новости

произведено huxiu commercial consumer group

автор｜чжоу юэмин

редактор ｜мяо чжэнцин

заглавное изображение｜визуальный китай

если вам нравятся прогулки по городу, вьетнам, вероятно, не лучший выбор. мчащиеся мотоциклы, шумные улицы и небольшие перекрестки без светофоров всегда заставляют людей нервничать.

но если вы хотите инвестировать и строить заводы за границей, вьетнам станет горячей точкой.

вьетнам в 2024 году очень оживленный.

в первом квартале 2024 года прямые иностранные инвестиции (пии) вьетнама достигли рекордного уровня в 6,17 млрд долларов сша, при этом годовой рост составил 13,4% и сильный импульс. среди них наиболее активны компании из китая.

хотя по статистике министерства инвестиций и развития вьетнама, среди нового уставного капитала прямых иностранных инвестиций в 2023 году средства из материкового китая займут лишь второе место (3,544 млрд долларов сша), за ним следуют сингапур с 3,77 млрд долларов сша и гонконг, китай, с 3,413 миллиарда долларов сша).но многие инвестиции из материкового китая осуществляются через сингапур и гонконг, китай. независимо от количества или общей суммы, инвестиции китая во вьетнам, несомненно, занимают первое место.

источник изображения: первая остановка во вьетнаме

многие китайские компании, которые в предыдущие годы не выходили за границу, также выйдут на рынок в 2024 году, особенно компании с большой долей рынка в сша.

“насколько нам известно, более 300 листинговых компаний, финансируемых китаем, создали производственные базы во вьетнаме, а всего на бирже зарегистрировано более 3000 китайских производственных компаний.«ван ли, основатель vietnam's first stop, рассказал хусю.

причины, по которым китайские компании устремляются во вьетнам, не сложны.

главный фактор – избежать высоких тарифов. "в большинстве отраслей тарифная разница между экспортом из китая и вьетнама в сша составляет 20–25%. инсайдеры отрасли рассказали хусю, что на некоторые товары даже действуют двойные антитарифы (антидемпинговые и компенсационные пошлины) против китая. например, на свечи, экспортируемые из китая в сша, действуют пошлины, превышающие 100%, а на экспорт из вьетнама — нет.

другая причина заключается в том, что по сравнению с другими популярными регионами с низкими тарифами, такими как мексика и бразилия, совокупные затраты во вьетнаме относительно невелики.

“затраты на производство и закупки в бразилии в 3-4 раза выше, чем во вьетнаме, а мексика часто страдает от нехватки сырья, незрелости процессов и низкой эффективности производства.«сюй линьцзюнь, генеральный директор вьетнамской базы производственного центра tcl industrial pan-smart screen bu, рассказал хусю. например, покупка партии картонных коробок во вьетнаме может стоить всего 10 долларов сша, а в бразилии — 40 долларов сша.

конечно, самая важная причина, по которой большое количество китайских компаний решили устремиться во вьетнам в этом году, заключается в предотвращении эскалации китайско-американских торговых трений.

переизбрание трампа напомнило многим китайским компаниям о трудных моментах во время китайско-американской торговой войны в 2018 году. в 2018 году китайские компании впервые вложили значительные средства в строительство заводов во вьетнаме.

«раньше я взял на себя инициативу поехать во вьетнам в поисках возможностей, но теперь я «вынужден» уйти», — посетовал высокопоставленный инсайдер отрасли, который уже десять лет работает на вьетнамском рынке.

китайские компании окружают различные проблемы, такие как торговые разногласия, тарифы и требования к происхождению, и им срочно необходимо найти регистрацию.

рост цен на землю

ему удалось обойти тарифы и предотвратить торговые трения, но вьетнам также принес новые проблемы китайским боссам.

первая трудность – захватить землю.

приток компаний сделал землю во вьетнаме дефицитным ресурсом.

на юге мало земли (на юге сосредоточено множество фабрик, например швейные и текстильные, мебельные, фабрики по производству бытовой техники), а земли на севере начинают вновь интенсивно осваиваться.

по статистике инсайдеров отрасли, около 70% инвестиций в 2023 году придется на север.

по сравнению с югом, север не только имеет больше земельных ресурсов, но и имеет относительно лучшую инфраструктуру. практически в каждой провинции есть автомагистрали. кроме того, север ближе к китаю, а логистика и транспорт более удобны. если вы отправляетесь из шэньчжэня или дунгуаня, вы можете прибыть в ханой за два дня (включая таможенное оформление). обычно приходится идти морем, что гораздо медленнее.

однако даже на севере основная территория почти заполнена.

ван ли сообщил хусю, что большинство заводов на севере сосредоточены в бакнинь и бакзянг, которые находятся всего в 30 километрах от ханоя.samsungсоздание здесь завода стимулировало развитие электронной промышленности. по мере увеличения числа компаний районы концентрации должны распространяться на прилегающие территории. например, район хайфона (крупнейший порт на севере вьетнама) стал одной из важнейших производственных баз. некоторые компании даже выбрали места для производства. раньше это казалось более удобным для отдаленных мест, таких как фушоу (относительно гористый).бидвыбор места), другим примером является нгеан, расположенный в центральном и северном вьетнаме.

