νέα

Πηγή εικόνας: Visual China

Το 2017, ο Liu Guangyao επέλεξε να εγκαταλείψει το μεταπτυχιακό και να ξεκινήσει μια επιχείρηση. Σπούδασε στο Guanghua School of Management του Πανεπιστημίου του Πεκίνου ως προπτυχιακός και ως μεταπτυχιακός φοιτητής στο Τμήμα Χρηματοοικονομικών στη Σχολή Οικονομικών και Διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Tsinghua. "Σε μια ελίτ τάξη, υπάρχουν πολλοί εξαιρετικοί συνεργάτες. Ήταν πάντα έξυπνοι και εξαιρετικοί, αλλά τελικά περιορίζονταν από αυτή την αριστεία", πιστεύει ο Liu Guangyao.

Ήδη από το 1999, το Πανεπιστήμιο Tsinghua είχε μια πολιτική για να υποστηρίξει την πρώτη παρτίδα φοιτητών κολεγίου που έλαβαν άδεια για να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις. Εκείνο το έτος, λιγότεροι από 20 άνθρωποι στο Πανεπιστήμιο Tsinghua ανέστειλαν τις σπουδές τους για να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένωνΚινέζικα σε απευθείας σύνδεσηΠρόεδρος και Πρόεδρος Tong Zhilei, συμπεριλαμβανομένων επίσηςKunlun WanweiΠρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Zhou Yahui.

Το σημερινό Πάρκο Επιχειρηματικότητας Tsinghua εκτείνεται από την οδό Tsinghua South στα ανατολικά, μέχρι την οικιστική περιοχή των καθηγητών του Πανεπιστημίου Lanqiying στα δυτικά, μέχρι την οδό Chengfu στα νότια και στο νότιο τοίχο της πανεπιστημιούπολης του Πανεπιστημίου Tsinghua στα βόρεια 25 εκτάρια και έχει επιφάνεια κατασκευής περίπου 730.000 τετραγωνικών μέτρων. Η αξία της γης έχει περιγραφεί έτσι. Υπάρχουν τώρα περισσότερες από 400 εταιρείες στο πάρκο, μεταξύ των οποίωνSohu、NetEase,γρήγορος εργάτης. Οι επιχειρηματικές τους ιστορίες έχουν εμπνεύσει πολλούς νέους.

Ο Liu Guangyao είναι πλέον ο ιδρυτής της Bosie, μιας «μη σεξιστικής» επωνυμίας σχεδιαστών μόδας. Το κτίριο 2 της πόλης Hangzhou Yishang είναι το έβδομο γραφείο του Liu Guangyao τρία χρόνια αφότου ξεκίνησε την επιχείρησή του. Ο Liu Guangyao έχει τρισδιάστατα χαρακτηριστικά προσώπου, είναι ψηλός και αδύνατος και η επιχειρηματικότητα του έχει δώσει μια ηρεμία ακατάλληλη για την ηλικία του.

Liu Guangyao

Μεταξύ των συμμαθητών του Liu Guangyao, η επιχειρηματικότητα φαίνεται να έχει χάσει τη λάμψη της. Κανένας από τους μεταπτυχιακούς φοιτητές του δεν είναι επιχειρηματίας και οι περισσότεροι από αυτούς επιλέγουν επενδυτικές τράπεζες. Αυτό είναι πράγματι έτσι. Τα ανώτατα δεδομένα δείχνουν ότι από το 2015, ο αριθμός των φοιτητών που ξεκινούν επιχειρήσεις μειώθηκε σταδιακά.

Πριν από μερικά χρόνια, το προπτυχιακό κολέγιο του Liu Guangyao παρήγαγε έναν γνωστό επιχειρηματία κολεγίου — τον Dai Wei, τον ιδρυτή του ofo. "Η τελική ήττα του Dai Wei ήταν ένα μεγάλο σοκ για όλους τους νέους επιχειρηματίες. Ο αντίκτυπος αυτού του περιστατικού στους νέους μπορεί να ξεπεράσει τη φαντασία μας για το ίδιο το περιστατικό, ο Liu Guangyao πιστεύει, "Ο Zhang Xuhao είναι μια φοιτητική επιχειρηματικότητα τα τελευταία δέκα χρόνια." Ένα μοντέλο επιτυχίας».

