eine brigade der 77. heeresgruppe führt ein dynamisches bewertungssystem für das militärische ausbildungsmanagement ein
2024-09-18
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eine brigade der 77. heeresgruppe führt ein dynamisches bewertungssystem für das militärische ausbildungsmanagement ein –
helfen sie dabei, das gruppentraining präzise und wissenschaftlich zu gestalten
■li jiahao, sonderkorrespondent der zeitung der volksbefreiungsarmee von jiang rui
der waffenkörper wird auf der schulter getragen und bewegt sich schnell vorwärts... im frühherbst erklärte und demonstrierte peng yuxiang, der mörserzugführer und ausbilder, auf dem übungsgelände einer brigade-feuerkraftkompanie der 77. armeegruppe seine „ „hard skills“ für mehrere soldaten – im alleingang einfaches einzelschießen. nicht weit entfernt hielten andere soldaten des mörserzuges simulierte visiere in der hand, um das aufstellen der elemente zu erlernen, oder führten ein intensives training zu grundlegenden themen wie dem aufstellen und schließen der geschütze durch.
während ich die „hard skills“ des kämpfens übe, lege ich gleichzeitig den grundstein. soldaten desselben zuges auf demselben übungsplatz haben bei den ausbildungsfächern sehr unterschiedliche schwierigkeitsgrade. was ist los?
„basierend auf den konkreten und visuellen diagrammen, die vom dynamischen bewertungssystem des militärischen ausbildungsmanagements erstellt wurden, gruppieren wir offiziere und soldaten auf der grundlage verschiedener ausbildungsbasen und passen die ausbildungsinhalte an, sagte hong yabin, ein kader eines feuerkraftunternehmens, gegenüber reportern, die die brigade eingeführt hat.“ um die umgestaltung und verbesserung der militärischen ausbildung zu fördern, ist dieses system zu ihrem „elektronischen überwachungsstab“ für die gruppenausbildung geworden, wodurch der grad der verfeinerung des täglichen ausbildungsmanagements effektiv verbessert wird.
berichten zufolge stellten die leiter der brigade in früheren umfragen fest, dass einige basiseinheiten nicht auf die besonderen anforderungen und trainingsregeln verschiedener majors geachtet hatten. es mangelte an koordination und die planung war umfangreich. und „in einem topf gekocht“, so dass die veranstaltungsorte ungenutzt blieben, die ausrüstung fehlte, das personal nicht geschult wurde usw. zu diesem zweck leiteten sie das bataillon und die kompanie dazu an, gruppentraining und hierarchisches training auf der grundlage der praxis auszuprobieren, was die oben genannte situation wirksam entschärfte. mit der schrittweisen vertiefung der praxis brachten das gruppen- und abgestufte training jedoch nach und nach einige probleme zutage.
„ob offiziere und soldaten vom aktuellen ausbildungslehrgang in den nächsten ausbildungslehrgang wechseln konnten, wurde in der vergangenheit hauptsächlich durch ihre beurteilungsergebnisse bestimmt. hong yabin sagte, dass allein die mehr als 10 majors der feuerkraftkompanie hunderte von probanden umfassten, und.“ es wurden zu häufig beurteilungen durchgeführt. dies lenkt nicht nur die energie der führenden organe ab, sondern stellt auch eine belastung für basisoffiziere und soldaten dar. wenn unternehmenskader entscheiden, ob sie das fach wechseln, verlassen sie sich daher mehr auf erfahrung und gefühl. zu viel subjektivität beeinträchtigt zwangsläufig den wissenschaftlichen charakter der ausbildung.
„die einführung elektronischer informationssysteme hat dieses problem effektiv gelöst.“ während er sprach, führte hong yabin reporter zum firmensitz. er klickte mit der maus, um das dynamische bewertungssystem für das militärische ausbildungsmanagement zu öffnen. während sich der cursor bewegt, werden informationen wie teilnehmer an jedem kurs des unternehmens, schulungszeit, schulungsqualität und -effektivität, gerätenutzung und andere informationen nacheinander auf dem bildschirm angezeigt. dann klickte er mit der maus doppelt auf die „trainingsdateninformationen“ eines soldaten und es erschienen nacheinander mehrere kreisdiagramme, balkendiagramme und polygondiagramme.
„diese diagramme werden vom system automatisch auf der grundlage der persönlichen trainingsdaten von offizieren und soldaten erstellt und umfassen den trainingsfortschritt, die bewertung einzelner personen, umfassende wirkungsanalysen usw.“, sagte hong yabin kader können jeden offizier und soldaten, jede zieltrainingssituation genau erfassen und dann gezielte ergänzungstrainings- und intensivtrainingspläne formulieren, wodurch die allgemeine trainingsqualität und -effizienz effektiv verbessert wird.
während des interviews traf der reporter yang shuxun, einen kader der brigade, der für den betrieb und die wartung des systems verantwortlich ist. ihm zufolge haben sie während des betriebs des systems eine große menge an informationen im zusammenhang mit dem ausbildungsprozess mehrmals aktualisiert und eingegeben, darunter dutzende berufsausbildungslehrpläne, tausende gruppen von auszubildendeninformationen und zehntausende ausbildungsbewertungen ergebnisse. auf dieser grundlage realisierten sie schließlich durch wissenschaftliche berechnungen und modellierungsdemonstrationen die automatische berechnung und analyse von trainingsdaten sowie die dynamische bewertung von trainingseffekten.
ist die bewertung elektronischer informationssysteme korrekt? mit dieser frage im hinterkopf kam der reporter zum übungsplatz für angewandtes schießen der brigade. die zweite infanterie-kompanie organisierte offiziere und soldaten, um schießübungen für leichte waffen durchzuführen.
