ニュース

呉暁波「董裕輝の問題」

2024-07-27

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina



上の写真▲をクリックして今すぐ学習してください


ユ・ミンホンさんの優しさ」と述べたように、今後同様の事件が解決されることは、私たちの後に続く人々をさらに困難にする前例を作ったことになります。

文/呉暁波(WeChat公開アカウント:呉暁波チャンネル)


「董裕輝問題」を語る前に、まずは20年以上前に起きた「牛元生問題」についてお話したいと思います。

牛元生は牛を育てるために生まれました。彼は貧しい家庭の出身で、生後1か月も経たないうちに両親によって他家に売られました。養父母も牛を飼っていたので、何気なくこのような名前を付けました。大人になってから、Niu Gensheng は乳製品工場で瓶洗浄者として働き、25 歳で工場の営業副部長になりました。 1992 年に工場は伊利集団に改名され、牛元生氏が運営担当副社長に就任しました。


左から3人目は牛元生さん

伊利には 2 人の英雄がおり、鄭君淮会長が責任者であり、牛元生営業担当副社長が 5 年足らずで乳製品業界全体を征服し、業界ナンバーワンになりました。このとき、メディアから流通業者、そして消費者に至るまで、「牛元生だけが知られているが、鄭君淮は知られていない」という問題が生じている。

中国の企業界には、生まれながらにして自らの「動力源」を持って、電球のように佇んでいる人々がいる。私がこれまでに会った起業家の中で、草の根出身であること、雄弁であること、そして奇跡を達成するために懸命に努力しているという点でジャック・マー氏が第1位にランクされ、牛元生氏と李書福氏が同率2位となっている。鄭牛と鄭牛はそれぞれ個人的な恨みを抱えており、なかなか折り合いがつかず、社内で争いが始まり、ついには一山に二頭の虎が収まらない事態にまで至った。

1999 年、牛元生氏は伊里を離れて蒙牛を設立し、10 年を費やして別の乳業大手を設立しました。


長年にわたり、「牛元生問題」はビジネススクールの授業で最も人気のある議論事例となってきました。

あらゆる企業のスタートアップ段階では、都市と市場を征服することが最優先事項です。一般的に、起業家は会社のナンバーワンの営業マンであることが多いです。ただし、Yili のような状況もあり、リーダーは戦略管理または研究開発の専門家であり、別の営業担当者がいます。市場の状況が開くにつれて、後者は他の企業よりも成功することが多く、内部分裂の大きな隠れた危険が生じます。


実際、『二十四史』を読んだ学生は、過去の王朝の皇帝の権力戦略にも精通しています。趙匡胤は「ワイン一杯で軍事力を解放」し、朱元璋は殺戮に出かけ、李世民はさまざまな軍事使節を管理する際に「3つのノー原則」を厳守した――「短期間は任命しない」 、同時に制御することも、遠隔のリーダーシップも持たない。」

インターネット以前の時代の伝統的な企業では、昇進や転職、中核株主になる、分割して複数の販売会社を設立する、独立した製品子会社を設立する、囲い込むなど、「牛原生問題」を解決する多くの方法がありました。期待、後継者として「牛元生」を育成、など


今日の「董裕輝問題」は「牛元生問題」よりもさらに恐ろしい問題です。

最大の課題は、モバイル インターネットの時代において、人々はあらゆるものの究極の結節点であるということです。彼はトラフィックの受信点であるだけでなく、トラフィックの爆発的な点でもあります。つまり、この人物は最も重要な、あるいは唯一の戦略的な生産手段です。

牛元生氏が伊里市を離れたとき、主要人材を何人か引き抜き、投資家を探し、設備を購入して従業員を採用し、製品を再開発し、販売チャネルを構築する必要がありました。彼の再先発はイーリに影響を与えるだろうが、致命的な怪我にはならないだろう。

