決まりました！このコミュニティでは 8 台のエレベーターを連続して交換する必要があります
2024-09-01
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今月、江宮コミュニティのビル 31 のエレベーターが柵で囲まれ、通りがかりの住民はいつも新しいエレベーターの早期オープンを楽しみにしています。 「近隣委員会」は住民の声を集め、コミュニティは物件ユニットを変更し、複数の資金源から資金を集め、コミュニティは一度に8台のエレベーターを更新します。今年の初め以来、江宮コミュニティのエレベーター交換問題に関する苦情は大幅に減少し、「ノースーツ」コミュニティを目指して取り組んでいる。建公社会の変化は、潘家園街の改善の縮図にすぎません。同通りは昨年「管理部門街路・まちづくり」に登録され、市の監修を受けた。この1年、街頭はインフラ整備と不足を補うことに重点を置き、12345件の要求は大幅に減少した。
エレベーターに関する苦情は月に 40 件近く発生
朝陽区潘家園街の面積は 3.4 平方キロメートル、常住人口は 125,000 人で、人口密度は市内で最も高いです。 「管轄内には古いコミュニティが多く、複数の不動産が混在するコミュニティが多く、複雑な財産管理が行われています。これは、苦情を受け取ったらすぐに対処する「3つのモア」に反映されています。日常生活に対する多くの要求、財産管理に対する多くの要求です。 、そして歴史が残した多くの問題です」と潘家園地区の党活動委員会副書記の馬雪松氏は記者団に語った。
昨年は出水期の豪雨の影響も重なり、管内の古い住宅地では雨漏りやエレベーターの「障害」などのトラブルが３カ月連続で目立った。毎月の苦情件数は市内トップ 10 にランクされ、「行政」の「類似の通りと町」に含まれ、市の監督を受け入れています。馬暁松氏は、松嶼西里北共同体建設共同体を例に挙げ、代替ホットラインである12345ホットラインが報告した問題の分析を通じて、「綿密な調査、情報源の追跡、複数の対策を講じることで、現在の問題を解決できる」と率直に述べた。古いエレベーターの撤去は最優先事項です。
建公社会は 1989 年に設立され、総世帯数 1,434 世帯、常住人口 4,300 人以上を擁しています。地区内には計9棟の高層住宅があり、各棟にはエレベーターが2基ずつ計18基あり、そのうちエレベーターは近年改修・更新されたエレベーターが13基あります。故障率が高い。エレベーターでは、滑る、揺れる、ドアが開かない、異音がするなどの「感情的」なトラブルが頻繁に発生します。
「ほとんどの場合、月に40件近い12345件の苦情が寄せられるが、そのすべてがエレベーターの問題を反映している」と松裕市西里北コミュニティ党委員会書記のliu jing氏は記者団に対し、エレベーターが紛争の原因であると語った。不動産会社とメンテナンス部門 エレベーターは修理・メンテナンスを繰り返してきましたが、あまりにも古いため旧型が生産中止となっており、付属品も欠品しているものが多く、根本的な解決は困難です。エレベーターを交換することが唯一の解決策となった。
戸別連絡を行う「町内委員会」
エレベーターの乗り換えは大変です。
まず、不動産の所有者に連絡してください。 「このコミュニティには、市営住宅や中央所有住宅を含め、元の所有権を持つユニットが 84 戸もあります。典型的な『集合住宅』と『混合住宅』の古いコミュニティです。」と liu jing 氏は述べました。コミュニティは複数の関係者と協力して所有権を見つけましたが、確認の結果、まだ残っているのは 35 戸のみで、ほとんどの戸はキャンセルまたは破産しました。
この時期、コミュニティワーカー、草の根党員、コミュニティ建設ゲートリーダー、住民ボランティアなどで構成される「潘家園自治委員会」が忙しくなった。 「近隣委員会」のメンバーが各階、一軒一軒、住民の家を訪問し、対面でコミュニケーションをとり、エレベーターの取り替え問題について意見や提案を集めました。
住民の意見は物件の買い替えという一点に集中した。 liu jing 氏はまた、「民選」不動産会社と雇用競争という革新的なアイデアも思いつきました。事前審査を経て、4物件が住民の前に置かれた。就職説明会当日、60人以上の住民代表が会場に集まり、挙手して投票を行ったが、最終的に最も多くの票を獲得した新しい「家政婦」嘉良不動産会社がその座を引き継いだ。
交換用エレベーターの資金調達問題が再び議題となっている。 「まず、各建物に少なくとも1台の新しいエレベーターを設置するようにしてください。昨年、1つの建物のエレベーターの交換が完了しました。今回は、一度に8台の新しいエレベーターを交換する必要があり、総額380万元の資金が必要です。」劉京は言った。コミュニティ党委員会は街路都市管理事務所に内部告発し、街路の協力を得て、コミュニティは朝陽区市場監督管理局に古い住宅用エレベーターの修理、改築、更新のための特別補助金を申請した。その後、地区住宅局の指導の下、不動産管理部門は資金不足に基づいて公的維持資金を申請した。多くの関係者の共同の努力により、資金更新の問題は解決されました。
「応答まで 1 分、到着まで 5 分」
緊急のニーズに応えるため、jialian property が率先して資金を事前に調達しました。現在、地域内のエレベーターを交換するために必要な資金はすべて準備されています。 ８月上旬からはしごの交換工事が正式に開始され、１０月中旬には検査・受け入れが完了し、全台が使用開始となる。
現在、8台の新しいエレベーターが次々と入れ替えられており、各ビルに1台ずつ正常に稼働できるエレベーターが残っている。コミュニティと不動産管理者は「一歩前進」し、エレベーターの故障にタイムリーに対処するために不動産管理担当者を 24 時間常駐させ、「1 分で応答、5 分で到着、10 分でフィードバック」を確保することを決定しました。住民の通常の移動を確保するための迅速な修理。
各関係者の協力により、江宮コミュニティのエレベーターは秩序ある方法で交換され、エレベーターに関する苦情はなくなりました。
問題を根本から解決するために、建公コミュニティの変化は潘家園街路改善工事の縮図にすぎません。今年の初め以来、準地区 12345 で受け付けられた苦情の数は月あたり 800 件未満に減少し、前年比 38% 減少しました。
馬暁松氏は、「統治型街路と都市に組み込まれることはプレッシャーでもあり、モチベーションでもある」と述べ、「街路は草の根統治を主導し、統治型街路と都市プロジェクトの資金を効果的に活用し、住民の悩みを解決するために党の構築を深めていくだろう」と語った。緊急の必要性と懸念を解消し、党と大衆、幹部と大衆の関係を緊密化する。」
