समाचारं

चतुर्वर्षपूर्वं जातः लोकप्रियः मेमे इति नाम्ना "शरदऋतौ प्रथमः दुग्धचायस्य चषकः" न केवलं न मृतः, अपितु प्रत्येकं शरदस्य आरम्भे समये एव आगमिष्यति। अस्मिन् वर्षे शरदऋतुस्य आरम्भदिने केषाञ्चन चायपेयभण्डारस्य कारोबारः ३००% अधिकं वर्धितः, सर्वेषां ब्राण्ड्-भण्डारस्य दैनिकं राजस्वं च प्रायः ४८ मिलियन युआन् आसीत्

इदं प्रतीयते यत् चायस्य लोकप्रियता न शमिता, परन्तु चत्वारि वर्षाणि व्यतीतानि, सेवनस्य वातावरणं च परिवर्तितम्। मिक्स्यू बिङ्गचेङ्ग् इत्यनेन १०,०००, २०,०००, ३०,००० भण्डाराः उद्घाटयितुं अग्रणीत्वं प्राप्तस्य अनन्तरं स्केल, न्यूनमूल्यानि च विकासस्य लोहनियमाः इति गण्यन्ते स्म, २० युआन् इत्यस्मात् अधिकस्य यूनिट् मूल्यस्य दुग्धचायः क्रमेण अन्तर्धानं जातम् नायुकि, ९.चाय शतमार्गःसफलसूचीकरणानन्तरं कार्यप्रदर्शनं विपण्यमूल्यं च न्यूनं भवति, परन्तु अद्यापि पृष्ठतः कम्पनीनां समूहः पङ्क्तिबद्धः अस्ति ।

हेटेआ, नैक्सुए च येषां ताजानां कटितानां फलानां कृते लोकप्रियौ स्तः, ते प्रत्यक्षतया उदयमानतारकेन चा जी इत्यनेन परित्यक्ताः, यतः वर्तमानयुगे अधिकपारदर्शकस्य, घोरस्य च स्पर्धायाः युगे कार्यक्षमता राजा अस्ति पार्श्वे स्थितस्य पटलस्य रुक्सिङ्ग् अपि चीनीयवैलेण्टाइन-दिने नूतनं लघुदुग्धचायं प्रदाति, चिन्ताम् महत्त्वाकांक्षां च मेजस्य उपरि स्थापयति ।

अपूर्णसांख्यिकीयानाम् अनुसारं अधुना देशे चायपेयस्य ४,३०,००० तः अधिकाः भण्डाराः उद्घाटिताः सन्ति । यथा यथा अधिकाधिकाः दुग्धचायस्य दुकानानि उद्घाट्यन्ते तथा तथा अस्माकं जीवने तस्य किं प्रभावः भविष्यति ? अयं उद्योगः एतावत् जटिलः अस्ति, कः अधिकं धनं अर्जयति ? तथा, किं अस्माकं वास्तवमेव एतावता दुग्धचायदुकानाम् आवश्यकता वर्तते? अस्मिन् दत्तांशस्तम्भे क्षीरचायस्य पृष्ठतः लेखाः अवलोकयामः ।

पाठ |

डेटा|पफ चांग फंगफेई

रेखाचित्रम्|पुफ्स्

सम्पादक |. Xin Ye

संचालन |

शेन्झेन्-नगरस्य ८० लक्षं युवानः दुग्धचायस्य "सामाजिकसंवादस्य देवता" इति प्रशंसन्ति ।

शेन्झेन्-नगरे क्षीरचायस्य चषकेण समाधानं कर्तुं न शक्यते इति किमपि नास्ति ।

शरदऋतुस्य प्रथमदिने अगस्तमासस्य ९ दिनाङ्के शेन्झेन्-नगरस्य दुग्धचायस्य आदेशः ६२०,००० आदेशैः सह देशे प्रथमस्थानं प्राप्तवान् । मिक्स्यू बिङ्गचेङ्ग्, हुशाङ्ग आन्टी, नैक्सु, यिहेटाङ्ग, शुयिशाओ क्षियान्काओ इत्यादीनां सर्वेषां शेन्झेन्-नगरे १०० तः अधिकाः भण्डाराः सन्ति ।

शेन्झेन्-नगरे दुग्धचायसामाजिकीकरणेन मद्यमेजसंस्कृतेः स्थानं अपि गृहीतम् अस्ति । भवन्तः स्वसहकारिणां प्रथमदिने, त्यागपत्रस्य अन्तिमदिने च एकं कपं दातुं शक्नुवन्ति, भवतः सहकारिणां कृते गन्तुं योग्यं स्थानं दुग्धचायस्य दुकानं भवति दश युआन् अधिकं मूल्यं अनुग्रहं प्रतिदातुं केवलं सम्यक् मार्गः अस्ति। अन्तर्जाल-सेलिब्रिटी-दुग्ध-चायस्य कपं ग्रहीतुं पङ्क्तौ प्रथमः व्यक्तिः भवितुं यथा योग्यं भवति तथा च सेलिब्रिटी-सङ्गीतसमारोहस्य टिकटं ग्रहणं कृत्वा फोटोग्राफं गृहीत्वा दर्शयितुं योग्यम् अस्ति शेन्झेन्-नगरस्य युवानां नाडीषु क्षीरचायः प्रवहति इति वक्तुं शक्यते ।

युवानां "चायपानस्य" माङ्गं पूर्तयितुं शेन्झेन्-नगरे प्रतिवर्गकिलोमीटर् प्रायः ५ दुग्धचायस्य दुकानानि प्राप्यन्ते, बहवः अपि २४ घण्टाः उद्घाटिताः सन्ति शेन्झेन्-नगरस्य वितरण-सवाराः प्रतिदिनं औसतेन ७ तः ८ चाय-पेयानि वितरन्ति, कदाचित् ते २० तः अधिकानि चाय-पेयानि वितरन्ति यद्यपि कियत् अपि विलम्बः भवति, केचन जनाः तत् आदेशयिष्यन्ति ।

शेन्झेन्-नगरं युवा नगरम् इति न संशयः, शेन्झेन्-नगरस्य स्थायिजनसंख्या १४-३५ वर्षाणि यावत् अस्ति राष्ट्रियसरासरीवयसः अपेक्षया कनिष्ठः । चायस्य मुख्यग्राहकाः १६ तः २५ वर्षाणि यावत् आयुषः युवानः सन्ति, ये शेन्झेन्-नगरस्य जनसंख्यायाः महत्त्वपूर्णः भागः अस्ति ।

