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Wu Xiaobo: „Dong Yuhuis Problem“

2024-07-27

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Yu Minhongs Großzügigkeit„Die Aufklärung ähnlicher Vorfälle in der Zukunft hat einen Präzedenzfall geschaffen, der es für diejenigen, die nach uns kommen, schwieriger machen wird.“

Text/Wu Xiaobo (öffentliches WeChat-Konto: Wu Xiaobo Channel)


Bevor ich über das „Dong-Yuhui-Problem“ spreche, möchte ich zunächst über das „Niu-Gensheng-Problem“ sprechen, das vor mehr als 20 Jahren aufgetreten ist.

Niu Gensheng wurde geboren, um Vieh zu züchten. Er stammte aus einer armen Familie und wurde von seinen Eltern an eine andere Familie verkauft, als er noch nicht einmal einen Monat alt war. Seine Adoptiveltern, deren Nachname Niu war, züchteten ebenfalls Vieh und gaben ihm daher beiläufig diesen Namen. Als Erwachsener arbeitete Niu Gensheng als Flaschenreiniger in einer Milchnahrungsmittelfabrik. Im Alter von 25 Jahren wurde er stellvertretender Verkaufsleiter in der Fabrik. 1992 wurde die Fabrik in Yili Group umbenannt und Niu Gensheng wurde Vizepräsident und verantwortlich für den Betrieb.


Der Dritte von links ist Niu Gensheng

Yili hat zwei Helden, der Vorsitzende Zheng Junhuai hat das Sagen und der Vizepräsident für Vertrieb, Niu Gensheng, ist draußen. In weniger als fünf Jahren haben sie die gesamte Milchindustrie erobert und sind die Nummer eins der Branche geworden. Zu diesem Zeitpunkt tritt das Problem auf: Von den Medien über die Händler bis hin zu den Verbrauchern ist „nur Niu Gensheng bekannt, Zheng Junhuai jedoch nicht.“

Es gibt Menschen in Chinas Unternehmenswelt, die mit ihrer eigenen „Energiequelle“ geboren werden und wie eine leuchtende Glühbirne dastehen. Unter den Unternehmern, die ich getroffen habe, steht Jack Ma an erster Stelle, wenn es darum geht, von der Basis zu stammen, eloquent zu sein und hart daran zu arbeiten, Wunder zu vollbringen, und Niu Gensheng und Li Shufu liegen gleichauf an zweiter Stelle. Zheng Niu und Zheng Niu hatten jeweils ihren eigenen persönlichen Groll und fanden es schwierig, miteinander auszukommen. Sie begannen innerhalb des Unternehmens zu streiten und gelangten schließlich zu einer Situation, in der zwei Tiger nicht mehr auf einem Berg untergebracht werden konnten.

1999 verließ Niu Gensheng Yili, um Mengniu zu gründen, und baute zehn Jahre lang einen weiteren Molkereiriesen auf.


Das „Niu-Gensheng-Problem“ wurde viele Jahre lang zum beliebtesten Diskussionsfall in Wirtschaftsschulklassen.

In der Gründungsphase eines jeden Unternehmens steht die Eroberung von Städten und Märkten an erster Stelle. Im Allgemeinen sind Unternehmer oft die Verkäufer Nummer eins im Unternehmen. Es wird jedoch auch Situationen wie die von Yili geben. Der Leiter ist ein Experte für strategisches Management oder Forschung und Entwicklung, und es gibt einen anderen Vertriebsgeneral.Wenn sich die Marktsituation öffnet, werden letztere oft erfolgreicher als andere und stellen eine große versteckte Gefahr interner Spaltung dar.


Tatsächlich sind Studenten, die die Vierundzwanzig Geschichten gelesen haben, auch mit den Machttaktiken der Kaiser vergangener Dynastien vertraut. Zhao Kuangyin „entließ seine militärische Macht bei einem Glas Wein“, Zhu Yuanzhang begab sich auf einen Amoklauf und Li Shimin hielt sich bei der Leitung der verschiedenen Militärgesandten strikt an die „drei Nein-Prinzipien“ – „keine Ernennung für kurze Zeit“. , keine gleichzeitige Kontrolle und keine distanzierte Führung.“

In traditionellen Unternehmen in der Zeit vor dem Internet gab es viele Möglichkeiten, das „Niugensheng-Problem“ zu lösen, z. B. Beförderung und Arbeitsplatzwechsel, die Übernahme eines Kernaktionärs, die Aufteilung und Gründung mehrerer Vertriebsgesellschaften, die Gründung unabhängiger Produkttochtergesellschaften oder die Bindung Erwartungen, Ausbildung „Niu Gensheng“ als Nachfolger usw.


Das heutige „Dong-Yuhui-Problem“ ist ein gewaltigeres Problem als das „Niu-Gensheng-Problem“.

Die größte Herausforderung besteht darin, dass der Mensch im Zeitalter des mobilen Internets nicht nur der Knotenpunkt des Datenverkehrs ist, sondern auch dessen Sprengstoff. Er ist der Kreditgeber, Verbreiter und Umsatzbringer des Datenverkehrs Produkt. Mit anderen Worten:Diese Person ist das wichtigste oder sogar einzige strategische Produktionsmittel.

Als Niu Gensheng Yili verließ, musste er einige wichtige Mitarbeiter abziehen, Investoren finden, Ausrüstung kaufen und Mitarbeiter einstellen, Produkte neu entwickeln und Vertriebskanäle aufbauen. Sein weiterer Start wird Auswirkungen auf Yili haben, aber es ist unwahrscheinlich, dass es sich um eine verheerende Verletzung handelt.

