noticias

producido por huxiu commercial consumer group

autor｜zhou yueming

editor｜miao zhengqing

imagen del título ｜ visual china

si te gusta caminar por la ciudad, vietnam probablemente no sea una buena opción. las motocicletas a alta velocidad, las calles ruidosas y las pequeñas intersecciones sin semáforos siempre ponen nerviosa a la gente.

pero si se quiere invertir y construir fábricas en el extranjero, vietnam se convertirá en un punto caliente.

vietnam en 2024 es muy animado.

en el primer trimestre de 2024, la inversión extranjera directa (ied) de vietnam alcanzó un récord de 6.170 millones de dólares, con un crecimiento interanual del 13,4% y un fuerte impulso. entre ellas, las más activas son las empresas procedentes de china.

aunque según las estadísticas del ministerio de inversión y desarrollo de vietnam, entre el nuevo capital registrado de inversión extranjera directa en 2023, los fondos de china continental solo ocuparán el segundo lugar (3.544 millones de dólares estadounidenses, seguido de singapur con 3.770 millones de dólares estadounidenses, y hong kong, china, con 3.413 millones de dólares).pero muchas inversiones de china continental se realizan a través de singapur y hong kong, china. independientemente de la cantidad o el monto total, la inversión de china en vietnam ocupa sin duda el primer lugar.

fuente de la imagen: primera parada en vietnam

muchas empresas chinas que no han salido al extranjero en años anteriores también lo harán en 2024, especialmente empresas con una gran cuota de mercado en estados unidos.

“hasta donde sabemos, más de 300 empresas cotizadas financiadas por china han establecido bases de producción en vietnam, y hay más de 3.000 empresas manufactureras chinas cotizadas en total.", dijo a huxiu wang li, fundador de vietnam's first stop.

las razones por las que las empresas chinas están acudiendo en masa a vietnam no son complicadas.

el factor principal es evitar aranceles elevados. "en la mayoría de las industrias, la diferencia arancelaria entre las exportaciones de china y vietnam a estados unidos es del 20% al 25%. expertos de la industria le dijeron a huxiu que algunos productos incluso tienen dobles aranceles (antidumping y derechos compensatorios) contra china. por ejemplo, las velas exportadas de china a estados unidos tienen aranceles superiores al 100%, pero las exportaciones de vietnam no.

otra razón es que, en comparación con otras zonas populares con aranceles bajos, como méxico y brasil, los costos integrales de vietnam son relativamente bajos.

“los costos de fabricación y adquisición de brasil son entre 3 y 4 veces más altos que los de vietnam, mientras que méxico a menudo sufre de escasez de materias primas, procesos inmaduros y baja eficiencia de producción.", dijo a huxiu xu linjun, director general de la base de vietnam del centro de fabricación de bu de pantallas industriales tcl pan-smart. por ejemplo, comprar un lote de cajas en vietnam puede costar solo 10 dólares estadounidenses, mientras que en brasil costará 40 dólares estadounidenses.

por supuesto, la razón más importante por la que un gran número de empresas chinas deciden emigrar a vietnam este año es evitar la escalada de la fricción comercial entre china y estados unidos.

la reelección de trump ha recordado a muchas empresas chinas los momentos difíciles durante la guerra comercial entre china y estados unidos en 2018. 2018 fue la primera vez que las empresas chinas invirtieron mucho en la construcción de fábricas en vietnam.

"antes, tomé la iniciativa de ir a vietnam para buscar oportunidades, pero ahora me veo 'obligado' a salir", se lamentó un experto de la industria que ha estado arraigado en el mercado vietnamita durante diez años.

diversos problemas, como fricciones comerciales, aranceles y requisitos de origen, rodean a las empresas chinas, y necesitan urgentemente encontrar un registro.

aumento de los precios de la tierra

ha eludido aranceles y evitado fricciones comerciales, pero vietnam también ha traído nuevos problemas a los patrones chinos.

la primera dificultad es apoderarse de la tierra.

la afluencia de empresas ha hecho que la tierra en vietnam sea un recurso escaso.