अपरपक्षे शेन्झेन्-नगरं उद्यमशीलतायाः कृते पर्याप्तं अनुदानं अपि प्रदाति । यदि प्रथमवारं व्यवसायस्य आरम्भः भवति अथवा व्यवसायस्य आरम्भस्य वर्षत्रयस्य अन्तः भवन्तः प्रतिव्यक्तिं १०,००० युआन् अनुदानार्थं आवेदनं कर्तुं शक्नुवन्ति, अनुदानं दशजनानाम् कृते सीमितं भवति, अधिकतमं १,००,००० युआन्। तदतिरिक्तं ये उद्यमिनः व्यावसायिकयोग्यतां प्राप्तवन्तः ते सामाजिकसुरक्षासहायतां अपि प्राप्तुं शक्नुवन्ति, यत् उद्यमशीलतापरियोजनाय ३,००,००० युआन् यावत् भवितुं शक्नोति अनेन अधिकाः युवानः अपि चायपानं व्यापारस्य आरम्भस्य सर्वोत्तमः उपायः इति मन्यन्ते ।

सामान्यतया गुआङ्गशेन्-क्षेत्रं दुग्धचायस्य सेवनस्य प्रथमः स्तरः सर्वदा एव अस्ति । पारम्परिकाः आहार-अभ्यासाः गुआङ्गडोङ्ग-नगरे उच्चतापमानं भवति, वर्षभरि उष्णं आर्द्रं च भवति । नवीनसेवनतरङ्गस्य अन्तर्गतं पारम्परिकजडीबुटीचायस्य स्थाने नूतनानि चायपेयानि अपराह्णचायस्य शीर्षपरिचयः अभवन् । चायपेयब्राण्ड्-समूहानां कृते उत्तरस्य अपेक्षया गुआङ्गडोङ्ग-नगरे भण्डारं उद्घाटयितुं "सस्ता" अस्ति । चायपेयवर्गे अद्यापि फलचायः मुख्यधारा अस्ति दक्षिणे ये भण्डाराः उष्णकटिबंधीयफलनिर्माणक्षेत्राणां समीपे सन्ति, तेषां कृते उत्तरस्य अपेक्षया रसदव्ययः स्पष्टतया बहु न्यूनः भवति

काउण्टी-नगरं प्रति मज्जनं न पर्याप्तं, नगराणि "क्षीर-मधु-भूमिः" ।

अधिकं तीव्रं दुग्धचाययुद्धं प्रथमद्वितीयस्तरीयनगरयोः बहिः भवति । विगतकेषु वर्षेषु सर्वेषां नूतनानां चायपेयक्रीडकानां सहमतिः अभवत् यत् ते स्केलस्य विस्तारं कृत्वा विपण्यं वर्धयितुं शक्नुवन्ति ।

अपि च, प्रान्तपीठं प्रति मग्नं न पर्याप्तम्। ग्राम्यक्षेत्रेषु प्रायः ८,००० भण्डाराः उद्घाटिताः इति कारणेन भण्डारपरिमाणे मिक्स्यू बिङ्गचेङ्ग् शीर्षस्थानं धारयति । द्वितीयस्य बृहत्तमस्य गु मिङ्ग् इत्यस्य विषये तस्य संस्थापकः वाङ्ग युनान् इत्यनेन झेजियांङ्ग-प्रान्तस्य वेन्लिंग्-नगरस्य डाक्सी-नगरे स्वव्यापारस्य आरम्भः कृतः, यत् विशिष्टं नगर-विपण्यम् अस्ति इतः आरभ्य गुमिङ्ग्-नगरस्य प्रायः ८०% भण्डाराः द्वितीयस्तरीयाः, अधः नगरेषु च सन्ति, येषु ग्रामीणभण्डाराः ३३% यावत् भवन्ति ।

गु मिङ्ग् इत्यस्य निम्नस्तरीयनगरेषु अपि समृद्धः परिचालनानुभवः अस्ति, परन्तु भण्डारविस्तारस्य कृते सः कोऽपि त्वरितम् नास्ति । तेषां मतं यत् ५०० भण्डाराः "क्रिटिकल् स्केल" इति यदा कस्मिन्चित् प्रदेशे भण्डारस्य उद्घाटनस्य एतादृशं घनत्वं प्राप्यते तदा एव गुमिङ्ग् अग्रिमे समीपस्थे प्रान्ते प्रवेशं कर्तुं विचारयिष्यति अधुना यावत् गु मिङ्ग् इत्यस्य प्रथमस्तरीयनगरेषु प्रवेशस्य योजना नास्ति, बीजिंग-शाङ्घाई-नगरयोः युवानः अद्यापि तत् पिबितुं न शक्नुवन्ति ।

गुमिंग्-भण्डाराः झेजियाङ्ग्, जियाङ्गक्सी, फुजियान्-नगरेषु केन्द्रीकृताः सन्ति, उत्तरदिशि तेषां विस्तारः न अभवत् । किञ्चित्पर्यन्तं एतत् गु मिङ्ग् इत्यस्य व्यापारप्रतिरूपेण अपि सम्बद्धम् अस्ति । गुमिंग् स्वस्य उत्पादनस्य आधारं न निर्माति, परन्तु गोदामस्य, रसदस्य च विषये केन्द्रितः अस्ति, अपि च स्वस्य ९७% अधिकेभ्यः भण्डारेभ्यः द्विदिनानि शीतशृङ्खलावितरणसेवाः प्रदातुं शक्नोति अन्येषु शब्देषु अधिकांशः भण्डारः गोदामात् १५० किलोमीटर्-दूरे एव भवितुम् आवश्यकः, यत् उत्तर-विपण्ये तस्य प्रवेशे बाधकं जातम्

▲ झेजियांग-नगरस्य शाओक्सिङ्ग-नगरे स्थितः गुमिङ्ग-भण्डारः । चित्र/दृश्य चीन

ग्रामाणां, नगरानां च विशालः अन्तरिक्षे अपि अदृश्यस्य विशालकायस्य तिआन् ला ला इत्यस्य जन्म अभवत् । संस्थापकः वाङ्ग वेइ अनहुई-प्रान्तस्य तृतीयस्तरीयनगरात् बेङ्गबु-नगरात् आरब्धवान्, ततः चुपचापं ८,००० भण्डारं उद्घाटितवान् । आँकडानुसारं तृतीयस्तरीयनगरेषु अधः च तियानलाला-भण्डारस्य भागः ८०% अधिकं भवति, यदा तु अन्यस्य डुबन्तस्य विशालकायस्य मिक्स्यू बिङ्गचेङ्गस्य आकङ्क्षा ६०% तः न्यूना अस्ति मूलग्राहकानाम् सेवां कर्तुं तिआन्लाला इत्यस्य यूनिट् मूल्यं अपि १० युआन् मध्ये नियन्त्रितम् अस्ति । वाङ्ग वेइ इत्यस्य प्रारम्भिक उद्यमशीलतायाः अनुभवः तस्मै अवदत् यत्, “एकः दुग्धचायः पञ्चषट् युआन् मूल्येन विक्रीयते तथा च बहवः जनाः तत् क्रीणन्ति यदि विंशति वा त्रिंशत् युआन् मूल्येन विक्रीयते तर्हि कोऽपि तत् न क्रीणति तथा च भण्डारः उद्घाटयितुं न शक्नोति। ” इति ।

उच्चयुद्धं कर्तुं निश्चिताः ब्राण्ड् अपि सन्ति, तेषु बवाङ्गचाजी अपि अन्यतमः अस्ति । तेषां भण्डारस्थानानि प्रायः सर्वदा समीपे एव भवन्तिस्टारबक्स, नगरस्य मूलव्यापारजिल्हेषु स्वस्य ३६% अधिकं भण्डारं उद्घाटयति । संस्थापकः झाङ्ग जुन्जी इत्यनेन एकवारादधिकं स्वस्य महत्त्वाकांक्षायाः उल्लेखः कृतः - चेङ्गडु-नगरस्य व्यस्ततम-मार्गे चुन्क्सी-मार्गे १०० वर्गमीटर्-परिमितं प्रमुखं भण्डारं उद्घाटयितुं, "केवलं विपण्यं वक्तुं यत् वयं नूतनः चीनीय-चाय-ब्राण्ड् अस्मत् यत् स्टारबक्स्-सङ्गठनेन सह स्पर्धां कर्तुं शक्नोति ."

