가 플러스 성장세로 돌아섰다. 이 중 극장수는 1만2700개로 전년 동기 대비 4.6% 증가했다. 신규 영화관 수는 508개로 전년 동기 대비 29.9% 증가했으며, 증가폭은 주로 2월에 집중됐다.
올해 상반기에는 완다영화(wanda film), 헝디엔영화(hengdian film and television), 진이영화(jinyi film and television), 상하이영화(shanghai film), 중국영화(china film), 문화투자홀딩스(cultural investment holdings), 해피블루오션(happy blue ocean) 등 터미널 극장을 주요 사업으로 하는 몇몇 영화 및 텔레비전 회사가 거의 모두 매출과 순이익이 감소했습니다.
“지금은 가동률이 매우 낮습니다”
영화 관람 습관의 변화에는 더 깊은 이유가 있는데, 이는 양질의 영화 수가 부족하기 때문이다.
maoyan 연구소의 연구에 따르면 "재미있는 영화가 개봉된다"와 "특정 영화가 아주 좋다고 들었어"가 여름 영화 관객의 주요 동기로 전체의 약 50%를 차지하는 것으로 나타났습니다. 여름에 영화를 보지 않는 이유는 '보고 싶은 영화가 없다'가 42%로 가장 많았다.
'2024년 상반기 영화시장 조사보고서'에 따르면 극장 운영 측면에서 극장 흥행 규모는 크게 감소했으며, 흥행 250만 이상 고수익 극장은 60%에 불과하다. 2019년에 있었습니다.
천차이윤이 보기에 관객을 극장으로 끌어들일 수 있는 영화는 크게 두 가지 유형이 있다. 하나는 산업적 수준의 블록버스터다. 시청각 효과를 내려면 극장에서야 하기 때문이다. '그녀의 실종', '모두 아니면'처럼 특히 화제성이 높은 유형의 영화도 있다. 아무것도 아님".
마오얀 연구소의 연구에 따르면 젊은 여성과 1, 2층 관객은 영화에 대한 입소문에 대해 더 많은 관심을 갖고 있는 것으로 나타났습니다. 더 많은 시청자가 소셜 미디어와 순간에 자신의 의견을 공유하는 경향이 있습니다. 지난해와 비교하면 올해 여름영화는 상영 후 입소문과 토론이 부족했고, 웨이보와 도우인의 핫 검색수도 지난해보다 눈에 띄게 줄었다. 전국적인 핫스팟이 부족해 장기적으로 박스오피스 성장이 부진한 상황이다.
업계 입장에서는 2023년 보복영화 열풍이 잠잠해진 ​​뒤, 2024년에도 코로나19로 인한 영화시장의 순환적 문제가 본격화될 전망이다.
중앙문화관광관리학원 부연구원 sun jiashan은 china business news와의 인터뷰에서 중소형 영화라도 대본 승인부터 촬영 완료까지 보통 1~2년이 걸리며 일부 대형 영화의 경우에는 1~2년이 걸린다고 말했습니다. 스케일 영화는 대개 3~4년이 걸립니다. 지난 몇 년 동안 전염병이 돌았을 때 영화 프로젝트가 거의 없었으며 이것이 업계에 미치는 영향은 올해에만 진정으로 반영되었습니다. 또한, 2023년에는 영화시장에서 보복영화 관람이 있을 예정인데, 이는 오프라인 문화·오락 소비 수요가 집중된다는 의미이므로 올해 인기는 사고와 특이사항이 많았던 지난해만큼 높지 않을 것이 분명하다. .
보나 픽쳐스의 회장이자 창립자이자 총책임자인 유동(yu dong)은 제14회 베이징 국제 영화제 포럼에서 공개적으로 2023년 중국 영화 시장의 회복은 많은 영화들이 수년 동안 밀린 사실에 크게 기인할 것이라고 밝혔습니다. 예를 들어, 2023년까지 "fengshen"은 칼을 갈는 데 9년이 걸릴 것입니다. 2023년에는 제작 편수와 블록버스터 규모가 부족해 2024년 영화 시장 생산량에 직접적인 영향을 미칠 것이며, 2025년 춘절과 여름 영화에도 영향을 미칠 것이다.
