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4 年前に誕生した人気のミームとして、「秋の最初の一杯のミルクティー」はまだ廃れていないだけでなく、毎年秋の初めに定刻に復活します。今年の立秋の日、一部の茶飲料店の売上高は300％以上増加し、全ブランド店の日販は4,800万元近くに達した。

お茶人気はまだまだ衰えていないようですが、4年が経過し消費環境も変化してきました。美雪冰城が率先して1万店、2万店、3万店をオープンしてからは、規模と低価格が発展の鉄則とみなされ、単価20元を超えるミルクティーは徐々に姿を消した。なゆきさんお茶百通り上場に成功した後、業績と市場価値は低下していますが、その後にはまだ多くの企業が並んでいます。

Heytea と Naixue が人気の新鮮なカットフルーツは、新星 Cha Ji によって直接放棄されました。なぜなら、より透明性が高く競争が激化している現在の時代では、効率が重要だからです。隣のトラックのルイシンでさえ、チャイニーズバレンタインデーに新しいライトミルクティーを提供しており、不安と野心をテーブルに置いています。

不完全な統計によると、お茶飲料は現在、全国で 43 万以上の店舗をオープンしています。ミルクティー専門店がどんどんオープンすると、私たちの生活にどんな影響が出るのでしょうか？この業界はとても複雑ですが、誰が一番儲かるのでしょうか?そして、ミルクティーショップは本当に必要なのでしょうか？このデータ列では、ミルク ティーの背後にあるアカウントを見てみましょう。

テキスト | チャン・ファンフェイ

データ｜パフ・チャン・ファンフェイ

描画｜パフ

編集者 | シン・イェ

オペレーション | パフ

深センの若者800万人がミルクティーを「社交の神」と称賛

深センでは、一杯のミルクティーで解決できないことは何もありません。

立秋の8月9日、深センのミルクティーの注文数は62万件で全国1位となった。 Mixue Bingcheng、Hushang Auntie、Naixue、Yihetang、Shuyishao Xiancao はいずれも深センに 100 店舗以上あります。

深センでは、ミルクティーでの社交がワインテーブルの文化に取って代わりました。入社初日や退職最終日には、同僚に一杯のミルクティーをご馳走することができます。忙しい午後には、ミルクティーショップに行って同僚にミルクティーを一杯飲むのが最適です。 10元以上の価値があるのは、まさに恩返しの方法です。インターネットセレブのミルクティーを飲むために列に並んだ最初の人になることは、セレブのコンサートのチケットを手に入れるのと同じくらい写真を撮って自慢する価値があります。深センの若者の血管にはミルクティーが流れていると言える。

若者の「お茶を飲みたい」という需要に応えるため、深センでは1平方キロメートルあたりミルクティー店が5軒近くあり、24時間営業している店も多い。深センの配達員は1日平均7～8杯のお茶ドリンクを配達し、どんなに遅くても20杯以上のお茶ドリンクを配達する人もいる。

「南方日報」によると、深センの常住人口は14～35歳で、平均年齢は32歳、つまり6歳であることは間違いない。全国平均年齢よりも若い。お茶の主な消費者は16歳から25歳の若者で、彼らは深センの人口の最も重要な部分を占めています。

一方で、深セン市は起業家に対する多額の補助金も提供している。初めて起業する場合、または起業後 3 年以内の場合、1 人あたり 10,000 元の補助金を申請できます。補助金の上限は 10 人までです。さらに、経営資格を取得した起業家は社会保障補助金も受け取ることができ、起業プロジェクトに対しては30万元に達することもある。これにより、お茶を飲むことがビジネスを始めるための最良の方法であると考える若者も増えています。

一般的に言えば、広深地域は常にミルクティーの消費の最前線です。広東省は年間を通じて気温が高く、暑さを和らげることがその要因の 1 つです。新たな消費の波の下、新しいティードリンクが伝統的なハーブティーに取って代わり、アフタヌーンティーの第一の選択肢となっています。茶飲料ブランドにとって、広東省に店舗を構える方が北部よりも「安い」。紅茶飲料のカテゴリーでは依然としてフルーツティーが主流であり、トロピカルフルーツの産地に近い南部の店舗では、明らかに北部に比べて物流コストがはるかに低い。

