uutiset

Velkojat voivat asettaa johtajat vastuuseen Voiko uusi yhtiölaki ratkaista "köyhän temppelin ja rikkaan apottin" ongelman?

2024-08-15

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Uudistetun yhtiölain voimaantulosta on kulunut yli 40 päivää. Kuudennen uudistetun yhtiölain myötä osakkeenomistajien velvollisuudet sekä johtajien, esimiesten ja ylimmän johdon vastuut ovat muuttuneet Uusi lauseke "johtajat ovat vastuussa kolmansista osapuolista" on lisätty "yrityksen eristäytymisen läpimurtamisesta".

Tästä järjestelmästä määrätään yhtiölain 191 §:ssä, jossa edellytetään, että yhtiön johtajilla ei ole ainoastaan ​​velvollisuus olla lojaali ja huolellinen yhtiötä kohtaan tulevaisuudessa, vaan he myös kantavat ulkoisia vastuita kolmansia osapuolia kohtaan, mukaan lukien yhtiön velkojat, tiettyjen ehtojen mukaisesti. olosuhteissa. Tämä artikla on sisällytetty yhtiölakiin (uudistetun luonnoksen ensimmäinen luonnos) sen voimaantulon jälkeen, ja se kävi läpi neljä tarkistusta ennen kuin se lopulta tuli voimaan.

Lause "johtajien vastuu kolmansia osapuolia kohtaan" on aina herättänyt paljon huomiota ja on varsin kiistanalainen. Jotkut ihmiset kutsuvat sitä konkurssin partaalla olevien yritysten velkojille. Jotkut ihmiset ovat huolissaan oikeutensa väärinkäytöstä Pandoran lippa on todellakin avattu.

Beihangin yliopiston oikeustieteellisen korkeakoulun ja humanististen ja yhteiskuntatieteiden instituutin järjestämässä toisessa kiinalais-japanilaisessa yhtiöoikeusfoorumissa käytiin kiivasta keskustelua johtajien ulkoisesta vastuujärjestelmästä. "Oikeushenkilöllisyyden kieltämisjärjestelmä" ja "johtajien ulkoinen vastuu" -järjestelmä, jotka "läpäisevät yrityksen verhon", ovat samanlaisia ​​murtaessaan yrityksen itsenäistä persoonallisuutta koskevia rajoituksia. Niin tulee myös yhtiölain 191 artikla voimaan, tulee myös "piikki kylkeen" Terävä miekka katkaista ohjaajien verhon?


"Kriittinen vähemmistö" yrityksen toiminnassa

Johtajilla on yhtiössä kaksinkertainen valvonta- ja johtamisrooli, ja heillä on tärkeä rooli yhtiön toiminnassa. Ohjaajien henkilökohtainen temperamentti näkyy myös yrityksen sosiaalisessa imagossa, kuten Yu Minhong on New Orientalille, Zhao Jiazhen on Pinduoduolle ja Lei Jun on Xiaomille.

Yrityksen toimintaa ja johtamista, strategisia investointeja, keskeisiä päätöksiä ja tulevaa kehitystä hallitsevat johtajat, "kriittinen vähemmistö" näissä yrityksissä. Johtajien lisäksi "kriittiseen vähemmistöön" kuuluvat myös ylimmät johtajat, esimiehet sekä yhtiön määräysvaltaiset osakkeenomistajat ja todelliset valvojat, joita pidetään "varjojohtajina". Yhtiölain pykälä 191 sisältää tällä kertaa johtajat, ylimmän johdon ja "varjojohtajat" "avainvähemmistön" joukossa kolmansia osapuolia koskevien vastuiden järjestykseen.

Kansallisen kansankongressin lakiasiain komitean talouslakitoimiston apulaisjohtaja Lin Yiying sanoi, että tietyissä olosuhteissa, varsinkin kun johtajat ovat tahallisia tai törkeän huolimattomuuden aiheuttamia, johtajien saaminen suoraan vastuuseen ulkopuolisia kolmansia osapuolia kohtaan auttaa estämään johtajia joutumasta hoitaessaan tehtäviään. Samalla se edistää myös velkojien suojaa yrityksen ollessa maksukyvytön.

