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Testo|Accademia aziendale Wen Dao

Dong Yuhui andò da solo, e anche Yu Minhong non sembrava felice.

Insieme al profitto di oltre 100 milioni guadagnato da Hehui Peer, valutato più di 70 milioni di yuan, Yu Minhong lo ha confezionato a Dong Yuhui.

Dopo aver speso 200 milioni di yuan, Yu Minhong non si sentiva pesante, ma si sentiva come se fosse stato sollevato da un enorme fardello.

Il piccolo tumulto per il saggio, l'incidente del lancio del cellulare, la proiezione orientale è stata sospesa, Sun Dongxu se n'è andato, l'interesse di Dong Yuhui per la trasmissione in diretta stava diminuendo e lui non aveva alcun interesse...

Il finale della storia è già stato scritto. Yu Minhong ha scelto l'addio più onorevole.

01 In New Oriental, chiunque osa bussare al tavolo con Lao Yu

Il protagonista di questo articolo non è il popolare re Dong Yuhui. Ma è stato Yu Minhong che non ha osato dire una parola di fronte ai dipendenti che picchiavano sul tavolo, ma ha dovuto comunque sorridere e dargli un aumento.

Negli ultimi 30 anni è sempre stato così: pensando ai vecchi sentimenti e cercando un compromesso.

Un giorno dell'ottobre 1996, Yu Minhong e Xu Xiaoping erano così eccitati che rimasero svegli tutta la notte perché il loro vecchio compagno di classe Wang Qiang accettò di avviare un'attività con loro.

Yu Minhong, arrivato presto all'aeroporto, è andato a prendere l'autista con dei fiori per sorprendere Wang Qiang. Inaspettatamente, Wang Qiang diede un avvertimento a Yu Minhong quando si avvicinò: "Se un giorno ti supererò, Vecchio Yu, mi accoglierai ancora in questo modo?"

Yu Minhong, leggermente imbarazzato, disse solo: "Ti farò diventare milionario o multimilionario quando tornerò".

A quel tempo, Wang Qiang lasciò il suo lavoro con uno stipendio annuo di un milione e si può immaginare la pressione su Yu Minhong. Per guadagnare denaro e distribuirlo più velocemente, Yu Minhong ha deciso di attuare una strategia contrattuale su larga scala, che ha permesso loro di lavorare in modo indipendente e guadagnare denaro sotto la bandiera di New Oriental.

La nuova attività assegnata a Wang Qiang era l'insegnamento orale dell'inglese. Con la sua forte capacità di insegnamento, Wang Qiang passò da una dozzina di studenti nel primo periodo a più di 500 studenti nel secondo periodo.

Xu Xiaoping è responsabile dei servizi di consulenza per gli studi all'estero e di consulenza sull'immigrazione. Al passo con la tendenza degli studi all'estero, Xu Xiaoping ha detto a se stesso che "la quantità di denaro è intollerabile".

Inizialmente, Yu Minhong ha insistito affinché ciascuna sezione addebitasse solo il 15% delle tariffe per affittare gli uffici e promuovere le iscrizioni. Ma poi scoprì che sommando le varie spese, per operare serviva almeno il 35% delle spese. Ma per quanto riguarda la promessa originale, ha scelto di mantenerla lui stesso.

Cinque anni dopo, il fatturato annuo di New Oriental è salito da oltre 10 milioni nel 1996 a oltre 200 milioni.

Ma fare soldi non è l’unico obiettivo di Yu Minhong è quotarsi in borsa. Yu Minhong ha fondato una società formale e ha istituito un consiglio di amministrazione. Detiene il 45% delle azioni, mentre Wang Qiang e Xu Xiaoping detengono ciascuno il 10%. Tutti sono contenti di questo risultato, ma il prezzo è che i soldi dei soci resteranno in azienda e non potranno più essere riportati a casa come prima.

Alla prima riunione del consiglio, Xu Xiaoping ha schiaffeggiato Yu Minhong: "Non sai come tenere una riunione!" Il motivo per cui le due parti hanno litigato e si sono sciolte era semplice e realistico: la quotazione della società lontano e avevano meno soldi.