田舎の町に沈むだけでは十分ではありません、町は「乳と蜂蜜の地」です

ミルクティー戦争がより熾烈になっているのは、一級都市と二級都市の外です。ここ数年、規模を拡大して市場を拡大することが、すべての新規茶飲料メーカーのコンセンサスとなっています。

さらに、郡庁所在地に沈むだけでは十分ではない。 Mixue Bingcheng は地方に約 8,000 店舗をオープンしており、店舗規模でトップの座を保っています。 2 番目に大きい古明については、創業者の王雲南氏が典型的な郷市場である浙江省温嶺市大溪鎮で事業を始めました。ここを起点として、古明の店舗の80％近くが二級都市以下の都市に位置し、そのうち地方の店舗が33％にも上る。

Gu Ming は下位都市での豊富な運営経験もありますが、店舗の拡大を急ぐつもりはありません。彼らは、500 店舗が「重要な規模」であると考えており、ある地域でそのような出店密度に達した場合にのみ、Guming は次の近隣の省への進出を検討することになる。今のところ古明は一線都市に進出す​​る予定はなく、北京や上海の若者はまだ飲めない。

古民店は浙江省、江西省、福建省に集中しており、北部ではあまり拡大していません。これはある程度、Gu Ming のビジネス モデルにも関係しています。 Guming は独自の生産拠点を構築していませんが、倉庫保管と物流に重点を置いており、97% 以上の店舗に 2 日間のコールド チェーン流通サービスを提供できます。つまり、ほとんどの店舗は倉庫から150キロ以内にある必要があり、これが北部市場への参入の障害となっている。

▲浙江省紹興市にある古明店。ピクチャー/ビジュアルチャイナ

村や町の広大な空間は、目に見えない巨人、ティアン・ラ・ラを生み出しました。創業者の王偉氏は安徽省の三級都市である蚌埠市からスタートし、ひっそりと8,000店舗をオープンさせた。統計によると、三級都市以下の天拉拉店は80％以上を占めているが、もう一つの沈没大手である密达冰城店の割合は60％にも満たない。コアな消費者にサービスを提供するために、Tianlala の単価も 10 元以内に制御されています。王偉さんの起業家としての最初の経験は、「​​一杯のミルクティーが5～6元で売られ、多くの人がそれを買う。もしそれが20～30元で売られたら誰も買わず、店は開けられない。」と語った。 」

上位との戦いを決意しているブランドもあり、バワンチャジもその1つです。彼らの店舗の場所はほとんどの場合近くにありますスターバックス、店舗の 36% 以上を市内の中核ビジネス地区に出店しています。創業者の張俊傑氏は、成都で最も繁華な通りである春熙路に100平方メートルの旗艦店をオープンするという野望について何度も言及しているが、「当社がスターバックスと競争できる新しい中国茶ブランドであることを市場に伝えるためだ」 。」

一方、CoCo は、数年前にはモールの最も目立つフロアにオープンし、注文するたびに 20 分ほど並ぶ必要がありましたが、今では人気がありません。店舗面積を段階的に縮小することしかできない。

製品の更新が遅いことは、最も重要な理由の 1 つです。ここ1～2年は、ほとんどの紅茶ブランドがわずか1週間で発売されるようになりましたが、CoCoの人気商品は今でも創業当時からの「ミルクティー三兄弟」と「四季ミルクティー」です。市場の急激な変化に直面して、彼らはまだ説得力のある新しい答えを見つけていません。

列に並んで待っています新規株式公開たくさんの会社があるが、上場した2社は満足していない

秋の最初の一杯のミルクティーが再び人気ですが、最初に資本市場の紅茶飲料投資家の心を冷やしたのは秋風でした。

わずか1週間で茶飲料業界に上場企業2社が――。 名雪さんのお茶, 車百道氏は業績低下の警告を相次いで発した。 Naixue は短期的な利益を達成した後、再び 4 億ドル以上の損失に陥った。チャモモドも2億程度の利益を見込んでいるが、前年同期比では最大で60％以上の減少となっている。