今日、スーパートラフィックのスターとなった人物が会社の玄関から出てくる限り、社内のトラフィック、口コミの信用、データ資産など、すべてのリソースが自動的にその人物に集まります。この恐ろしい「サイフォン効果」は、古巣クラブにとって致命的となる可能性がある。

2021年、交通インターネットの有名人であるLi Ziqiと杭州Weinianの破局は、ほぼこのDong Yuhui事件の前兆です。私たちがLi Ziqiを失った日から、Wei Nianは実際には別の会社でした。

非常に残酷な事実は、トラフィックが生命線となるライブ ブロードキャスト ルームでは、スーパー インターネットの有名人は 1 人で、他の人は 0 人であるということです。そして、この人物が会社の実際の支配者または主要株主ではない場合、彼は会社にとって最大の不確実性になります。


インターネットのトラフィックの世界では、次のドン・ユーフイの出現は高確率で避けられない出来事であるが、オリエンタル・セレクションが新たな「ドン・ユーフイ」を生み出す可能性は極めて低い。資本とは何の関係もない。そして投資。

その意味で、「董裕輝問題」には解決策がほとんどない。


2年前の2022年6月、董裕輝がニューオリエンタルの生放送室から現れたのは極めて偶然のことだった。

下記期間中、実は「董裕輝」は、大企業が莫大な資金と人材を投入して作り上げた「個性商品」である。トラフィックの流入、脚本の編集、トピックの作成、有名人の交流から製品選択の勢いまで。これには、Dong Yuhui の個人的な才能と魅力だけでなく、会社のすべてのリソースの投入と実現も含まれます。

ビジネスの世界では、相互の達成に関する良いストーリーが持続可能であるためには、合理的な契約と制度上の取り決めに基づいていなければなりません。そうしないと、良い物語はすぐに欲望によって吹き飛ばされてしまいます。

昨年12月に「リトルコンポジション」事件が勃発して以来、東洋選抜の内紛が白日の下に晒されることになった。香港証券取引所の株価は、ちょっとしたトラブルの兆候で変動する「怯える鳥」のようなものであることがわかります。

この事件の処理において、私たちはユ・ミンホンの誠実さと優しさを目にしました。彼は特に素敵で古典的な道徳的執着心を持っています。 董裕輝を「釈放」することは彼にとっては安堵感かもしれないし、社内の秩序を取り戻すための選択でもある。


しかし、コーポレートガバナンスの観点から見ると、この結果は間違いなく失敗です。

実際、董裕輝を「釈放」したことで複数の負傷が発生した。

1 つ目は、オリエンタル セレクション カンパニーです。同社は中核となる戦略的資産を失い、短期的にはそれを代替するのは難しいかもしれません。 2つ目は、会社の従業員全員が、ある意味、この2年間で一緒に作り上げた製品です。さらに、オリエンタルセレクションの投資家とその株を保有する株主もいる。彼らの多くはシャオドンを溺愛する「義母」だ。ニュース発表後の株価急落は失望の表れだ。

目には見えないが、おそらくもっと深刻な損傷の層があります。

それは、今後、交通に依存する何万もの MCN 企業や消費財企業が、交通スターの育成を困難な道とみなすことを意味します。

今回、董裕輝氏は独立し、裕輝氏の株式の買い戻しもオリエンタルセレクションによる「支払いの手配」を受けた。ユ・ミンホン氏の「寛大さ」は、今後同様の事件を解決する前例となり、彼の後に続く人々はさらに困難になるだろう。

これにより「董裕輝問題」はさらに困難なものとなるだろう。


この記事の著者|呉暁波|責任編集|何孟飛

編集長|何孟飛|ソース|VCGB の

私たちは知り合って8年になりますが、一緒に歩んできたことに感謝しています。 7月4日から7月31日まで、「Hear Wu Xiaobo Every Day」を購入すると、「1年買えば2年もらえる」特典が受けられるほか、テーマノート「毎日元気に生きる決意」のカスタマイズ版もプレゼントされる。ギフトとして。

画像をクリックしてください▼今すぐ学ぶ