कोको तु डायनिडियन इत्यनेन सह तुलना कर्तुं शक्यते कतिपयवर्षेभ्यः पूर्वं मॉलस्य अत्यन्तं स्पष्टतलस्य उपरि उद्घाटितम् आसीत्, तथा च भवन्तः प्रत्येकं आदेशं दत्तवन्तः २० निमेषान् यावत् पङ्क्तिं स्थापयितुं प्रवृत्ताः आसन्, परन्तु अधुना ते लोकप्रियाः न सन्ति ते केवलं क्रमेण भण्डारक्षेत्रं न्यूनीकर्तुं शक्नुवन्ति।

मन्दं उत्पादस्य अद्यतनीकरणं महत्त्वपूर्णकारणेषु अन्यतमम् अस्ति । विगतवर्षद्वये अधिकांशं चायब्राण्ड् केवलं एकस्मिन् सप्ताहे एव प्रारब्धम्, परन्तु कोको इत्यस्य सर्वाधिकं लोकप्रियाः उत्पादाः अद्यापि त्रयः दुग्धचायभ्रातरः, Four Seasons Milk Tea इति स्थापनासमयात् एव सन्ति विपण्यां तीव्रपरिवर्तनस्य सम्मुखे तेषां कृते अद्यापि प्रत्ययप्रदानि नूतनानि उत्तराणि न कल्पितानि।

पङ्क्तौ प्रतीक्षमाणःIPOतत्र बहवः कम्पनयः सन्ति, परन्तु ये द्वौ सार्वजनिकरूपेण गतवन्तौ, ते सुखिनः न सन्ति

शरदऋतौ प्रथमः दुग्धचायस्य चषकः पुनः लोकप्रियः अस्ति, परन्तु शरदवायुः प्रथमं पूंजीविपण्ये चायपेयनिवेशकानां हृदयं शीतलं कृतवान्

केवलं एकस्मिन् सप्ताहे चायपेय-उद्योगे सूचीकृतौ कम्पनीद्वयम्—— नायुकी चायः, चा बैदाओ क्रमशः कार्यप्रदर्शनस्य क्षयस्य चेतावनी जारीकृतवान् । अल्पकालीनलाभं प्राप्त्वा नैक्से पुनः ४० कोटिभ्यः अधिकस्य हानिः अभवत् । चमोमोडो अपि आशावादी नास्ति यद्यपि गतवर्षस्य समानकालस्य तुलने प्रायः २० कोटिरूप्यकाणां लाभः भविष्यति तथापि अधिकतमः क्षयः ६०% अधिकः अस्ति ।

अन्तं न दृष्टायां क्रूरस्पर्धायां सर्वथा भिन्नमाडलयुक्तौ ब्राण्ड्-द्वयं एकस्मिन् एव दुर्गते फसति ।

एकमासपूर्वं नैक्स्यू इत्यनेन अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे स्वस्य वित्तीयप्रतिवेदनं प्रकाशितम् अस्मिन् त्रैमासिके ४८ नूतनाः प्रत्यक्षसञ्चालिताः भण्डाराः योजिताः, ४८ बन्दाः च अभवन् । अस्य अर्थः अस्ति यत् नैक्स्यू प्रत्यक्षसञ्चालितभण्डारस्य शुद्धवृद्धिः त्रैमासिके ० आसीत् ।

मताधिकारभण्डारस्य वृद्धिः अपि अपेक्षितापेक्षया मन्दः अस्ति । अस्मिन् वर्षे फेब्रुवरीमासे एव नैक्स्यू अग्रे गत्वा एकस्य मताधिकारभण्डारस्य निवेशराशिं ५८०,००० युआन् यावत् न्यूनीकृतवान्, भण्डारक्षेत्रमपि ४० वर्गमीटर् यावत् न्यूनीकृतवान् सीमां न्यूनीकृत्य नैक्स्वे आशावादीनां विकासस्य लक्ष्यं दत्तवान्, आगामिषु वर्षद्वयेषु त्रयेषु ३,००० मताधिकारभण्डारं उद्घाटयिष्यति इति अपेक्षां कृतवान् । परन्तु अर्धवर्षेण अनन्तरं नैक्स्यू-नगरे अद्यापि केवलं २९७ फ्रेञ्चाइज-भण्डाराः सन्ति ।

तदतिरिक्तं नैक्स्यू-नगरस्य प्रत्यक्ष-सञ्चालित-भण्डारेषु प्रत्येकस्य आदेशस्य औसतमूल्यं २०२३ तमे वर्षे औसतविक्रयमूल्यं २९.६ युआन् भविष्यति, यत् २०२२ तमे वर्षे समानकालस्य तुलने प्रायः १४% न्यूनता अस्ति मूल्यस्य न्यूनीकरणेन आदेशस्य मात्रा न वर्धिता तस्य स्थाने नैक्स्यू इत्यस्य औसत दैनिक आदेशमात्रा ३४८ आदेशाभ्यः ३४४ आदेशेभ्यः न्यूनीभूता अभवत् अस्यैव भण्डारस्य भण्डारस्य दक्षता गतवर्षस्य समानकालस्य ७०% एव आसीत् ।

चमोमोची इत्यस्य आदर्शः नायुकी इत्यस्य प्रायः सर्वथा विपरीतम् अस्ति । नायुकी इत्यस्य आयः दुग्धचायस्य चषकविक्रयणात् भवति, यदा तु चामोमोडो मूलतः a to B भण्डारः अस्ति ।आपूर्ति श्रृङ्खलाकम्पनीयाः कृते मताधिकारधारकाणां कृते कच्चामालस्य उपकरणानां च विक्रयणं चबैदाओ इत्यस्य आयस्य मुख्यः स्रोतः अस्ति, लाभः मुख्यतया कच्चामालस्य, पैकेजिंगसामग्रीणां, उपकरणानां च क्रयमूल्येन मताधिकारधारकेभ्यः पुनर्विक्रयणस्य च अन्तरात् आगच्छति वक्तुं शक्यते यत् ५,५३८ मताधिकारधारकाः एव चबैदाओ इत्यस्य सार्वजनिकगमनस्य स्वप्नस्य समर्थनं कुर्वन्ति । एषः कुशलः संचालनविधिः चमोमो इत्यस्य...शुद्धलाभःएकदा Mixue Bingcheng इत्येतम् अतिक्रान्तवान्, सर्वदा प्रायः २२% इत्येव स्थापितं अस्ति । परन्तु एतत् प्रतिरूपं निरन्तरं वर्धयितुं शक्नोति वा इति निर्भरं भवति यत् मताधिकारधारकाः दीर्घकालं यावत् धनं प्राप्तुं शक्नुवन्ति वा इति।