no hay suficiente tierra en el sur (muchas fábricas se concentran en el sur, como fábricas de ropa y textiles, fábricas de muebles o fábricas de electrodomésticos), y la tierra en el norte está comenzando a desarrollarse intensamente nuevamente.

según estadísticas de expertos del sector, alrededor del 70% de las inversiones en 2023 se realizarán en el norte.

en comparación con el sur, el norte no sólo tiene más recursos terrestres, sino que también tiene una infraestructura relativamente mejor. básicamente, todas las provincias tienen carreteras. además, el norte está más cerca de china y la logística y el transporte son más convenientes. si sales de shenzhen o dongguan, puedes llegar a hanoi en dos días (incluido el despacho de aduanas). generalmente hay que ir por mar, que es mucho más lento.

sin embargo, incluso en el norte la zona central está casi llena.

wang li le dijo a huxiu que la mayoría de las fábricas del norte se concentran en bac ninh y bac giang, que están a sólo 30 kilómetros de hanoi.samsungel establecimiento de una fábrica aquí estimuló la industria electrónica. a medida que aumenta el número de empresas, las áreas de concentración tienen que extenderse a las zonas circundantes. por ejemplo, la zona de hai phong (el puerto más grande del norte de vietnam) se ha convertido en una de las bases de producción más importantes. algunas empresas incluso han elegido ubicaciones para sus fábricas. eso parecía más conveniente en el pasado para lugares remotos, como fushou (relativamente montañoso,bydselección del sitio), otro ejemplo es nghe an, que se encuentra en el centro y norte de vietnam.

fuente de la imagen: primera parada en vietnam

con la escasez de tierra, los precios de la tierra naturalmente aumentan cada vez más.

“en 2018, el precio medio de los inmuebles industriales en el norte todavía era de 60 a 80 dólares por metro cuadrado, pero en 2023 habrá aumentado a 120 dólares por metro cuadrado.wang li dijo que es común que los precios de la tierra se dupliquen.

fuente de la imagen: primera parada en vietnam

la escasez de tierra ha llevado al gobierno vietnamita a empezar a elevar varios umbrales.

en primer lugar, se han restringido considerablemente las inversiones en bienes inmuebles industriales y, en particular, se ha intentado que el capital extranjero no participe en las inversiones en bienes inmuebles industriales.

en vietnam, el umbral para la inversión inmobiliaria siempre ha sido alto. los chinos pueden comprar apartamentos, pero no casas directamente; las empresas chinas pueden comprar terrenos y construir fábricas, pero rara vez pueden participar en inversiones en terrenos (como arrendar fábricas, dividir y vender terrenos).

en el pasado, las instituciones financiadas por china también participaron en inversiones en bienes raíces industriales, pero sus intentos posteriores de expandirse fueron en gran medida infructuosos.

por ejemplo, hay un gran parque industrial en haiphong, vietnam, invertido por shenzhen investment holdings, y el parque industrial longjiang en el sur de vietnam está invertido por una empresa privada en wenzhou. pero esto fue una inversión hace muchos años y el parque ya ha sido ocupado por varias fábricas.

para el gobierno vietnamita, la tierra es muy sensible, especialmente cuando la tierra es tan valiosa. en comparación, vietnam da la bienvenida a las instituciones internacionales para que participen en inversiones en tierras, como singapore sembcorp y otros tipos de empresas.

por supuesto, para el gobierno vietnamita, no sólo se trata de elevar el umbral para la inversión en tierras, sino también para elevar el umbral para la entrada de empresas.

tienen tantos proyectos grandes. en este contexto, el gobierno vietnamita, naturalmente, empezó a ser selectivo.

se dio prioridad a las empresas con protección ambiental y alto contenido tecnológico, y las industrias más simples, como la de procesamiento tradicional de prendas de vestir, comenzaron a quedar excluidas.por el contrario, cuanto mayor es la inversión de las empresas con financiación extranjera orientadas a la producción, menos la quieren. además, las fábricas tienen cada vez más requisitos de protección contra incendios y protección del medio ambiente. si desea cumplir con los requisitos del gobierno vietnamita, los fondos invertidos en estos enlaces no son bajos.