終わりの見えない過酷な競争の中で、全く異なるモデルを持つ2つのブランドが同じ窮地に陥っている。

1か月前、Naixueは今年第2四半期の財務報告書を発表し、同四半期中に48店舗が新たに追加され、48店舗が閉店した。これは、当四半期における Naixue 直営店の純成長率が 0 であることを意味します。

フランチャイズ店の伸び率も予想より鈍い。内雪氏が名乗り出て、フランチャイズ1店舗当たりの投資額を58万元に引き下げ、店舗面積も40平方メートルに減額したのは今年2月のことだった。基準値を引き下げた後、Naixue 氏は楽観的な成長目標を掲げ、今後 2 ～ 3 年で 3,000 のフランチャイズ店をオープンすると予想しました。しかし、半年経っても、Naixue のフランチャイズ店舗はまだ 297 店舗にとどまっており、このままでは目標を期限までに達成するのは非常に困難です。

さらに、Naixue の直営店における 1 件あたりの平均注文額は大幅に減少し、2023 年の平均販売価格は 29.6 元となり、2022 年の同時期と比較して 14% 近く減少する見込みです。値下げによって注文量は増加しなかったが、Naixue の 1 日あたりの平均注文量は 348 件から 344 件に減少した。

ちゃももちのモデルは名雪とはほぼ真逆。名雪さんの収入はミルクティーの販売から来ていますが、Chamomodo は基本的に to B 店です。サプライチェーン同社にとって、フランチャイズ加盟者への原材料や設備の販売はChabaidaoの中核的な収入源であり、利益は主に原材料、包装材料、設備の購入価格とフランチャイズ加盟者への再販の差額から得られます。 Chabaidao の上場の夢を支えているのは、5,538 社の加盟店であると言えます。この効率的な動作モードにより、Chamomo は純利益常に22％前後を維持しており、一時は米冰冰城を上回ったこともある。しかし、このモデルが成長し続けることができるかどうかは、フランチャイズ加盟者が長期的に利益を上げられるかどうかにかかっています。

ナユキ氏もチャモモド氏も、低利益時代の飽和競争に直面しなければならない。新しいお茶の世界におけるバワン・チャ・ジに代表される「オリジナル・リーフミルクティー」派の台頭により、競合他社の市場シェアのかなりの部分が侵食されています。水温の変化を最初に感じたのはフランチャイズ加盟者たちで、「1年で元が取れるという良い時代はとうに過ぎた」。この残酷な排除は財務データにも反映されています。 2021年までは茶百堂の入会者の平均日販は7000元を超えるが、2023年には6000元未満になるだろう。

上場ミルクティー会社2社の将来についても、資本市場はあまりにも「冷静」な期待を示しており、茶白島の時価総額はピーク時から60％近く下落し、内雪の時価総額は90％以上下落した。

同時に、ほぼすべての紅茶ブランドがIPOを最後のチャンスと考えています。 Mixue Bingcheng、Guming、Hushang Auntie はいずれも今年初めに目論見書を提出しており、Heytea、Bawang Chaji、Chayan Yuese も株式公開計画を繰り返し報告している。これらのブランドが流通市場への参入に成功すれば、茶飲料の競争は次の段階に進むだろう。

数千店舗への道: ミルクティーショップは本当に 430,000 店舗必要ですか?

多くのブランドが上場する前の最後の闘いは、規模を十分に大きくすることだ。この1年、紅茶業界は「1万店舗」を目標に熾烈な競争を始めた。

第一階層のリーダーは依然としてミクエ・ビンチェンである。目論見書と狭小レストランの総合統計によると、全世界の「スノーキング」店舗数は過去１年間で３万店を超え、純新規店舗数は１７％という高い成長率を維持している。古明河さんがログインしました香港株百茶屋のうち8,000店を超え、1万店の大台まであと一歩のようです。

続いてオーバーロード・チャジとヘイ・ティーも全力疾走した。 2021年、八王茶事がXVC、復星グループ、共碧秋石から総額3億元の投資を受けた後、創業者の張俊傑氏は最新の拡張計画を提案し、1年で1,000店舗、2年で5,000店舗にまで急成長するホームストアを目指した。 Heytea もフランチャイズ展開後、迅速に店舗を拡大するために、5 ～ 10 店舗程度の小規模なエリアでパートナーを見つけることを優先し、その後、大規模なエリアでパートナーを選択します。地域。

