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Yu Chengdong: Durante el período más difícil de los teléfonos móviles, solo se vendieron 20 millones de unidades al año, hace menos de un mes.

2024-07-16

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En la noche del 15 de julio, en la exposición de productos para todos los escenarios de Huawei con Hui, Yu Chengdong, director general de Huawei, presidente de Terminal BG y presidente de Smart Car Solutions BU, conversó con Dong Yuhui, socio principal de Oriental Selection. Y discutió los temas candentes recientes de Huawei. Se respondió al tema.

Yu Chengdong habló sobre los motivos de la transferencia de marcas comerciales como "Wenjie" durante la transmisión en vivo. Dijo: "La marca Wenjie ahora se entrega a Cyrus a un precio muy bajo. (Esto se debe a las regulaciones y requisitos nacionales). Propietarios de marcas y fabricantes. Las empresas deben estar unificadas y la marca debe ser propiedad del fabricante, por lo que transferimos las cuatro 'industrias' al fabricante de automóviles". Yu Chengdong también dijo que Huawei ha invertido mucho en la industria y esta marca Vale al menos decenas de miles de millones de yuanes. "E incluso el nombre AITO ha sido transferido. Es difícil que una marca de cuatro letras que comienza con AI se registre a nivel mundial. Es un muy buen nombre".


Al mismo tiempo, mencionó que el equipo ha vivido el período más difícil de los últimos cinco años. "El negocio de mi equipo no se puede iniciar. Una vez ocupamos el primer lugar en la participación de mercado mundial de teléfonos móviles, pero fuimos eliminados en dos trimestres. Después de que me eliminaron, el volumen de envío del año fue de menos de 20 millones de unidades en el último mes.

"En el pasado, los peores meses tenían más de 20 millones de unidades y los buenos meses tenían más de 30 millones de unidades. Como líder mundial en 5G, ni siquiera tenemos 5G. Nuestras vidas son muy difíciles y muy bajas. Siempre he alentado al equipo a no desanimarse". Yu Chengdong dijo que las cosas difíciles pueden fortalecer al equipo y que las dificultades son la piedra de afilar para una voluntad fuerte.

Yu Chengdong también habló sobre su historia de crecimiento. Dijo: "(En el pasado) era una persona muy silenciosa. ¿Te imaginas? En las reuniones de clase, era la persona más silenciosa en la mesa. He vuelto al estado cómodo. del pasado. Volví a ser la persona que era hace décadas”.

Como gerente, Yu Chengdong enfatizó que sólo apoyándonos en los hombros de gigantes y predecesores podremos lograr mejores cosas. Si confía completamente en usted mismo y en su propia imaginación y deseos, puede tropezar mucho.

"Cada industria tiene sus propias características. Por lo tanto, al ingresar a cualquier campo, es necesario dominar estos métodos y experiencias en este campo. En términos de captar la dirección y ajustar las prioridades, puede ser la diferencia entre el fracaso y el éxito", dijo Yu Chengdong. Los directivos deben tener espíritu de autocrítica.

"Porque a menudo me critican. De hecho, creo que la crítica es la forma en que uno ve este asunto. Hay algunos malentendidos en algunos lugares, pero también hay algunos lugares en los que no he hecho lo suficiente. La crítica significa que él tiene requisitos para usted y Espero que lo hagas aún mejor, siempre le he pedido al equipo que siempre vea sus defectos ", Yu Chengdong dijo que los jóvenes no deben tener miedo y ser optimistas. Si las dificultades no nos derriban y nos permiten sobrevivir. Sólo hará que la gente sea más fuerte.