источник изображения: первая остановка во вьетнаме

из-за нехватки земли цены на землю, естественно, растут все выше и выше.

«в 2018 году средняя цена промышленной недвижимости на севере еще составляла 60-80 долларов за квадратный метр, но к 2023 году она выросла до 120 долларов за квадратный метр.ван ли сказал, что цены на землю обычно удваиваются.

источник изображения: первая остановка во вьетнаме

нехватка земли привела к тому, что вьетнамское правительство начало повышать различные пороговые значения.

прежде всего, сильно ужесточены инвестиции в промышленную недвижимость, в частности, иностранный капитал старается не участвовать в инвестициях в промышленную недвижимость.

во вьетнаме порог инвестиций в недвижимость всегда был высоким. китайцы могут покупать квартиры, но не дома напрямую; китайские компании могут покупать землю и строить заводы, но они редко могут участвовать в инвестициях в землю (например, сдавать в аренду заводы, разделять и продавать землю).

в прошлом финансируемые китаем учреждения также участвовали в инвестициях в промышленную недвижимость, но их последующие попытки расширения оказались в основном безуспешными.

например, в хайфоне (вьетнам) существует крупный промышленный парк, в который инвестирует shenzhen investment holdings, а в промышленный парк лунцзян на юге вьетнама инвестирует частное предприятие в вэньчжоу. но это была инвестиция много лет назад, и парк уже был занят различными заводами.

для вьетнамского правительства земля очень чувствительна, особенно когда земля так ценна. для сравнения, вьетнам приветствует участие международных организаций в земельных инвестициях, таких как сингапурская sembcorp и другие виды предприятий.

конечно, для вьетнамского правительства это не только повышение порога для инвестиций в землю, но и повышение порога для входа компаний.

у них так много больших проектов. на этом фоне вьетнамское правительство, естественно, стало проявлять избирательность.

приоритет отдавался предприятиям с защитой окружающей среды и высоким технологическим содержанием, а более простые отрасли, такие как традиционная обработка одежды, стали исключаться.напротив, чем больше инвестиций ориентированных на производство предприятий, финансируемых из-за границы, тем меньше они этого хотят. более того, к фабрикам предъявляются все более высокие требования по противопожарной безопасности и защите окружающей среды. если вы хотите соответствовать требованиям правительства вьетнама, средства, вложенные в эти звенья, не малы.

в некоторых популярных регионах порог уставного капитала также был незаметно значительно увеличен.

ван ли привел хусю пример:в провинции куангнинь, вьетнам, которая находится недалеко от китая, регистрация производственного предприятия с иностранным капиталом стоила 500 000 или 1 миллион долларов сша. однако после того, как китайские компании последовали этим процедурам в этом году, они не смогли позже вести переговоры. я узнал, что, хотя явного регулирования не было, но инвестиционный порог для заводов, принадлежащих иностранцам, был поднят до более чем 5 миллионов долларов сша, и средства должны быть действительно на месте.причина этого в том, что провинция куангнинь заняла первое место по общему объему иностранных инвестиций во вьетнам в 2023 году и второе место в январе-августе 2024 года.фоксконнза последние два года здесь были инвестированы четыре новых завода.

затраты на рабочую силу не так низки, как ожидалось

нехватка земли и рост цен на землю стали серьезной проблемой для китайских боссов. вскоре они обнаружили, что еще одной серьезной проблемой стало ограбление людей.

увлечение инвестированием и строительством заводов во вьетнаме не только делает землю дефицитным ресурсом, но и делает землю, на которую приходится лишь 1/14 населения китая, мишенью для захвата.

особенно остро оспариваются управленческие позиции.

некоторые фабрики даже повышают зарплату младшим менеджерам (например, директорам цехов) на 30% в течение одного года, чтобы их не переманили. некоторые местные вьетнамские менеджеры научились часто менять работу, и их зарплаты могут даже удвоиться в краткосрочной перспективе.

помимо управления, также сложно нанять работников на низовом уровне. цены будут повышены, особенно когда заводы в этом районе начнут работать вместе, чтобы привлечь рабочие места.

на самом деле заработная плата вьетнамских рабочих не так низка, как ожидалось. посещая завод tcl во вьетнаме, сюй линьцзюнь сказал хусю:«заработная плата вьетнамских рабочих составляет около 70% от китайской».

по данным инсайдеров отрасли, ежемесячная зарплата вьетнамских рабочих составляет около 3000 юаней в месяц (включая социальное обеспечение и оплату 2 часов сверхурочной работы), тогда как на заводах в хуэйчжоу, китай, средняя зарплата рабочих составляет около 3800-4000 юаней. . у офисных работников с определенной академической квалификацией или профессиональными навыками (белые воротнички) зарплата еще выше: ежемесячная зарплата составляет около 4500 юаней.