नायुकी-चामोमोडो-योः अपि न्यूनलाभयुगे संतृप्तप्रतिस्पर्धायाः सामना कर्तव्यः भवति । नूतनचायपानजगति बावाङ्ग चा जी इत्यनेन प्रतिनिधित्वं कृत्वा "मूलपत्रदुग्धचाय" इति गुटस्य उदयेन प्रतियोगिनां विपण्यभागस्य पर्याप्तभागः क्षीणः अभवत् "एकवर्षे धनं पुनः प्राप्तुं शक्नुवन् इति सत्कालः बहुकालात् गतः" इति मताधिकारधारकाः प्रथमतया अनुभवन्ति स्म । एतत् क्रूरं निराकरणं वित्तीयदत्तांशेषु अपि प्रतिबिम्बितम् अस्ति । २०२१ तमे वर्षात् पूर्वं ये चाबैडो-संस्थायां सम्मिलिताः तेषां दैनिकविक्रयः ७,००० युआन्-अधिकः भविष्यति, परन्तु २०२३ तमे वर्षे एषा संख्या ६,००० युआन्-तः न्यूना भविष्यति ।

सूचीकृतयोः दुग्धचायकम्पनयोः भविष्यस्य विषये पूंजीबाजारे अपि अत्यधिकं "शान्तं" अपेक्षाः दत्ताः सन्ति, यत् चबैदाओ इत्यस्य विपण्यमूल्यं चरमात् प्रायः ६०% न्यूनीकृतम् अस्ति, नैक्स्यू इत्यस्य च ९०% अधिकं न्यूनीकृतम् अस्ति

तस्मिन् एव काले प्रायः सर्वे चायब्राण्ड्-संस्थाः आईपीओ-इत्येतत् स्वस्य अन्तिम-अवसरं मन्यन्ते । मिक्स्यू बिङ्गचेङ्ग, गुमिङ्ग्, हुशाङ्ग आन्टी च सर्वे अस्मिन् वर्षे आरम्भे एव प्रॉस्पेक्टस् प्रदत्तवन्तः, हेटेया, बावाङ्ग चाजी, चयान युसे च अपि बहुवारं सार्वजनिकरूपेण गन्तुं योजनां ज्ञापितवन्तौ यदि एते ब्राण्ड्-संस्थाः गौणविपण्ये सफलतया सम्मिलितुं शक्नुवन्ति तर्हि चायपेयस्य स्पर्धा अग्रिमपदे गमिष्यति ।

सहस्राणि भण्डाराणां मार्गः : किं वास्तवमेव अस्माकं ४३०,००० दुग्धचायदुकानाम् आवश्यकता वर्तते ?

अनेके ब्राण्ड् सार्वजनिकरूपेण गन्तुं पूर्वं अन्तिमं युद्धं भवति यत् स्केलम् पर्याप्तं विशालं करणीयम् इति विगतवर्षे चाय-उद्योगेन "१०,००० भण्डाराः" इति लक्ष्यं कृत्वा क्रूरः दौडः आरब्धः ।

प्रथमस्य स्तरस्य नेता अद्यापि मिक्स्यू बिङ्गचेङ्गः अस्ति । प्रॉस्पेक्टस् तथा संकीर्णद्वारस्य भोजनालयानाम् व्यापकसांख्यिकीयानाम् अनुसारं विश्वे "स्नो किङ्ग्" भण्डारस्य संख्या ३०,००० अतिक्रान्तवती अस्ति विगतवर्षे शुद्धनवभण्डारस्य संख्या १७% उच्चवृद्धिदरं निर्वाहितवती अस्ति गु मिङ्घे अधुना एव प्रवेशं कृतवान्हाङ्गकाङ्गस्य स्टॉक्स्१०० चायदुकानेषु ८,००० तः अधिकाः चायदुकानानि सन्ति, १०,००० दुकानानां माइलस्टोन् इत्यस्मात् केवलं एकं पदं दूरं दृश्यते ।

पृष्ठतः निकटतया अनुसृत्य ओवरलोर्ड् चा जी, हे टी च पूर्णवेगेन स्प्रिन्ट् कुर्वन्तौ आस्ताम् । २०२१ तमे वर्षे बावाङ्ग चाजी इत्यनेन XVC, Fosun Group, Congbi Qiushi इत्येतयोः कुलनिवेशः ३० कोटि युआन् प्राप्तः ततः परं संस्थापकः झाङ्ग जुन्जी नवीनतमविस्तारयोजनां प्रस्तावितवान्-एकवर्षे १,००० भण्डारं यावत्, द्विवर्षे ५,००० भण्डारं यावत् च स्प्रिन्ट् कर्तुं Home store Heytea अपि फ्रेञ्चाइज-इत्यस्य उद्घाटनानन्तरं शीघ्रं स्वस्य भण्डारस्य विस्तारार्थं Heytea लघुक्षेत्रेषु भागिनान् अन्वेष्टुं प्राथमिकताम् अददात्, अर्थात् ५ तः १० भण्डारेषु सम्मिलितुं शक्नोति, ततः बृहत्रूपेण भागिनान् चयनं करोति क्षेत्राणि ।

विस्तारस्य एकं प्रमुखं सोपानं मानकीकरणम् अस्ति । बवाङ्गचाजी इत्यनेन आन्तरिकनियन्त्रणप्रणालीं शुद्धतः एव निर्मितवती, येन मुख्यालयः विभिन्नेषु भण्डारेषु कर्मचारिणां कार्यदक्षतां प्रतिघण्टां निरीक्षितुं शक्नोति। तदपि ५००० भण्डाराः अद्यापि सुलभं लक्ष्यं नास्ति । अधुना यावत् बावाङ्ग चाजी-भण्डारस्य संख्या ४७०० एव अस्ति ।

मताधिकारभण्डारस्य कार्यक्षमतां स्वादं च सुनिश्चित्य हेटेया इत्यनेन विगतकेषु वर्षेषु पेयस्य निर्माणयन्त्राणि, फलपासाकरणयन्त्राणि, छिलकायन्त्राणि, ताडनयन्त्राणि च इत्यादीनि ५० प्रकारस्य उपकरणानि विकसितानि सन्ति एते उपकरणानि ब्राण्डस्य भण्डारकर्मचारिणां उपरि निर्भरतां न्यूनीकरोति, मताधिकारं च सम्भवं कुर्वन्ति । प्रथमः फ्रेञ्चाइज-भण्डारः परिचालने स्थापितः सः पूर्वमेव ३० सेकेण्ड्-मध्ये कप-उत्पादनं कर्तुं शक्नोति, यत् प्रत्यक्ष-सञ्चालित-भण्डारस्य समानम् अस्ति ।