Ο Zhu Xiaohu, συνεργάτης της Jinshajiang Venture Capital, έχει επενδύσει στον Zhang Xuhao και τον Dai Wei. "Η επιχειρηματικότητα μπορεί να δημιουργήσει εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια ή δισεκατομμύρια δολάρια πλούτου στην κορυφή, κάτι που είναι πολύ σπάνιο φαινόμενο. Τα έργα των περισσότερων επιχειρηματιών μπορεί να είναι μικρομεσαίες επιχειρήσεις που μπορούν να υποστηρίξουν δεκάδες ή εκατοντάδες υπαλλήλους. οι μεσαίες επιχειρήσεις μπορούν επίσης να βοηθήσουν την κοινωνία να λύσει πολλά προβλήματα απασχόλησης», πιστεύει ο Zhu Xiaohu.

Το 2017, ο Liu Guangyao έλαβε την πρώτη του χρηματοδότηση ύψους 700.000 γιουάν. Έγινε δεκτός στο Πανεπιστήμιο του Πεκίνου με βαθμολογία στη δεύτερη θέση στις φιλελεύθερες τέχνες στην επαρχία Σαντόνγκ Κατά τη διάρκεια της προπτυχιακής του περιόδου, υπηρέτησε ως αντιπρόεδρος της Ένωσης Φοιτητών του Πανεπιστημίου του Πεκίνου και αργότερα προτάθηκε στο Πανεπιστήμιο Tsinghua για να σπουδάσει μεταπτυχιακό. Πριν από αυτή τη χρηματοδότηση, ο Liu Guangyao είχε ήδη ξοδέψει και τα 200.000.

Τα 200.000 γιουάν πληρώθηκαν από τους γονείς του για να τον προετοιμάσουν για ένα πρόγραμμα ανταλλαγών στο HEC Paris, μια από τις τρεις κορυφαίες σχολές επιχειρήσεων στην Ευρώπη. Ο Liu Guangyao ήθελε να πάει, αλλά αφού ζύγισε τα υπέρ και τα κατά, δεν πήγε και αντ' αυτού επέλεξε να ξεκινήσει μια επιχείρηση.

Το επιχειρηματικό κομμάτι του Liu Guangyao είναι στον τομέα της ένδυσης. Αισθάνεται ότι είναι ο δικαιούχος του αισθητικού μερίσματος. από την πλευρά της ζήτησης, αλλά η πλευρά της προσφοράς δεν έχει συμβαδίσει, υπάρχει τεράστια ευκαιρία εδώ.

Σύμφωνα με την άποψη του Liu Guangyao, "Εάν οι καταναλωτές έχουν μόνο έναν μηνιαίο προϋπολογισμό 1.000 γιουάν, πώς να ανταποκριθούν στις αναβαθμισμένες αισθητικές τους ανάγκες; Η ισότητα των πληροφοριών οδηγεί σε αισθητική ισότητα. Ελπίζουμε να δώσουμε σε όσους έχουν συνηθισμένη ισχύ δαπανών μια μοντέρνα αξιοπρέπεια και το δικαίωμα να επιδιώκουν την ομορφιά , για να το θέσω απλά, το γούστο μου έχει βελτιωθεί, αλλά δεν έχω χρήματα, οπότε τι είδους πράγματα μπορώ να αγοράσω;»

Έτσι, ο Liu Guangyao ξεκίνησε την επιχείρησή του με 200.000 γιουάν που έδωσαν οι γονείς του από το Πανεπιστήμιο Donghua και την Ακαδημία Καλών Τεχνών Tsinghua Στη συνέχεια, συμμετείχαν σε διαγωνισμό από το Ινστιτούτο Τεχνολογίας Μόδας του Πεκίνου και η μάρκα του Liu Guangyao κέρδισε την πρώτη θέση.

