tencent führt eine neue runde der rangreform durch: berufsränge werden nicht mehr öffentlich angezeigt und die rangverweildauer beträgt mindestens ein jahr.
2024-09-27
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nach der rangreform im jahr 2022 erfuhr china business news, dass tencent holdings am 27. september eine e-mail an alle mitarbeiter verschickte, um das „tencent employee career development management system“ zu aktualisieren und die beruflichen ränge der mitarbeiter nicht mehr öffentlich in unternehmens-wechat-informationen anzuzeigen, was ein einheitliches minimum darstellt der aufenthalt für alle ränge beträgt 1 jahr.
„seit 2022 ist die entwicklung des unternehmens mit den veränderungen im externen umfeld in eine neue phase eingetreten, und wir haben uns in bezug auf die ränge und andere aspekte ständig angepasst, um uns an die anforderungen der neuen situation für das personalmanagement anzupassen.“ sagte.
gemäß der neuen anpassung werden die informationen zum beruflichen rang von mitarbeitern von nun an nicht mehr öffentlich im unternehmens-wechat angezeigt. tencent erklärte, dass es nicht wolle, dass jeder durch seinen rang definiert und gefestigt werde, geschweige denn, dass helden nach seinem rang beurteilt würden, und dass man sich nicht an schlechte bürokratische gewohnheiten wie rangparität binden wolle. der zweck der aufhebung der explizitheit von rängen besteht darin, übermäßige aufmerksamkeit auf ränge zu reduzieren und eine gleichberechtigte und pragmatische arbeitsplatzkultur zu fördern. darüber hinaus sagte tencent, dass viele abteilungen auch organisationsleiter testen und die im unternehmens-wechat angezeigten führungsränge an die leiter der entsprechenden organisationen oder unternehmen anpassen. der reporter erfuhr, dass in der vergangenheit die ränge einiger hochrangiger manager nicht auf unternehmens-wechat zu sehen waren, die ränge einiger manager auf mittlerer ebene jedoch immer noch zu sehen waren.
darüber hinaus wird durch diese anpassung die mindestaufenthaltsdauer für alle ränge auf ein jahr vereinheitlicht. konkret wurde die aufenthaltszeitanforderung für jahrgangsstufen mit zielnoten von 8 und darunter im einklang mit anderen jahrgangsstufen von 0,5 jahren auf 1 jahr verlängert. allerdings bleiben die beiden bewerbungsfenster im ersten und zweiten halbjahr für angestrebte ränge unterhalb von level 8 bestehen und die voraussetzungen für die „green-channel-bewerbung“ sind gelockert, d. h. eine bewerbung ist bei herausragenden leistungen möglich zeit. führungskräfte können sich mit der „green-channel-deklaration“ oder „sonderdeklaration“ für mitarbeiter mit herausragenden leistungen auf allen ebenen oder über grundqualifikationen bewerben.
„im prozess des aufstiegs von level 5 auf level 8 hatten mitarbeiter früher die möglichkeit, alle sechs monate befördert zu werden, während der ‚stecken gebliebene rang‘ ein jahr oder länger nicht befördert wurde. tatsächlich haben in den letzten zwei jahren selbst die abteilungen mit relativ guten gewinnen wurden nicht alle sechs monate befördert. dieses anpassungssystem basiert möglicherweise auf klaren bestimmungen nach tests“, sagte ein tencent-mitarbeiter gegenüber reportern.
darüber hinaus fördern all-employee-e-mails auch die horizontale weiterentwicklung der mitarbeiter, d. h. sie umfassen neben der vertikalen beförderung auch horizontale übergänge in verschiedene berufskanäle bzw. übergänge zwischen beruf und management. dazu gehört die ermutigung von mitarbeitern auf allen ebenen, ihre eigenen fähigkeiten und arbeitsentwicklungsbedürfnisse zu kombinieren, um ihre fähigkeiten über kanäle oder ethnische gruppen hinweg zu erweitern. der reporter erfuhr, dass tencent verschiedene arten von positionen, wie z. b. produkte und technologien, in kanäle und gruppen unterteilt. die möglichkeit, kanal- und gruppenübergreifend zu arbeiten, bedeutet, dass mitarbeiter die wahl haben, verschiedene jobs innerhalb des unternehmens auszuprobieren.
in den letzten zwei jahren hat tencent mehr als einmal die regeln zur mitarbeiterförderung oder die regeln zur gehalts- und leistungsbeurteilung angepasst. im jahr 2022 reformierte tencent außerdem sein talentmanagementsystem, einschließlich der vereinfachung von leistungsbeurteilungen, der dezentralisierung von beförderungsbefugnissen und der stärkung des kadermanagements. die leistungsbeurteilung für alle mitarbeiter wurde vom bisherigen fünf-sterne-system auf drei stufen vereinfacht: „peer-feedback und untergebenen-feedback“ werden zweimal im jahr für mitarbeiter und manager bereitgestellt die überprüfung für den aufstieg auf stufe 9 und höher wird auf einmal im jahr vereinfacht. in diesem jahr hob tencent die verbindliche beziehung zwischen der beförderung des mitarbeiterrangs und der gehaltserhöhung auf und prüfte umfassend, ob das gehalt basierend auf mehreren faktoren wie dem leistungsbeitrag des mitarbeiters, der verbesserung seiner fähigkeiten und der wettbewerbsfähigkeit des gehalts angepasst werden sollte.
im juli dieses jahres verschickte tencent eine interne e-mail an alle mitarbeiter, in der die serviceprämie in das monatsgehalt integriert wurde und der bestehende e-house-mietzuschuss in das monatsgehalt integriert wurde. mitarbeiter, die nach dem 1. juli beigetreten sind, werden kein e-house mehr einrichten. zuschuss zur hausmiete, und das unternehmen wird sich auf die aktualisierte gehaltsspanne beziehen, die ein marktgerechteres gehalt bietet. tencent sagte, dass entsprechende reformen den monatlichen cashflow der mitarbeiter steigern können und auch künftige jahresendprämien wieder zu reinen leistungsanreizen werden. ein tencent-mitarbeiter erklärte reportern, dass die ursprüngliche dienstprämie normalerweise jedes jahr erhöht wird, da die dienstprämie dem betrag eines monatsgehalts in diesem jahr entspricht. nach der integration in das monatsgehalt bedeutet dies jedoch, dass sie nicht mehr erhöht wird das monatlich erhaltene geld erhöht sich.
tencent erklärte im juli in einer internen e-mail an alle mitarbeiter, dass in der vergangenen phase der rasanten entwicklung bei der gestaltung der einkommensstruktur mehr wert auf variable teile wie boni oder aktien gelegt wurde, damit alle mehr an der rasanten entwicklung des unternehmens teilhaben konnten . wert durch entwicklung. in den letzten zwei jahren haben veränderungen im externen umfeld dazu geführt, dass die anforderungen der mitarbeiter an einen sofortigen und stabilen cashflow gestiegen sind.
(dieser artikel stammt von china business news)