Non solo i soci, ma anche nei 31 anni successivi alla fondazione della New Oriental, soprattutto nei primi giorni dell'attività, i dipendenti spesso davano una pacca al tavolo con Yu Minhong o addirittura alzavano il tavolo. Perché nella maggior parte dei casi Yu Minhong non capovolgerà la situazione e non ci saranno conseguenze gravi.

Yu Minhong ha anche ammesso: "Non ho mai osato girare nessun tavolo. Dopo che le persone del New Oriental hanno scattato delle foto del tavolo per me, potevo solo sedermi lì e guardarlo stupidamente, e gli avrei dato un piccolo bonus il giorno dopo. ".

Yu Minhong può tollerare che i dipendenti girino i tavoli e ovviamente c'è un elemento di lamentela. Ma si tratta più di pensare agli affari, riconoscere i propri difetti e accettare i suggerimenti degli altri.

Yu Minhong ha fatto delle statistiche: "La mia precisione decisionale è solo del 40%, ma la precisione decisionale di New Oriental è dell'80% e l'aumento del 40% è causato da queste persone che sbattono sul tavolo."

"All'inizio sono stati Wang Qiang e Xu Xiaoping a fotografare il tavolo, perché erano il mio caposquadra e segretario della sezione della Lega giovanile al college. Ora le persone che fotografano il mio tavolo al New Oriental sono 20 o 30 anni più giovane di me, e sanno ancora scattare foto..."

Questo è ancora più vero per Dong Yuhui.

Dong Yuhui era entusiasta quando per la prima volta vendette beni in diretta per guadagnarsi da vivere. Ma dopo essere diventato famoso, l’interesse di Dong Yuhui per la vendita di beni tramite live streaming è notevolmente diminuito.

Come ha detto lui stesso: "Come studioso, ciò che mi piace di più è l'arte, parlare di libri e introdurre la cultura. Non mi è sempre piaciuto l'aspetto di un conduttore di vendita".

Vedendo questo, Yu Minhong si prese cura delle emozioni di Dong Yuhui e fece del suo meglio per bilanciare il suo lavoro e i suoi interessi per lui.

Oriental Selection ha adattato per Dong Yuhui alcuni dialoghi con celebrità, visite culturali e turistiche e altre attività che sono più umanistiche delle trasmissioni dal vivo.

Questi cambiamenti hanno aumentato la reputazione di Dong Yuhui, ma lo hanno anche reso più resistente alla vendita di beni tramite trasmissioni in diretta. Questo è anche un motivo importante per cui Yu Minhong e Dong Yuhui si sono lasciati adesso.

Yu Minhong aiutò Dong Yuhui a rispondere a una domanda, ma aggiunse a se stesso un problema: Dong Yuhui non poteva essere trattenuto.

Alla fine, Yu Minhong una volta concluse: "In superficie, mi sembra di risolvere i problemi ogni giorno, ma tutti i problemi possono essere creati da solo."

Non solo può tollerare gli altri, ma Yu Minhong può anche accettare di non essere il presidente.

Dato che ha sempre avuto litigi con Wang Qiang e Xu Xiaoping, Yu Minhong ha pensato a un modo: lasciare che Wang Qiang e Xu Xiaoping si alternassero come presidente. Inaspettatamente, i due non riuscivano più a sopportarlo dopo aver lavorato insieme per due mesi, quindi hanno dovuto invitare Yu Minhong a tornare.

Ma d’altro canto, Yu Minhong non è mai stato tenero su questioni di principio e di risultato.

Nel 2006, Yu Minhong ha sbattuto il tavolo in un evento estremamente raro, che ha contribuito direttamente alla partenza di Xu Xiaoping.

La causa del problema è che Xu Xiaoping ha rinunciato alla conferenza programmata per 10.000 studenti. Questo incidente ha toccato il risultato finale di Yu Minhong: "O Xu Xiaoping se ne va, o me ne vado!" Alla fine, i membri del consiglio hanno votato e Xu Xiaoping è stato eliminato.

02 Nato per essere debole, ha promosso più di 200 imprenditori

Il carattere di Yu Minhong potrebbe essere legato alla sua esperienza di crescita.

