kota jining secara aktif meningkatkan tingkat gaji staf medis dan memberikan otoritas independen kepada rumah sakit untuk memperkuat atribut kesejahteraan masyarakat rumah sakit.
2024-09-23
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
reporter dazhong.com duan zhenghao jining melaporkan
pada tanggal 20 september, kantor informasi pemerintah kota jining mengadakan konferensi pers khusus untuk melindungi kesehatan masyarakat, mendorong pengembangan layanan kesehatan berkualitas tinggi, dan memperdalam reformasi sistem medis dan kesehatan. wartawan dazhong.com mengetahui bahwa dalam beberapa tahun terakhir, biro sumber daya manusia dan jaminan sosial kota jining telah secara aktif menentukan tingkat gaji, meningkatkan manajemen gaji internal, memperkuat atribut kesejahteraan masyarakat di rumah sakit, dan meningkatkan efektivitas insentif bakat sesuai dengan kesatuan nasional dan provinsi. mempromosikan reformasi sistem penggajian di rumah sakit umum.
situs konferensi pers
biro sumber daya manusia dan jaminan sosial kota jining berinovasi dalam model manajemen gaji untuk meningkatkan tingkat gaji staf medis. biro sumber daya manusia dan jaminan sosial kota jining membandingkan metode penilaian kinerja rumah sakit umum tingkat ketiga dan kedua di tingkat nasional dan provinsi, dengan cermat memilih total indikator penilaian kinerja rumah sakit, dan membandingkan total gaji rumah sakit umum dengan struktur tenaga medis. , beban kerja layanan medis, rumah sakit hasil penilaian, pencapaian tujuan kesejahteraan masyarakat dan faktor-faktor lainnya saling terkait, dan penghitungan indikator diterapkan untuk menentukan secara wajar total gaji tahunan rumah sakit, dan tingkat pendapatan staf medis ditingkatkan secara tepat.
biro sumber daya manusia dan jaminan sosial kota jining telah memberikan wewenang yang fleksibel dan otonom untuk meningkatkan distribusi gaji internal rumah sakit. biro sumber daya manusia dan jaminan sosial kota jining secara ilmiah membagi otoritas manajemen gaji dari departemen manajemen gaji, otoritas medis dan kesehatan, dan rumah sakit umum, dan mendukung rumah sakit umum untuk secara mandiri menentukan struktur gaji internal mereka dalam total gaji yang disetujui, dan secara mandiri mengaturnya mencerminkan karakteristik industri medis dan karakteristik tenaga kerja. item remunerasi berdasarkan nilai pekerjaan dan nilai posisi akan dialokasikan secara independen dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti posisi, tanggung jawab, beban kerja dan hasil penilaian internal.
biro sumber daya manusia dan jaminan sosial kota jining mengoptimalkan dan menyesuaikan struktur pendapatan dan pengeluaran dan terus memperkuat atribut kesejahteraan masyarakat rumah sakit. biro sumber daya manusia dan jaminan sosial kota jining memilih indikator yang mencerminkan atribut kesejahteraan masyarakat rumah sakit dan menggabungkannya ke dalam metode penilaian gaji total, menggunakan fungsi batasan gaji untuk mengekang perilaku medis yang berlebihan seperti “resep dalam jumlah besar” dan “pemeriksaan sembarangan”. biro sumber daya manusia dan jaminan sosial kota jining meningkatkan proporsi belanja pegawai dalam belanja bisnis dan mendorong transformasi rumah sakit umum dari konstruksi "perangkat keras" alat berat dan fasilitas menjadi nilai "perangkat lunak" layanan tenaga kerja teknis berat reformasi, pendapatan layanan medis rumah sakit umum, proporsi pendapatan bahan habis pakai farmasi dan pendapatan inspeksi dan laboratorium dalam pendapatan bisnis rumah sakit meningkat satu dan dua kali lipat, dan proporsi belanja pegawai rumah sakit umum dalam pengeluaran bisnis meningkat sebesar 1,75 poin persentase.
biro sumber daya manusia dan jaminan sosial kota jining menetapkan orientasi nilai pengetahuan untuk meningkatkan efisiensi motivasi bakat rumah sakit. biro sumber daya manusia dan jaminan sosial kota jining menganut konsep "desentralisasi kekuasaan" untuk rumah sakit dan "melonggarkan ikatan" bagi talenta, memberikan otoritas independen kepada rumah sakit umum untuk mengidentifikasi talenta tingkat tinggi, dan mewujudkan transformasi dari kompensasi talenta yang ditentukan oleh profesional gelar dan kualifikasi ditentukan oleh kemampuan dan kinerja, lingkungan talenta rumah sakit lebih optimal dan suasana inovasi lebih kuat. sejak reformasi, rumah sakit umum jining telah merekrut 1.024 mahasiswa magister dan 29 mahasiswa doktoral, dan proporsi personel dengan gelar master atau lebih tinggi telah meningkat dari 14,34% menjadi 17,55%, yang semakin mengoptimalkan struktur staf medis dan memperkaya cadangan bakat.
