समाचारं

चित्र स्रोतः : दृश्य चीन

२०१७ तमे वर्षे लियू गुआङ्ग्याओ स्नातकविद्यालयं त्यक्त्वा व्यवसायं आरब्धवान् । सः पेकिङ्ग् विश्वविद्यालयस्य गुआंगहुआ प्रबन्धनविद्यालये स्नातकरूपेण अध्ययनं कृतवान् तथा च सिङ्घुआ विश्वविद्यालयस्य अर्थशास्त्रस्य प्रबन्धनविद्यालये वित्तविभागे स्नातकोत्तरछात्ररूपेण च अध्ययनं कृतवान् "अभिजातवर्गे बहवः उत्तमाः भागिनः सन्ति। ते सर्वदा स्मार्टाः उत्तमाः च आसन्, परन्तु अन्ते ते एतेन उत्कृष्टतायाः कारणेन प्रतिबन्धिताः आसन्" इति लियू गुआङ्ग्याओ मन्यते।

१९९९ तमे वर्षे एव सिङ्घुआ विश्वविद्यालये स्वव्यापारस्य आरम्भार्थं अवकाशं गृह्णन्तः महाविद्यालयस्य छात्राणां प्रथमसमूहस्य समर्थनस्य नीतिः आसीत् । तस्मिन् वर्षे सिङ्घुआ विश्वविद्यालये २० तः न्यूनाः जनाः स्वव्यापारस्य आरम्भार्थं अध्ययनं स्थगितवन्तः, यथा...चीनी ऑनलाइनअध्यक्षः राष्ट्रपतिः च टोङ्ग झीलेइ, अपि सहितम्कुन्लुन् वानवेइअध्यक्षः मुख्यकार्यकारी च झोउ याहुई।

अद्यतनं सिंघुआ उद्यमशीलता उद्यानं पूर्वदिशि सिंघुआ दक्षिणमार्गात् पश्चिमदिशि लङ्कीयिंग् विश्वविद्यालयस्य शिक्षकनिवासक्षेत्रं यावत्, दक्षिणे चेङ्गफूमार्गपर्यन्तं, उत्तरदिशि सिंघुआ विश्वविद्यालयस्य दक्षिणपरिसरस्य भित्तिं यावत् विस्तृतः अस्ति २५ हेक्टेर् क्षेत्रे अस्ति तथा च अस्य निर्माणक्षेत्रं प्रायः ७३०,००० वर्गमीटर् अस्ति । भूमिमूल्यं एवं निरूपितम् । अधुना अस्मिन् उद्याने ४०० तः अधिकाः कम्पनयः सन्ति, यथा...सोहु、नेटईज,त्वरित कार्यकर्ता। तेषां उद्यमशीलताकथाः बहवः युवानः प्रेरिताः सन्ति ।

अधुना लियू गुआङ्ग्याओ "अलैङ्गिक" फैशन डिजाइनर ब्राण्ड् बोसी इत्यस्य संस्थापकः अस्ति । हाङ्गझौ यिशाङ्ग-नगरस्य भवनं २ लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य व्यवसायस्य आरम्भस्य वर्षत्रयानन्तरं सप्तमं कार्यालयम् अस्ति । लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य मुखस्य त्रिविमरूपं, लम्बोदरः, कृशः च अस्ति, तस्य उद्यमशीलतायाः कारणात् तस्य वयसः अनुचितं शान्तिं प्राप्तम्

लियू गुआंगयाओ

लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य सहपाठिषु उद्यमशीलतायाः कान्तिः नष्टा इव दृश्यते । तस्य स्नातकस्य कोऽपि छात्रः उद्यमी नास्ति, तेषु अधिकांशः निवेशबैङ्कं चिनोति तस्य स्नातककार्यक्रमस्य एकस्मिन् वर्षे अपि च सम्पूर्णे महाविद्यालये अत्यल्पाः उद्यमिनः सन्ति इति खलु । अधिकतमदत्तांशैः ज्ञायते यत् २०१५ तमे वर्षात् आरभ्य व्यापारं आरभमाणानां महाविद्यालयस्य छात्राणां संख्या क्रमेण न्यूनीभूता अस्ति ।

कतिपयवर्षेभ्यः पूर्वं लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य स्नातकमहाविद्यालये एकः सुप्रसिद्धः महाविद्यालयस्य उद्यमी उत्पन्नः—Dai Wei, ofo इत्यस्य संस्थापकः । "दाई वेइ इत्यस्य अन्तिमपराजयः सर्वेषां युवानां उद्यमिनः कृते महत् आघातं जातम्। अस्याः घटनायाः प्रभावः युवानां उपरि एव अस्माकं कल्पनाम् अतिक्रमितुं शक्नोति।" सफलतायाः आदर्शः” इति ।