Il timido Yu Minhong ha un soprannome molto inappropriato: "Tigre". Sua madre, Li Bamei, merita il titolo di "Madre Tigre".

Li Bamei ha disciplinato rigorosamente Yu Minhong fin da quando era bambina. Yu Minhong, che aveva commesso un errore, avrebbe tremato quando avesse incontrato gli occhi alzati di Li Bamei. Questo non è allarmista. Yu Minhong è stato punito "inginocchiandosi" continuamente fin da quando era bambino, spesso inginocchiandosi per mezz'ora alla volta.

Fu solo nel 2000, quando Yu Minhong aveva 38 anni, che fu esentato da questa punizione.

Ecco un piccolo episodio. Si dice che quando Yu Minhong iniziò la sua attività, contasse in gran parte sul sostegno dei suoi parenti: avevano bisogno di soldi e di persone. Per questo motivo nei primi tempi questi parenti occuparono importanti posizioni dirigenziali e crearono un caos interno.

Le parole di Yu Minhong per scacciarli raggiunsero le sue labbra e le ingoiò.

Vedendo che non c'erano risultati, Wang Qiang e Xu Xiaoping iniziarono a "forzare il palazzo" su Yu Minhong: Se continua così, New Oriental non potrà restare. Né questo cognato né quella sorella lasceranno andare i membri della famiglia , o noi due ci dimetteremo.

Wang Qiang e Xu Xiaoping incoraggiarono Yu Minhong a essere duro, ma Yu Minhong cadde di nuovo in ginocchio.

La sua prima esperienza di crescita ha avuto un impatto irreversibile sul carattere di Yu Minhong. Soprattutto negli studi e nel lavoro successivi.

Yu Minhong una volta rifletté su se stesso senza troppe cerimonie: "Sono una persona molto codarda. Ancora oggi, una delle mie caratteristiche è la codardia o la rassegnazione. Quando ero bambino, mia madre era relativamente forte. Non importa se fosse giustificato o meno, Mi sottometterei a tutto. Più tardi, ho sviluppato un carattere tollerante."

Ma sono proprio la codardia e la tolleranza di Yu Minhong che hanno reso il New Oriental una certa grandezza.

Nel 1996, il fatturato di New Oriental superava solo i 10 milioni di RMB. Nel 2001, il fatturato di New Oriental superava i 200 milioni di RMB, e c'erano un gran numero di milionari tra i venti ei trent'anni.

Nei successivi 20 anni, New Oriental non solo divenne l'Accademia militare di Whampoa nel settore dell'istruzione e della formazione, ma contribuì anche con un gran numero di imprenditori e imprenditori alla comunità degli investitori e a MCN.

Yu Minhong una volta contò che più di 200 persone che hanno lavorato alla New Oriental hanno costruito buone aziende. Anche le due guardie del corpo di Yu Minhong andarono ad avviare un'attività in proprio. Una avviò un'azienda agricola e l'altra un resort nella prateria.

Xu Xiaoping e Wang Qiang, che hanno conosciuto New Oriental, hanno fondato ZhenFund insieme a Sequoia nel 2011. Xu Xiaoping ha successivamente investito in aziende famose come Century Jiayuan, Jumei Youpin, Ehang UAV e Miya Baby.

Wang Qiang funge da "Preside dell'Enterprise Soul Research Institute" per aiutare le persone a esplorare il vero significato delle imprese da una prospettiva filosofica e umanistica. Nel 2014, Wang Qiang è stato anche presidente di Together Education Technology fino al 2020, quando Together Education è stata quotata in borsa.

La storia di Luo Yonghao è ancora più emozionante. Dopo due tentativi falliti di insegnare alla New Oriental, divenne insegnante alla New Oriental School di Pechino con la terza possibilità data da Yu Minhong.

Grazie al suo stile di insegnamento divertente, Luo Yonghao è estremamente popolare tra gli studenti. Anche le battute delle sue conferenze furono pubblicate online, formando le "citazioni di Lao Luo" e diventando la prima generazione di celebrità di Internet.

Successivamente, Lao Luo ha distrutto i frigoriferi Siemens e aveva un debito di 600 milioni producendo telefoni cellulari Hammer. Alla fine è riuscito a ripagare il debito portando merci.

