Νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Κάντε κλικ στην παραπάνω εικόνα ▲ για να μάθετε τώρα

“Η γενναιοδωρία του Yu Minhong», η επίλυση παρόμοιων περιστατικών στο μέλλον έχει δημιουργήσει ένα προηγούμενο που θα δυσκολέψει περισσότερο αυτούς που θα ακολουθήσουν.”

Κείμενο/Wu Xiaobo (δημόσιος λογαριασμός WeChat: Κανάλι Wu Xiaobo)

Πριν μιλήσω για το «πρόβλημα του Ντονγκ Γιουχούι», επιτρέψτε μου να μιλήσω πρώτα για το «πρόβλημα του Νίου Γκενσενγκ» που συνέβη πριν από περισσότερα από 20 χρόνια.

Ο Niu Gensheng γεννήθηκε για να εκτρέφει βοοειδή. Καταγόταν από φτωχή οικογένεια και πουλήθηκε σε άλλη οικογένεια από τους γονείς του όταν ήταν λιγότερο από ένα μήνα οι θετοί γονείς του, των οποίων το επώνυμο ήταν Νιού, εκτρέφονταν επίσης βοοειδή, οπότε του έδωσαν ένα τέτοιο όνομα επιπόλαια. Ως ενήλικας, ο Niu Gensheng εργάστηκε ως πλυντήριο μπουκαλιών σε ένα εργοστάσιο γαλακτοκομικών τροφίμων Σε ηλικία 25 ετών, έγινε αναπληρωτής διευθυντής πωλήσεων στο εργοστάσιο. Το 1992, το εργοστάσιο μετονομάστηκε σε Yili Group και ο Niu Gensheng έγινε ο αντιπρόεδρος υπεύθυνος για τις λειτουργίες.

Ο τρίτος από αριστερά είναι ο Niu Gensheng

Ο Yili έχει δύο ήρωες, ο Πρόεδρος Zheng Junhuai είναι υπεύθυνος και ο Αντιπρόεδρος Πωλήσεων Niu Gensheng είναι εκτός Σε λιγότερο από πέντε χρόνια, έχουν κατακτήσει ολόκληρη τη γαλακτοκομική βιομηχανία και έχουν γίνει ο νούμερο ένα στον κλάδο. Αυτή τη στιγμή, το πρόβλημα προκύπτει από τα μέσα ενημέρωσης έως τους διανομείς στους καταναλωτές, "μόνο ο Niu Gensheng είναι γνωστός, αλλά ο Zheng Junhuai δεν είναι γνωστός".

Υπάρχουν μερικοί άνθρωποι στον εταιρικό κόσμο της Κίνας που γεννιούνται με τη δική τους «πηγή ενέργειας», στέκονται εκεί σαν λαμπτήρας. Μεταξύ των επιχειρηματιών που έχω γνωρίσει, ο Jack Ma κατατάσσεται πρώτος από την άποψη του ότι είναι από τη βάση, είναι εύγλωττος και εργάζεται σκληρά για να επιτύχει θαύματα, και ο Niu Gensheng και ο Li Shufu είναι ισόπαλοι στη δεύτερη θέση. Ο Ζενγκ Νιού και ο Ζενγκ Νιού είχαν ο καθένας τους δικούς του μνησικακίες και δυσκολεύονταν να τα βγάλουν πέρα ​​μεταξύ τους. Άρχισαν να τσακώνονται μέσα στην εταιρεία και τελικά έφτασαν σε μια κατάσταση όπου δύο τίγρεις δεν μπορούσαν να φιλοξενηθούν σε ένα βουνό.

Το 1999, ο Niu Gensheng άφησε τον Yili για να ιδρύσει το Mengniu και πέρασε δέκα χρόνια φτιάχνοντας έναν άλλο γίγαντα γαλακτοκομικών προϊόντων.

Για πολλά χρόνια, το «Πρόβλημα Niu Gensheng» έγινε η πιο δημοφιλής περίπτωση συζήτησης στα μαθήματα των σχολών επιχειρήσεων.

Στο στάδιο της εκκίνησης κάθε επιχείρησης, η κατάκτηση πόλεων και αγορών είναι η κορυφαία προτεραιότητα. Σε γενικές γραμμές, οι επιχειρηματίες είναι συχνά ο νούμερο ένα πωλητής της εταιρείας. Ωστόσο, θα υπάρξουν επίσης καταστάσεις όπως αυτή του Yili.Καθώς η κατάσταση της αγοράς ανοίγει, οι τελευταίες γίνονται συχνά πιο επιτυχημένες από άλλες και γίνονται ένας τεράστιος κρυφός κίνδυνος εσωτερικού διχασμού.