Αυτός ο διαγωνισμός έδωσε στον Liu Guangyao αυτοπεποίθηση και θεώρησε ότι αυτό το θέμα μπορούσε να γίνει σοβαρά. Ο Liu Guangyao βρήκε για πρώτη φορά έναν ανώτερο από το Πανεπιστήμιο του Πεκίνου, ο οποίος ήταν μεγαλύτερος από δέκα χρόνια. Ο ανώτερος επένδυσε 700.000 σε αυτόν.

Ο Liu Guangyao αποφάσισε να εγκαταλείψει το σχολείο εκείνη τη χρονιά, ήταν 22 ετών.

Στην πραγματικότητα, δεν είναι πλέον είδηση ​​ότι παράτησα το σχολείο για να ξεκινήσω μια επιχείρηση στο Πανεπιστήμιο Tsinghua. Το 1999, ο Tong Zhilei, Πρόεδρος και Πρόεδρος του Chinese Online και ο Zhou Yahui, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Kunlun Wanwei, ήταν οι κορυφαίοι νικητές στον πρώτο Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου Tsinghua. Ταμεία Το κτίριο γραφείων του κτηρίου Xueyan.

Η απόφαση του Liu Guangyao να εγκαταλείψει το σχολείο συνάντησε σφοδρή αντίθεση από τους γονείς του, αλλά αποφάσισαν να τον σεβαστούν. Ο πατέρας του Liu Guangyao είναι χειρουργός και η μητέρα του παιδίατρος.

«Βρίσκονται στα δύο άκρα της ζωής και του θανάτου. Η μητέρα μου αγκαλιάζει τη ζωή κάθε μέρα, αλλά ο πατέρας μου παρακολουθεί κάθε μέρα κάθε είδους τραγικά πράγματα στον κόσμο. Επομένως, οι γονείς μου έχουν πολύ χαμηλές προσδοκίες από εμένα. Δεν περιμένουν από εμένα να έχει πολλά εγκόσμια επιτεύγματα».

Ο Liu Guangyao είναι μέλος της επιχειρηματικότητας φοιτητών κολεγίου. Σύμφωνα με την «Έκθεση Απασχόλησης 2018 των Κινέζων Φοιτητών Κολλεγίων» από το Max Research Institute, το ποσοστό των αυτοαπασχολούμενων επιχειρηματιών μεταξύ των αποφοίτων κολεγίων το 2017 ήταν 2,9% μετά από εξάμηνο, το οποίο ήταν ίδιο με αυτό των τάξεων του 2016 και του 2015 (και τα δύο 3,0%). Το επιχειρηματικό ιδανικό είναι το πιο σημαντικό κίνητρο για τους αποφοίτους κολεγίου του 2017 να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις.

Όμως τρία χρόνια μετά, αυτό το φαινόμενο έχει αλλάξει πολύ.

Ο Liu Guangyao θυμήθηκε ότι το πρώτο γραφείο του Bosie ήταν σε ένα εργοστάσιο, νοικιάζοντας 50 τετραγωνικά μέτρα. Οι συνθήκες ήταν πολύ δύσκολες από τότε που γεννήθηκε.

Ο Liu Guangyao μπήκε στον χώρο των ρούχων Κοιτάζοντας γύρω του, φαινόταν ότι δεν μπορούσε να δει κανέναν ανταγωνιστή, αλλά οι ανταγωνιστές ήταν παντού.ΚέρωμαΜάρκες όπως η Semir και η Semir προσπαθούν όλες να αναζωογονήσουν τις μάρκες τους, επομένως πρέπει να τις ανταγωνιστούμε. Αλλά όλα αυτά βασίζονται στο πώς έφτιαξε το bosie. Το Bosie, ομοφωνικό με το "Boxi", είναι το παρατσούκλι του Wilde για τον εραστή του, έναν όμορφο άντρα.

Η έναρξη μιας επιχείρησης είναι σαν μια στενή απόδραση και η μοίρα δεν έδωσε στον Liu Guangyao πολλή προνομιακή μεταχείριση. Ο Ben Horowitz, ο συγγραφέας του «Entrepreneurship is Hard», συνόψισε τον επιχειρηματικό του χρόνο ως εξής: «Στα περισσότερα από 8 χρόνια ως Διευθύνων Σύμβουλος, μόνο 3 ημέρες ήταν καλές και τα υπόλοιπα 8 χρόνια ήταν σχεδόν όλα δύσκολα.