Solange heute eine Person, die zu einem Super-Traffic-Star geworden ist, die Tür des Unternehmens verlässt, werden ihm automatisch alle Ressourcen zufließen – einschließlich des internen Traffics des Unternehmens, der Mundpropaganda und der Datenbestände.Dieser schreckliche „Siphon-Effekt“ kann für den alten Verein tödlich sein.

Im Jahr 2021 ist die Trennung zwischen dem Traffic-Internet-Star Li Ziqi und Hangzhou Weinian fast eine Vorschau auf diesen Vorfall in Dong Yuhui. Von dem Tag an, als wir Li Ziqi verloren, war Wei Nian eigentlich ein anderes Unternehmen.

Die sehr grausame Tatsache ist: In einem Live-Übertragungsraum, in dem der Verkehr das Lebenselixier ist, gibt es Super-Internet-Prominente eins und andere null.Und wenn diese Person nicht der eigentliche Verantwortliche oder Großaktionär des Unternehmens ist, dann ist sie die größte Unsicherheit des Unternehmens.


In der Verkehrswelt des Internets ist die Entstehung des nächsten Dong Yuhui mit hoher Wahrscheinlichkeit ein unvermeidliches Ereignis. Es ist jedoch äußerst unwahrscheinlich, dass Oriental Selection ein weiteres „Dong Yuhui“ schaffen kann und Investitionen.

In diesem Sinne gibt es nahezu keine Lösung für das „Dong-Yuhui-Problem“.


Vor zwei Jahren, im Juni 2022, stach Dong Yuhui aus dem Live-Übertragungsraum von New Oriental hervor. Das war ein äußerst zufälliger Zufall.

Im darauffolgenden Zeitraum„Dong Yuhui“ ist eigentlich ein „Persönlichkeitsprodukt“, das von einem großen Unternehmen entwickelt wurde, das viel Geld und Arbeitskraft investiert hat. Von der Traffic-Infusion, der Zusammenstellung von Skripten, der Erstellung von Themen, der Interaktion mit Prominenten bis hin zur Dynamik bei der Produktauswahl. Dazu gehört nicht nur das persönliche Talent und der Charme von Dong Yuhui, sondern auch die Einbringung und Nutzung aller Ressourcen des Unternehmens.

In der Geschäftswelt muss jede gute Geschichte des gegenseitigen Erfolgs auf vernünftigen Verträgen und institutionellen Vereinbarungen basieren, wenn sie nachhaltig sein soll.Sonst werden die guten Geschichten schnell von der Lust verweht.

Seit dem Ausbruch des „Little Composition“-Vorfalls im Dezember letzten Jahres ist der Bürgerkrieg bei Oriental Selection an die Öffentlichkeit gelangt. Sie werden feststellen, dass der Aktienkurs der Hong Kong Stock Exchange wie ein „verängstigter Vogel“ ist, der beim geringsten Anzeichen von Schwierigkeiten schwankt.

Im Umgang mit diesem Vorfall haben wir Yu Minhongs Integrität und Freundlichkeit gesehen. Er verfügt über eine besonders schöne und klassische moralische Besessenheit. Die „Freilassung“ von Dong Yuhui könnte für ihn eine Erleichterung sein, und es ist auch eine Entscheidung, die Ordnung im Unternehmen wiederherzustellen.


Aus Corporate-Governance-Sicht ist dieses Ergebnis jedoch zweifellos ein Fehlschlag.

Die „Freilassung“ von Dong Yuhui verursachte tatsächlich mehrere Verletzungen.

Die erste ist die Oriental Selection Company. Sie hat ihre wichtigsten strategischen Vermögenswerte verloren und es könnte schwierig sein, sie kurzfristig zu ersetzen. Das zweite sind alle Mitarbeiter des Unternehmens. In gewisser Weise ist „Dong Yuhui“ das Produkt, das sie in den letzten zwei Jahren gemeinsam geschaffen haben. Dann sind da noch die Investoren von Oriental Selection und die Aktionäre, die ihre Aktien halten – viele von ihnen sind die „Schwiegermutter“, die in Xiao Dong vernarrt ist. Der Absturz des Aktienkurses nach Veröffentlichung der Nachricht ist ein Ausdruck der Enttäuschung.

Es gibt eine weitere Schadensschicht, die unsichtbar, aber wahrscheinlich tiefgreifender ist.

Das bedeutet, dass Zehntausende MCN-Unternehmen und Konsumgüterunternehmen, die auf Traffic angewiesen sind, die Kultivierung von Traffic-Stars von nun an als einen entmutigenden Weg betrachten werden.

Dong Yuhui wurde dieses Mal unabhängig und unterlag keinem Geschäftsverbot. Selbst der Rückkauf der Yuhui-Aktien wurde von Oriental Selection als „verordnete Zahlung“ vereinbart. Yu Minhongs „Großzügigkeit“ hat einen Präzedenzfall für die Aufklärung ähnlicher Vorfälle in der Zukunft geschaffen, was es für diejenigen, die nach ihm kommen, schwieriger machen wird.

Dies wird das „Dong-Yuhui-Problem“ noch schwieriger machen.


Der Autor dieses Artikels|Wu Xiaobo|Verantwortungbearbeiten|Er Mengfei

Chefredakteur|Er Mengfei|Quelle|VCG

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