berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Klik pada gambar di atas ▲ untuk belajar sekarang

“Kemurahan hati Yu Minhong', penyelesaian insiden serupa di masa depan telah menjadi preseden yang akan mempersulit pihak yang terlambat.”

SMS/Wu Xiaobo (akun publik WeChat: Saluran Wu Xiaobo)

Sebelum berbicara tentang "masalah Dong Yuhui", izinkan saya membahas terlebih dahulu tentang "masalah Niu Gensheng" yang terjadi lebih dari 20 tahun yang lalu.

Niu Gensheng dilahirkan untuk beternak sapi. Ia berasal dari keluarga miskin dan dijual ke keluarga lain oleh orang tuanya ketika ia berumur kurang dari sebulan.Orang tua angkatnya yang bermarga Niu juga memelihara ternak, sehingga mereka memberinya nama seperti itu begitu saja. Setelah dewasa, Niu Gensheng bekerja sebagai pencuci botol di sebuah pabrik makanan olahan susu. Pada usia 25 tahun, ia menjadi wakil direktur penjualan di pabrik tersebut. Pada tahun 1992, pabrik tersebut berganti nama menjadi Yili Group, dan Niu Gensheng menjadi wakil presiden yang bertanggung jawab atas operasi.

Yang ketiga dari kiri adalah Niu Gensheng

Yili memiliki dua pahlawan, Ketua Zheng Junhuai yang bertanggung jawab, dan Wakil Presiden Penjualan Niu Gensheng berada di luar. Dalam waktu kurang dari lima tahun, mereka telah menaklukkan industri susu dan menjadi yang nomor satu di industri ini. Saat ini timbul masalah, mulai dari media, distributor, hingga konsumen, "hanya Niu Gensheng yang diketahui, tetapi Zheng Junhuai tidak diketahui."

Ada beberapa orang di dunia korporat Tiongkok yang terlahir dengan "sumber listrik" mereka sendiri, dan berdiri di sana seperti bola lampu yang menyala. Di antara wirausahawan yang saya temui, Jack Ma menempati peringkat pertama dalam hal berasal dari akar rumput, fasih, dan bekerja keras untuk mencapai keajaiban, dan Niu Gensheng serta Li Shufu berada di urutan kedua. Zheng Niu dan Zheng Niu masing-masing memiliki dendam pribadi dan sulit bergaul satu sama lain. Mereka mulai berkelahi di dalam perusahaan, dan akhirnya mencapai situasi di mana dua harimau tidak dapat ditampung dalam satu gunung.

Pada tahun 1999, Niu Gensheng meninggalkan Yili untuk mendirikan Mengniu, dan menghabiskan sepuluh tahun membangun perusahaan susu raksasa lainnya.

Selama bertahun-tahun, "Masalah Niu Gensheng" menjadi kasus diskusi paling populer di kelas sekolah bisnis.

Dalam tahap permulaan suatu perusahaan, menaklukkan kota dan pasar adalah prioritas utama. Secara umum, wirausaha sering kali menjadi tenaga penjualan nomor satu di perusahaan. Namun, akan ada juga situasi seperti yang dialami Yili, Pemimpinnya adalah ahli dalam manajemen strategis atau R&D, dan ada jenderal penjualan lainnya.Ketika situasi pasar terbuka, perusahaan-perusahaan tersebut seringkali menjadi lebih sukses dibandingkan perusahaan-perusahaan lain dan menjadi bahaya besar yang tersembunyi dalam perpecahan internal.

Faktanya, siswa yang telah membaca Dua Puluh Empat Sejarah juga akrab dengan taktik kekuasaan kaisar di masa dinasti yang lalu. Zhao Kuangyin "melepaskan kekuatan militernya dengan segelas anggur", Zhu Yuanzhang melakukan pembunuhan besar-besaran, dan Li Shimin dengan ketat mematuhi "prinsip tiga tidak" dalam mengelola berbagai utusan militer - "tidak ada penunjukan untuk jangka waktu singkat waktu , tidak ada kontrol simultan, dan tidak ada kepemimpinan jarak jauh."

Dalam perusahaan tradisional di era pra-Internet, ada banyak cara untuk menyelesaikan "masalah niugensheng", seperti promosi dan perubahan pekerjaan, menjadi pemegang saham inti, memecah dan mendirikan beberapa perusahaan penjualan, membentuk anak perusahaan produk independen, atau mengunci ekspektasi. , latih "Niu Gensheng" sebagai penerus, dll.

"Masalah Dong Yuhui" saat ini adalah masalah yang lebih menakutkan daripada "masalah Niu Gensheng".

Tantangan terbesarnya adalah: di era Internet seluler, manusia adalah simpul utama dari segalanya. Dia bukan hanya titik penerima lalu lintas, tapi juga titik ledakan lalu lintas produk. Dengan kata lain Dari,Orang ini adalah alat produksi yang paling penting, atau bahkan satu-satunya, yang strategis.

Ketika Niu Gensheng meninggalkan Yili, dia perlu mengambil beberapa personel kunci, mencari investor, membeli peralatan dan merekrut karyawan, mengembangkan kembali produk, dan membangun saluran penjualan. Startnya yang lain akan berdampak pada Yili, tapi kemungkinan besar cederanya tidak terlalu parah.