▲ हेतेया इत्यस्य पाकशालायाः उपकरणम्। चित्र/दृश्य चीन

तीव्रप्रतिस्पर्धायां उद्योगे प्रथमाङ्कस्य कम्पनी मिक्सु बिङ्गचेङ्ग् एकदा बृहत्प्रमाणेन भण्डारस्य बन्दीकरणस्य अफवासु सम्बद्धा आसीत् तदनन्तरं तृतीयपक्षस्य आँकडा-मञ्चः अग्रे आगतः यत् डिजिटल-कॅप्चर् अशुद्धम् इति स्पष्टीकरोति स्म परन्तु यत् निश्चितं तत् अस्ति यत् चायस्य हस्त-हस्त-युद्धस्य तीव्रता पुनः वर्धिता अस्ति ।

भण्डारस्य संख्या ३०,००० अतिक्रान्तस्य अनन्तरं मिक्स्यू बिङ्गचेङ्ग इत्यस्य अपि नूतनानां आव्हानानां सामना कर्तव्यः आसीत् - मताधिकारधारकाणां विजयः अधिकाधिकं कठिनः अभवत् । २०२१ तमे वर्षे "स्नो किङ्ग्"-मताधिकारधारकाणां संख्या ५४% यावत् वर्धते, एतत् सूचयति यत् मिक्स्यू आइस सिटी इत्यस्य विद्यमानः भण्डारघनत्वं, फ्रेञ्चाइजी-परिमाणं च समाने एव छतस्य समीपं गमिष्यति कालः।

अस्य पृष्ठतः चाय-मताधिकारधारकत्वस्य मार्गः अधिकाधिकं कठिनः भवति । सर्वप्रथमं, सीमा उच्चा अस्ति Mixue Bingcheng’s prospectus इत्यस्य अनुसारं सम्मिलितुं ५% तः न्यूनानि आवेदनानि अनुमोदितुं शक्यन्ते । विगतत्रिषु वर्षेषु फ्रेञ्चाइजीद्वारा संचालितानाम् भण्डाराणां संख्या १.९ तः २.२ यावत् वर्धिता अस्ति, यस्य अर्थः अस्ति यत् भण्डाराः क्रमेण अधिकानुभवयुक्तेभ्यः बृहत्मताधिकारिभ्यः स्थानान्तरिताः भवन्ति

धनं करणं तथैव कठिनम् अस्ति। एकः मताधिकारधारकः साक्षात्कारे अवदत् यत् उत्तमं मताधिकारभण्डारं अन्वेष्टुं स्टार्टअप-पूञ्जी न्यूनातिन्यूनं ६,००,००० भवति, पुनरागमनस्य अवधिः च एकवर्षं यावत् विस्तारितः अस्ति परन्तु "दूरसंरक्षणनीतिः" आन्तरिकरूपेण न प्रवर्तते यदि पुरातनभण्डारस्य परितः नूतनः भण्डारः उद्घाटितः भवति तर्हि ग्राहकानाम् आक्षेपणानन्तरं द्वयोः भण्डारयोः जीवितस्य कृते युद्धं कर्तव्यं भविष्यति

केचन पारम्परिकाः चायब्राण्ड्-संस्थाः क्रमेण पृष्ठतः पतन्ति । Zhaimen Restaurant इत्यस्य आँकडानुसारं Shu Yishao Xiancao इत्यस्य विगतवर्षे भण्डारसमापनस्य दरः १८% अधिकः अस्ति । स्वस्य भण्डारस्य निरन्तरं संकोचनं निवारयितुं अस्य वर्षस्य आरम्भे शु इत्यनेन फ्रेञ्चाइजी ब्राण्ड् उपयोगशुल्कं सेवाशुल्कं च माफं कर्तुं आरब्धम्, परन्तु अद्यापि तस्य प्रभावः अत्यल्पः अस्ति

विगतवर्षे सम्पूर्णे उद्योगे अपि तीव्रपरिवर्तनं जातम् अस्ति नैरो डोर रेस्टोरन्टस्य आँकडानुसारं चायपेय उद्योगेन १६०,००० नूतनाः भण्डाराः उद्घाटिताः, १,३०,००० भण्डाराः अपि बन्दाः अभवन्। अद्यत्वे सम्पूर्णे चायपेय-उद्योगे ४३०,००० तः अधिकाः भण्डाराः सन्ति । सर्वे ब्राण्ड् तेषां मताधिकारधारकाः च अद्यापि निरन्तरं उत्तमभण्डारस्थानानि अन्विष्य परिचालनलाभं अधिकतमं कर्तुं प्रयतन्ते।

परन्तु किं वास्तवमेव अस्माकं एतावन्तः दुग्धचायस्य दुकानानि आवश्यकानि सन्ति ?

कैलोरीविषये चिन्तिताः युवानः "अल्पहिमं त्रीणि शर्कराश्च" विना कर्तुं न शक्नुवन्ति।

अद्यत्वे इव शर्करायाः भयं युवानः कदापि न अभवन् । यदा भवन्तः किञ्चित् खादन्ति वा एकं घूंटं पिबन्ति तदा भवन्तः कैलोरी गणकयंत्रं चालू कर्तुं प्रवृत्ताः भवेयुः । परन्तु तेषां तनावनिवारणार्थं खाद्यपानस्य एतावत् व्यसनं अद्यत्वे इव कदापि न अभवत् । इदं विरोधाभासपूर्णं जटिलं च मनोविज्ञानं चायपेयस्य नूतनं वृद्धियन्त्रं जातम् अस्ति । एकदा "दुष्टतमपेयानां" सूचीयां दृश्यमानं प्राच्यपत्रम् अधुना क...नोङ्गफु वसन्तवित्तीयप्रतिवेदने दशकोटिक्रमेण विक्रयणं कृत्वा विशालं एकमेव उत्पादम्।

युवानः न केवलं प्रतिदिनं त्रिवादने "प्रथमं चायं पिबितुं" इच्छन्ति, अपितु स्वस्थः अपि स्थातुम् इच्छन्ति। दुविधायां तेषां विकल्पः अस्ति - ते दुग्धचायं पिबितुं न शक्नुवन्ति, तस्मिन् च शर्करां न्यूनीकर्तुं शक्नुवन्ति। एकदा डॉ. डिङ्गक्सियाङ्ग् इत्यनेन ७०,००० युवानां मध्ये सर्वेक्षणं कृतम् इति प्रतिवेदने ज्ञातं यत् आर्धाः युवानः प्रतिसप्ताहं समासे एकं कपं दुग्धचायं जीवन्ति, तेषु ७०% अधिकाः आदेशं ददति समये त्रिबिन्दुशर्करां वा शर्करां न वा चयनं कुर्वन्ति

