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il 7 settembre, la dichiarazione ufficiale di wahaha ha spinto wahaha e zong fuli al centro dell’opinione pubblica. dopo che i media hanno riferito che molti ex dipendenti del gruppo wahaha e dipendenti interni avevano intentato un'azione legale collettiva per difendere i propri diritti, wahaha ha negato uno per uno i suddetti resoconti dei media nella sua dichiarazione, ma l'incidente continua a fermentare.

il 7 settembre, un dipendente interno di wahaha è stato intervistato da un giornalista di nanduwan financial news che ha dichiarato: "dopo che il nuovo capo è subentrato, la gestione dei dipendenti sarà più severa, soprattutto dei vecchi dipendenti, che sentiranno che i loro interessi vitali sono importanti. ricercato. "

recentemente, zong fuli è diventata rappresentante legale, presidente e direttore generale di wahaha, il che significa che da allora ha rilevato l'intero gruppo wahaha. molte persone credono anche che wahaha entrerà in una nuova fase di sviluppo. tuttavia, come successore di seconda generazione, zong fuli non solo deve formare il proprio stile e metodi di gestione, ma deve anche bilanciare le esigenze di un gruppo di "veterani". deve anche utilizzare le prestazioni per verificarne l'efficacia nuovi metodi di gestione e superare i conflitti interni e la concorrenza esterna di fronte a molteplici ostacoli, l’“era zong fuli” di wahaha è ovviamente piena di sfide.

dietro le polemiche causate dal riacquisto di azioni

i conflitti interni di wahaha non sono stati ancora completamente risolti

nella dichiarazione, wahaha ha dichiarato che la questione del riacquisto di azioni interne dell'associazione di azionariato dei dipendenti del gruppo è stata approvata dall'assemblea generale dei membri. il relativo accordo è stato firmato volontariamente dai membri dell'associazione degli azionisti, che è legale e valida non vi è alcun danno per i membri dell'associazione degli azionisti.

tuttavia, gli intervistati sopra menzionati hanno detto ai giornalisti che la maggior parte del reddito dei dipendenti proviene attualmente dalla wahaha employee stock ownership association, perché questa organizzazione rappresenta i diritti e gli interessi di tutti gli azionisti di wahaha. ogni anno l'organizzazione assegna una parte dei dividendi profitti ai dipendenti azionisti. tuttavia, il riacquisto di azioni significa che dopo che i dipendenti ricevono il pagamento di riacquisto di 3 yuan per azione, non possono più ricevere dividendi dall'associazione di azionariato dei dipendenti, quindi alcuni dipendenti si preoccupano che il loro reddito futuro non sia garantito.

il dipendente ha inoltre affermato che, sebbene nel 2018 si fosse parlato di riacquisto di azioni proprie dei dipendenti, questo non è stato implementato a causa di vari fattori e i dipendenti non sono a conoscenza di molti dettagli.

le informazioni di tianyancha mostrano che nell'attuale struttura azionaria di hangzhou wahaha group co., ltd., zong fuli, hangzhou shangcheng district cultural and commercial tourism investment holding group co., ltd. e hangzhou wahaha group co., ltd. sindacato di base comitato congiunto (comitato per la partecipazione azionaria dei dipendenti) rappresentano ciascuno il 29,4%, 46% e 24,6%.

dietro la polemica pubblica causata dal riacquisto di azioni proprie, si sta testando l'implementazione del nuovo modello di gestione di zong fuli.

innanzitutto, rispetto al basso profilo di zong qinghou, zong fuli è ovviamente più aggressiva e non esita a rivelare in pubblico la sua ambizione di andare avanti. zong fuli ha dichiarato in un'intervista ai media quest'anno: "ogni generazione ha la propria missione. la prima generazione di uomini d'affari dello zhejiang ha completato il 'pioniere' da 0 a 1. penso che la missione della nostra generazione sia quella di essere nella nuova era ." ottieni risultati da 1 a 10 o anche 100 nell'onda."

in termini di stile di gestione, anche zong fuli e zong qinghou sono molto diversi. ha dichiarato pubblicamente molte volte di non essere d'accordo con lo stile di gestione di suo padre. resta inteso che zong qinghou si concentra sull '"umanesimo" nel mondo del lavoro. una volta disse: "wahaha tratta ogni dipendente come un membro della sua famiglia". 600 milioni di bonus di fine anno, ecc.; zong fuli è più "uccisiva e decisa". i suoi metodi aziendali e il suo stile di lavoro possono essere descritti come vigorosi e vigorosi. fa varie riforme con coraggio e presta attenzione alle regole e ai regolamenti nella gestione aziendale, con ricompense e punizioni chiare.

ma ci sono dubbi anche su questo approccio gestionale. gli esperti del settore hanno sottolineato che, in quanto gigante nazionale delle bevande, wahaha ha costruito solide basi nel corso degli anni, ma dopo anni di sviluppo, la struttura di gestione interna dell'azienda è diventata più complicata. per alcuni vecchi dipendenti dell'azienda, la capacità di adattarsi rapidamente a un simile modello di gestione è ovviamente un punto interrogativo.

