tencent melakukan babak baru reformasi peringkat: peringkat profesional tidak lagi ditampilkan secara publik, dan masa tinggal peringkat akan minimal 1 tahun.
2024-09-27
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
setelah reformasi peringkat tahun 2022, china business news mengetahui bahwa pada tanggal 27 september, tencent holdings mengeluarkan email kepada seluruh staf untuk memperbarui "sistem manajemen pengembangan karir karyawan tencent", termasuk tidak lagi menampilkan peringkat profesional karyawan secara publik di informasi wechat perusahaan, minimum terpadu masa tinggal untuk semua peringkat adalah 1 tahun.
“sejak tahun 2022, seiring dengan perubahan lingkungan eksternal, perkembangan perusahaan telah memasuki tahap baru, dan kami terus melakukan penyesuaian dalam hal peringkat dan aspek lainnya untuk beradaptasi dengan persyaratan situasi baru dalam manajemen sumber daya manusia.” dikatakan.
berdasarkan penyesuaian baru ini, informasi peringkat profesional karyawan tidak akan ditampilkan secara publik di wechat perusahaan mulai sekarang. tencent menjelaskan, pihaknya tidak ingin semua orang ditentukan dan dikukuhkan berdasarkan pangkat, apalagi menilai pahlawan berdasarkan pangkat, dan tidak ingin terikat dengan kebiasaan birokrasi yang buruk seperti paritas pangkat. tujuan dari penghapusan ketegasan kepangkatan adalah untuk mengurangi perhatian berlebihan terhadap kepangkatan dan mendorong budaya kerja yang setara dan pragmatis. selain itu, tencent mengatakan bahwa banyak departemen juga melakukan uji coba terhadap para pemimpin organisasi, menyesuaikan peringkat manajemen yang ditampilkan di wechat perusahaan dengan para pemimpin organisasi atau bisnis terkait. reporter tersebut mengetahui bahwa di masa lalu, jajaran beberapa manajer tingkat tinggi tidak dapat dilihat di wechat perusahaan, namun jajaran beberapa manajer tingkat menengah masih dapat dilihat.
selain itu, penyesuaian ini akan menyatukan masa tinggal minimal seluruh jajaran menjadi satu tahun. secara khusus, persyaratan waktu tinggal untuk kelas dengan target nilai 8 ke bawah telah diperpanjang dari 0,5 tahun menjadi 1 tahun, konsisten dengan nilai lainnya. namun, dua jendela lamaran pada paruh pertama dan kedua tahun ini untuk peringkat target di bawah level 8 masih dipertahankan, dan kualifikasi untuk "pendaftaran saluran hijau" dilonggarkan, yaitu, anda dapat melamar jika kinerja anda luar biasa pada saat itu. waktu. manajer dapat menggunakan "deklarasi saluran hijau" atau "deklarasi khusus" untuk melamar karyawan dengan kinerja luar biasa di seluruh tingkat atau di luar kualifikasi dasar.
“dalam proses kenaikan pangkat dari level 5 ke level 8, dulu pegawai mempunyai kesempatan untuk naik pangkat setiap enam bulan sekali, sedangkan yang 'macet pangkat' tidak naik pangkat selama satu tahun atau lebih. bahkan, dalam dua tahun terakhir, bahkan departemen dengan keuntungan yang relatif baik belum dipromosikan. karyawan tingkat rendah mungkin tidak dipromosikan setiap enam bulan. sistem penyesuaian ini mungkin didasarkan pada ketentuan yang jelas setelah pengujian,” kata seorang karyawan tencent kepada wartawan.
selain itu, email seluruh karyawan juga mendorong pengembangan horizontal karyawan, yaitu selain promosi vertikal, juga mencakup transisi horizontal ke saluran profesional yang berbeda, atau transisi antara profesi dan manajemen. hal ini termasuk mendorong karyawan di semua tingkatan untuk menggabungkan kemampuan mereka sendiri dan kebutuhan pengembangan kerja untuk memperluas keterampilan mereka lintas saluran atau kelompok etnis. reporter tersebut mengetahui bahwa tencent membagi berbagai jenis posisi, seperti produk dan teknologi, ke dalam saluran dan kelompok. kemampuan untuk melintasi saluran dan kelompok berarti bahwa karyawan memiliki pilihan untuk mencoba berbagai pekerjaan di dalam perusahaan.
dalam dua tahun terakhir, tencent telah melakukan penyesuaian aturan promosi karyawan atau aturan penilaian gaji dan kinerja lebih dari satu kali. pada tahun 2022, tencent juga mereformasi sistem manajemen talentanya, termasuk menyederhanakan penilaian kinerja, mendesentralisasikan kewenangan promosi, dan memperkuat manajemen kader. penilaian kinerja untuk seluruh karyawan telah disederhanakan dari sistem bintang lima menjadi tiga tingkatan: berprestasi, baik, dan berkinerja buruk. "umpan balik rekan kerja dan umpan balik bawahan" diberikan dua kali setahun untuk karyawan dan manajer. disederhanakan menjadi satu kali a tahun, dan peninjauan untuk promosi ke level 9 ke atas disederhanakan menjadi setahun sekali. pada tahun itu, tencent membatalkan hubungan yang mengikat antara promosi pangkat karyawan dan kenaikan gaji, dan mengevaluasi secara komprehensif apakah akan menyesuaikan gaji berdasarkan beberapa faktor seperti kontribusi kinerja karyawan, peningkatan kemampuan, dan daya saing gaji.
pada bulan juli tahun ini, tencent mengeluarkan email internal kepada seluruh karyawan, mengintegrasikan penghargaan layanan ke dalam gaji bulanan, dan mengintegrasikan subsidi sewa e-house yang ada ke dalam gaji bulanan. subsidi sewa rumah, dan perusahaan akan mengacu pada kisaran gaji yang diperbarui memberikan gaji yang lebih kompetitif di pasar. tencent mengatakan bahwa reformasi yang relevan dapat meningkatkan arus kas bulanan karyawan, dan bonus akhir tahun di masa depan juga akan kembali ke insentif kinerja murni. seorang karyawan tencent menjelaskan kepada wartawan bahwa penghargaan jasa yang asli biasanya dinaikkan setiap tahun karena penghargaan jasa adalah sebesar gaji satu bulan pada tahun itu, namun setelah diintegrasikan ke dalam gaji bulanan, berarti tidak lagi bertambah, dan uang tunai yang diterima setiap bulannya akan meningkat.
tencent menjelaskan dalam email internal kepada seluruh karyawannya pada bulan juli bahwa pada tahap perkembangan pesat yang lalu, ketika merancang struktur pendapatan, lebih banyak proporsi ditempatkan pada bagian mengambang seperti bonus atau saham, sehingga setiap orang dapat berbagi lebih banyak tentang perkembangan pesat perusahaan. .nilai yang dibawa oleh pembangunan. dalam dua tahun terakhir, perubahan lingkungan eksternal telah membuat karyawan memiliki tuntutan yang lebih tinggi terhadap arus kas yang cepat dan stabil.
(artikel ini berasal dari china business news)