एतेषु जलपानं प्रायः शर्करा न भवति, परन्तु तेषु प्रायः भण्डारणार्थं, स्वादार्थं च शर्करायाः अचारः भवति ३०g मोतीं अचारं कर्तुं १५g शर्करायाः आवश्यकता भवति । यदि भवान् लघुसामग्रीभिः पूरितानां "जलयुक्तानां तण्डुलानां" आनन्दं प्राप्तुम् इच्छति तर्हि युवानः न्यूनातिन्यूनं एकघण्टां यावत् सोपानम् आरोहयितुं अर्हन्ति ।

उत्साहं अनुसृत्य स्वास्थ्यं प्रति ध्यानं दत्त्वा अपि एषा अपूर्वविरोधे पीढी अस्ति, यः कोऽपि एतां प्रवृत्तिं गृह्णाति सः स्पर्धायां अवसरं ग्रहीतुं शक्नोति।

विगतवर्षे चायपेयब्राण्ड्-संस्थाः स्वस्य अत्यन्तं दीर्घा सामग्रीसूचीं अनावरणं कृतवन्तः । HeyTea mini program पृष्ठे 40 तः अधिकानां उत्पादानाम् अवयवसूचनाः द्रष्टुं शक्नुवन्ति, यत्र मुख्यपोषणसामग्रीः प्रकाशिताः सन्ति, यत्र कैलोरी, प्रोटीन, ट्रांस् फैटी एसिड्, फैट इत्यादयः सन्ति तदतिरिक्तं विविधानि गुणवत्ता आश्वासनानि अपि संलग्नाः सन्ति । अस्मिन् "न-अ-दुग्ध-क्रीम-प्रयोगः न योजितः" इति बोधः अस्ति, तथा च दुग्धं दुग्ध-रहितं "शून्यं योजितम्" च अस्ति ।

बावाङ्ग चाजी केवलं “कैलोरी गणकयंत्रं” प्रारब्धवान् येन युवानः आदेशं दत्त्वा ३७ पेयानां उत्पादस्य कैलोरी, पोषणसामग्री च द्रष्टुं शक्नुवन्ति। तस्मिन् एव काले कैफीनस्य सामग्री अपि प्रदर्शिता आसीत् स्तब्धाः युवानः प्रातःकाले मुलानस्य एकं कपं इन्जेक्शन् कृत्वा प्रातः ४ वादने मुलान् कृते सेनायाः सदस्यतां प्राप्तुं पर्याप्तं ऊर्जावानाः भविष्यन्ति। नवनिर्मितं दधिब्राण्ड् ब्लूग्लास् अपि स्वास्थ्यस्य युद्धे सम्मिलितः अस्ति ."

स्वाभाविकतया ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बस्य प्रतिनिधित्वं कुर्वन् प्रवक्ता अपि स्वस्थः भवितुमर्हति । अस्मिन् वर्षे सुप्रसिद्धा फिटनेस-ब्लॉगर् पामेला हेटेआ-संस्थायाः प्रवक्त्री अभवत्, बवाङ्ग-चाजी-इत्यनेन ओलम्पिक-महिला-टेनिस्-विजेता झेङ्ग-किन्वेन्-इत्यस्य हस्ताक्षरं कृतम् ।

वस्तुतः एषा रणनीतिः यथार्थतया कार्यं करोति। सर्वे जानन्ति यत् त्रयः ग्रामाः शर्करा यथा कल्पितं तथा स्वस्थं न भवति, सप्ताहे एकं चषकं दुग्धचायं च भवन्तं एकं क्रीडकं न करिष्यति यः भ्रमणं कूर्दनं च त्यक्तुम् न शक्नोति। परन्तु एतत् किमपि महत्त्वपूर्णं नास्ति। क्षीरचायस्य माध्यमेन युवानः नित्यं तनावात् पलायनस्य मधुरं क्षणं प्राप्नुवन्ति, एतत् पर्याप्तम् ।

फलानि भद्राणि इति सर्वे वदन्ति, चायं निधिरूपेण अपि परिणतुं शक्यते

वर्तमानकाले नूतनचायपेयस्य स्पर्धायाः युगे "दुग्धचायः" चायपेयस्य सामान्यपदं जातम् । वस्तुतः बवाङ्ग चा जी इत्यस्य “मूलपत्रदुग्धचाय” इति अवधारणा लोकप्रियतायाः पूर्वं सर्वेषां लोकप्रियानाम् नवीनचायपेयानां नायकाः प्रायः सर्वे फलानि एव आसन्

Mixue Bingcheng इत्यस्य मूल लोकप्रियानाम् उत्पादानाम् मूल्यं 2 Yuan तः 8 Yuan पर्यन्तं भवति of lemonade from Mixue Ice City इति नगरात्।

“स्नो किङ्ग्” इत्यस्य वर्चस्वं प्राप्तुं पूर्वं प्रथमद्वितीयस्तरीयनगरेषु नूतनचायपेयस्य प्रमुखाः क्रीडकाः हेतेया, नायुकी च आसन् । रसीला द्राक्षाफलानि तस्य चरमसमये "प्रत्येकं २ कप Hey Tea विक्रीतस्य कृते १ चषकं रसीला द्राक्षाफलं भवति स्म।" तथा च नायुकी अपि शीघ्रमेव "Domineering Cheese Grape" इति प्रक्षेपणं कृतवान् ।

▲ HEYTEA इत्यस्य फलचायस्य उत्पादाः। चित्र/दृश्य चीन

ताजाः फलानि वास्तविकचायश्च चायपेयस्य मूल "ब्रेविंग् युगस्य" समाप्तिम् अकरोत्, येन वास्तविकसामग्री चायपेयब्राण्डस्य आधारः अभवत् । परन्तु अस्य पृष्ठतः आपूर्तिशृङ्खलायाः तीव्रपरीक्षा अस्ति ।

९० कोटि कप लेमनडे विक्रीतवती मिक्स्यू बिङ्गचेङ्ग इत्यनेन षड् वर्षाणि यावत् स्वस्य आपूर्तिशृङ्खलायाः समायोजनं कृतम् यद्यपि सः विपण्यां प्रमुखैः आपूर्तिकर्ताभिः सह सहकार्यं करोति तथापि स्वस्य विस्तारस्य गतिं पालयितुम् न शक्नोति। अद्यत्वे मिक्सु बिङ्गचेङ्ग्-नगरे प्रतिवर्षं प्रायः ५०,००० टन-निम्बू-उपभोगः भवति । २०२० तमे वर्षे एव ते देशस्य बृहत्तमे निम्बूउत्पादकक्षेत्रे क्रयस्य भण्डारणस्य च आधारं स्थापितवन्तः तदपि दक्षिण आफ्रिकादेशात् प्रतिवर्षं मासद्वयं यावत् मूल्यात् दुगुणं मूल्येन निम्बूम् आयातयन्ति