拡張における重要なステップは標準化です。バワンチャジ氏はデジタル チームを一から構築し、本部がさまざまな店舗の従業員の作業効率を時間単位で追跡できるように内部管理システムを開発しました。とはいえ、5,000店舗というのはまだ簡単に達成できる目標ではありません。現在までバワンチャジの店舗数は4,700店にとどまっている。

Heyteaはフランチャイズ店の効率性とおいしさを確保するために、ここ数年で飲料調製機、フルーツダイシングマシン、皮むき機、叩解機など50種類以上の機器を開発してきました。これらのデバイスにより、ブランドの店舗スタッフへの依存が軽減され、フランチャイズが可能になります。最初に稼働したフランチャイズ店では、すでに直営店と同等の30秒以内にカップを製造できるようになっている。

▲Heyteaの厨房機器。ピクチャー/ビジュアルチャイナ

熾烈な競争の中で、業界ナンバーワンの企業であるMixue Bingchengは、かつて大規模な店舗閉鎖の噂に巻き込まれたが、その後、サードパーティのデータプラットフォームが名乗り出て、デジタルキャプチャが間違っていたことを明らかにした。しかし確かなことは、ティーの白兵戦の激しさが再びエスカレートしているということだ。

店舗数が 30,000 を超えた後、Mixue Bingcheng は新たな課題にも直面する必要がありました。フランチャイズ加盟店を獲得することがますます困難になってきました。 2021 年には、「Snow King」のフランチャイズ加盟店数は 54% まで増加し、2023 年までにその数は 31% に減少すると予想されています。これは、Mixue Ice City の既存の店舗密度とフランチャイズ加盟店の規模が同時に天井に近づいている可能性があることを示しています。時間。

その背景には、お茶のフランチャイズ加盟店への道がますます困難になっていることが挙げられます。まず第一に、Mixue Bingcheng の目論見書によれば、参加申請が承認されるのは 5% 未満であるという敷居が高い。過去 3 年間で、フランチャイズ加盟店が運営する店舗数は 1.9 店舗から 2.2 店舗に増加しており、経験豊富な大手フランチャイズ加盟店への店舗移管が徐々に進んでいます。

お金を稼ぐことも同様に難しいです。ある加盟店はインタビューで、優良な加盟店を見つけるには少なくとも60万の開業資金が必要で、返還期間は1年に延長されたと語った。しかし、社内では「距離保護政策」が徹底されておらず、旧店舗の周囲に新店舗がオープンした場合、顧客がそらされた後、両店舗は生き残りを賭けて争うことになる。

一部の伝統的なお茶ブランドは徐々に遅れをとっています。 Zhaimen Restaurantの統計によると、Shu Yishao Xiancaoの過去1年間の閉店率は18%以上です。シュウも店舗縮小が続くのを抑えるため、今年初めから加盟店のブランド使用料やサービス料の無償化を始めたが、効果はまだわずかだ。

業界全体もこの1年で劇的な変化を経験しており、ナロー・ドア・レストランの統計によると、茶飲料業界は16万店が新規出店し、13万店が閉店したという。現在、茶飲料業界全体で43万店以上の店舗が存在します。すべてのブランドとそのフランチャイズ加盟店は今でも常に最適な店舗の場所を探し、営業利益を最大化しようと努めています。

しかし、本当にミルクティーショップがそんなにたくさん必要なのでしょうか？

カロリーが気になる若者は「氷少なめ、砂糖3杯」なしではいられない

若者が今日ほど砂糖を恐れたことはありません。少し食べたり、一口飲んだりするときは、カロリー計算機をオンにする必要があります。しかし、彼らが今日ほどストレス解消のために食べたり飲んだりすることに夢中になったことはありません。この矛盾した複雑な心理が、お茶飲料の新たな成長エンジンとなっています。かつて「最悪の飲み物」のリストに登場したオリエンタルリーフが、今では農福春財務報告書では数百億単位の売上高を誇る大型の単一製品。