en algunas zonas populares, el umbral para el capital registrado también se ha incrementado discretamente y de manera significativa.

wang li le dio un ejemplo a huxiu:en la provincia de quang ninh, vietnam, que está cerca de china, solía costar 500.000 o 1 millón de dólares estadounidenses registrar una empresa manufacturera con inversión extranjera. sin embargo, después de que las empresas chinas siguieron estos procedimientos este año, no pudieron negociar. me enteré de que, aunque no existe una regulación explícita, el umbral de inversión para las fábricas de propiedad extranjera aquí se ha elevado a más de 5 millones de dólares estadounidenses y los fondos deben estar realmente disponibles.la razón detrás de esto es que la provincia de quang ninh ocupó el primer lugar en inversión extranjera total en vietnam en 2023, y el segundo en enero-agosto de 2024.foxconnen los últimos dos años se han invertido aquí cuatro nuevas fábricas.

los costes laborales no son tan bajos como se esperaba

la escasez de tierras y el aumento de sus precios se han convertido en un problema importante para los patrones chinos. pronto descubrieron que robar a la gente se ha convertido en otro problema importante.

la locura por invertir y construir fábricas en vietnam no sólo hace que la tierra sea un recurso escaso, sino que también convierte la tierra, que sólo representa 1/14 de la población de china, en un objetivo de acaparamiento.

los puestos directivos son particularmente disputados.

algunas fábricas incluso ofrecen a los gerentes subalternos (como los directores de taller) un aumento salarial del 30% en el plazo de un año para evitar que sean cazados furtivamente. algunos gerentes vietnamitas locales han aprendido a cambiar de trabajo con frecuencia y sus salarios pueden incluso duplicarse en el corto plazo.

además de la dirección, también es difícil contratar trabajadores a nivel de base. especialmente cuando las fábricas de la zona comiencen a operar juntas, los precios aumentarán para captar puestos de trabajo.

de hecho, los salarios de los trabajadores vietnamitas no son tan bajos como se esperaba. cuando visitó la fábrica de tcl en vietnam, xu linjun le dijo a huxiu:"el costo salarial de los trabajadores vietnamitas es aproximadamente el 70% del de china".

según estadísticas de expertos de la industria, el salario mensual de los trabajadores vietnamitas es de unos 3.000 yuanes al mes (incluida la seguridad social y 2 horas extras), mientras que en las fábricas de huizhou, china, el salario medio de los trabajadores es de unos 3.800-4.000 yuanes. . para los trabajadores de oficina con determinadas cualificaciones académicas o habilidades profesionales (trabajadores de cuello blanco), el salario es aún mayor, con un salario mensual de alrededor de 4.500 yuanes.

en vietnam, no hay ninguna ventaja en los costos laborales. su mayor ventaja es que el personal es joven.

en muchas fábricas, el 70% de los trabajadores tienen entre 18 y 30 años, con una edad media de 25 años. en china, la mayoría de los jóvenes no están dispuestos a entrar en las fábricas ".muchos trabajadores de fábricas en huizhou tienen más de 40 años. cuando procesan algunas piezas delicadas (como la instalación de tornillos pequeños), algunos trabajadores ni siquiera pueden ver con claridad. "dijo xu linjun.

sin embargo, aunque el personal es joven y aunque vietnam ya es una región más eficiente entre los países del sudeste asiático, según expertos de la industria, la eficiencia de producción de vietnam es sólo alrededor del 70% de la de china. a menudo vemos algunos fenómenos cuando visitamos las fábricas: los trabajadores jóvenes a menudo se estancan en sus movimientos en la línea de montaje. nuestros colegas lamentan que esto sea casi imposible en las fábricas chinas y sus manos repiten constantemente los movimientos.

en las fábricas de vietnam no es fácil retener y gestionar bien a la gente.

