소식

Yu Chengdong: 휴대폰이 가장 어려웠던 시기에, 불과 한 달도 채 되지 않아 1년에 2천만 대만 팔렸습니다.

2024-07-16

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

7월 15일 저녁, Hui와 함께하는 Huawei All-Scenario 제품 쇼에서 Yu Chengdong Huawei 전무이사, Terminal BG 회장, Smart Car Solutions BU 회장이 Oriental Selection 수석 파트너 Dong Yuhui와 대화를 나누었습니다. , 화웨이의 최근 핫이슈에 대한 토론이 진행되었습니다.

Yu Chengdong은 생방송에서 'Wenjie'와 같은 상표권 양도 이유에 대해 "Wenjie 브랜드는 이제 매우 저렴한 가격으로 Cyrus에 제공됩니다. (이것은) 국가 규정 및 요구 사항 때문입니다." 브랜드 소유자와 제조업체 기업은 통합되어야 하고, 브랜드는 제조업체가 소유해야 하기 때문에 4대 '산업'을 모두 자동차 제조업체에 양도했습니다." Yu Chengdong은 또한 화웨이가 업계에 많은 투자를 했으며 이 브랜드는 이 브랜드가 소유해야 한다고 말했습니다. 최소 수백억 위안의 가치가 있다. "그리고 AITO라는 이름도 바뀌었어요. AI로 시작하는 4글자 브랜드는 글로벌하게 등록하기 어렵죠. 아주 좋은 이름이에요."


그러면서도 지난 5년 동안 팀이 가장 어려운 시기를 겪었다고 말했다. "우리 팀의 사업을 시작할 수 없습니다. 한때 세계 휴대폰 시장 점유율 1위에 올랐으나 2분기 만에 탈락했습니다. 제가 탈락한 후, 지난 한 달 동안 올해 출하량이 2천만 대 미만이었습니다. .

“과거에는 최악의 달에는 2천만 대가 넘었고, 좋은 달에는 3천만 대가 넘었습니다. 5G의 글로벌 리더로서 우리는 5G도 없습니다. 우리의 삶은 매우 어렵고 매우 낮습니다. 저는 항상 팀이 낙담하지 말라고 격려해왔습니다." Yu Chengdong은 어려운 일이 팀을 더 강하게 만들 수 있고, 어려움은 강한 의지의 숫돌이라고 말했습니다.

유성동은 자신의 성장 이력에 대해서도 "(과거에는) 굉장히 조용한 사람이었다. 상상이 되느냐. 동창회 때 가장 조용한 사람이었다. 편안한 상태로 돌아왔다"고 말했다. 나는 다시 수십 년 전의 내가 되었습니다.”

관리자로서 Yu Chengdong은 거인과 전임자의 어깨 위에 서는 것만으로도 더 나은 결과를 얻을 수 있다고 강조했습니다. 전적으로 자기 자신만을 의지하고 자신의 상상과 소망에만 의지한다면 많이 넘어질 수도 있습니다.

"각 산업에는 고유한 특성이 있습니다. 따라서 어떤 분야에든 진입할 때 해당 분야에서 이러한 방법과 경험을 숙지해야 합니다. 방향을 파악하고 우선순위를 조정하는 측면에서 Yu Chengdong은 실패와 성공의 차이가 될 수 있다고 말했습니다." , 관리자는 자기 비판의 정신을 가져야합니다.

"나는 종종 비판을 받기 때문입니다. 사실 비판은 이 문제를 보는 방식이라고 생각합니다. 어떤 부분에서는 오해가 있지만, 내가 충분히 하지 못한 부분도 있습니다. 비판은 그가 당신에게 요구 사항이 있다는 것을 의미하고 더 나아가 나는 항상 팀에게 그들의 단점을 보라고 요청했습니다. "Yu Chengdong은 젊은이들이 두려워하지 말고 낙관적이어야한다고 말했습니다. 어려움이 우리를 무너 뜨리지 않고 살아남을 수 있습니다. 사람들을 더 강하게 만들 것입니다.