जिन्शाजियाङ्ग वेञ्चर् कैपिटल इत्यस्य भागीदारः झू जिओहु इत्यनेन झाङ्ग ज़ुहाओ तथा दाई वे इत्यत्र निवेशः कृतः अस्ति । "उद्यमता शीर्षस्थाने लक्षशः डॉलरं वा अरबौ डॉलरं वा धनं सृजितुं शक्नोति, यत् अतीव दुर्लभं घटना अस्ति। अधिकांश उद्यमिनः परियोजना लघुमध्यमाकाराः उद्यमाः भवितुम् अर्हन्ति ये दर्जनशः वा शतशः वा कर्मचारिणः समर्थनं कर्तुं शक्नुवन्ति। एतादृशाः लघुः च medium-sized enterprises , समाजस्य अनेकानाम् रोजगारसमस्यानां समाधानं कर्तुं अपि सहायतां कर्तुं शक्नुवन्ति," झू जिओहुः मन्यते।

२०१७ तमे वर्षे लियू गुआङ्ग्याओ इत्यनेन प्रथमं ७,००,००० युआन् वित्तपोषणं प्राप्तम् । सः शाण्डोङ्ग-प्रान्ते उदारकलायां द्वितीयस्थानं प्राप्य पेकिङ्ग्-विश्वविद्यालये प्रवेशं प्राप्तवान् अस्य वित्तपोषणस्य पूर्वं लियू गुआङ्ग्याओ इत्यनेन सर्वाणि द्विलक्षं व्ययितम् आसीत् ।

यूरोपस्य शीर्षत्रयेषु व्यापारविद्यालयेषु अन्यतमस्य एच्.ईसी. लियू गुआङ्ग्याओ गन्तुम् इच्छति स्म, परन्तु पक्षपातानां तौलनं कृत्वा सः न गतः, तस्य स्थाने व्यापारस्य आरम्भं कर्तुं चितवान् ।

लियू गुआंगयाओ इत्यस्य उद्यमशीलतायाः पटलः वस्त्रक्षेत्रे अस्ति, सः च सौन्दर्यलाभांशस्य लाभार्थी इति अनुभवति “सौन्दर्यलाभांशः उभयतः अस्ति, एकः माङ्गलपक्षः, अपरः च आपूर्तिपक्षः अस्ति demand on the demand side, but the supply side has not kept up , अत्र विशालः अवसरः अस्ति।”

लियू गुआङ्गयाओ इत्यस्य मतेन "यदि उपभोक्तृणां मासिकं बजटं केवलं १,००० युआन् भवति तर्हि तेषां उन्नतसौन्दर्यस्य आवश्यकतानां कथं मेलनं करणीयम्? सूचनासमानता सौन्दर्यसमानतां जनयति। वयं आशास्महे यत् साधारणव्ययशक्तियुक्तानां कृते फैशनीयं गौरवं दास्यामः तथा च सौन्दर्यस्य अनुसरणस्य अधिकारः , सरलतया वक्तुं शक्यते यत् मम रुचिः सुधरति, परन्तु मम धनं नास्ति, अतः कीदृशानि वस्तूनि क्रेतुं शक्नोमि?”

अतः, लियू गुआंगयाओ स्वमातापितृभिः दत्तैः 200,000 युआन-रूप्यकैः स्वव्यापारं आरब्धवान् सः विभिन्नेषु छात्रक्लबसमूहेषु गत्वा मञ्चेषु पोस्ट्-पोस्ट् कृतवान्, शीघ्रमेव सः प्रथमान् कतिपयान् भागिनान् नियुक्तवान्, यत्र बीजिंग-फैशन-प्रौद्योगिकी-संस्थायाः अपि आसन् from Donghua University and Tsinghua Academy of Fine Arts ततः, ते बीजिंग इन्स्टिट्यूट् आफ् फैशन टेक्नोलॉजी इत्यस्मात् प्रतियोगितायां भागं गृहीतवन्तः, तथा च लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य ब्राण्ड् प्रथमस्थानं प्राप्तवान् ।

एषा स्पर्धा लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्मै आत्मविश्वासं दत्तवती, अयं विषयः गम्भीरतापूर्वकं कर्तुं शक्यते इति सः अनुभूतवान् । लियू गुआङ्ग्याओ प्रथमं पेकिङ्ग् विश्वविद्यालयात् एकं वरिष्ठं प्राप्तवान् यः तस्मात् दशवर्षेभ्यः अधिकं वरिष्ठः आसीत् ततः सः जियाचेङ्ग कैपिटलं एन्जेल् बे वेञ्चर् कैपिटलं च प्राप्तवान् ।