Στην πραγματικότητα, οι μαθητές που έχουν διαβάσει τις Εικοσιτέσσερις Ιστορίες είναι επίσης εξοικειωμένοι με τις τακτικές ισχύος των αυτοκρατόρων στις περασμένες δυναστείες. Ο Zhao Kuangyin «απελευθέρωσε τη στρατιωτική του ισχύ με ένα ποτήρι κρασί», ο Zhu Yuanzhang πήγε σε φονικό ξεφάντωμα και ο Li Shimin τήρησε αυστηρά τις «αρχές των τριών όχι» στη διαχείριση των διαφόρων στρατιωτικών απεσταλμένων - «χωρίς ραντεβού για σύντομο χρονικό διάστημα , κανένας ταυτόχρονος έλεγχος και καμία μακρινή ηγεσία».

Στις παραδοσιακές επιχειρήσεις στην εποχή πριν από το Διαδίκτυο, υπήρχαν πολλοί τρόποι για να λυθεί το «πρόβλημα niugensheng», όπως η προώθηση και η αλλαγή θέσης εργασίας, η διάσπαση και η ίδρυση πολλαπλών εταιρειών πωλήσεων, η δημιουργία ανεξάρτητων θυγατρικών προϊόντων ή το κλείδωμα προσδοκίες , εκπαιδεύστε τον "Niu Gensheng" ως διάδοχο, κ.λπ.

Το σημερινό «πρόβλημα Ντονγκ Γιουχούι» είναι πιο τρομακτικό πρόβλημα από το «πρόβλημα Νίου Γκενσενγκ».

Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι: στην εποχή του κινητού Διαδικτύου, οι άνθρωποι είναι ο απόλυτος κόμβος για τα πάντα προϊόν Με άλλα λόγια του,Αυτό το άτομο είναι το πιο σημαντικό, ή και το μοναδικό, στρατηγικό μέσο παραγωγής.

Όταν ο Niu Gensheng άφησε τον Yili, χρειάστηκε να αφαιρέσει κάποιο βασικό προσωπικό, να βρει επενδυτές, να αγοράσει εξοπλισμό και να προσλάβει υπαλλήλους, να αναπτύξει εκ νέου προϊόντα και να δημιουργήσει κανάλια πωλήσεων. Ένα άλλο ξεκίνημά του θα έχει αντίκτυπο στον Yili, αλλά είναι απίθανο να είναι ένας καταστροφικός τραυματισμός.

Σήμερα, όσο ένα άτομο που έχει γίνει σούπερ αστέρας της κυκλοφορίας βγαίνει από την πόρτα της εταιρείας, όλοι οι πόροι θα συγκεντρώνονται αυτόματα προς το μέρος του - συμπεριλαμβανομένης της εσωτερικής κίνησης της εταιρείας, της από στόμα σε στόμα πίστωσης και των στοιχείων ενεργητικού.Αυτό το τρομερό «φαινόμενο σιφόνι» μπορεί να αποβεί μοιραίο για το παλιό κλαμπ.

Το 2021, ο χωρισμός μεταξύ της διασημότητας του Διαδικτύου, Li Ziqi, και του Hangzhou Weinian είναι σχεδόν μια προεπισκόπηση αυτού του περιστατικού Dong Yuhui. Από την ημέρα που χάσαμε τον Li Ziqi, ο Wei Nian ήταν στην πραγματικότητα μια άλλη εταιρεία.

Το πολύ σκληρό γεγονός είναι: σε μια αίθουσα ζωντανής μετάδοσης όπου η κίνηση είναι η πηγή ζωής, οι σούπερ διασημότητες του Διαδικτύου είναι ένα και οι άλλοι είναι μηδέν.Και αν αυτό το άτομο δεν είναι ο πραγματικός ελεγκτής ή κύριος μέτοχος της εταιρείας, τότε είναι η μεγαλύτερη αβεβαιότητα της εταιρείας.

Στον κόσμο της κυκλοφορίας του Διαδικτύου, η εμφάνιση του επόμενου Dong Yuhui είναι ένα αναπόφευκτο γεγονός με μεγάλη πιθανότητα, ωστόσο, είναι εξαιρετικά απίθανο ότι η Oriental Selection μπορεί να δημιουργήσει ένα άλλο "Dong Yuhui". και επένδυση.

Υπό αυτή την έννοια, δεν υπάρχει σχεδόν καμία λύση στο «πρόβλημα Ντονγκ Γιουχούι».

Πριν από δύο χρόνια, τον Ιούνιο του 2022, ο Dong Yuhui ξεχώρισε από την αίθουσα ζωντανής μετάδοσης του New Oriental Αυτό ήταν ένα εξαιρετικά τυχαίο πράγμα.