영화 연구소 tuopu data의 ceo인 cheng fei는 "지난 2년 동안 필름 공급이 충분해 보이지만, 올해든 작년이든 필름 시장 공급은 여전히 ​​재고 정리 단계에 있습니다."라고 말했습니다. 우리 통계에 따르면 올해 1월부터 8월까지 개봉한 영화의 흥행액은 1000만 위안에 이르렀다. 위에서 언급한 국내 장편영화 중 50% 이상이 2년 전 제작에 투입된 작품이었고 심지어 30편 이상이다. %는 3년 전에 제작에 들어갔다. 지난해 시장에 공급할 만큼 고품질 콘텐츠가 있었다면 올해는 곧 고품질 콘텐츠 공급 부족 문제가 나타날 것이다.”
영화계는 '핫머니'를 유치하기 쉬웠던 시대를 이미 지나갔다.
chen caiyun과 기자들은 수년 전 시장 환경을 회상했다. "전염병 이전인 2016년부터 2018년까지 영화 산업에 대한 투자가 특히 뜨거웠습니다. 그 해는 투자가 가장 많은 시기였으며 크고 작은 모든 종류의 영화가 성공할 수 있었습니다. 투자를 받기가 너무 어렵습니다.”
이제 chen caiyun은 다음과 같이 말했습니다. "현재 제작률은 매우 낮습니다. 많은 영화 스튜디오에서 제작을 시작할 자금이 부족하다고 말하는 것을 들었습니다. 핫머니가 사라지면 영화 및 tv 산업이 영향을 받을 것입니다. 이로 인해 이전 영화가 돈을 잃으면 투자자들은 감히 두 번째 영화에 투자하지 않을 것입니다. 자사 제품에 자신이 없어요."
딜레마를 해결하는 방법
많은 업계 관계자들은 인터뷰를 통해 현재 중국 영화 시장이 콘텐츠와 시장 차원 모두에서 돌파구를 찾아야 한다고 말했다.
"콘텐츠의 원천과 창의성을 열심히 노력해야 합니다. 시청자는 점점 더 까다로워질 것입니다. 좋은 콘텐츠만이 전체 산업에 활력을 불어넣을 수 있습니다. 현재 업계는 상대적으로 촉박한 상태에 있습니다. 일부 시청자는 짧은 비디오 형식으로 영화의 축약 버전을 시청할 의향이 있습니다.”
chen caiyun의 견해에 따르면 현재 영화 시장의 어려움을 극복하려면 콘텐츠를 통해서만 문제를 해결할 수 있습니다.
프로듀서로서 chen caiyun은 자신을 제품 관리자라고 생각하며 항상 영화의 상업적 측면과 예술적 측면 사이의 균형을 찾아야 합니다. 현재 환경에서는 영화에 대한 상품기획이 특히 중요하다. "사실 시장에는 그렇게 많은 영화가 필요하지 않습니다. 시장에 필요한 것은 좋은 영화입니다."
한편으로는 실무자들이 콘텐츠의 돌파구를 마련해야 하지만, 다른 한편으로 투자는 현재 영화 및 tv 산업에 있어서 참으로 '단비'와도 같습니다.
최근 제7회 '중국 영화 신권력 포럼'에서 국가영화국 부국장 마오위는 자본이 영화에 더 가까워져야 한다고 말했다. “영화산업이 대국에서 강대국으로 나아가고 싶다면, 영화강국 건설에 참여할 자본을 유치할 수 있도록 보다 개방적이고 공정하며 합법화된 투자 환경을 조성해야 합니다. 보험사 등이 영화 분야에 진출하고, 지자체에서도 영화 투자 부족 문제를 완화할 수 있는 보다 정확한 장려 정책을 마련해주길 바란다”고 말했다.
