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le 7 septembre, la déclaration officielle de wahaha a placé wahaha et zong fuli au centre de l’opinion publique. après que les médias ont rapporté que de nombreux anciens employés du groupe wahaha et des employés internes avaient intenté un recours collectif pour défendre leurs droits, wahaha a nié un à un les rapports des médias mentionnés ci-dessus dans sa déclaration, mais l'incident continue de fermenter.

le 7 septembre, un employé interne de wahaha a été interviewé par un journaliste de nanduwan financial news. il a déclaré : « après l'arrivée du nouveau patron, la gestion des employés sera plus stricte, en particulier des anciens employés, qui auront le sentiment que leurs intérêts vitaux sont compromis. affecté. »

récemment, zong fuli est devenue la représentante légale, présidente et directrice générale de wahaha, ce qui signifie qu'elle a depuis lors repris l'ensemble du groupe wahaha. beaucoup de gens pensent également que wahaha entrera dans une nouvelle étape de développement. cependant, en tant que successeur de la deuxième génération, zong fuli doit non seulement former son propre style et ses propres méthodes de gestion, mais doit également équilibrer les exigences d'un groupe de « vétérans ». elle doit également utiliser la performance pour vérifier son efficacité. de nouvelles méthodes de gestion, et surmonter les conflits internes et la concurrence externe face à de multiples obstacles, « l’ère zong fuli » de wahaha est évidemment pleine de défis.

derrière la polémique suscitée par le rachat d'actions

les conflits internes de wahaha ne sont pas encore totalement résolus

dans le communiqué, wahaha a déclaré que la question interne de rachat d'actions de l'association d'actionnariat salarié du groupe a été approuvée par l'assemblée générale des membres. l'accord concerné a été signé volontairement par les membres de l'association des actionnaires, ce qui est légal et valable, et là. ne porte aucun préjudice aux membres de l’association des actionnaires.

cependant, les personnes interrogées mentionnées ci-dessus ont déclaré aux journalistes que la majorité des revenus des employés proviennent actuellement de la wahaha employee stock ownership association, car cette organisation représente les droits et les intérêts de tous les actionnaires de wahaha. chaque année, l'organisation distribue une partie des dividendes et des dividendes. bénéfices aux salariés actionnaires. cependant, le rachat d'actions signifie qu'une fois que les employés ont reçu le paiement de rachat de 3 yuans/action, ils ne peuvent plus recevoir de dividendes de l'association d'actionnariat salarié, de sorte que certains employés s'inquiéteront de ce que leurs revenus futurs ne soient pas garantis.

l'employé a également déclaré que bien qu'il ait été question de rachat d'actions des salariés en 2018, celui-ci n'a pas été mis en œuvre en raison de divers facteurs et que les employés ne sont pas au courant de nombreux détails.

les informations de tianyancha montrent que dans la structure actuelle du capital de hangzhou wahaha group co., ltd., zong fuli, hangzhou shangcheng district cultural and commercial tourism investment holding group co., ltd. et hangzhou wahaha group co., ltd. les comités paritaires (comité d'actionnariat des salariés) représentent chacun 29,4%, 46% et 24,6%.

derrière la polémique publique suscitée par le rachat d'actions, la mise en œuvre du nouveau modèle de gestion de zong fuli est mise à l'épreuve.

tout d'abord, comparée au profil bas de zong qinghou, zong fuli est évidemment plus agressive et n'hésite pas à révéler en public son ambition d'aller de l'avant. zong fuli a déclaré dans une interview aux médias cette année : « chaque génération a sa propre mission. la première génération d'hommes d'affaires du zhejiang a complété le « pionnier » de 0 à 1. je pense que la mission de notre génération est d'être dans la nouvelle ère. ." réalisez des percées de 1 à 10, voire 100 dans la vague. "

en termes de style de gestion, zong fuli et zong qinghou sont également très différents. elle a déclaré publiquement à plusieurs reprises qu'elle n'était pas d'accord avec le style de gestion de son père. il est entendu que zong qinghou se concentre sur « l'humanisme » dans l'emploi. il a dit un jour : « wahaha traite chaque employé comme un membre de sa propre famille. il ne licencie pas les employés de plus de 45 ans, ne construit pas de logements abordables pour les employés et ne paie pas. 600 millions de primes de fin d'année, etc. ; zong fuli est plus « meurtrière et décisive ». ses méthodes commerciales et son style de travail peuvent être décrits comme vigoureux et vigoureux et prête attention aux règles et réglementations de la gestion de l'entreprise. avec des récompenses et des punitions claires.

mais des doutes subsistent également sur cette approche de gestion. les initiés de l'industrie ont souligné qu'en tant que géant national des boissons, wahaha a construit une base solide au fil des années, mais qu'après des années de développement, la structure de gestion interne de l'entreprise est devenue plus compliquée. pour certains anciens salariés de l’entreprise, la capacité à s’adapter rapidement à un tel modèle de gestion est évidemment un point d’interrogation.