"Το πρώτο κύμα προϊόντων δεν λειτούργησε και δεν πούλησε καλά. Οι σχεδιαστές μας εκείνη την εποχή ήταν όλοι φοιτητές και δεν σκεφτόμασταν καθαρά τι είδους ρούχα θέλαμε να φτιάξουμε. Εκείνη την εποχή, είχαμε ένα είδος της τύχης και σκέφτηκα ότι τα ρούχα θα ήταν σχεδόν σωστά Το βίντεο θα ήταν πιο κουλ και η επωνυμία θα ήταν καλύτερη." Αν κάνετε καλή δουλειά στην προώθηση, θα μπορέσετε να ξεκινήσετε. , αλλά αργότερα αυτό το μονοπάτι δεν λειτούργησε και δαπανήθηκαν τα 700.000 γιουάν».

Τον Δεκέμβριο του 2017, η εταιρεία συγκέντρωσε ένα δεύτερο χρηματικό ποσό από το Journey Capital και το Angel Bay. Αυτή τη στιγμή, ο Liu Guangyao πήρε μια μεγάλη απόφαση Αποφάσισε να μεταφέρει την εταιρεία στο Hangzhou.

Συνόψισαν τις προηγούμενες αποτυχίες και διαπίστωσαν ότι ο λόγος για την αποτυχία ήταν ότι δεν είχαν χαρακτηριστικά "Η ασεξουαλικότητα μας στην αρχή μπορεί να οφείλεται στη σεξουαλική ψυχρότητα. Πιστεύουμε ότι η ασεξουαλικότητα μπορεί να είναι λίγο πιο φανταχτερή και δημόσια". Με αυτόν τον τρόπο, παρήγαγαν άλλη μια παρτίδα προϊόντων και συμμετείχαν σε εκδήλωση στην Εβδομάδα Μόδας της Σαγκάης, όπου εντοπίστηκαν από επενδυτές του Tmall.

Τον πρώτο μήνα μετά το άνοιγμα του καταστήματος Tmall, η Bosie πούλησε 1 εκατομμύριο γιουάν και στη συνέχεια ο μηνιαίος ρυθμός ανάπτυξης ήταν 40%-50% και μεγάλωσε γρήγορα σαν χιονόμπαλα. Στη συνέχεια, το κεφάλαιο ήρθε στην πόρτα και στο τέλος του έτους μπήκε και το ZhenFund. Η χρηματοδότηση οριστικοποιήθηκε και έφθασαν τα κεφάλαια, αλλά υπήρχε ένα άλλο πρόβλημα με την αλυσίδα εφοδιασμού.

Τον Απρίλιο και τον Μάιο του 2019, που ήταν η αρχή της καλοκαιρινής σεζόν ένδυσης, η Bosie αντιμετώπισε πρόβλημα με την παράδοση των παραγγελιών και υπήρξε συσσώρευση 20.000 παραγγελιών πελατών online και offline που δεν αποστέλλονταν. Οι πελάτες άρχισαν να επιπλήττουν τον Bosie επειδή ήταν σκιερός επιχειρηματίας, και ο Liu Guangyao λάμβανε επίσης πολλές κακές κριτικές κάθε μέρα όταν πήγαινε για ύπνο και όταν σηκωνόταν από αυτούς .

Μια μέρα το μεσημέρι, ο Liu Guangyao πήγε στην καφετέρια για να φάει και παρήγγειλε ένα πιάτο με ψιλοκομμένες πατάτες, ένα πιάτο ψιλοκομμένο χοιρινό με γεύση ψαριού και μια μερίδα ρύζι. Αφού κάθισε, έχυσε δάκρυα ενώ έτρωγε και τα δάκρυα έπεσαν στο ρύζι. Ο Liu Guangyao ένιωθε πολύ λυπημένος και λυπημένος Είδε την αδυναμία του στην εφοδιαστική αλυσίδα και την έλλειψη προετοιμασίας λόγω γνωστικών προβλημάτων.