“रसयुक्तद्राक्षाफलस्य” लोकप्रियतायाः कारणात् हेटेयायाः आपूर्तिशृङ्खलायाः कृते अपि पर्याप्ताः कष्टाः अभवन् । दीर्घकालं यावत् एतत् उत्पादं स्थिररूपेण विक्रेतुं हेटेया क्योहो तथा क्षियाहेई द्राक्षाफलं कच्चामालरूपेण चयनं करोति, तथा च यथा यथा तेषां उत्पादनस्य ऋतुः परिवर्तते तथा तथा भिन्नानां प्रजातीनां क्रयणार्थं स्विच करोति

यदा बहवः जनाः चिन्तयन्ति स्म यत् नूतनं चायपेयम् नूतनानि कथानि वक्तुं न शक्नोति तदा एव ओवरलोर्ड् चायराजकुमारी बहिः आगता । एकदा झाङ्ग जुन्जी फलचायस्य दुग्धचायस्य च विकल्पस्य सामनां कृतवान् । २०२१ तमे वर्षे बावाङ्ग टी जी इत्यस्मिन् निवेशं कृतवान् एक्सवीसी इत्यस्य संस्थापकः हू बोयुः पृष्टवान् यत् यदि फलचायः परित्यक्तः भवति तथा च दुग्धचायः मुख्यं ध्यानं भवति तर्हि आँकडानां किं भविष्यति इति।

तस्मिन् समये बवाङ्ग टी जी अद्यापि एकः अस्पष्टः ब्राण्ड् आसीत् तस्य मेनू प्रतियोगिभ्यः बहु भिन्नः नासीत् । संस्थापकः झाङ्ग जुन्जी अन्ततः फलानां परिहारं कृत्वा दुग्धचायस्य विषये ध्यानं दातुं निर्णयं कृतवान् । अन्ते चमेली हरितचायस्य आधारेण निर्मितं "बो या जुएक्सियन" इति गीतं हिट् अभवत्, एकस्मिन् वर्षे २३ कोटि कप विक्रीतवान्, नूतनचाय-उद्योगे नूतनं एक-उत्पाद-विक्रय-अभिलेखं स्थापितवान्

फलचायस्य परित्यागस्य मूलकारणम् अद्यापि अस्ति यत् फलचायस्य बहवः कच्चामालाः, जटिलाः उत्पादनप्रक्रियाः च सन्ति, अपि च ब्राण्ड्-समूहानां कृते आपूर्तिशृङ्खलायाः नियन्त्रणम् अपि अतीव कठिनम् अस्ति बोया जुएक्सियनस्य घटकसूचौ केवलं चायसूपः, दुग्धः, सिरपः च सन्ति एतत् सूत्रं ब्राण्ड् प्रबन्धनस्य आपूर्तिशृङ्खलायाः कठिनतां बहु न्यूनीकरोति ।

झाङ्ग जुन्जी एकस्मिन् साक्षात्कारे अवदत् यत् "सर्वे जानन्ति यत् फलचायस्य पटलः उत्तमः अस्ति, परन्तु अहं एकः व्यक्तिः अस्मि यः समसामयिकविषयेषु अतीव अवगतः अस्मि। अस्मिन् पटले अहं तत् पराजयितुं न शक्नोमि तथा च अहं तत् स्वीकुर्वितुं न शक्नोमि।

अग्रिमे हिट् इत्यत्र कः पणं कर्तुं शक्नोति ?

युवानां अल्पं ध्यानं प्राप्तुं स्पर्धां कर्तुं निरन्तरं अधिकानि आलम्बफलानि, अधिकानि अद्वितीयस्वादाः च अन्वेष्टुं कदाचित् सर्वेषां ब्राण्ड्-समूहानां लक्ष्यम् आसीत्

नैक्स्यू-नगरस्य संस्थापकः पेङ्ग् ज़िन् स्वयमेव लोकप्रियस्य फलस्य प्रचारं कृतवान् - कीनूः, यत् पूर्वं केवलं चाओशान्-नगरे एव लोकप्रियम् आसीत् । २०२१ तमे वर्षे "बाकी जेड् यूगन" इत्यस्य प्रक्षेपणस्य मासत्रयात् अपि न्यूनकालानन्तरं सर्वेषां नैक्स्यू-उत्पादानाम् विक्रय-मात्रायां २०% अधिका आसीत् हेटेया इत्यनेन "वाङ्गझा युगान्" इति प्रक्षेपणं कृतम्, गुमिङ्ग् इत्यनेन कीनूस्य अम्लतां निष्प्रभावीकृत्य अन्यफलानाम् उपयोगं कर्तुं चयनं कृतम्, "किङ्ग्टी युगन" अपि हिट् अभवत् ।

यदा नूतनः स्वादः हिट् भवति तदा सर्वे प्रमुखाः ब्राण्ड्-संस्थाः कूर्दन्ति । फलानां कृते एषा स्पर्धा प्रत्यक्षतया कीनूणां मूल्यं दशकशः गुणान् वर्धितवती अस्ति । यदा ते सर्वाधिकं लोकप्रियाः भवन्ति तदा मण्डारिन् संतराणां क्रयमूल्यं प्रतिदिनं त्रिवारं वर्धते महता समये प्रतिकिलोग्रामं क्रयमूल्यं ४० युआन् यावत् भवति ।

प्रत्येकं ब्राण्ड् कीनू-सफलतायाः प्रतिकृतिं कर्तुं आशास्ति, अग्रिमः फलः यस्य महती आशा वर्तते सः रेड हार्ट् अमरूदः अस्ति । अमरूद इव केवलं चाओशान-नगरे एव लोकप्रियः अस्ति;

२०२२ तमे वर्षे हेटेआ नूतनस्य "अमरूदस्य बोतलस्य" तथा "अमरूदस्य बोतलस्य याकुलट्" इत्यस्य प्रारम्भे अग्रणीः अभवत्; Domineering Crispy Mango Guava" इति नायुकी इत्यस्य मेनूमध्ये योजितम् अस्ति । यातायातफलं निरन्तरं परिवर्तमानं भवति, एकदा शहतूतस्य उपरि दावं कृतवन्तौ चाबैडो, कोको, मिक्सेङ्ग् च ।

अस्मिन् वर्षे लोकप्रियफलानां लक्षणं शान्ततया परिवर्तितम् - ते न पुनः आलापाः, केवलं सस्ते एव सन्ति । कतिपयवर्षेभ्यः पूर्वं Mixue Bingcheng इत्यनेन नींबूपात्रस्य लोकप्रियतायाः अनन्तरं Tianlala, Shuyishao Xiancao च सर्वे निम्बू इति न्यूनमूल्येन फलं लक्ष्यं कृतवन्तौ । अस्मिन् वर्षे च, तया युद्धं सम्पूर्णतया विस्फोटितम्।

निम्बस्य अत्यन्तं उच्चं व्यय-प्रभावशीलता न केवलं युवानः आकर्षयति, अपितु चाय-ब्राण्ड्-संस्थाः अपि धनं अर्जयति । घरेलुनिम्बूः सस्तो भवति, तस्य अम्लस्वादः च प्रबलः भवति, चायस्य अन्तः योजयित्वा तस्य मात्रा न्यूनीकृत्य क्षीणीकरणं करणीयम् ।