若者は毎日3時に「まずお茶を飲みたい」だけでなく、健康でいることも望んでいます。ジレンマの中で彼らが選択するのは、ミルクティーを飲むのをやめられない、そしてミルクティーに入れる砂糖の量を減らすということです。ディンシャン博士はかつて7万人の若者を対象に調査を行ったところ、若者の半数が週に平均1杯のミルクティーを飲む生活をしており、その70％以上が注文時に三点糖か砂糖なしを選択していることが示された。

真珠、小豆、タロイモボールが売れ筋リストに登場することはほとんどありませんが、これらのスナックには通常砂糖が含まれていませんが、通常は保存と味付けのために砂糖で漬けられています。 30gの真珠を漬けるには15gの砂糖が必要です。小さな具材がたっぷり入った「水餃子」を食べようと思ったら、若い人は最低でも1時間は階段を登らなければなりません。

興奮の追求と健康への配慮、これまでにない矛盾を抱えた世代であり、この流れを掴んだ者が勝負のチャンスを掴むことができる。

昨年、紅茶飲料ブランドは非常に長い成分リストを発表しました。 HeyTeaミニプログラムページでは、カロリー、たんぱく質、トランス脂肪酸、脂質などの主な栄養成分を公開しており、40商品以上の成分情報をご覧いただけます。また、各種品質保証も付いております。 「非乳製品クリーマー無添加」を強調しており、牛乳も乳製品不使用で「添加物ゼロ」です。

Bawan Chaji は、若者が注文時に 37 種類の飲み物の製品カロリーと栄養成分を確認できるように、「カロリー計算機」を発売しました。同時に、カフェイン含有量も表示され、朝に一杯のムーランを注射すると、午前4時に軍隊に参加できるほど元気になるという若者たちがまとめました。作りたてのヨーグルトブランド、ブルーグラスもラベルにビタミンやプロバイオティクスの成分が記載されており、カップを手に取ると「元素の周期表を一気に飲める」ように思える。 。」

当然、ブランドイメージを代表するスポークスマンも健康でなければなりません。今年、著名なフィットネスブロガーのパメラ氏がヘイティーの広報担当者となり、バワン・チャジ氏はオリンピック女子テニスチャンピオンの鄭琴文氏と契約した。

実際、この戦略は本当にうまくいきます。 3グラムの砂糖が想像されているほど健康的ではないことは誰もが知っていますし、週に一杯のミルクティーを飲んでも回転やジャンプをやめられないアスリートになれるわけではありません。しかし、これはどれも問題ではありません。若者たちはミルクティーを通じて、日々のストレスから逃れられる甘いひと時を得ることができ、それだけで十分なのです。

果物はおいしい、お茶も宝物になるとみんな言います。

新しいお茶飲料の競争の時代である現在、「ミルクティー」はお茶飲料の総称となっています。実際、八王茶事の「オリジナルリーフミルクティー」というコンセプトが普及する前は、人気の新しいティードリンクの主役はほぼすべて果物でした。

Mixue Bingcheng の主力商品の価格は 2 元から 8 元で、最も売れている商品は「冷製レモネード」で、10 杯につき 8 杯以上あると誇らしげに記載されています。 Mixue Ice Cityのレモネード。

「Snow King」が優勢になる前、1 級都市と 2 級都市の新茶飲料の主役は Heytea と Nayuki でした。最盛期には、「Hey Tea 2 カップが売れるごとに、ジューシーなブドウが 1 カップ出てきました」。そして名雪もすぐに「高飛車チーズグレープ」を発売。

▲HEYTEAのフルーツティー商品。ピクチャー/ビジュアルチャイナ

新鮮な果物と本物のお茶は、ティードリンクの本来の「醸造時代」に終止符を打ち、本物の原料がティードリンクブランドの基盤となっています。しかしその裏には、サプライチェーンに対する厳しい試練が横たわっている。