„bang, bang, bang!“ die waffe ertönte und das ziel fiel. nachdem die beiden schützen wang chaojie und wang tao die waffeninspektion abgeschlossen hatten, kehrten sie zum startpunkt des schießens zurück. zu diesem zeitpunkt ertönte die stimme des zielsprechers aus der gegensprechanlage. beide erzielten 7 von 10 schüssen. das elektronische informationssystem gab jedoch unterschiedliche trainingsvorschläge: wang chaojie wurde aufgrund übermäßiger schwankungen der trainingsergebnisse gebeten, „stunden nachzuholen“ und weiterhin intensives training durchzuführen, wang tao wurde aufgrund stabiler leistungen „befördert“ und konnte versetzt werden zum nächsten ausbildungsfach.
„sind sie davon überzeugt, dass sie ‚nachholunterricht‘ und zwangsschulungen erhalten haben?“, fragte der reporter, nachdem er die schulungsvorschläge des elektronischen informationssystems gesehen hatte.
„ich bin überzeugt! nach intensivem training werde ich mit sicherheit einen ‚aufstieg‘ erreichen.“ wang chaojie sagte, dass es ihm im vergleich zum vorjahreszeitraum zwar nicht gelungen sei, in das nächste trainingsfach zu wechseln, aber seine trainingsergebnisse seien schlechter in den letzten monaten haben sich die fortschritte stark verbessert, das training wird immer intensiver.
die tabelle mit den trainingsleistungsstatistiken, die der reporter im brigadebüro gesehen hatte, bestätigte wang chaojies aussage. statistiken zeigen, dass seit einführung des dynamischen bewertungssystems für das militärische ausbildungsmanagement die ausbildungsqualität und die erfolgsquote der offiziere und soldaten der brigade allmählich gestiegen sind und mehrere unternehmen alle fächer im ausbildungsplan vorzeitig abgeschlossen und „übersprungen“ haben. mit der nachschulung zu beginnen.
kurze kommentare
erstklassiges management unterstützt erstklassige ausbildung
■tian haijun
präsident xi betonte die notwendigkeit, das schulungsmanagement zu stärken, managementmodelle und -prozesse zu optimieren, den aufbau relevanter gesetze und vorschriften sowie standardmittel zu stärken und das niveau des umfassenden und verfeinerten schulungsmanagements zu verbessern. wie wir alle wissen, sind truppenausbildung und -führung die beiden räder eines streitwagens und die beiden flügel eines vogels, wenn es darum geht, kampfeffektivität zu erzielen. da sich die tatsächliche kampfausbildung immer weiter vertieft, können wir nur durch eine kontinuierliche verbesserung des militärischen ausbildungsbetriebs und -managements auf allen ebenen sowie durch die stärkung der verfeinerung und verwissenschaftlichung des ausbildungsmanagements eine erstklassige ausbildung mit erstklassigem management wirksam unterstützen und die kontinuierliche verbesserung der kampfeffektivität fördern .
in den letzten jahren haben alle ebenen der armee ihre bemühungen auf die ausbildung und vorbereitung auf den krieg konzentriert. das ausbildungsmanagementmodell wurde kontinuierlich optimiert und der mechanismus kontinuierlich verbessert, was zu einer wirksamen förderung führte die schnelle erzeugung von kampfeffektivität. es ist jedoch auch zu beachten, dass die trainingsmanagementmethoden einiger einheiten nicht wissenschaftlich genug sind und relativ hinterherhinken. einige einheiten achten nicht auf dynamisches management und sind es gewohnt, bei der trainingszeitvereinbarung „im einklang zu gehen“. einige einheiten verfügen nicht über ausreichend präzises management und beherrschen die fähigkeiten einiger fächer, und es gibt keine gezielte nachholausbildung oder starke ausbildung für einige fächer das management ist umfangreich, die ressourcen sind verstreut, die verantwortlichkeiten sind unklar und die effizienz ist nicht hoch. wenn diese probleme nicht wirksam gelöst werden, schränken sie nicht nur die verbesserung des trainingsniveaus ein, sondern können sogar zu neuen übeln führen.
der schlüssel zur militärischen ausbildung liegt darin, sie zu managen. um die zahlreichen probleme im militärischen ausbildungsmanagement zu lösen, besteht ein dringender bedarf, die revolution des effizienzorientierten militärischen managements zu beschleunigen, das präzisionsorientierte managementsystem zu verbessern, das präzisionsprinzip in alle aspekte des ausbildungsmanagements und des gesamten prozesses zu integrieren betrachten sie die reform des schulungsmanagements als einen wichtigen schwerpunkt, um wirklich eine genaue planung, eine genaue organisation, eine genaue bewertung und eine genaue garantie zu erreichen. in der praxis sollte außerdem darauf geachtet werden, themen, niveaus und personal zu differenzieren, ausbildungsinhalte wissenschaftlich zu formulieren, den wandel des ausbildungsmanagements von umfassend und erfahrungsorientiert zu verfeinert und informationsbasiert voranzutreiben und das niveau der truppenausbildung und -vorbereitung umfassend zu verbessern.
(quelle: china military network – people's liberation army daily)