"operazione" su prodotti e canali

accelerare la ricostruzione dei canali offline

in termini di prodotti e canali di vendita, zong fuli ha anche ribaltato il modello precedente di wahaha. da quando è entrata nel management team, si è impegnata a creare una giovane proprietà intellettuale e ha intrapreso cambiamenti e innovazioni drastici.

oltre ad accelerare il ritmo di sviluppo e lancio di nuovi prodotti, zong fuli ha anche aggiornato la confezione dei prodotti di acqua pura di wahaha, dalla precedente confezione rossa e bianca a quella blu mare, ovviamente con l'intenzione di rendere la confezione del prodotto più giovane prima di allora, zong fuli è stato sostituito anche wang leehom, portavoce dell'acqua purificata wahaha.

tuttavia, se vuoi innovare in un enorme “impero” delle bevande, dovrai sicuramente affrontare molti ostacoli. dall'avanzamento del riacquisto di azioni, possiamo vedere che le relazioni interne all'interno del gruppo wahaha sono complicate. un insider ha rivelato che i tradizionali canali di vendita di wahaha sono controllati da "veterani" e che questioni importanti come la sostituzione di vecchi prodotti e il lancio di nuovi prodotti influenzeranno sicuramente gli interessi di alcune persone.

in termini di modello di vendita, wahaha ha sempre fatto molto affidamento sul modello di vendita congiunta, ma gli eccessivi livelli di distribuzione di questo modello hanno ovviamente reso più difficile per wahaha la promozione di nuovi prodotti. questo è anche il settore in cui zong fuli è determinata a concentrarsi sull'innovazione.

il 30 agosto, il sito web ufficiale di wahaha ha pubblicato il “bando di gara per la manutenzione dei congelatori e i requisiti di lancio sul mercato”, che prevede la manutenzione di 61.735 congelatori di anni diversi e la gara per 100.000 congelatori intelligenti. questa mossa è stata anche interpretata come la mossa distintiva di zong fuli per accelerare la ricostruzione dei canali offline. vale la pena notare che le informazioni sull'annuncio sono state cancellate dal sito ufficiale di wahaha.

tuttavia, l’effetto dell’aumento dei canali offline deve ancora essere visto. zhu danpeng dell'industria alimentare cinese ritiene che il lancio dei congelatori, soprattutto nelle città di primo e secondo livello, sia ormai saturo, lasciando poco spazio a wahaha. in futuro, i marchi di bevande dovrebbero concentrarsi sull'aggiornamento e sulla ripetizione del gusto e della qualità di bevande. questo è un piano di sviluppo a lungo termine.

sopportare la pressione della crescita delle prestazioni

la concorrenza nel settore si è intensificata senza precedenti

la performance è il modo più intuitivo per verificare se il nuovo modello di gestione di zong fuli e una serie di misure di cambiamento sono efficaci.

attualmente, l'industria ha opinioni diverse sulla performance del gruppo wahaha nel 2023. nell'elenco delle "500 migliori imprese private cinesi nel 2023" precedentemente pubblicato dalla federazione cinese dell'industria e del commercio, la performance delle vendite di wahaha nel 2022 è di 51,202 miliardi di yuan; ma già nel 2013, le entrate di wahaha hanno raggiunto i 78,3 miliardi di yuan, il che dimostra che la sua performance negli ultimi dieci anni ha generalmente mostrato una tendenza al ribasso.

tuttavia, il problema della crescita delle prestazioni lasciato a zong fuli non è facile da risolvere.

innanzitutto, nell'attuale mercato dell'acqua potabile confezionata, oltre a wahaha, c'è ancheprimavera nongfu, c'estbon, jingtian, master kong di china resources beverage e altri giganti. secondo il rapporto di zhuoshi consulting, nel 2023, nel mercato cinese dell'acqua potabile confezionata, le quote di mercato di nongfu spring, c'estbon, jingtian, wahaha e master kong saranno del 23,6%, 18,4%, 6,1%, 5,6% e 4,9%, rispettivamente, nongfu spring shanquan e yibao si sono classificati tra i primi due, e wahaha al quarto posto. oltre ai marchi tradizionali, il percorso dell’acqua potabile confezionata ha accolto anche numerosi operatori transfrontalieri, come pang donglai,selezione orientale, foresta yuanqi, yili, ecc.

inoltre, nongfu spring ha lanciato quest'estate una bottiglia verde di acqua purificata, formando un rapporto competitivo diretto con l'acqua purificata di wahaha. allo stesso tempo, per conquistare quote di mercato, nongfu spring ha preso l'iniziativa di lanciare una "guerra dei prezzi". e altri marchi hanno scelto di seguire l’esempio, comprimendo ulteriormente la quota di mercato dell’acqua purificata.

nel mercato delle bevande, oltre ai già citati colossi dell'acqua in bottiglia, ci sono ancheimpresa unificata in cina、bevanda dongpeng, gruppo reignwood,juneyao salute, foresta yuanqi e molte altre società. tra questi, nongfu spring è anche un forte rivale di wahaha beverage. grazie all'aumento dei prodotti per le bevande a base di tè guidati da oriental leaf, questo segmento ha realizzato un fatturato di 8,43 miliardi di yuan nella prima metà dell'anno. questa cifra è molto vicina a quella le entrate derivanti dall'acqua potabile confezionata, con un incremento del 59,5% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso, e la quota delle entrate è aumentata al 38%.

inoltre, con l’intensificarsi della concorrenza nel settore, gli aggiornamenti dei prodotti nel mercato delle bevande stanno accelerando e i consumatori stanno diventando più sensibili ai prezzi. anche come uscire dallo stretto accerchiamento è una grande sfida per zong fuli.

intervistato e scritto da: wang jingjuan, giornalista di nandu bay financial news