"opération" sur les produits et les canaux

accélérez la reconstruction des chaînes hors ligne

en termes de produits et de canaux de vente, zong fuli a également bouleversé le modèle précédent de wahaha. depuis qu'elle a rejoint l'équipe de direction, elle s'est engagée à créer de jeunes ip et s'est lancée dans des changements et des innovations drastiques.

en plus d'accélérer le rythme de développement et de lancement de nouveaux produits, zong fuli a également mis à jour l'emballage des produits d'eau pure de wahaha, passant de l'ancien emballage rouge et blanc au bleu marin, dans l'intention évidemment de rendre l'emballage du produit plus jeune avant cela, zong ; fuli et wang leehom, porte-parole de l'eau purifiée wahaha, ont été remplacés.

cependant, si vous souhaitez innover dans un immense « empire » des boissons, vous serez certainement confronté à de nombreux obstacles. de l'avancement du rachat d'actions, on constate que les relations internes au sein du groupe wahaha sont compliquées. un initié a révélé que les canaux de vente traditionnels de wahaha sont contrôlés par des « vétérans » et que des questions majeures telles que le remplacement des anciens produits et le lancement de nouveaux produits affecteront certainement les intérêts de certaines personnes.

en termes de modèle de vente, wahaha s'est toujours fortement appuyée sur le modèle de vente conjointe, mais les niveaux de distribution excessifs de ce modèle ont évidemment rendu plus difficile pour wahaha la promotion de nouveaux produits. c'est également le secteur sur lequel zong fuli est déterminé à se concentrer sur l'innovation.

le 30 août, le site officiel de wahaha a publié un « appel d’offres pour la maintenance des congélateurs et les exigences de lancement sur le marché », impliquant la maintenance de 61 735 congélateurs de différentes années et l’appel d’offres pour 100 000 congélateurs intelligents. cette décision a également été interprétée comme la signature de zong fuli visant à accélérer la reconstruction des chaînes hors ligne. il convient de noter que les informations d’annonce ont été supprimées du site officiel de wahaha.

toutefois, l’effet de l’augmentation des canaux hors ligne n’est pas encore visible. zhu danpeng, de l'industrie alimentaire chinoise, estime que le lancement de congélateurs, en particulier dans les villes de premier et deuxième rang, est devenu saturé, laissant peu de place à wahaha. à l'avenir, les marques de boissons devraient se concentrer sur l'amélioration et l'itération du goût et de la qualité. de boissons. il s’agit d’un plan de développement à long terme.

supporter la pression de la croissance des performances

la concurrence industrielle s’est intensifiée sans précédent

la performance est le moyen le plus intuitif de tester si le nouveau modèle de gestion de zong fuli et une série de mesures de changement sont efficaces.

actuellement, l'industrie a des opinions différentes sur les performances du groupe wahaha en 2023. sur la liste des « 500 meilleures entreprises privées chinoises en 2023 » précédemment publiée par la fédération panchinoise de l'industrie et du commerce, les ventes de wahaha en 2022 s'élèvent à 51,202 milliards de yuans ; mais dès 2013, les revenus de wahaha ont atteint 78,3 milliards de yuans, ce qui montre que ses performances au cours des dix dernières années ont généralement montré une tendance à la baisse.

cependant, le problème de la croissance des performances laissé à zong fuli n'est pas facile à résoudre.

tout d’abord, sur le marché actuel de l’eau potable conditionnée, outre wahaha, il existe égalementprintemps de nongfu, c'estbon, jingtian, master kong de china resources beverage et d'autres géants. selon le rapport de zhuoshi consulting, en 2023, sur le marché chinois de l'eau potable conditionnée, les parts de marché de nongfu spring, c'estbon, jingtian, wahaha et master kong seront de 23,6 %, 18,4 %, 6,1 %, 5,6 % et 4,9%, respectivement, nongfu spring shanquan et yibao se classent parmi les deux premiers et wahaha se classe quatrième. outre les marques traditionnelles, le secteur de l'eau potable conditionnée a également accueilli un certain nombre d'entrants transfrontaliers, tels que pang donglai,sélection orientale, forêt de yuanqi, yili, etc.

de plus, nongfu spring a lancé cet été une bouteille verte d'eau purifiée, établissant une relation de concurrence directe avec l'eau purifiée de wahaha. dans le même temps, afin de conquérir des parts de marché, nongfu spring a pris les devants en lançant une « guerre des prix ». et d’autres marques ont choisi de suivre, réduisant encore davantage la part de marché de l’eau purifiée.

sur le marché des boissons, outre les géants de l'eau en bouteille mentionnés ci-dessus, il existe égalemententreprise unifiée chine、boisson dongpeng, groupe reignwood,santé juneyao, yuanqi forest et de nombreuses autres sociétés. parmi eux, nongfu spring est également un puissant rival de wahaha beverage. grâce à l'augmentation des produits de boissons à base de thé menée par oriental leaf, ce segment a réalisé un chiffre d'affaires de 8,43 milliards de yuans au premier semestre. les revenus de l'eau potable conditionnée, soit une augmentation de 59,5 % par rapport à la même période de l'année dernière %, et la part des revenus a augmenté à 38 %.

en outre, à mesure que la concurrence dans l'industrie s'intensifie, les mises à jour de produits sur le marché des boissons s'accélèrent et les consommateurs deviennent plus sensibles aux prix. comment sortir de l'encerclement serré est également un défi majeur pour zong fuli.

interviewé et écrit par : wang jingjuan, journaliste de nandu bay financial news