cheng fei는 china business news와의 인터뷰에서 중국 영화 시장의 문제는 콘텐츠와 시장 수준 모두에 반영되어 있다고 말했습니다. 콘텐츠 차원에서는 첫째, 업스트림 자금이 심각하게 부족하고, 고품질 콘텐츠 제작이 부족합니다. 전염병 이후 영화 투자 위험의 불확실성으로 인해 외부 자본 투자가 더욱 조심스러워졌고, 그 결과 고품질 대규모 콘텐츠 제작을 촉진하기 위한 업스트림에서의 충분한 재정 지원이 부족했습니다. 둘째, 업스트림 인재 풀이 부족합니다. 뛰어나고 영향력 있는 젊은 창작자가 심각한 부족 현상을 겪고 있습니다. 셋째, 중국 영화 관객의 취향과 콘텐츠 선호도는 끊임없이 변화하고 있으며, 영화사는 여전히 사용자에 대한 통찰력과 콘텐츠 제작 통제 능력을 지속적으로 강화해야 합니다.
중국 영화 시장에 균열이 가는 문제에 관해 cheng fei는 그것이 하루아침에 해결될 수 없다고 믿습니다. 소스로부터 고품질의 콘텐츠 공급이 부족한 문제를 해결하는 것이 시급합니다. 투자 자금 측면에서는 금융기관, 지자체, 기타 기업 및 정부 부처와 적극적으로 연계를 구축하고 영화산업에 대한 신뢰를 강화하며 금융 지원을 도입할 수 있습니다. 인재 양성 측면에서 영화 인재 양성 정책과 대책을 수립하고 개선하며 특히 젊은 창작 인재에 대한 지원을 강화한다. 콘텐츠 제작 측면에서는 사용자 중심의 인식을 강화하고, 시청자와 시장에 대한 시기적절한 통찰력을 강화하며, 데이터를 활용하여 콘텐츠 제작 결정을 내릴 것입니다.
시장이 점차 진정되면서 시장 냉각기를 갖는 것이 좋다고 생각하는 사람들도 있다.
chen caiyun은 업계가 냉각 기간에 들어가는 것도 좋은 일이라고 믿습니다. 카드를 섞으면 정말 좋은 작품과 창작자는 자연스럽게 뒤처지게 됩니다.
이에 대해 손자산(sun jiashan)도 비슷한 견해를 가지고 있습니다. 그는 업계 전반의 관점에서 볼 때 시장이 안정되면 더 좋을 것이라고 믿습니다. 시장이 과열되면 예전에 높은 보수를 받는 등의 문제가 발생할 수 있는데, 이는 업계에 좋지 않습니다. 현재는 퍼포먼스, 대본 등을 통한 진정한 하드파워 경쟁이다.
현재 영화 산업은 시장을 활성화하기 위해 더 높은 품질의 콘텐츠가 필요합니다. 또한, 젊은 관객을 끌어들이는 것도 좋은 해결책이 될 수 있습니다.
maoyan research institute의 연구에 따르면 여름 시즌에 티켓을 구매하는 신규 사용자의 비율이 크게 감소했음에도 불구하고 신규 사용자 프로필은 대규모 티켓 구매 사용자보다 젊습니다. 이는 더 많은 "젊은" 콘텐츠를 만드는 것이 티켓을 구매하는 데 중요한 요소임을 의미합니다. 신규 사용자와 젊은 청중의 구매력을 높이는 것이 투표율의 중요한 방향입니다. 예를 들어, 서스펜스, 로맨스, 판타지, 범죄 및 기타 영화는 젊은 관객들에게 더 인기가 높으며 지속 가능한 발전을 위한 잠재적인 자산입니다.
주요 영화 및 tv 극단들은 이미 극장에 다양한 사업을 도입하고 더 많은 관객을 유치하기 위해 극장에서 콘서트, 토크쇼 등의 활동을 펼치고 있습니다. 예를 들어 wanda movies는 영화, 파생물 디스플레이, 장면과의 라이브 엔터테인먼트 상호 작용을 통합하고 장면 체크인 + 잔디 심기 마케팅 + 개인 도메인 마케팅을 사용하여 관객, 특히 젊은 고객을 극장으로 끌어들입니다.
(이 기사는 중국경제신문에서 발췌한 것입니다)
보고/피드백