la organización sindical de vietnam está relativamente desarrollada. el líder del sindicato tiene gran autoridad en la fábrica y puede hablar directamente con el jefe de la empresa. cuando el salario de la fábrica no cumple con las expectativas de los trabajadores, puede ocurrir una huelga.

los conocedores de la industria una vez le dieron un ejemplo a huxiu:durante la fiesta de la primavera de cierto año, debido a que los trabajadores sintieron que los obsequios de la fiesta de la primavera distribuidos este año no eran tan buenos como el año pasado, organizaron una huelga general. en ese momento, la capacidad de producción estaba más tensa antes de la festividad. para apaciguar a los trabajadores, la fábrica tuvo que distribuir varias veces más regalos antes de recuperar la producción normal.

la presión vital de los jóvenes en vietnam no es baja y son muy sensibles cuando hay una pérdida de beneficios sociales.

los lugareños de ho chi minh le dieron a hu xiu varios ejemplos: en ho chi minh, los precios de la vivienda oscilan entre 15.000 y 28.000 yuanes por metro cuadrado; alquilar una habitación un poco más grande en un lugar con mejores condiciones costará entre 1.500 y 2.000 yuanes por mes; si se quiere criar a un hijo, el costo de la educación también es alto. los niños en vietnam generalmente tienen que asistir a escuelas intensivas y a cursos de vacaciones de invierno y verano, que pueden costar entre 1.000 y 2.000 yuanes por unas vacaciones de verano.

lo que hay que saber es que en vietnam, un salario mensual de 4.000 a 5.000 yuanes ya es un salario muy alto, y el salario de la mayoría de los trabajadores ronda los 3.000 yuanes.

en estos contextos sociales y culturales, cómo gestionar un gran número de empleados locales se ha convertido en una tarea técnica.

los expertos de la industria le dijeron a huxiu que después de años de rodaje, las empresas de china continental han acumulado mucha experiencia en gestión en vietnam. se dice que en comparación con las fábricas en corea del sur y taiwán, china, hay muchos menos problemas de gestión.

durante la visita a la ciudad de ho chi minh, tcl, que tiene sus raíces en vietnam desde hace 25 años, enseñó a huxiu muchos métodos de gestión local.

en primer lugar, intente contratar vietnamitas locales como supervisores e intente contratar empleados chinos para que desempeñen funciones de soporte técnico. si realmente no puede contratar a nadie, intente conseguir un traductor vietnamita local que pueda comunicarse con la gente local, lo que puede reducir muchos malentendidos causados ​​por diferencias culturales.

además, se debe prestar especial atención a la construcción de una cultura corporativa en vietnam.

"conceden gran importancia a las actividades rituales y grupales", dijo xu linjun.

la mayoría de los empleados en vietnam son muy jóvenes y solteros, y el trabajo diario en la fábrica es aburrido. por lo tanto, tcl organizará muchas actividades culturales durante festivales importantes, y los empleados también las organizarán voluntariamente. el coste de estas actividades suele alcanzar cientos de miles de yuanes, pero también son necesarias para aumentar el reconocimiento de la empresa por parte de los empleados.

este tipo de atmósfera de actividades de trabajo en equipo es muy diferente a la de china. los empleados domésticos generalmente tienen poco interés. en vietnam, si no existen tales actividades, reducirá el atractivo de la fábrica.

además, no debemos enfatizar las diferencias entre china y vietnam en varios detalles.

por ejemplo, el trato que reciben los gerentes y supervisores vietnamitas en una fábrica debe ser equivalente al de los empleados chinos del mismo nivel. otro ejemplo es que vietnam tiene un día libre semanal para mantenerse en línea con el ritmo de trabajo local, los gerentes enviados desde china podrían haber tenido dos días libres por semana, pero también lo cambiaron a un día libre. evitar que los trabajadores vietnamitas estén insatisfechos.

en la gestión de empresas multinacionales, las diferencias culturales suelen ser un desafío importante. "las empresas chinas deben darse cuenta de que son una empresa extranjera en vietnam y que la clave es adaptarse al pensamiento, los hábitos de trabajo y los métodos de comunicación de los empleados vietnamitas".