Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Вечером 15 июля на выставке Huawei All-Scenario Products Show с Хуэй Ю Чэндун, управляющий директор Huawei, председатель Terminal BG и председатель подразделения Smart Car Solutions BU, побеседовал с Дун Юхуэй, старшим партнером Oriental Selection. и обсудили недавние горячие темы Huawei. На эту тему был дан ответ.

Ю Чэндун рассказал о причинах передачи таких товарных знаков, как «Вэньцзе», во время прямой трансляции. Он сказал: «Бренд Вэньцзе теперь передается Сайрусу по очень низкой цене. (Это) из-за национальных правил и требований. Владельцы брендов и производители. Бизнес должен быть единым, а бренд должен принадлежать производителю, поэтому мы передали все четыре «отрасли» производителю автомобилей». Юй Чэндун также сказал, что Huawei много инвестировала в отрасль, и этот бренд стоит как минимум десятки миллиардов юаней. «И даже название AITO было перенесено. Бренду из четырех букв, начинающемуся с AI, трудно зарегистрироваться во всем мире. Это очень хорошее имя».

При этом он отметил, что команда пережила самый трудный период за последние пять лет. «Бизнес моей команды не может быть начат. Когда-то мы занимали первое место в мире по доле рынка мобильных телефонов, но нас вытеснили через два квартала. После того, как меня исключили, годовой объем поставок за последний месяц составил менее 20 миллионов единиц. .

«Раньше в худшие месяцы было более 20 миллионов единиц, а в хорошие месяцы — более 30 миллионов единиц. Как мировой лидер в области 5G, у нас даже нет 5G. Наша жизнь очень трудна и очень низка. Я всегда призывал команду не унывать». Юй Чэндун сказал, что трудные вещи могут сделать команду сильнее, а трудности — это точильный камень сильной воли.

Юй Чэндун также рассказал об истории своего роста. Он сказал: «(В прошлом) я был очень молчаливым человеком. Можете себе представить? На встречах в классе я был самым молчаливым человеком за столом. Я вернулся в комфортное состояние. прошлого, я снова стал тем человеком, которым был десятилетия назад».

Как менеджер Юй Чэндун подчеркнул, что, только стоя на плечах гигантов и предшественников, мы можем добиться большего. Если вы будете полагаться исключительно на себя и полагаться на собственную фантазию и желания, вы можете много оступиться.

«Каждая отрасль имеет свои особенности. Поэтому, входя в любую область, вы должны овладеть этими методами и опытом в этой области. С точки зрения определения направления и корректировки приоритетов, это может быть разницей между неудачей и успехом», - сказал Юй Чэндун». , Менеджеры должны иметь дух самокритики.

«Потому что меня часто критикуют. На самом деле, я думаю, что критика – это то, как вы смотрите на этот вопрос. В некоторых местах есть некоторые недопонимания, но есть и некоторые места, где я сделал недостаточно. Критика означает, что у него есть требования к вам и Надеется, что вы это сделаете. Более того, я всегда просил команду всегда видеть свои недостатки», — сказал Юй Чэндун, что молодые люди не должны бояться и сохранять оптимизм. только сделает людей сильнее.