Zhang Yang, Beihangin yliopiston oikeustieteellisen tiedekunnan Japanin laintutkimuskeskuksen johtaja, uskoo, että tällä määräyksellä johtajien vastuusta kolmansia osapuolia kohtaan voi olla merkittävä vaikutus maani yritysjohtamiseen. Zhang Yang sanoi, että hallintojärjestelmässä johtajilla on itse asiassa kolmenlaisia ​​siviilivastuita, nimittäin johtajien vastuut osakkeenomistajia kohtaan, johtajien velvollisuudet yhtiötä kohtaan ja johtajien velvollisuudet kolmansia osapuolia kohtaan. Koska johtajien vastuut osakkeenomistajia kohtaan rajoittuvat tiettyihin olosuhteisiin, niillä on vain vähän vaikutusta kotimaani hallintojärjestelmään. Johtajien vastuu yhtiötä kohtaan heijastaa johtajien luottamusvelvollisuutta. Yritykset eivät kuitenkaan usein pysty saamaan johtajia vastuuseen. Tällä hetkellä he voivat luottaa vain osakkeenomistajien edustajien riita-asioihin, eikä tämä oikeudenkäynti ole aktiivinen. monien institutionaalisten rajoitusten vuoksi. Siksi johtajien vastuu kolmansia osapuolia kohtaan murtaa oikeushenkilöiden eristäytymisen, jolloin johtajat, jotka ovat alun perin yrityksen sisäisiä elimiä, ovat suoraan vastuussa kolmansille osapuolille, mikä voi tulla sääntöksi, jolla on merkittävä vaikutus kotimaani hallinto- ja ohjausjärjestelmään. .

Käytännössä on usein tilanteita, joissa johtajat käyttävät valtaansa loukatakseen tarkoituksellisesti velkojien etuja: "Esimerkiksi kiinteistökehitysprosessissa rakennuttaja tietää, että koko kiinteistökonserni, mukaan lukien sen tytäryhtiöt. yhtiöt, ei ole enää maksukykyinen, mutta edelleen maksuehtoja osakkuusyhtiöiden maksettavaksi. Kaupallisia vastaanottolaskuja käytetään maksuvälineenä sementin, terästankojen ja kiinteistökehityksessä tarvittavien rakennusteknisten palvelujen hankinnassa, jotta sementtiä voidaan ostaa. ja terästankojen toimittajat, rakennusyritykset jne. eivät voi lopulta saada rahaa. kolmas osapuoli tahallisesti tai törkeän huolimattomuuden perusteella."

Zhang Yang uskoo, että käytännössä yhtiölain 191 pykälässä olevalla " törkeällä huolimattomuudella" on laaja tulkintavara, joka liittyy läheisesti sellaisiin aiheisiin kuin johtajien huolellisuusvelvoitteet ja alavelvoitteet "säännösten noudattamista koskevat velvoitteet" ja "valvonta". velvoitteita". Tätä on selvennettävä tulkinnan näkökulmasta tulevaisuudessa.


Yrityksen eristyneisyydestä murtautuessaan johtajat kohtaavat suoraan velkojien vastuun

Ennen uuden yhtiölain voimaantuloa kotimaani oli aina omaksunut mallin "yhtiön ulkoinen vastuu + sisäinen perintä" johtajien tehtävien suorittamisesta kolmansille osapuolille aiheutuneista vahingoista. Eli kun yhtiön johdon oikeuksista vastaava johtaja käyttää väärin valtaansa ja aiheuttaa vahinkoa muille, yhtiö on korvausvelvollinen sen jälkeen, kun yhtiö on ottanut vastuun, se hakee korvausta syylliseltä johtajalta . Todellisuudessa sen jälkeen kun yritys on ottanut vastuun, yritys harvoin pitää johtajia vastuullisina, mikä johtaa kohtuuttomaan "köyhän temppelin ja rikkaan apottin" tilanteeseen.