लियू गुआङ्ग्याओ विद्यालयं त्यक्तुं निश्चयं कृतवान् तस्मिन् वर्षे सः २२ वर्षीयः आसीत् ।

वस्तुतः अहं सिङ्घुआ विश्वविद्यालये व्यापारं आरभ्य विद्यालयं त्यक्तवान् इति इदानीं वार्ता नास्ति। १९९९ तमे वर्षे चीनी ऑनलाइनस्य अध्यक्षः अध्यक्षः च टोङ्ग झीलेई, कुन्लुन् वानवेई इत्यस्य अध्यक्षः मुख्यकार्यकारी च झोउ याहुई च सिङ्घुआ विश्वविद्यालयस्य प्रथमे उद्यमिताप्रतियोगितायां शीर्षविजेताः आसन् ते ५,००,००० उद्यमशीलतानिधिना सह सिंघुआ-नगरस्य छात्रावासात् बहिः गतवन्तः Xueyan भवन के कार्यालय भवन।

लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य विद्यालयं त्यक्तुं निर्णयः तस्य मातापितृणां घोरविरोधं प्राप्नोत्, परन्तु ते तस्य सम्मानं कर्तुं निश्चयं कृतवन्तः । लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य पिता शल्यचिकित्सकः, माता च बालरोगचिकित्सकः अस्ति ।

"ते जीवनस्य मृत्युस्य च द्वयोः अन्तयोः सन्ति। मम माता प्रतिदिनं जीवनं आलिंगयति, परन्तु मम पिता प्रतिदिनं जगति सर्वविधं दुःखदं पश्यति। अतः मम मातापितरौ मयि अत्यल्पाः अपेक्षाः सन्ति। ते मां न अपेक्षन्ते।" बहु लौकिकसिद्धयः भवितुं” इति ।

लियू गुआङ्ग्याओ महाविद्यालयस्य छात्र उद्यमशीलतायाः सदस्यः अस्ति । मैक्स रिसर्च इन्स्टिट्यूट् इत्यस्य "चीनी कॉलेज् छात्राणां २०१८ रोजगारप्रतिवेदनस्य" अनुसारं २०१७ तमे वर्षे महाविद्यालयस्नातकानाम् मध्ये स्वरोजगारस्य उद्यमिनः अनुपातः अर्धवर्षस्य अनन्तरं २.९% आसीत्, यत् २०१६, २०१५ वर्गयोः समानम् आसीत् (उभौ ३.०%) । उद्यमशीलतायाः आदर्शः २०१७ तमस्य वर्षस्य महाविद्यालयस्य स्नातकानाम् स्वस्य व्यवसायस्य आरम्भार्थं महत्त्वपूर्णः प्रेरणा अस्ति ।

परन्तु वर्षत्रयानन्तरं एषा घटना बहु परिवर्तिता अस्ति ।

लियू गुआङ्ग्याओ स्मरणं करोति यत् बोसी इत्यस्य प्रथमं कार्यालयं कारखाने आसीत्, यत्र ५० वर्गमीटर् भाडेन आसीत्, तस्य जन्मनः अनन्तरं सः कदापि एतादृशं कष्टं न अनुभवति स्म ।

लियू गुआङ्ग्याओ वस्त्रक्षेत्रे पदानि स्थापयति स्म, परितः पश्यन् इदं प्रतीयते स्म यत् सः कञ्चन प्रतियोगिनं न पश्यति, परन्तु सर्वत्र प्रतियोगिनः आसन् ।वैक्सविंग्सेमिर्, सेमिर् इत्यादीनि ब्राण्ड्-संस्थाः सर्वे स्वस्य ब्राण्ड्-कायाकल्पं कर्तुं प्रयतन्ते, अतः अस्माभिः तेषां सह स्पर्धा कर्तव्या । परन्तु एतत् सर्वं सः कथं बोसीं कृतवान् इति आधारितम् अस्ति। "बोक्सी" इत्यस्य समध्वनिः बोसी इति वाइल्ड् इत्यस्य प्रेमिकायाः, सुन्दरस्य पुरुषस्य उपनाम अस्ति ।

व्यापारस्य आरम्भः संकीर्णपलायनवत् भवति, दैवः च लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्मै बहु प्राधान्यं न दत्तवान् । "उद्यमः कठिनः अस्ति" इति ग्रन्थस्य लेखकः बेन् होरोवित्ज् इत्यनेन स्वस्य उद्यमशीलतायाः समयस्य सारांशः एवं कृतः यत् "सीईओरूपेण ८ वर्षाणाम् अधिकेषु केवलं ३ दिवसाः एव उत्तमाः आसन्, शेषाः ८ वर्षाणि च प्रायः सर्वे कठिनाः आसन्