Li Xiaolai, che si unì alla New Oriental quasi contemporaneamente a Luo Yonghao, è ancora più controverso.

Nel 2013, Li Xiaolai ha fondato Bit Fund, concentrandosi sugli investimenti angelici nei settori legati a Internet e Bitcoin.

Ben presto fu definito "la persona con più Bitcoin in Cina" dal Wall Street Journal e divenne il vero "uomo più ricco di Bitcoin".

Nel 2018, Li Xiaolai ha parlato di usare il suo status di celebrità di Internet e i suoi concetti per pubblicizzare il "taglio dei porri" in una registrazione, e ha persino pubblicato un libro "L'auto-coltivazione dei porri". Questo una volta lo rese controverso.

Rispetto agli imprenditori che sono usciti dal New Oriental e hanno continuato a essere profondamente coinvolti nel settore dell’istruzione e della formazione, ci sono più imprenditori, più comuni e di maggior successo. Gli imprenditori rappresentati da Chen Xiangdong, fondatore di Gaotu, Liu Chang di Together Education, Sha Yunlong di Puxin Education e Hu Min di New Channel Education, un tempo divennero il pilastro del "settore dell'istruzione e della formazione" cinese e ottennero un successo capitale uno dopo l'altro.

Nel giugno 2018, Puxin Education è stata quotata alla Borsa di New York. Nel dicembre 2020 Education Together è stata quotata al Nasdaq. Sempre intorno al 2020, il valore di mercato di GSX ha superato New Oriental.

Quando si riuniscono sono come un fuoco, ma quando si disperdono danno fuoco alla prateria. Per un certo periodo, New Oriental divenne l'Accademia militare di Whampoa nel settore dell'istruzione e della formazione e Yu Minhong ne divenne il meritato preside.

03 40.000 nuovi orientali vogliono lavorare e andranno con Hui per un breve periodo

Ma il fuoco dell’istruzione e della formazione va e viene ancora più velocemente.

Nel luglio 2021, la situazione è peggiorata, è stata attuata la politica nazionale di "doppia riduzione" e l'istruzione online K12 è stata quasi spazzata via. Prendendo come esempio New Oriental, il 90% del suo valore di mercato è evaporato da un giorno all’altro, i ricavi sono diminuiti dell’80% e decine di miliardi di asset sono stati spazzati via.

Dopo aver speso 20 miliardi di yuan per rimborsare le tasse universitarie, pagare gli stipendi di decine di migliaia di dipendenti e donare 80.000 set di banchi e sedie alle scuole rurali di tutto il paese, Yu Minhong una volta pensò di smettere: "Voglio smettere di fare New Orientale completamente. Anche se New Oriental ha ancora degli affari, comunque ho 60 anni.

Sì, Yu Minhong non è più giovane. Da quel momento in poi, nel suo discorso all'Università di Pechino, Yu Minhong sperò di poter diventare "un immortale". Yu Minhong ha menzionato alcune cose che desidera fare di più:

Uno è viaggiare in giro per il mondo, come il Maestro Hongyi o Xu Xiake. Il secondo è condividere i buoni libri che hanno letto con le persone in tutto il paese. Il terzo è costruire una fattoria e vivere una vita prospera in un paradiso come Tao Yuanming.

Ma quelli della New Oriental non sono d'accordo con questa scelta. Dissero: "Vecchio Yu, tu puoi andare in pensione, ma noi no. Abbiamo ancora dalle 40.000 alle 50.000 persone... quindi continua a farlo."

Yu Minhong, 60 anni, ha ripreso la propria attività. Nacque così la famosa Selezione Orientale.

Nel 2023, i ricavi netti di Oriental Selection aumenteranno del 651,0% su base annua arrivando a 4,5 miliardi di yuan, mentre l'utile netto derivante dalle operazioni continue sarà di 970 milioni di yuan, ovvero un'inversione di rotta rispetto alla perdita netta di 71 milioni di yuan del precedente periodo. anno fiscale.

Con Oriental Selection, Yu Minhong ha dato a se stesso e al popolo del Nuovo Oriente una buona spiegazione.