Shen Zhaohui, Tsinghuan yliopiston oikeustieteellisen korkeakoulun pitkäaikainen professori ja yhtiöoikeuden tarkistusluokan jäsen, selitti oikeudelliselta kannalta, että yhtiölain pykälässä 191 määrätty yleinen normi johtajien vastuusta kolmansia osapuolia kohtaan antaa Ulkopuolisen kolmannen osapuolen vahingonkorvausoikeus rikkoo yrityksen eristäytymisen tällä oikeudellisen vastuun menetelmällä ja paljastaa virheellisiä tehtäviä suorittaneet johtajat velkojille.

Kun tätä artikkelia sovelletaan erityisesti, on usein ratkaistava kaksi kysymystä: Kenestä johtaja vastaa? Miksi ottaa vastuuta?

Vastuu mahdollisista uhreista yhtiön ulkopuolella. Li Jianwei, kauppaoikeuden instituutin apulaisjohtaja, Kiinan valtiotieteiden ja lain yliopisto, selitti kirjassaan: Ei ole kiistaa, että lain "muut" sisältävät ensin yrityksen velkojat sisältää myös yhtiön osakkeenomistajat, erityisesti vähemmistöosakkaat (arvopaperimarkkinoiden pienet ja keskisuuret sijoittajat).

Hän on vastuussa tehtäviään suorittaessaan tahallisesta tai törkeästä huolimattomuudesta aiheutuneesta vahingosta kolmannelle osapuolelle. Yksinkertaisesti sanottuna se on "kaksi ehtoa ja yksi tulos". "Kaksi ehtoa" ovat: ensinnäkin johtaja suorittaa tehtävänsä, toiseksi johtaja on tahallisesti tai törkeästi laiminlyönyt tehtäviään. "Yksi tulos" on haittaa muille.

On huomattava, että johtajan ulkoisen vastuun ehtoihin ei kuulu tavallinen huolimattomuus tai abstrakti vähäinen laiminlyönti. yhtiö ei yleensä aiheuta vaikeuksia tai toimi jälkikäteen.

Vertailevan oikeuden näkökulmasta johtajien ulkoista vastuuta koskevat säännöt löytyvät enimmäkseen Itä-Aasian maista ja alueista, kuten Japanin yhtiölain 429 artiklan 1 kohta, Taiwanin yhtiölain 23 artikla ja Korean kauppalain 401 artikla. Koodi.

Yuki Naito, Tohoku Gakuin -yliopiston oikeustieteellisen korkeakoulun apulaisprofessori, esitteli konferenssissa, että Japanin lain johtajien ulkoinen vastuujärjestelmä syntyi vuonna 1899. Vuonna 1969 Japanin korkeimman oikeuden tuomiolla oli suurin vaikutus nykyiseen järjestelmään. Yli 50 vuotta on kulunut. Tämä järjestelmä on erittäin tärkeä nykyisen järjestelmän tukahduttamiseksi. Johtajien epäonnistumisella velvollisuuksiensa täyttämisessä on käytännön merkitystä ja se suojaa tehokkaasti velkojien etuja.

Shen Zhaohui mainitsi myös, että immateriaalioikeuksien alalla kotimaassani on itse asiassa monia tapauksia, joissa johtajat käyttävät yrityksen tuotantoa kilpailijoiden immateriaalioikeuksien loukkaamiseen. Johtajien ulkoisen vastuun järjestelmällä on myönteinen merkitys immateriaalioikeuksien suojaamisessa omistusoikeudet.


Uutta lakia soveltavien 21 tapauksen joukossa ei ole vastaavaa ennakkotapausta.

"Uuden yhtiölain virallisesta täytäntöönpanosta 1.7.2024 on kulunut yli 40 päivää. Epätäydellisten tilastojen mukaan eri paikkakuntien tuomioistuimet ovat antaneet 21 uutta yhtiölakia soveltavaa tuomiota, eikä "johtajista" ole annettu päätöstä. "vastuu kolmansia osapuolia kohtaan" Ensimmäinen tapaustapaus", kertoi Chen Ying'e, Beijing Huizhong -lakitoimiston asianajaja.