"उत्पादानाम् प्रथमतरङ्गः कार्यं न कृतवान्, सम्यक् न विक्रीतवान्। तदानीन्तनः अस्माकं डिजाइनरः सर्वे छात्राः आसन्, वयं कीदृशं वस्त्रं निर्मातुम् इच्छामः इति स्पष्टतया न चिन्तयामः। तस्मिन् समये अस्माकं कृते एकः फलः आसीत् मानसिकतां च चिन्तितवान् यत् वस्त्रं प्रायः सम्यक् भविष्यति तथा च ब्राण्ड् उत्तमः भविष्यति यदि भवान् प्रचारस्य उत्तमं कार्यं करोति तर्हि तत्कालीनम् तुल्यकालिकरूपेण भोलापनम् आसीत् पश्चात् एषः मार्गः कार्यं न कृतवान् तथा च ७,००,००० युआन् व्ययितम् "।"

२०१७ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बरमासे कम्पनी जर्नी कैपिटल, एन्जेल् बे इत्येतयोः द्वितीयं धनराशिं संग्रहितवती । अस्मिन् समये लियू गुआङ्ग्याओ इत्यनेन महत् निर्णयः कृतः ।

ते पूर्वविफलतानां सारांशं दत्त्वा असफलतायाः कारणं ज्ञातवन्तः यत् "आदौ अस्माकं अलैङ्गिकता यौनशीतलतायाः कारणेन भवितुम् अर्हति। अलैङ्गिकता किञ्चित् अधिकं आडम्बरपूर्णं सार्वजनिकं च भवितुम् अर्हति इति वयं अनुभवामः। एवं प्रकारेण ते उत्पादानाम् अन्यं समूहं निर्मितवन्तः, शाङ्घाई-फैशन-सप्ताहे च एकस्मिन् कार्यक्रमे भागं गृहीतवन्तः, यत्र ते Tmall-निवेशकैः दृष्टाः ।

Tmall भण्डारस्य उद्घाटनस्य अनन्तरं प्रथमे मासे Bosie इत्यनेन १० लक्षं युआन् विक्रीतम्, ततः मासिकवृद्धिः ४०%-५०% आसीत्, ततः हिमगदा इव तीव्रगत्या वर्धिता तदा राजधानी द्वारे आगता, वर्षान्ते च जेन्फण्ड् अपि प्रविष्टा । वित्तपोषणं अन्तिमरूपेण निर्धारितं, धनं च आगतं, परन्तु आपूर्तिशृङ्खलायां अन्यत् समस्या आसीत् ।

२०१९ तमस्य वर्षस्य एप्रिल-मे-मासेषु, यत् ग्रीष्मकालीनवस्त्रस्य ऋतुस्य आरम्भः आसीत्, बोसी इत्यस्य आदेशवितरणस्य समस्या आसीत्, तत्र च २०,००० ग्राहकानाम् आदेशानां पश्चात्तापः आसीत् यत् ऑनलाइन-अफलाइन् च न प्रेषितम् आसीत् ग्राहकाः बोसी इत्यस्य छायायुक्तः व्यापारी इति ताडयितुं आरब्धवन्तः, पृष्ठभागस्य अपि बहु दुष्टसमीक्षाः प्राप्यन्ते स्म, यदा सः शयने गच्छति स्म, यदा सः उत्तिष्ठति स्म तदा सः एकमासपर्यन्तं समीक्षाः पठति स्म .

एकदा मध्याह्ने लियू गुआङ्ग्याओ भोजनालयं गत्वा भोजनालयं गत्वा खण्डितानां आलूनां थाली, मत्स्यस्वादयुक्तस्य खण्डितशूकरमांसस्य थाली, तण्डुलानां भागः च आज्ञापितवान् उपविश्य भोजनं कुर्वन् अश्रुपातं कृत्वा तण्डुलेषु अश्रुपातः अभवत् । लियू गुआङ्ग्याओ अतीव दुःखी दुःखी च अभवत् सः आपूर्तिशृङ्खलायां स्वस्य अशक्ततां, संज्ञानात्मकसमस्यानां कारणेन तस्य सज्जतायाः अभावं च दृष्टवान् ।

लियू गुआङ्ग्याओ स्वस्य सीमां दृष्टवान् । सः जनान् अन्वेष्टुं आरब्धवान्, कारखानेन सह वार्तालापं कर्तुं आरब्धवान्, ग्राहकानाम् शान्तिं कर्तुं विक्रयानन्तरं ग्राहकसेवां कर्तुं च पृष्टवान् संकटस्य निवारणस्य सम्पूर्णप्रक्रियायाः कालखण्डे लियू गुआङ्ग्याओ स्वस्य सीमां दृष्टवान् तदनन्तरं सः अधिकाधिकं विनयशीलः अभवत् ।

लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य उद्यमशीलतायाः दुविधाः अपि तेषां वरिष्ठभ्रातृभिः प्रारम्भिकवर्षेषु अनुभविताः आसन् । २००० तमे वर्षे स्वव्यापारस्य आरम्भस्य एकवर्षेण एव टोङ्ग् झीलेइ इत्यस्य डिजिटलप्रकाशनव्यापारे कष्टानि अभवन् कम्पनीयां केवलं त्रयः कर्मचारीः अवशिष्टाः आसन् yuan, अस्मिन् वेतने अवलम्ब्य कम्पनीयाः सामान्यसञ्चालनस्य समर्थनं कृतवान्।

तस्मिन् समये टोङ्ग झीलेइ इत्यनेन स्वयमेव १२०० युआन् मासिकवेतनं प्रस्तावितं, तस्य सहकारिणां वेतनं च तस्य अपेक्षया अधिकं आसीत्, अतः कम्पनी एकवर्षपर्यन्तं स्वस्य पोषणं कर्तुं समर्था अभवत् झोउ याहुई इत्यस्य कृते सः एकदा एतादृशं व्यापारं आरभ्य स्वस्य भावनां वर्णितवान् यत् सः प्रायः निराशायां जीवति, सफलतां प्राप्स्यति इति दिवसं द्रष्टुं असमर्थः, आशां च द्रष्टुं असमर्थः च। अवश्यं महाविद्यालयस्य छात्र उद्यमिनः कृते तेषां कृते ये विघ्नाः अनुभविताः ते अपि भविष्ये अग्रे गन्तुं बलरूपेण परिणमन्ति।

२०१९ तमे वर्षे सान्युआन्कियाओ फीनिक्सकार्यालयभवनस्य द्वितीयतलस्य उपरि, त्सिङ्गशान् राजधानीकार्यालयस्य सम्मेलनकक्षे । त्सिङ्ग्शान् कैपिटलस्य संस्थापकः झाङ्ग ये लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य विपरीतम् उपविष्टवान् तौ एकवर्षं यावत् परस्परं न दृष्टवन्तौ । लियू गुआङ्ग्याओ हाङ्गझौतः धनसङ्ग्रहार्थम् बीजिंगनगरम् आगतः एकघण्टां यावत् गपशपं कृत्वा झाङ्ग ये चिन्तयितुं आरब्धवान् यत् सः तस्य विपरीतभागे निवसन्तं लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्मै कीदृशं प्रश्नं पृच्छितुं शक्नोति।

"यदि भवान् वस्त्रं पश्यति तर्हि प्रथमः चरणः आपूर्तिशृङ्खलाद्वारा चालितः आसीत्। १९८० तमे दशके यस्य कस्यचित् उत्पादनसम्पदः आसीत्, सः वस्तूनि उत्पादयितुं शक्नोति स्म, सः सम्यक् विक्रीतवान्; द्वितीयः चरणः चैनलैः चालितः आसीत्। १९९० तमे दशके २००० तमे वर्षस्य आरम्भपर्यन्तं in ten years अस्मिन् समये सम्पूर्णे चीनदेशे वीथिभण्डाराः, विभागीयभण्डाराः, शॉपिंगमॉलाः च प्रफुल्लिताः सन्ति, तदनन्तरं ताओबाओ ब्राण्ड्-तः यातायात-लाभांशाः भविष्यन्ति, तस्य परिणामेण बहवः वस्त्र-ब्राण्ड्-आदयः उद्भूताः सन्ति अस्य युगस्य भवतः कृते व्यापारः आरभ्यत इति?" झाङ्ग ये पृष्टवान्।

झाङ्ग ये इत्यस्य मतेन “किमपि उद्यमस्य उदयः कालस्य लाभांशं ग्रहीतुं भवति इति अहं मन्ये उत्तरं दातुं पूर्वं न्यूनातिन्यूनं तस्य विषये चिन्तनीयम्, अन्यथा सः मम ताई ची-शैल्याः उत्तरं दास्यति ” फलतः लियू गुआङ्ग्याओ शीघ्रमेव मम उत्तरं दत्तवान् यत्, "अहं यत् गृह्णामि तत् कालस्य सौन्दर्यभागः" इति ।

"लोकाः उत्तमसौन्दर्यशास्त्रस्य अनुसरणं कुर्वन्ति, सौन्दर्यसंचरणचक्रं च महतीं संपीडितं जातम्। सौन्दर्यलाभांशस्य पृष्ठतः बहवः संरचनात्मकाः परिवर्तनाः, जनसंख्यायां परिवर्तनं, यथा युवानः मुख्यग्राहकाः भवन्ति, चैनलेषु परिवर्तनं, यथा सामाजिकमाध्यमाः Popularize इति। " झाङ्ग ये विस्तरेण अवदत्।"