9億杯のレモネードを販売したMixue Bingchengは、市場の大手サプライヤーと協力しても、依然として自社の拡大ペースに追いつくことができず、サプライチェーンの調整に6年を費やした。現在、Mixue Bingcheng は毎年約 50,000 トンのレモンを消費しています。 2020年には国内最大のレモン生産地に買い付け・保管拠点を設けたが、それでも毎年2カ月は2倍の価格で南アフリカからレモンを輸入している。

「多肉質のブドウ」の人気もまた、Heytea のサプライチェーンに大きな困難を引き起こしました。 Heyteaでは、この商品を長期的に安定して販売するため、原料として巨峰と夏平を選定し、生産時期の変化に応じて品種を切り替えて仕入れています。

新しい紅茶ドリンクではもう新しい物語は語れないと多くの人が思っていたまさにそのとき、覇王の紅茶姫が登場しました。張俊傑さんはかつて、フルーツティーかミルクティーかの選択に直面したことがある。 2021年、Bawang Tea Jiに投資したXVCの創設者Hu Boyu氏は、フルーツティーが廃止されミルクティーが主力になったらデータはどうなるのかと尋ねた。

当時、Bawang Tea Ji はまだ無名のブランドで、そのメニューはミルクティーよりもはるかに多くのフレッシュフルーツティーの商品があり、そのロゴと店のスタイルは Cha Yanyue Se に非常に似ていました。創業者の張俊傑氏は最終的に果物を避け、ミルクティーに注力する決断を下した。最終的に、ジャスミン緑茶をベースにした「博雅果仙」は1年間で2億3000万杯を販売するヒット商品となり、新茶業界の単品販売記録を樹立した。

フルーツティーを放棄する主な理由は、依然としてフルーツティーには多くの原材料と複雑な製造プロセスがあり、ブランドがサプライチェーンを管理することも非常に難しいことです。 Boya Juexianの成分リストには、ティースープ、ミルク、シロップのみが含まれており、この配合により、ブランド管理のサプライチェーンの困難が大幅に軽減されます。

チャン・ジュンジエはインタビューで「フルーツティーのトラックが良いことは誰もが知っているが、私は時事問題に非常に敏感な人間だ。このトラックでは勝てないし、買う余裕もない」と語った。

次のヒットに誰が賭けられるでしょうか?

若者の短い注目を争うために、よりニッチなフルーツやよりユニークなフレーバーを絶えず探すことが、かつてはすべてのブランドの目標でした。

Naixue の創設者である Peng Xin は、以前は潮山でしか人気がなかった人気の果物、ミカンを個人的に宣伝しました。 2021年には、「Baqi Jade Yougan」の発売から3か月も経たないうちに、Naixue製品全体の販売量が20％以上を占め、他のお茶ブランドもすぐにYouganをメニューに加えました。 Heyteaは「Wangzha Yougan」を発売し、Gumingはみかんの酸味を中和するために他の果物を使用することを選択し、「Qingti Yougan」もヒットしました。

新しいフレーバーがヒットすると、大手ブランドはこぞって参入します。この果物の争奪戦は、みかんの価値を直接的に何十倍にも高めました。最も人気のある時期には、みかんの購入価格は1日3倍に上昇し、最も高価な時期には1キロ当たりの購入価格が40元にもなります。

どのブランドもみかんの成功を再現したいと考えており、次に大きな期待を寄せている果物はレッドハート グアバです。グアバと同様、グアバも潮汕でのみ人気があり、果汁を絞った後の淡いピンク色が人々の購入後の「生産率」を高めます。

2022年、Heyteaは新しい「ボトル・オブ・グアバ・グレープ」と「ボトル・オブ・グアバ・ヤクルト」を発売し、「ビッグマウス・グアバ・レモン」や「グアバ・ピーチ・チーズ」などのさまざまなグアバドリンクも発売した。名雪のメニューに「高飛車クリスピーマンゴーグアバ」が追加されました。トラフィックフルーツは常に変化しています。茶白堂、CoCo、Mixue Bingcheng はかつて桑に賭けました。その中でも、Chabaidao の「Wu Qi Ma Hei」はすぐにヒットしました。

今年までに、人気のある果物の特徴は静かに変化しました。それらはもはやニッチではなく、ただ安いだけです。数年前にMixue Bingchengがレモネードを普及させて以来、TianlalaとShuyishao Xiancaoはいずれも低価格の果物であるレモンをターゲットにしている。そして今年、戦争は完全に爆発した。