Conosciamo tutti la storia da allora in poi, fino a ieri Dong Yuhui si è separato. Colpito da ciò, il 26 luglio il prezzo delle azioni di Oriental Selection è sceso del 20%.

La selezione Dongfang ha raggiunto nuovamente il suo momento più critico.

Ma rispetto al 2021, le sfide questa volta sono diverse. Se il 2021 rappresenta una distruzione strategica per New Oriental, oggi rappresenta tutt’al più una sconfitta tattica.

Nel 2021 tutto è rovinato, ma New Oriental conserva i suoi talenti principali. Oggi, la risorsa principale di Oriental Selection-Yu Minhong e del suo team esiste ancora.

Tuttavia, Yu Minhong dovrà inevitabilmente affrontare nuovamente la prova del ghiaccio e del fuoco.

04 Il mondo di Yu Minhong è “invincibile”

Zhou Chenggang, CEO di New Oriental, ha un bel detto: "Yu Minhong si è appena scavato una buca, ci è saltato dentro, ci è saltato dentro ed è uscito di nuovo, dicendo: guardate tutti quanto sono bravo, sono uscito dal buco. si è scoperto che la buca l'ha scavata lui stesso." "

Sì, Yu Minhong è responsabile di aver lasciato andare Dong Yuhui. La maggior parte di questa buca è stata scavata dallo stesso Yu Minhong.

Ma come ha detto Zhou Chenggang, forse Yu Minhong può ancora uscire dalla fossa!

Sebbene Yu Minhong abbia detto a se stesso che all'età di 62 anni non era più molto disposto a lasciarsi coinvolgere nel lavoro quotidiano, ed era ancora meno disposto a lasciarsi coinvolgere in conflitti di interessi, contraddizioni e controversie. Dovrebbe avere una "mentalità fatata". ".

Ma ha anche sottolineato che una volta che si è sulla strada per avviare un’impresa o gestire un’impresa, è raro uscirne indenni.

"Finché sarai in viaggio, sarai sempre in viaggio, e dovresti considerare come un onore morire sulla strada. Penso che lo spirito degli imprenditori dovrebbe essere lo stesso dello spirito dei generali sugli antichi campi di battaglia .. Un generale morirà in cento battaglie, e un uomo forte morirà in dieci battaglie." "Anche quest'anno."

Come ha detto un commentatore: "Anche se tutti se ne vanno, Yu Minhong è ancora il padrino e può ancora portare avanti la Selezione Orientale".

Non possiamo prevedere il futuro, ma dagli ultimi decenni di Yu Minhong sembra che possiamo trovare un po’ di fiducia.

Alla Yu Minhong North Lecture Hall nel marzo di quest'anno, Yu Minhong ha condiviso diversi spunti sulla gestione di un'impresa:

Innanzitutto, avvantaggia te stesso e gli altri. In secondo luogo, simbiosi e vantaggio per tutti. Terzo, cerca di essere "invincibile" il più possibile. Quarto: restare sulla retta via. Quinto: fai quello che ti piace veramente.

Dal primo al terzo, Yu Minhong in realtà esprime un solo significato, ovvero "essere gentile con gli altri ed essere armonioso senza essere diverso".

Nel corso dei 31 anni di New Oriental, New Oriental ha vissuto turbolenze di partnership, turbolenze di quotazione, turbolenze per attacchi alla compagnia Muddy Waters, turbolenze per doppia riduzione, incidente di selezione orientale, partenza di Dong Yuhui...

La scelta di Yu Minhong è stata quella di permettere ai suoi colleghi di sedersi, rimanere codardi e inclusivi, incoraggiare i dipendenti ad avviare la propria attività e raggiungere gli altri, e persino dare a Dong Yuhui "Camminando con Hui" invano.

Puoi dire che Yu Minhong non è abbastanza spietato, e nemmeno un po' codardo, ma non puoi cancellare la sua benevolenza. Con le sue stesse parole: risolvo sempre i problemi con la mentalità di amare e prendermi cura di tutti coloro che mi circondano.

Nel 2007 ho ascoltato per la prima volta il discorso di Yu Minhong al college. Ha concluso con la frase "Perché ho sempre le lacrime agli occhi? È perché ti amo profondamente". Giusto per l'uso qui.