во вьетнаме нет преимущества в стоимости рабочей силы. самым большим преимуществом является то, что персонал молодой.

на многих фабриках 70% рабочих находятся в возрасте от 18 до 30 лет, средний возраст — 25 лет. в китае большинство молодых людей не хотят идти на заводы»,многим рабочим на фабриках в хуэйчжоу больше 40 лет. при обработке некоторых деликатных деталей (например, при установке маленьких винтов) некоторые рабочие даже не могут ясно видеть. "сюй линьцзюнь сказал.

однако, несмотря на то, что персонал молодой и вьетнам уже является более эффективным регионом среди стран юго-восточной азии, по мнению представителей отрасли, эффективность производства во вьетнаме составляет лишь около 70% от эффективности производства в китае. при посещении заводов мы часто наблюдаем некоторые явления: молодые рабочие часто застаиваются в своих движениях на конвейере. наши коллеги сетуют, что на китайских заводах это практически невозможно, и их руки постоянно повторяют движения.

на заводах во вьетнаме нелегко удерживать людей и хорошо управлять ими.

профсоюзная организация вьетнама относительно развита. лидер профсоюза имеет большой авторитет на фабрике и может напрямую разговаривать с руководителем компании. когда зарплата на фабрике не соответствует ожиданиям рабочих, может произойти забастовка.

инсайдеры отрасли однажды привели хусю пример:во время праздника весны в определенном году, поскольку рабочие почувствовали, что подарки, раздаваемые в этом году, были не такими хорошими, как в прошлом году, они организовали всеобщую забастовку. в это время производственные мощности были наиболее напряжены перед праздником. чтобы задобрить рабочих, фабрике пришлось раздать в несколько раз больше подарков, прежде чем восстановить нормальное производство.

жизненное давление молодых людей во вьетнаме не низкое, и они очень чувствительны, когда происходит потеря социальных пособий.

местные жители хошимина привели ху сю несколько примеров: в хошимине цены на жилье составляют около 15 000–28 000 юаней за квадратный метр; аренда комнаты чуть большего размера в месте с лучшими условиями обойдется в 1 500–2 000 юаней в месяц; если вы хотите вырастить ребенка, бремя расходов на образование также велико. детям во вьетнаме обычно приходится посещать дополнительные школы, а также курсы зимних и летних каникул, которые могут стоить от 1000 до 2000 юаней за летние каникулы.

что вам нужно знать, так это то, что во вьетнаме ежемесячная зарплата в 4000-5000 юаней уже является очень высокой зарплатой, а заработная плата большинства рабочих составляет около 3000 юаней.

в этих социальных и культурных условиях управление большим количеством местных сотрудников стало технической задачей.

инсайдеры отрасли рассказали хусю, что после многих лет обкатки компании материкового китая накопили большой опыт управления во вьетнаме. говорят, что по сравнению с заводами в южной корее и тайване, в китае гораздо меньше проблем с управлением.

во время визита в хошимин компания tcl, имеющая корни во вьетнаме уже 25 лет, обучила хусю многим местным методам управления.

прежде всего, попытайтесь нанять местных вьетнамцев в качестве руководителей, а также попытайтесь нанять китайских сотрудников для выполнения функций технической поддержки. если вы действительно не можете никого нанять, постарайтесь нанять местного вьетнамского переводчика. местные жители могут общаться с местными жителями, что может уменьшить количество недопониманий, вызванных культурными различиями.

кроме того, особое внимание следует уделить построению корпоративной культуры во вьетнаме.

«они придают большое значение ритуалам и групповым действиям», — сказал сюй линьцзюнь.

большинство сотрудников во вьетнаме очень молоды и одиноки, а ежедневная работа на фабрике скучна. поэтому tcl организует множество культурных мероприятий во время важных фестивалей, и сотрудники также организуют их добровольно. стоимость этих мероприятий зачастую достигает сотен тысяч юаней, но они также необходимы для повышения узнаваемости компании сотрудниками.

такая атмосфера в мероприятиях по сплочению коллектива сильно отличается от той, которая существует в китае. во вьетнаме, если таких мероприятий не будет, это снизит привлекательность завода.

кроме того, мы не должны подчеркивать различия между китаем и вьетнамом в различных деталях.

например, обращение с вьетнамскими менеджерами и руководителями на заводе должно быть эквивалентно обращению с китайскими сотрудниками того же уровня. другой пример: во вьетнаме установлен законом один выходной в неделю. чтобы соответствовать местному рабочему ритму, менеджеры, присланные из китая, могли иметь два выходных в неделю, но также заменили его на один выходной. не допускать недовольства вьетнамских рабочих.

в управлении многонациональными предприятиями культурные различия часто являются важной проблемой. «китайские компании должны осознать, что они являются иностранными компаниями во вьетнаме, и ключевым моментом является адаптация к мышлению, рабочим привычкам и методам общения вьетнамских сотрудников».