Ο Liu Guangyao είδε τους περιορισμούς του. Άρχισε να βρίσκει ανθρώπους, να μιλά με το εργοστάσιο και ζήτησε από τους συναδέλφους του στην εταιρεία να κάνουν εξυπηρέτηση πελατών μετά την πώληση για να κατευνάσουν τους πελάτες Κατά τη διάρκεια ολόκληρης της διαδικασίας αντιμετώπισης της κρίσης, ο Liu Guangyao είδε τα όριά του. Μετά από αυτό, γινόταν όλο και πιο ταπεινός.

Τα επιχειρηματικά διλήμματα που βίωσε ο Liu Guangyao τα βίωσαν και τα μεγαλύτερα αδέρφια τους στα πρώτα τους χρόνια. Το 2000, μόλις ένα χρόνο μετά την έναρξη της επιχείρησής του, ο Tong Zhilei αντιμετώπισε δυσκολίες στην εταιρεία ψηφιακών εκδόσεων γιουάν, στηριζόμενοι σε αυτόν τον μισθό Υποστήριξε την κανονική λειτουργία της εταιρείας.

Ο Tong Zhilei πρόσφερε στον εαυτό του μηνιαίο μισθό 1.200 γιουάν εκείνη την εποχή, και οι μισθοί των συναδέλφων του ήταν υψηλότεροι από τους δικούς του, έτσι η εταιρεία κατάφερε να συντηρηθεί για ένα χρόνο. Για τον Zhou Yahui, κάποτε περιέγραψε το συναίσθημά του να ξεκινήσει μια επιχείρηση σαν αυτό: Συχνά ζει σε απόγνωση, δεν μπορεί να δει την ημέρα που θα πετύχει και δεν μπορεί να δει ελπίδα. Φυσικά, για τους επιχειρηματίες φοιτητών κολεγίου, οι αναποδιές που έχουν βιώσει μετατρέπονται επίσης σε δύναμη για να προχωρήσουν στο μέλλον.

Το 2019, στον δεύτερο όροφο του κτηρίου γραφείων Sanyuanqiao Phoenix, σε μια αίθουσα συνεδριάσεων του γραφείου Tsingshan Capital. Ο Zhang Ye, ο ιδρυτής του Tsingshan Capital, κάθισε απέναντι από τον Liu Guangyao Οι δυο τους δεν είχαν δει ο ένας τον άλλον για ένα χρόνο. Ο Liu Guangyao ήρθε στο Πεκίνο από το Hangzhou για να συγκεντρώσει χρήματα Μετά από κουβέντα για μια ώρα, ο Zhang Ye άρχισε να σκέφτεται τι είδους ερώτηση θα μπορούσε να κάνει στον Liu Guangyao, ο οποίος ζούσε απέναντι.

"Αν κοιτάξετε τα ρούχα, το πρώτο στάδιο οδηγήθηκε από την αλυσίδα εφοδιασμού. Στη δεκαετία του 1980, όποιος είχε τους πόρους παραγωγής και μπορούσε να παράγει πράγματα πούλησε καλά· το δεύτερο στάδιο οδηγήθηκε από τα κανάλια. Από τη δεκαετία του 1990 έως τις αρχές του 2000, σε δέκα χρόνια Αυτή τη στιγμή, τα καταστήματα, τα πολυκαταστήματα και τα εμπορικά κέντρα ανθίζουν σε όλη την Κίνα και θα υπάρξουν μετέπειτα μερίσματα κυκλοφορίας από τις μάρκες Taobao αυτής της εποχής για να ξεκινήσεις μια επιχείρηση;» ρώτησε ο Zhang Ye.

Κατά την άποψη του Zhang Ye, «Η άνοδος οποιασδήποτε επιχείρησης είναι να αδράξει τα μερίσματα των καιρών. Αυτή είναι μια πολύ δύσκολη ερώτηση, νομίζω ότι πρέπει τουλάχιστον να το σκεφτώ πριν απαντήσω, διαφορετικά θα μου δώσει μια απάντηση τύπου Τάι Τσι Ως αποτέλεσμα, ο Liu Guangyao μου απάντησε γρήγορα: "Αυτό που κατακτώ είναι το αισθητικό μέρισμα των καιρών."