ब्राण्ड्-संस्थाः सम्यक् जानन्ति यत् यदि ते नूतनानि उष्ण-उत्पादाः अन्वेष्टुं, प्रक्षेपणं च कर्तुम् इच्छन्ति तर्हि ते न केवलं स्व-उत्पादानाम्, आपूर्ति-शृङ्खलानां च परीक्षणं कुर्वन्ति, अपितु सामाजिक-मञ्चेषु विपणन-व्ययस्य बहु व्ययम् अपि कुर्वन्ति स्वादस्य अत्यन्तं समरूपतायाः अनन्तरं उपभोक्तृणां कृते स्पर्धां कर्तुं अधिकाधिकाः ब्राण्ड्-संस्थाः संयुक्त-ब्राण्डिंग्-पट्टिकायां सम्मिलिताः भवन्ति । वुटियन-देशे नूतन-फलस्य प्रक्षेपणात् आरभ्य वुटियन-देशे नूतन-सीपी-युग्मस्य आधिकारिकघोषणापर्यन्तं निर्विघ्नः संक्रमणः अस्ति ।

सर्वं सहनामकरणं कर्तुं शक्यते। तेषु सह-ब्राण्ड्-वस्तूनि ब्राण्ड्, क्रीडाः, चलच्चित्रं टीवी-श्रृङ्खला च, प्रसिद्धाः च सन्ति । यावत् त्वं चिन्तयितुं न शक्नोषि तावत् किमपि न साधयितुं शक्यते। सदैव स्वस्य IP इत्यत्र एव केन्द्रितः Mixue Bingcheng इत्यपि गतवर्षे शान्ततया "हरितः" अभवत् । चाइना पोस्ट् इत्यनेन सह सह-ब्राण्डिंग् कृत्वा स्नो किङ्ग् इत्यनेन चाइना पोस्ट् इत्यस्य हरितवर्णस्य आधारेण डाकघरस्य विषयभण्डारः निर्मितः । मिशेल बिङ्गचेङ्ग "सम्पादनपरीक्षायां सफला" अभवत्, बहवः नेटिजनाः स्वतः एव मजाकं कृतवन्तः: प्रियः शी, दाओ, सह, चाची, यदा भवान् एतत् पत्रं पठति तदा Xuexue अहं च पूर्वमेव अवतरितवन्तौ।

चमोमोची इत्यस्य सह-ब्राण्ड् कृता अस्ति "अनिर्धारित इवेण्ट् बुक्" इति प्रेम्णः मोबाईल-क्रीडायाः सह क्रीडायाः चतुर्णां पुरुषनायकानां कठोरः आदेशः अस्ति यत् चमोमो केवलं कर्मचारिभ्यः रात्रौ एव अध्ययनं कर्तुं पुरुषनायकस्य उपनाम "जिया ज़ुओ मोलु" इति डीएनए-मध्ये उत्कीर्णं कर्तुं आह ।

अग्रिमप्रहारं अन्वेष्टुं युद्धं कदापि न स्थगयिष्यति। बोया जुएक्सियन् इत्यनेन ओवरलोर्ड् चाजी इत्यस्य कठिनपरिवेषणात् बहिः गन्तुं साहाय्यं कृत्वा युद्धेन नूतनः प्रतिद्वन्द्वी - रुक्सिङ्ग् - इत्यस्य आरम्भः अभवत् । सप्ताहद्वयं पूर्वमेव काफी-उद्योगस्य राजा जेण्ट्ली जैस्मिन् इति संस्थां प्रारब्धवान् । लक्किन् पुनः नव युआन् इत्यस्य तीक्ष्णधारं प्रस्तावितवान्, अनेके उपभोक्तारः च तत् "सस्तातरं बाई या जुएक्सियन" इति स्थापितवन्तः । चायपानस्य अन्तःभागे काफीब्राण्ड्-संस्थाः प्रविष्टाः, शान्ततया नूतनं युद्धं च आरब्धम् ।

सन्दर्भाः : १.

1. चायबैदाओ विपण्यां अस्ति, नूतनस्य चायपेयस्य “कथा” कथं वक्तव्या? वित्तविषये अर्धपरिचितः

2. नैक्स्यू इत्यस्य संस्थापकेन पेङ्ग शीन् इत्यनेन सह संवादः : अद्यापि निर्णायकः क्षणः नास्ति, पश्चात् LatePost इति

3. अधिपतिः चा जी : सर्वेभ्यः शिक्षितुं सर्वैः शिक्षितः भवितुं यावत्, LatePost

4. हेतेया प्रभावितं करोति इति कीदृशं फलं दृश्यते ? चीन समाचार साप्ताहिक

5. लोकप्रियपदार्थानाम् भण्डारः नास्ति चेत् नूतनाः चायपेयानि कथं जीवितुं शक्नुवन्ति?३६ क्रिप्टोन्

6. नींबूः "नवीनधनं" निर्माति, मिक्स्यू बिङ्गचेङ्गः, नींबूसीजनः, नींबूगणराज्यं च 5 अरब युआनतः अधिकं "निचोदयन्ति", FBIF खाद्य-पेय-नवीनीकरणं

७. मिक्सु बिङ्गचेङ्गः सम्पादकैः सह सम्मिलितः, रुइक्सिङ्ग् इत्यनेन धनिकपरिवारे विवाहः कृतः, अस्य चायपेयसहकार्यस्य बहवः खण्डाः सन्ति ।नेटईजअङ्कीयपठनम्

8. Overlord Tea Princess Zhang Junjie: लोकप्रियपदार्थानाम् एकं न्यूनतमं आपूर्तिशृङ्खलां निर्मायताम्, तथा च नूतनानां चायपेयानां प्रतिस्थापनं उन्नयनं च कर्तुं अधिकाः अवसराः सन्ति, मिंगलियाङ्गकम्पनी

9. Heytea फ्रेंचाइजी कृते उद्घाटितम् अस्ति: एकः स्केल-करणीयः व्यवसायः, एकः प्रेरणा यस्य प्रतिलिपिं कर्तुं कठिनम् अस्ति, LatePost

10. शीर्ष 30 नवीनचायपेयम् : स्केलयुद्धात् गुणवत्तायुद्धपर्यन्तं कः प्रभारी अस्ति ? खुदरा व्यापार वित्त

11. Mixue Bingcheng इत्यस्य नूतनं चायसाम्राज्यं, China Business News इति

12. Mixue Ice City इत्यस्मात् सस्ता? गुप्तदुग्धचायविशालकायः ५०,००० भण्डाराः उद्घाटयितुम् इच्छति, दैनिकपीपुल् इति

लेखः दैनिकजनस्य मौलिकः अस्ति, यत्किमपि उल्लङ्घनं भवति तस्य अन्वेषणं भविष्यति