यद्यपि झाङ्ग ये लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य कष्टं न कृतवान् तथापि सः अतीव उत्साहितः आसीत् यत् बालकः पूर्वमेव व्यापारस्य आरम्भस्य दिशायाः विषये स्पष्टतया चिन्तितवान् सः इतः परं न संकोचम् अकरोत्, तस्मिन् दिने बोसी इत्यत्र निवेशं कर्तुं निर्णयं कृतवान्

त्सिङ्ग्शान् कैपिटलस्य झाङ्ग ये २०१८ तमे वर्षे लियू गुआङ्ग्याओ इत्यनेन सह मिलितवान् ।एकः कनिष्ठः लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य परिचयं झाङ्ग ये इत्यनेन सह अकरोत् । "तस्मिन् समये गुआङ्ग्याओ अतीव युवा आसीत्। सः केवलं वस्त्रक्षेत्रे व्यापारं आरभतुम् इच्छति स्म, परन्तु सः वस्त्र-उद्योगं वा आपूर्ति-शृङ्खलां वा न अवगच्छति स्म। तस्य स्पष्टः विचारः नासीत् यत् सः किं इच्छति do. सः फैशन डिजाइनरः भवितुम् इच्छति स्म।"

तस्मिन् समये झाङ्ग ये लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य मतदानं न कृतवान्, परन्तु एकवर्षं यावत् तस्य अवलोकनं कुर्वन् आसीत् । ततः परं झाङ्ग ये नियमितरूपेण लीउ गुआङ्ग्याओ इत्यनेन सह वीचैट्, दूरभाषेण च संवादं करोति स्म । २०१९ तमे वर्षे लियू गुआङ्ग्याओ आधिकारिकतया संयुआन्कियाओ फीनिक्स हुई इत्यत्र आगत्य झाङ्ग ये इत्यनेन सह गपशपं कृतवान् । तस्मिन् समये बोसी इत्यस्य विक्रयः आरब्धः आसीत्, लियू गुआङ्ग्याओ इत्यनेन अपि लिङ्गहीनवस्त्रस्य अवधारणा आविष्कृता ।

लियू गुआंगयाओ इत्यस्य शिक्षणक्षमता झाङ्ग ये इत्यस्य आश्चर्यं जनयति स्म केवलं एकस्मिन् वर्षे एव तस्य सम्पूर्णस्य वस्त्र-उद्योगस्य सम्यक् अवगमनम् आसीत् लिङ्गहीनवस्त्रस्य अवधारणा अपि अन्वेष्टुम्।

अवश्यं, झाङ्ग ये यत् वृद्धिं दृष्टवान् तत् लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य कृते समयं ऊर्जां च समर्पयितुं पर्याप्तम् आसीत्, परन्तु वास्तविकरूपेण कठिनवृद्धिः आध्यात्मिकः अनुभवः आसीत् । २०१९ तमस्य वर्षस्य उत्तरार्धे लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य सहभागी ली किक्सियन इत्यनेन सह कम्पनीयाः रणनीत्यां प्रमुखाः मतभेदाः अभवन् । लियू गुआङ्गयाओ आशास्ति यत् बोसी लोकप्रियब्राण्ड्रूपेण वर्धयिष्यति, यदा तु ली किक्सियनः आशास्ति यत् बोसी तीक्ष्णः एव तिष्ठति, विशिष्टस्य आलावृत्तस्य सेवां च करिष्यति।

भिन्न-भिन्न-दिशानां कारणात् लियू-गुआङ्ग्याओ-ली-किक्सियन-योः मध्ये अधिकाधिकं मतभेदाः अभवन्, अन्तिमपरिणामः च अभवत् यत् ली किक्सियन्-इत्यनेन कार्यं त्यक्तम् । "एषः अतीव कठिनः निर्णयः आसीत्। वर्षस्य प्रथमार्धे आपूर्तिशृङ्खलासंकटस्य समये अहं अश्रुपातं कृतवान्। अस्मिन् समये अहं न रोदिमि, परन्तु तस्य उपरि गन्तुं मम एकवर्षं यावत् समयः अभवत्" इति लियू गुआङ्ग्याओ वर्णितवान्।

एतेषां युवानां उद्यमिनः उद्यमशीलता सर्वदा एवम् एव आसीत् । सिङ्घुआ विश्वविद्यालयस्य प्रथमाः छात्राः टोङ्ग झीलेई, झोउ याहुई च, ये व्यापारं आरभ्य अवकाशं गृहीतवन्तः, तयोः अनुभवः अभवत् यत् यदा राजधानीशृङ्खला कठिना आसीत् तदा ते ज़्यूयान् भवनात् बहिः गतवन्तौ