"Οι άνθρωποι επιδιώκουν καλύτερη αισθητική και ο κύκλος της αισθητικής μετάδοσης έχει συμπιεστεί πολύ. Πίσω από το αισθητικό μέρισμα κρύβονται πολλές δομικές αλλαγές, αλλαγές στον πληθυσμό, όπως οι νέοι να γίνονται οι κύριοι καταναλωτές, αλλαγές στα κανάλια, όπως τα social media Popularize. "Ο Ζανγκ Γιε επεξεργάστηκε.

Αν και ο Zhang Ye δεν προβλημάτισε τον Liu Guangyao, ήταν ακόμα πολύ ενθουσιασμένος. Ένιωθε ότι το αγόρι είχε ήδη σκεφτεί καθαρά την κατεύθυνση της έναρξης μιας επιχείρησης Δεν δίστασε πια και πήρε την απόφαση να επενδύσει στο Bosie.

Ο Zhang Ye της Tsingshan Capital γνώρισε τον Liu Guangyao το 2018. Ένας μικρός σύστησε τον Liu Guangyao στον Zhang Ye. "Ο Guangyao ήταν πολύ νέος εκείνη την εποχή. Ήθελε απλώς να ξεκινήσει μια επιχείρηση στον τομέα της ένδυσης, αλλά δεν καταλάβαινε τη βιομηχανία ενδυμάτων ή την αλυσίδα εφοδιασμού. Δεν είχε ξεκάθαρη ιδέα για το τι ήθελε να Ήθελε να γίνει fashionista.

Εκείνη την εποχή, ο Zhang Ye δεν ψήφισε τον Liu Guangyao, αλλά συνέχισε να τον παρατηρεί για ένα χρόνο. Από τότε, ο Zhang Ye επικοινωνούσε τακτικά με τον Liu Guangyao μέσω WeChat και τηλεφωνικών κλήσεων. Το 2019, ο Liu Guangyao ήρθε επίσημα στο Sanyuanqiao Phoenix Hui και είχε μια συνομιλία με τον Zhang Ye. Εκείνη την εποχή, το bosie είχε ήδη αρχίσει να πωλείται και ο Liu Guangyao ανακάλυψε επίσης την έννοια των ρούχων χωρίς φύλο.

Η ικανότητα εκμάθησης του Liu Guangyao εξέπληξε τον Zhang Ye Σε μόλις ένα χρόνο, είχε ήδη μια καλή κατανόηση ολόκληρης της βιομηχανίας ρούχων, συμπεριλαμβανομένης της αλυσίδας εφοδιασμού ρούχων, του συστήματος απογραφής, των υφασμάτων, της επεξεργασίας και της διαχείρισης κατάντη. Βρείτε επίσης την έννοια της ένδυσης χωρίς φύλο.

Φυσικά, η ανάπτυξη που είδε ο Zhang Ye ήταν αρκετή για να αφιερώσει ο Liu Guangyao χρόνο και ενέργεια, αλλά η πραγματικά δύσκολη ανάπτυξη ήταν η πνευματική εμπειρία. Το δεύτερο εξάμηνο του 2019, ο Liu Guangyao και ο συνεργάτης του Li Qixian είχαν μεγάλες διαφορές στη στρατηγική της εταιρείας. Ο Liu Guangyao ελπίζει ότι η Bosie θα εξελιχθεί σε μια δημοφιλή μάρκα, ενώ ο Li Qixian ελπίζει ότι η Bosie θα παραμείνει ευκρινής και θα εξυπηρετήσει έναν συγκεκριμένο εξειδικευμένο κύκλο.

Λόγω διαφορετικών κατευθύνσεων, ο Liu Guangyao και ο Li Qixian είχαν διαφωνίες όλο και πιο συχνά και το τελικό αποτέλεσμα ήταν ότι ο Li Qixian παραιτήθηκε. "Αυτή ήταν μια πολύ δύσκολη απόφαση. Έριξα δάκρυα κατά τη διάρκεια της κρίσης της εφοδιαστικής αλυσίδας το πρώτο εξάμηνο του έτους. Αυτή τη φορά δεν έκλαψα, αλλά μου πήρε ένας χρόνος για να ξεφύγω από αυτήν", περιέγραψε ο Liu Guangyao.