Uusia osakeyhtiölain säännöksiä soveltavia tuomioita ovat osakepääomasijoitusten nopeutettu vanheneminen, osakkeenomistajien tiedonsaantioikeuden kattava suoja sekä vastuu vanhentumattomista oman pääoman siirroista. Chen Ying'e analysoi tätä: "Tämä voi johtua kahdesta syystä. Toinen on se, että uutta yhtiölakia on pantu täytäntöön lyhyen aikaa, ja toinen johtuu siitä, että 191 artikla on täysin uusi säännös yhtiöoikeudessa. Mutta perustuu 191 artiklan vahvasta voimasta Voidaan tehdä rohkea ennustus velkojien suojasta Tulevissa yritysoikeudenkäynneissä tästä artiklasta tulee varmasti tehokas työkalu yritysten velkojille suojellakseen etujaan.

Japanin oikeuskäytäntö todistaa tämän asian Yuki Naito sanoi, että Japanin oikeustapaustietojen perusteella johtajien ulkoista vastuuta koskevat lausekkeet ovat eniten siteerattuja säännöksiä Japanin olemassa olevissa kauppaoikeudellisissa tapauksissa.

Ainoastaan ​​siltä osin kuin johtajien toiminta loukkaa epäsuorasti kolmansien osapuolten etuja yhdistettynä yhtiölaissa määriteltyihin johtajien uskollisia ja huolellisia velvoitteita koskeviin periaatteisiin ja normeihin, olosuhteet, joissa johtajat voivat olla vastuussa kolmansia osapuolia kohtaan, voivat sisältää ainakin: osakkeenomistajat pääoman poistaminen, laiton voittojen jakaminen, laiton pääoman alentaminen, pääomasijoitusvelvoitteiden laiminlyönti ajallaan jne., laillisten liiketoimien puute, selvitysvelvollisuuden laiminlyönti, selvitysvelvollisuudet, laiton selvitystila ja muu toiminta, joka johtaa pääoman alenemiseen yhtiön vastuun omaisuutta ja vahingon aiheuttamista muille. Tämä asettaa epäilemättä korkeampia vaatimuksia johtajien, esimiesten ja ylimmän johdon kyvylle hoitaa tehtäviään, mutta johtajien tavanomaisten virheiden jättäminen kolmannen osapuolen vastuun ehtojen ulkopuolelle on itse asiassa johtajien oikeudellinen suoja tehtäviensä hoitamisessa.

Tsinghuan yliopiston oikeustieteellisen tiedekunnan apulaistutkija Yue Wanbing uskoo, että yhtiölain 191 pykälän rajoittama johtajien kolmansien osapuolten etujen loukkaus ei ole "pistemäinen, ajoittainen, suora" loukkaus. , vaan "lineaarinen, jatkuva, epäsuora" rikkomus. "Käytännössä on tilanne, joka ylittää selvästi vahingonkorvausoikeuden ja velkaoikeuden rajat, ja se on johtajan "jatkuva, pitkäaikainen, lineaarinen" välillinen loukkaus, joka aiheuttaa vahinkoa kolmannen osapuolen eduille. Esim. johtaja käyttää omaa Tietoetuaan ja asemaansa käyttämällä hän tuhlasi yrityksen omaisuutta pitkään, maksoi itselleen korkeita palkkoja ja jopa siirsi yhtiön omaisuutta, niin että yritys ei lopulta pystynyt maksamaan erääntyneitä velkojaan", Yue Wanbin selitti tarkemmin.

Zou Xuegeng, Kiinan valtiotieteen ja oikeustieteen yliopiston siviili- ja kaupallisen taloustieteen korkeakoulun lehtori, selitti lainsäädännöllisen tarkoituksen perusteella, että tämän järjestelmän tarkoituksena on estää johtajia tekemästä suuria laittomia tekoja, jotka vahingoittavat sosiaalisia ja yleisiä etuja. Yhtiölain 191 pykälää sovellettaessa yritysten johtajat, jotka loukkaavat vakavasti sosiaalisia ja yleisiä etuja, kuten Kangmei Pharmaceutical -taloudellisia petoksia, Changshengin biotoksisia rokotetapauksia ja Sanlun maitojauheen myrkytettyä maitoa koskevaa tapausta, eivät enää voi paeta vastuuta.