Saat ini, selama seseorang yang telah menjadi bintang lalu lintas super keluar dari pintu perusahaan, semua sumber daya akan secara otomatis berkumpul ke arahnya - termasuk lalu lintas internal perusahaan, kredit dari mulut ke mulut, dan aset data."Efek siphon" yang mengerikan ini mungkin membawa malapetaka bagi klub lama.

Pada tahun 2021, perpisahan antara selebriti internet lalu lintas Li Ziqi dan Hangzhou Weinian hampir menjadi preview dari insiden Dong Yuhui ini. Sejak kami kehilangan Li Ziqi, Wei Nian sebenarnya adalah perusahaan lain.

Fakta yang sangat kejam adalah: di ruang siaran langsung di mana lalu lintas adalah sumber kehidupan, selebriti internet super adalah satu, dan lainnya adalah nol.Dan jika orang tersebut sebenarnya bukan pengendali atau pemegang saham utama perusahaan, maka dialah yang menjadi ketidakpastian terbesar perusahaan.

Dalam dunia lalu lintas Internet, kemunculan Dong Yuhui berikutnya merupakan peristiwa yang tak terelakkan dengan kemungkinan besar. Namun, sangat kecil kemungkinannya Seleksi Dongfang dapat menciptakan "Dong Yuhui" yang lain dan investasi.

Dalam hal ini, hampir tidak ada solusi untuk "masalah Dong Yuhui".

Dua tahun lalu pada bulan Juni 2022, Dong Yuhui menonjol dari ruang siaran langsung New Oriental.

Selama periode berikutnya,"Dong Yuhui" sebenarnya adalah "produk kepribadian" yang dibuat oleh sebuah perusahaan besar yang menginvestasikan sejumlah besar uang dan tenaga. Mulai dari traffic infus, kompilasi naskah, pembuatan topik, interaksi selebriti hingga momentum pemilihan produk. Ini tidak hanya mencakup bakat dan pesona pribadi Dong Yuhui, tetapi juga suntikan dan realisasi seluruh sumber daya perusahaan.

Dalam dunia bisnis, setiap kisah baik mengenai pencapaian bersama harus didasarkan pada kontrak yang masuk akal dan pengaturan kelembagaan agar dapat berkelanjutan.Jika tidak, cerita-cerita bagus akan segera terhempas oleh keinginan.

Sejak insiden "komposisi kecil" pecah pada bulan Desember tahun lalu, perselisihan sipil di Seleksi Oriental telah terungkap ke publik. Anda akan menemukan bahwa harga saham di Bursa Efek Hong Kong seperti "burung yang ketakutan", berfluktuasi jika ada tanda-tanda masalah sekecil apa pun.

Dalam penanganan insiden ini, kami melihat integritas dan kebaikan Yu Minhong. Dia memiliki obsesi moral yang sangat baik dan klasik. "Melepaskan" Dong Yuhui mungkin melegakan baginya, dan itu juga merupakan pilihan untuk memulihkan ketertiban di perusahaan.

Namun, dari perspektif tata kelola perusahaan, hasil ini tidak diragukan lagi merupakan sebuah kegagalan.

"Melepaskan" Dong Yuhui sebenarnya menyebabkan banyak luka.

Yang pertama adalah Perusahaan Seleksi Oriental, yang telah kehilangan aset strategis intinya dan mungkin sulit untuk menggantikannya dalam jangka pendek. Yang kedua adalah semua karyawan perusahaan. Dalam arti tertentu, "Dong Yuhui" adalah produk yang mereka ciptakan bersama dalam dua tahun terakhir. Lalu ada investor Oriental Selection dan pemegang saham yang memegang sahamnya - banyak dari mereka adalah "ibu mertua" yang menyayangi Xiao Dong. Anjloknya harga saham setelah berita itu dirilis merupakan ekspresi kekecewaan.

Ada lapisan kerusakan lain yang tidak terlihat, namun mungkin lebih parah.

Artinya, mulai saat ini, puluhan ribu perusahaan MCN dan perusahaan barang konsumen yang mengandalkan traffic akan menganggap pengembangan bintang traffic sebagai jalan yang menakutkan.

Dong Yuhui menjadi mandiri kali ini dan tidak dikenakan larangan bisnis apa pun. Bahkan pembelian kembali saham Yuhui "diatur pembayaran" oleh Oriental Selection. "Kemurahan hati" Yu Minhong telah menjadi preseden untuk menyelesaikan insiden serupa di masa depan, yang akan mempersulit orang-orang setelahnya.

Ini akan membuat "masalah Dong Yuhui" menjadi lebih sulit.

Penulis artikel ini|Wu Xiaobo|tanggung jawabsunting|Dia Mengfei

Pemimpin Redaksi|Dia Mengfei|Sumber|VCG

Kami sudah saling kenal selama 8 tahun dan bersyukur atas perjalanan kami bersama. Dari tanggal 4 Juli hingga 31 Juli, mereka yang membeli "Dengarkan Wu Xiaobo Setiap Hari" dapat menikmati keuntungan "beli satu tahun, dapatkan dua tahun", dan juga menerima buku catatan khusus dengan tema "Tekad untuk Hidup Baik Setiap Hari" sebagai hadiah.

Klik pada gambar▼Pelajari sekarang