Η επιχειρηματικότητα ήταν πάντα έτσι για αυτούς τους νέους επιχειρηματίες. Ο Tong Zhilei και ο Zhou Yahui, η πρώτη παρτίδα φοιτητών από το Πανεπιστήμιο Tsinghua που πήραν άδεια για να ξεκινήσουν μια επιχείρηση, βίωσαν και οι δύο ότι όταν η αλυσίδα κεφαλαίων ήταν στενή, μετακόμισαν από το κτίριο Xueyan.

Για τον Tong Zhilei και τον Zhou Yahui, το διάλειμμα από το σχολείο για να ξεκινήσουν μια επιχείρηση φαινόταν να είναι απλώς μια επαγγελματική άσκηση. Ο Zhou Yahui είπε: "Νομίζω ότι το να ξεκινήσεις μια επιχείρηση για φοιτητές είναι στην πραγματικότητα να πηγαίνεις στο πεδίο της μάχης με ένα ξύλινο όπλο και να νομίζεις ότι είσαι ήρωας. Στην πραγματικότητα, είναι ένα ξύλινο όπλο που σκοτώνει άλλους με έναν πυροβολισμό. Δεν μπορείς σκοτώστε άλλους».

Με λίγα λόγια, συνόψισαν την περασμένη τους περίοδο, που δεν είναι μια ήπια ιστορία, θα ξέρουν μόνο όσοι την έχουν ζήσει.

Το 2010, γεννήθηκε το smartphone iPhone 4 και ο κόσμος μπήκε πραγματικά στοMobile Internetεποχή, και το iPhone 4 έχει φέρει ένα μεγάλο κομμάτι ανοιχτού χώρου στους επιχειρηματίες του Διαδικτύου μέσω κινητών τηλεφώνων. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, δύο φοιτητές επιχειρηματίες είχαν πολύ δημοφιλή έργα.

Ο ένας είναι ο Zhang Xuhao, ο οποίος ίδρυσε το Ele.me το 2008 και ο άλλος είναι ο Dai Wei, ο οποίος ίδρυσε την ofo το 2015. Αυτά τα δύο έργα έχουν κάνει δημοφιλή την επιχειρηματικότητα μεταξύ των φοιτητών. "Ο Dai Wei είναι μια στιγμή ορόσημο για τους φοιτητές να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση", πιστεύει ο Liu Guangyao "Η εμπειρία του είναι ένα επίπεδο που οι άλλοι μπορεί να μην μπορούν να φτάσουν στη ζωή τους, αλλά οι περισσότεροι επιχειρηματίες μπορεί να ενδιαφέρονται για το αποτέλεσμα".

Ο Zhang Xuhao και ο Dai Wei ξεκίνησαν τις επιχειρήσεις τους σε ένα πλαίσιο όπου πολλοί επιχειρηματίες ξεκινούσαν τις δικές τους επιχειρήσεις.

Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία του Zero2IPO Private Equity Channel, τα ιδρύματα VC/PE συγκέντρωσαν συνολικά 745 νέα κεφάλαια που μπορούν να επενδύσουν στην ηπειρωτική Κίνα το 2014, μια αύξηση σχεδόν 10 φορές σε μέγεθος αγοράς σε σύγκριση με πριν από δέκα χρόνια. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η οικονομία της Κίνας βρίσκεται σε μια μεταβατική περίοδο. «Στο παρελθόν, τα κεφάλαια εισέρρεαν γενικά στον κλάδο των ακινήτων υψηλού κέρδους, αλλά το 2014, οι παραδοσιακές βιομηχανίες όπως ο χάλυβας, τα πετροχημικά και ο άνθρακας είχαν πλεονάζουσα παραγωγική ικανότητα».