टोङ्ग झीलेई, झोउ याहुई च कृते व्यावसायिकं आरभ्य विद्यालयात् विरामं ग्रहीतुं केवलं व्यावसायिकव्यायामः एव इव आसीत् । झोउ याहुई अवदत्- "मम विचारेण महाविद्यालयस्य छात्राणां कृते व्यापारस्य आरम्भः वस्तुतः काष्ठबन्दूकेन सह युद्धक्षेत्रं गमनम् एव। ते नायकाः इव अनुभवन्ति। वस्तुतः एतत् काष्ठबन्दूकं केवलं एकेन शूटेन अन्येषां वधं करोति। एतत् मारयितुं न शक्नोति अन्ये” इति ।

कतिपयेषु शब्देषु ते स्वस्य भूतकालस्य सारांशं कृतवन्तः, यत् न मृदुकथा, ये एव तस्य अनुभवं कृतवन्तः ते एव ज्ञास्यन्ति यत् तेषां कृते तस्मिन् काले कियत् स्थापितं।

२०१० तमे वर्षे स्मार्टफोनः iPhone 4 इत्यस्य जन्म अभवत्, विश्वं च यथार्थतया...मोबाईल इन्टरनेटयुगम्, तथा च iPhone 4 इत्यनेन मोबाईल-अन्तर्जाल-उद्यमिभ्यः मुक्त-स्थानस्य विशालः खण्डः आनितः । अस्मिन् काले महाविद्यालयस्य छात्रौ उद्यमिनः अतीव लोकप्रियाः परियोजनाः आसन् ।

एकः झाङ्ग ज़ुहाओ, यः २००८ तमे वर्षे Ele.me इति संस्थां स्थापितवान्, अपरः च Dai Wei, यः २०१५ तमे वर्षे ofo इति संस्थां स्थापितवान् । एतयोः परियोजनायोः महाविद्यालयस्य छात्रेषु उद्यमशीलता लोकप्रियता अभवत् । "दाई वेई महाविद्यालयस्य छात्राणां कृते स्वस्य व्यवसायस्य आरम्भार्थं जलविभाजनक्षणः अस्ति" इति लियू गुआङ्ग्याओ इत्यस्य मतं यत् "तस्य अनुभवः एकः स्तरः अस्ति यत् अन्ये स्वजीवने न प्राप्नुयुः, परन्तु अधिकांशः उद्यमिनः परिणामस्य चिन्तां कर्तुं शक्नुवन्ति।

झाङ्ग ज़ुहाओ, दाई वे च स्वव्यापारस्य आरम्भं तस्मिन् सन्दर्भे अकरोत् यत्र बहवः उद्यमिनः स्वस्य व्यवसायं आरभन्ते स्म, ते एकस्याः प्रचलनशीलस्य परियोजनायाः उपरि प्रहारं कृतवन्तः, तथा च विपण्यां पूंजीयाः आपूर्तिः वर्धिता

Zero2IPO Group Private Equity इत्यस्य आँकडानुसारं 2014 तमे वर्षे VC/PE संस्थाभिः कुलम् 745 नवीननिधिः संगृहीताः ये मुख्यभूमिचीनदेशे निवेशं कर्तुं शक्नुवन्ति, यत् दशवर्षपूर्वं मार्केटस्य आकारस्य तुलने प्रायः 10 गुणाधिकं वृद्धिः अभवत् यतो हि चीनस्य अर्थव्यवस्था संक्रमणकाले अस्ति । "पूर्वं सामान्यतया उच्चलाभयुक्ते अचलसम्पत्-उद्योगे धनं प्रवहति स्म, परन्तु २०१४ तमे वर्षे इस्पात, पेट्रोकेमिकल, कोयला इत्यादीनां पारम्परिक-उद्योगानाम् अतिक्षमता आसीत्

प्रचुरपुञ्जेन साझीकृतसाइकिल-उद्योगाय गोलिकानि प्रदत्तानि सन्ति । महाविद्यालयस्य छात्राणां स्वव्यापारस्य आरम्भार्थं एषः कालः स्वर्णयुगः इति गणयितुं शक्यते । अवसरानां अभावः नास्ति, पूंजीयाः अभावः अपि नास्ति । २०१५ तमे वर्षे यदा दाई वेई स्वस्य व्यवसायं आरब्धवान् तदा मैक्स-आँकडानां अनुसारं २०१५ तमस्य वर्षस्य वर्गस्य २,००,००० तः अधिकाः महाविद्यालयस्य छात्राः व्यापारं आरभ्यत इति चयनं कृतवन्तः, स्वरोजगारस्य उद्यमिनः अनुपातः च वर्धमानः आसीत्

