tencent lleva a cabo una nueva ronda de reforma de rangos: los rangos profesionales ya no se mostrarán públicamente y el tiempo de permanencia del rango será de al menos 1 año.
2024-09-27
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después de la reforma de clasificación de 2022, china business news se enteró de que el 27 de septiembre, tencent holdings emitió un correo electrónico para todo el personal para actualizar el "sistema de gestión del desarrollo profesional de los empleados de tencent", incluido el hecho de no mostrar públicamente los rangos profesionales de los empleados en la información corporativa de wechat, mínimo unificado. la permanencia para todos los rangos es de 1 año.
"desde 2022, con los cambios en el entorno externo, el desarrollo de la empresa ha entrado en una nueva etapa y nos hemos estado ajustando constantemente en términos de rangos y otros aspectos para adaptarnos a los requisitos de la nueva situación de la gestión de recursos humanos". dicho.
según el nuevo ajuste, la información sobre el rango profesional de los empleados no se mostrará públicamente en wechat corporativo a partir de ahora. tencent explicó que no quiere que todos sean definidos y solidificados por rango, y mucho menos juzgar a los héroes según su rango, y no quiere verse atado por malos hábitos burocráticos como la paridad de rango. el propósito de cancelar la claridad de los rangos es reducir la atención excesiva a los rangos y promover una cultura laboral igualitaria y pragmática. además, tencent dijo que muchos departamentos también están poniendo a prueba a los líderes organizacionales, ajustando los rangos de gestión que se muestran en wechat corporativo a los líderes de las organizaciones o empresas correspondientes. el periodista se enteró de que en el pasado, las filas de algunos gerentes de alto nivel no se podían ver en wechat corporativo, pero aún se podían ver las filas de algunos gerentes de nivel medio.
además, este ajuste unificará el periodo mínimo de estancia para todos los rangos en un año. específicamente, el requisito de tiempo de permanencia para los grados con calificaciones objetivo de 8 o menos se ha ampliado de 0,5 años a 1 año, en consonancia con otros grados. sin embargo, las dos ventanas de solicitud en la primera y segunda mitad del año para rangos objetivo por debajo del nivel 8 aún se mantienen, y las calificaciones para la "solicitud del canal verde" se relajan, es decir, puede postularse si su desempeño es sobresaliente en ese tiempo. los gerentes pueden utilizar la "declaración de canal verde" o la "declaración especial" para solicitar empleados con un desempeño sobresaliente en todos los niveles o más allá de las calificaciones básicas.
"en el proceso de ascenso del nivel 5 al nivel 8, los empleados solían tener la oportunidad de ser ascendidos cada seis meses, mientras que el 'rango estancado' no era ascendido durante un año o más. de hecho, en los últimos dos años, incluso los departamentos con ganancias relativamente buenas no han sido ascendidos. los empleados de bajo nivel no pueden ser ascendidos cada seis meses. este sistema de ajuste puede basarse en disposiciones claras después de las pruebas”, dijo un empleado de tencent a los periodistas.
además, los correos electrónicos para todos los empleados también fomentan el desarrollo horizontal de los empleados, es decir, además de la promoción vertical, también incluye transiciones horizontales a diferentes canales profesionales, o transiciones entre profesión y dirección. esto incluye alentar a los empleados de todos los niveles a combinar sus propias habilidades y necesidades de desarrollo laboral para expandir sus habilidades a través de canales o grupos étnicos. el periodista se enteró de que tencent divide diferentes tipos de puestos, como productos y tecnologías, en canales y grupos. ser capaz de cruzar canales y grupos significa que los empleados tienen la opción de probar diferentes trabajos dentro de la empresa.
en los últimos dos años, tencent ha ajustado las reglas de promoción de empleados o las reglas de evaluación de salarios y desempeño más de una vez. en 2022, tencent también reformó su sistema de gestión de talentos, incluida la simplificación de las evaluaciones de desempeño, la descentralización de los poderes de promoción y el fortalecimiento de la gestión de cuadros. la evaluación del desempeño de todos los empleados se ha simplificado del anterior sistema de cinco estrellas a tres niveles: sobresaliente, bueno y bajo rendimiento. se proporciona "retroalimentación de pares y subordinados" dos veces al año para empleados y gerentes. año, y la revisión para la promoción al nivel 9 y superior se simplifica a una vez al año. ese año, tencent canceló la relación vinculante entre la promoción de rango de los empleados y el aumento salarial, y evaluó exhaustivamente si debía ajustar el salario en función de múltiples factores, como la contribución al desempeño de los empleados, la mejora de las capacidades y la competitividad salarial.
en julio de este año, tencent envió un correo electrónico interno a todos los empleados, integrando el premio por servicio en el salario mensual y el subsidio de alquiler de e-house existente en el salario mensual. los empleados que se unieron después del 1 de julio ya no configurarán e-. subsidio para el alquiler de viviendas, y la empresa se referirá a el rango salarial actualizado proporciona un salario más competitivo en el mercado. tencent dijo que las reformas relevantes pueden aumentar el flujo de caja mensual de los empleados y que las futuras bonificaciones de fin de año también volverán a ser incentivos puros por desempeño. un empleado de tencent explicó a los periodistas que la recompensa por servicio original generalmente aumenta todos los años porque la recompensa por servicio es el monto de un mes de salario en ese año, pero después de integrarse en el salario mensual, significa que ya no aumentará, y el efectivo recibido cada mes aumentará.
tencent explicó en un correo electrónico interno a todos los empleados en julio que en la pasada etapa de rápido desarrollo, al diseñar la estructura de ingresos, se daba más proporción a las partes flotantes, como bonificaciones o acciones, para que todos pudieran compartir más del rápido desarrollo de la empresa. . valor aportado por el desarrollo. en los últimos dos años, los cambios en el entorno externo han hecho que los empleados tengan mayores demandas de un flujo de caja inmediato y estable.
(este artículo proviene de china business news)