レモンの極めて高い費用対効果は若者を魅了するだけでなく、紅茶ブランドも儲かります。国産レモンは安価で酸味が強いため、お茶に入れる場合は量を減らして薄めると、レモネード1杯の価格が1元程度に抑えられる。

ブランドは、新しい人気製品を見つけて発売したい場合、製品とサプライチェーンをテストするだけでなく、ソーシャルプラットフォームに多額のマーケティング費用を費やすことをよく知っています。味が高度に均質化された後、消費者を獲得するために、ますます多くのブランドが共同ブランディングトラックに参加します。 Wutian での新しいフルーツの発売から、Wutian での 2 つの新しい CP の公式発表までシームレスに移行します。

すべてに共同名を付けることができます。その中で、最も一般的な共同ブランド オブジェクトは、ブランド、ゲーム、映画やテレビ シリーズ、有名人です。それを思いつかない限り、何も実現することはできません。常に自社IPに注力してきたMixue Bingchengも、昨年静かに「グリーン化」した。 China Post との共同ブランド化後、Snow King は China Post の緑色をベースにした郵便局をテーマにしたストアを建設しました。ミシェル・ビンチェンが「編集テストに成功した」と多くのネチズンが自発的に冗談を言った：親愛なるXi、Dao、Co、Aunt、あなたがこの手紙を読んだとき、Xuexueと私はすでに着陸しています。

ちゃももちは恋愛モバイルゲーム「未定イベントブック」とのコラボ商品で、ファンに満足していただけるようゲームシーンを1対1で再現し、お食事をお持ちいただいたお客様全員を「弁護士先生」と呼びます。ゲームの4人の男性主人公には、チャモモが従業員に、一晩勉強して男性主人公の姓「Xia Zuo Molu」をDNAに刻むよう命じただけだ。

次のヒット作を探す戦いは止まらない。 Boya Juexian が Overlord Chaji の厳しい包囲を突破するのを助けた後、戦いは新たな敵、Ruixing を迎えました。わずか 2 週間前、コーヒー業界の王者がジェントリー ジャスミンを発売しました。ラッキンは再び9元という鋭い価格を提示し、多くの消費者はそれを「より安価な白雅覚仙」と位置づけた。紅茶飲料の後背地にコーヒーブランドが参入し、新たな戦いが静かに始まっている。

参考文献:

1. 茶百島が発売されていますが、新しいお茶飲料の「ストーリー」をどのように伝えるべきですか?半分金融に詳しい

2. Naixue 創設者 Peng Xin との対話: まだ決定的な瞬間ではない、LatePost は後ほど

3. 覇王チャ・ジ: みんなから学ぶことから、みんなに学ばれることへ、LatePost

4. Heytea を感動させる果物は何ですか?中国ニュースウィークリー

5. 人気商品が品薄になる中、新しいお茶飲料はどうやって生き残るのか？36クリプトン

6. レモンは「新たな富」を生み出す、Mixue Bingcheng、Lemon Season、Lemon Republic は 50 億元以上を「搾り取る」、FBIF の食品および飲料のイノベーション

7. Mixue Bingcheng が編集者に加わり、Ruixing は裕福な家庭に結婚し、このお茶の飲み物のコラボレーションは多くの巻があります。ネットイースデジタル読書

8. 覇王茶公主 張俊傑: 人気商品のミニマリストサプライチェーンを構築すると、新しいお茶飲料が置き換えられ、アップグレードされる機会が増えます、Mingliang Company

9. Heytea はフランチャイズにオープンです: スケーラブルなビジネス、コピーが難しいインスピレーション、LatePost

10. 新しいお茶飲料トップ 30: 規模の戦いから品質の戦いまで、責任者は誰ですか?小売事業金融

11. ミックスエ・ビンチェンの新たなお茶帝国、中国ビジネスニュース

12. ミクスエアイスシティより安い？隠れたミルクティー大手、5万店の出店を目指す、デイリー・ピープル

記事は Daily People のオリジナルです。侵害があれば調査されます