समयः कान्तिं प्रक्षालितवान्, तथा च दाई वी-झाङ्ग-जुहाओ-योः सायकल-साझेदारी-स्वप्नः भग्नः अभवत्, अपरः नगदः भूत्वा असीमितवैभवेन प्रस्थितवान् (२०१८ तमे वर्षे झाङ्ग-जुहाओ-इत्यस्य Are You Hungry इति चलच्चित्रं अलीबाबा-संस्थायाः कृते ९.५ अरब-अमेरिकीय-डॉलर्-मूल्याङ्केन विक्रीतम्) . यदा टोङ्ग ज़िलेइ इत्यस्य चीनीय-ऑनलाइन् बहुवर्षेभ्यः विपण्यां अस्ति, तदा झोउ याहुई निवेशं आरब्धवान्, निवेशवृत्ते च स्वस्य निवेश-टिप्पण्यानि लोकप्रियः अभवत्

महाविद्यालयस्य छात्र उद्यमशीलतायाः कथा अत्र लियू गुआंगयाओ इत्यस्य प्रकरणे अस्ति यत् राजधानी बाईक-साझेदारी-काले दीर्घकालं यावत् स्वस्य उन्मादं त्यक्तवती अस्ति तथा च तर्कसंगततायां पुनः आगता इति दृश्यते महाविद्यालयस्य छात्र उद्यमशीलतायाः कांस्ययुगम्।

वानवु कैपिटल तथा किआन्शी वेञ्चर् कैपिटल इत्येतयोः भागीदारः, मोमो टेक्नोलॉजी इत्यस्य परिचालनस्य पूर्वउपाध्यक्षः च झेङ्ग् यी इत्यनेन शेन्झेन् नेट् इत्यस्मै उक्तं यत्, “मया विद्यालयैः स्थानीयैः संस्थाभिः च आयोजितेषु केषुचित् महाविद्यालयस्य छात्र उद्यमशीलताप्रतियोगितासु भागं गृहीतम्, स्पष्टतया वक्तुं शक्यते यत्, अधिकांशः महाविद्यालयः student entrepreneurship at present अद्यापि आदर्शनवीनीकरणे केन्द्रितः अस्ति, तथा च महाविद्यालयस्य छात्राणां कृते प्रयोगशालायाः दृष्ट्या केचन अत्याधुनिकप्रौद्योगिकीनां सेवनं अद्यापि तुल्यकालिकरूपेण कठिनम् अस्ति।”.

"उद्यमस्य सीमा अधिकाधिकं भवति इति प्रवृत्तिः अभवत्। यदि वयं २०१० तमे वर्षे १०० उद्यमिनः २०२० तमे वर्षे च १०० उद्यमिनः पश्यामः तर्हि प्रतिष्ठितविद्यालयेभ्यः पारिवारिकपृष्ठभूमिभ्यः च अधिकानि अवश्यमेव भविष्यन्ति। एषा प्रवृत्तिः The formation has स्वकीया जटिलता" इति झेङ्ग यी व्याख्यातवान् ।

झेङ्ग यी इत्यनेन व्याख्यातं यत्, “प्रथमं सूचनानां प्रसारणेन आधारभूतसंरचनानां परिपक्वतायाः च प्रतिस्पर्धायाः आयामः विस्तारितः अस्ति;द्वितीयं, २०१५ तः पूर्वं अमेरिकी-डॉलर-निवेश-संस्थानां निवेश-प्राथमिकताः स्तरीकृताः आसन्, तेषां कृते मैकिन्से-संस्थायाः कम्पनीषु निवेशः रोचते स्म,प्रोक्टर एण्ड गैम्बलएतादृशसंस्थाभ्यः ये उद्यमिनः बहिः आगच्छन्ति तेषां अधिकतया आइवीलीग्-विद्यालयेषु शैक्षिकपृष्ठभूमिः भवति, ते यत् कुर्वन्ति तत् मोटेन फेसबुक-गूगल-योः चीनी-संस्करणम् एव तृतीयम्, जन-उद्यमस्य अनन्तरं आरएमबी-निधिनां उल्लासः उद्यमिनः नवीनतायाः विविधतां अपि प्रोत्साहितवान् अस्ति आरएमबी-निधिनां वर्तमानमौनतायाः कारणात् उद्यमिनः नवीनतायाः किञ्चित् न्यूनता अभवत् " " .

"पीसी-अन्तर्जालस्य, मोबाईल-अन्तर्जालस्य च अनन्तरं सूचना-मेलने नवीनतायाः अवसराः अत्यल्पाः सन्ति" इति झेङ्ग् यी इत्यनेन सूचितम् ।

अधुना महाविद्यालयस्य छात्र उद्यमशीलता परियोजनानां विषयः पूर्ववैभवं त्यक्तवान् अस्ति, तस्य उल्लेखः दुर्लभः अस्ति ।