Κατά την επόμενη περίοδο,Το «Dong Yuhui» είναι στην πραγματικότητα ένα «προϊόν προσωπικότητας» που δημιουργήθηκε από μια μεγάλη εταιρεία που επένδυσε τεράστια χρηματικά ποσά και ανθρώπινο δυναμικό. Από την έγχυση επισκεψιμότητας, τη συλλογή σεναρίων, τη δημιουργία θεμάτων, την αλληλεπίδραση διασημοτήτων έως τη δυναμική επιλογής προϊόντων. Αυτό περιλαμβάνει όχι μόνο το προσωπικό ταλέντο και τη γοητεία του Dong Yuhui, αλλά και την ένεση και την υλοποίηση όλων των πόρων της εταιρείας.

Στον επιχειρηματικό κόσμο, κάθε καλή ιστορία αμοιβαίας επιτυχίας πρέπει να βασίζεται σε λογικά συμβόλαια και θεσμικές ρυθμίσεις για να είναι βιώσιμη.Διαφορετικά, οι καλές ιστορίες σύντομα θα εξαφανιστούν από την επιθυμία.

Από τότε που ξέσπασε το περιστατικό της «μικρής σύνθεσης» τον Δεκέμβριο του περασμένου έτους, η εμφύλια διαμάχη στην Oriental Selection έχει εκτεθεί στο κοινό. Θα διαπιστώσετε ότι η τιμή της μετοχής του Χρηματιστηρίου του Χονγκ Κονγκ μοιάζει με «φοβισμένο πουλί», που κυμαίνονται με την παραμικρή ένδειξη ταλαιπωρίας.

Κατά τον χειρισμό αυτού του περιστατικού, είδαμε την ακεραιότητα και την ευγένεια του Yu Minhong. Έχει μια ιδιαίτερα όμορφη και κλασική ηθική εμμονή. Η «απελευθέρωση» του Dong Yuhui μπορεί να είναι μια ανακούφιση για αυτόν και είναι επίσης μια επιλογή για την αποκατάσταση της τάξης στην εταιρεία.

Ωστόσο, από την άποψη της εταιρικής διακυβέρνησης, αυτό το αποτέλεσμα είναι αναμφίβολα αποτυχία.

Η «απελευθέρωση» του Dong Yuhui προκάλεσε στην πραγματικότητα πολλαπλούς τραυματισμούς.

Η πρώτη είναι η Oriental Selection Company. Έχει χάσει τα βασικά στρατηγικά της στοιχεία και μπορεί να είναι δύσκολο να τα αντικαταστήσει βραχυπρόθεσμα. Το δεύτερο είναι όλοι οι εργαζόμενοι της εταιρείας Κατά μία έννοια, το "Dong Yuhui" είναι το προϊόν που έχουν δημιουργήσει μαζί τα τελευταία δύο χρόνια. Στη συνέχεια, υπάρχουν οι επενδυτές της Oriental Selection και οι μέτοχοι που κατέχουν τις μετοχές της - πολλοί από αυτούς είναι η «πεθερά» που αποδοκιμάζει τη Xiao Dong Η πτώση της τιμής της μετοχής μετά τη δημοσιοποίηση της είδησης είναι έκφραση απογοήτευσης.

Υπάρχει ένα άλλο στρώμα ζημιάς που είναι αόρατο, αλλά πιθανώς πιο βαθιά.

Αυτό σημαίνει ότι από εδώ και στο εξής, δεκάδες χιλιάδες εταιρείες MCN και εταιρείες καταναλωτικών αγαθών που βασίζονται στην κίνηση θα θεωρούν την καλλιέργεια αστεριών της κυκλοφορίας ως αποθαρρυντικό μονοπάτι.

Ο Dong Yuhui έγινε ανεξάρτητος αυτή τη φορά και δεν υπόκειται σε καμία απαγόρευση για τις επιχειρήσεις. Η «γενναιοδωρία» του Yu Minhong έχει δημιουργήσει προηγούμενο για την επίλυση παρόμοιων περιστατικών στο μέλλον, κάτι που θα δυσκολέψει περισσότερο αυτούς που θα τον ακολουθήσουν.

Αυτό θα κάνει το «πρόβλημα του Ντονγκ Γιουχούι» ακόμα πιο δύσκολο.

Ο συγγραφέας αυτού του άρθρου|Wu Xiaobo|ευθύνηεπεξεργασία|Αυτός ο Μενγκφέι

Αρχισυντάκτης|Αυτός ο Μενγκφέι|Πηγή|VCG

Γνωριζόμαστε 8 χρόνια και είμαστε ευγνώμονες για το ταξίδι μας μαζί. Από τις 4 Ιουλίου έως τις 31 Ιουλίου, όσοι αγοράσουν το "Hear Wu Xiaobo Every Day" μπορούν να απολαύσουν το πλεονέκτημα του "αγοράστε 1 χρόνο, κερδίστε 2 χρόνια", καθώς και μια προσαρμοσμένη έκδοση του σημειωματάριου με θέμα "Resolve to Live Well Every Day" ως δώρο.

Κάντε κλικ στην εικόνα ▼Μάθετε τώρα