Oikeuksien käyttö vaatii myös rajoja

Oikeuksien käyttäminen ei saa loukata oikeuksien alkuperäistä tarkoitusta eikä ylittää oikeuksien tarpeellisia rajoja. Johtajan ulkoisella vastuujärjestelmällä on suuri merkitys pienten ja keskisuurten yritysten velkojille ja velkojien etujen suojaamiselle, kun yhtiön pääoma ei ole riittävä johtajien vastuista ja vastuiden jakamisesta yrityksen ja johtajien välillä, monet tutkijat väittävät, että velkojien oikeuksien käyttäminen vaatii rajoja.

Shen Zhaohui ilmaisi huolensa siitä, että "johtajilla voi olla liiallisia velvoitteita" vallan väärinkäytön vuoksi "Johtajan suora vastuu ulkomaailmaa kohtaan tarkoittaa, että johtajilla on myös luottamusvelvollisia pyrkiäkseen hyötymään yritykselle ja osakkeenomistajille sekä kolmansille osapuolille. Joissakin tapauksissa nämä kaksi ovat ristiriidassa keskenään Yritykset, erityisesti suuret yritykset, kantavat toiminnassaan valtavan vastuun, kuten vahingonkorvausvastuun, ympäristön saastumisvastuun ja johtajan rajoitetun henkilökohtaisen omaisuuden on yhteisvastuussa yhtiön suurista veloista, jos hänen oikeuksiaan käytetään väärin, johtajalle on liiallinen korvausvastuu."

Li You, Beihang University Law Schoolin apulaisprofessori, vaati johtajien ulkoisten vastuiden "rajoittamista". Hän sanoi, että laki antaa yritykselle itsenäisen oikeushenkilöllisyyden, ja johtajien ja yhtiön välillä on nimityssuhde, joko yrityksen itsenäisyyden tai määrättyjen vastuiden jaon näkökulmasta, perinteisessä oikeushenkilön agentuuriteoriassa. johtajien tehtävien suorittaminen luo vastaavan vastuun, joka kuuluu oikeushenkilölle.

Wang Xiangchun, apulaisprofessori Central University of Finance and Economicsin oikeustieteellisestä korkeakoulusta, huomautti myös, että tämän artikkelin "rajoitetun soveltamisen" lisäksi olisi myös selvennettävä johtajien ulkoisten vastuiden osia, mukaan lukien se, onko vastuullisia ovat riippumattomat johtajat ja muut esimiehet, johtajien lainvastaiset teot ja vahingot Tosiasioiden määrittely, onko johtajan käytöksellä oltava syy-yhteys vahingon tosiasiaan jne.

Lisäksi johtajien ulkopuolisten loukkausten tunnistaminen ja vahingon laajuuden arvioiminen ovat myös vaikeita ongelmia. Jotkut tutkijat vitsailivat, että jos yrityksen puheenjohtaja juo kallista kivennäisvettä, jonka hinta on yli kymmenen yuania per pullo. Puheenjohtajan mielestä kivennäisveden juominen saa hänet hyvälle tuulelle, ja sitten hän tekee sen hallituksen aikana kokoukset ja muut tapaamiset, jos pystyt säilyttämään selkeämmän mielen tehdessään liiketoimintapäätöksiä, jotka hyödyttävät yrityksen pitkän aikavälin etuja, lasketaanko tämä vakavaksi yrityksen omaisuuden loukkaukseksi? Tässä suhteessa Yue Wanbing ehdotti, että tulevissa oikeudellisissa tulkinnoissa ja ohjeissa johtajien ulkoista loukkauskäyttäytymistä voidaan rajoittaa sellaisilla ominaisuuksilla kuin "lineaarinen, jatkuva ja epäsuora".

Kaikki tutkijat tunnustivat ja vahvistivat, että yhtiölain 191 § on täyttänyt yhtiölain tehtävän suojella velkojia. Verrattuna siviili- ja velkaoikeuteen liittyviin syrjäytymis- ja peruuttamisoikeuksiin yhtiöoikeudessa määrätään, että johtajien ulkoisen vastuun järjestelmällä on luonnollisia etuja, mutta tämän järjestelmän "rajoitettua soveltamista" tulisi käyttää etujen tasapainottamiseen. Keskity tähän jatkossa, jotta tämä artikkeli ei muuttuisi johtajien pään yllä roikkuvaksi Damokleen miekkaksi.