Το άφθονο κεφάλαιο έχει δώσει σφαίρες για την κοινή βιομηχανία ποδηλάτων. Αυτή η περίοδος μπορεί να θεωρηθεί ως η χρυσή εποχή για τους φοιτητές να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις. Δεν λείπουν ευκαιρίες και δεν λείπουν κεφάλαια. Το 2015, όταν ο Dai Wei ξεκίνησε την επιχείρησή του, σύμφωνα με τα στοιχεία του Max, περισσότεροι από 200.000 φοιτητές από την τάξη του 2015 επέλεξαν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση και το ποσοστό των αυτοαπασχολούμενων επιχειρηματιών ήταν σε άνοδο.

Ο χρόνος ξεπέρασε τη λάμψη και το όνειρο του Dai Wei και του Zhang Xuhao να μοιράζονται ποδήλατα καταρρίφθηκε και έφυγε με απεριόριστη δόξα (το 2018, το Are You Hungry του Zhang Xuhao πουλήθηκε στην Alibaba σε αξία 9,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων). . Ενώ το Chinese Online του Tong Zhilei κυκλοφορεί στην αγορά για πολλά χρόνια, ο Zhou Yahui άρχισε να επενδύει και έγινε δημοφιλής στον επενδυτικό κύκλο με τις επενδυτικές του σημειώσεις.

Η ιστορία της επιχειρηματικότητας των φοιτητών είναι εδώ στην περίπτωση του Liu Guangyao Εποχή του Χαλκού της φοιτητικής επιχειρηματικότητας.

Ο Zheng Yi, συνεργάτης της Wanwu Capital και της Qianshi Venture Capital, και πρώην αντιπρόεδρος λειτουργιών της Momo Technology, είπε στο Shenzhen Net, «Έχω συμμετάσχει σε μερικούς διαγωνισμούς επιχειρηματικότητας φοιτητών κολεγίου που οργανώθηκαν από σχολεία και τοπικούς οργανισμούς φοιτητική επιχειρηματικότητα επί του παρόντος Εξακολουθεί να εστιάζει στην καινοτομία μοντέλων και εξακολουθεί να είναι σχετικά δύσκολο για τους φοιτητές να επωάσουν ορισμένες τεχνολογίες αιχμής από εργαστηριακή προοπτική».

"Έχει γίνει τάση το όριο για την επιχειρηματικότητα να ολοένα και υψηλότερο. Αν δούμε τους 100 επιχειρηματίες το 2010 και τους 100 επιχειρηματίες το 2020, σίγουρα θα υπάρξουν περισσότεροι από σχολές κύρους και οικογενειακό υπόβαθρο. Αυτή η τάση έχει τη δική του πολυπλοκότητα», εξήγησε ο Zheng Yi.

Ο Zheng Yi εξήγησε, «Πρώτον, η κυκλοφορία των πληροφοριών και η ωριμότητα της υποδομής έχουν διευρύνει τη διάσταση του ανταγωνισμού, δεύτερον, πριν από το 2015, οι επενδυτικές προτιμήσεις των επενδυτικών ιδρυμάτων σε δολάρια ΗΠΑ ήταν στρωματοποιημένες και τους άρεσε να επενδύουν από τη McKinsey.Procter & GambleΟι επιχειρηματίες που προέρχονται από τέτοια ιδρύματα έχουν ως επί το πλείστον εκπαιδευτικό υπόβαθρο σε σχολεία Ivy League και αυτό που κάνουν είναι γενικά κινεζικές εκδόσεις του Facebook και της Google. Τρίτον, η έκρηξη των κεφαλαίων RMB μετά τη μαζική επιχειρηματικότητα έχει επίσης ενθαρρύνει την ποικιλομορφία της καινοτομίας των επιχειρηματιών Η τρέχουσα σιωπή των κεφαλαίων RMB έχει μειώσει την καινοτομία των επιχειρηματιών. "

«Μετά το Διαδίκτυο για υπολογιστή και το Διαδίκτυο για κινητά, υπάρχουν πολύ λίγες ευκαιρίες για καινοτομία στην αντιστοίχιση πληροφοριών», επεσήμανε ο Ζενγκ Γι.

Σήμερα, το θέμα των προγραμμάτων επιχειρηματικότητας φοιτητών έχει χάσει την παλιά του αίγλη και σπάνια αναφέρεται.