berita

diproduksi oleh grup konsumen komersial huxiu

penulis｜zhou yueming

editor｜miao zhengqing

gambar judul｜visual china

jika anda menyukai citywalk, vietnam mungkin bukan pilihan yang baik. sepeda motor yang melaju kencang, jalanan yang menderu-deru, dan perempatan kecil tanpa lampu lalu lintas selalu membuat resah masyarakat.

namun jika ingin berinvestasi dan membangun pabrik di luar negeri, vietnam akan menjadi hot spot.

vietnam pada tahun 2024 sangat meriah.

pada kuartal pertama tahun 2024, investasi asing langsung (fdi) vietnam mencapai rekor tertinggi sebesar us$6,17 miliar, dengan pertumbuhan tahun-ke-tahun sebesar 13,4% dan momentum yang kuat. diantaranya, yang paling aktif adalah perusahaan asal tiongkok.

meskipun menurut statistik kementerian investasi dan pembangunan vietnam, di antara modal terdaftar baru penanaman modal asing pada tahun 2023, dana dari tiongkok daratan hanya akan menempati peringkat kedua (3,544 miliar dolar as, disusul singapura dengan 3,77 miliar dolar as, dan hong kong, tiongkok, dengan 3,413 miliar dolar as).namun banyak investasi dari tiongkok daratan dilakukan melalui singapura dan hong kong, tiongkok, terlepas dari kuantitas atau jumlah totalnya, investasi tiongkok di vietnam tidak diragukan lagi menempati urutan pertama.

sumber gambar: pemberhentian pertama vietnam

banyak perusahaan china yang belum pernah ke luar negeri pada tahun-tahun sebelumnya juga akan keluar pada tahun 2024, terutama perusahaan dengan pangsa pasar besar di amerika serikat.

“sejauh yang kami ketahui, lebih dari 300 perusahaan tercatat yang didanai tiongkok telah mendirikan basis produksi di vietnam, dan total terdapat lebih dari 3.000 perusahaan manufaktur tiongkok yang terdaftar di bursa.wang li, pendiri perhentian pertama vietnam, mengatakan kepada huxiu.

alasan mengapa perusahaan tiongkok berbondong-bondong ke vietnam tidaklah rumit.

faktor utamanya adalah menghindari tarif tinggi. "di sebagian besar industri, perbedaan tarif antara ekspor dari tiongkok dan vietnam ke amerika serikat adalah 20%-25%. orang dalam industri mengatakan kepada huxiu bahwa beberapa produk bahkan memiliki tarif anti-tarif ganda (bea masuk anti-dumping dan penyeimbang) terhadap tiongkok. misalnya, lilin yang diekspor dari tiongkok ke amerika serikat memiliki tarif melebihi 100%, namun ekspor dari vietnam tidak.

alasan lainnya adalah dibandingkan dengan wilayah tarif rendah lainnya seperti meksiko dan brasil, biaya komprehensif di vietnam relatif rendah.

“biaya produksi dan pengadaan di brasil 3-4 kali lebih tinggi dibandingkan di vietnam, sementara meksiko sering mengalami kelangkaan bahan mentah, proses yang belum matang, dan efisiensi produksi yang rendah.xu linjun, general manager pusat manufaktur bu tcl industrial pan-smart screen bu di pangkalan vietnam, mengatakan kepada huxiu. misalnya, pembelian satu batch karton di vietnam mungkin hanya berharga us$10, sedangkan di brasil biayanya us$40.

tentu saja, alasan terpenting mengapa sejumlah besar perusahaan tiongkok memilih berbondong-bondong ke vietnam pada tahun ini adalah untuk mencegah meningkatnya perselisihan perdagangan tiongkok-as.

terpilihnya kembali trump telah mengingatkan banyak perusahaan tiongkok akan masa-masa sulit selama perang dagang tiongkok-as pada tahun 2018. tahun 2018 adalah pertama kalinya perusahaan tiongkok berinvestasi besar-besaran dalam membangun pabrik di vietnam.

“sebelumnya, saya berinisiatif pergi ke vietnam untuk mencari peluang, namun sekarang saya ‘dipaksa’ untuk keluar.” seorang orang dalam industri senior yang telah mengakar di pasar vietnam selama sepuluh tahun mengeluh.

berbagai masalah seperti gesekan perdagangan, tarif, dan persyaratan asal usul mengelilingi perusahaan-perusahaan tiongkok, dan mereka perlu segera mendapatkan pendaftaran.

meningkatnya harga tanah

vietnam telah menghindari tarif dan mencegah gesekan perdagangan, namun vietnam juga membawa masalah baru kepada para bos tiongkok.

kesulitan pertama adalah perebutan tanah.

masuknya perusahaan-perusahaan telah membuat lahan di vietnam menjadi sumber daya yang langka.

tidak ada cukup lahan di selatan (banyak pabrik terkonsentrasi di selatan, seperti pabrik pakaian dan tekstil, pabrik furnitur, atau pabrik peralatan rumah tangga), dan lahan di utara mulai dikembangkan lagi secara besar-besaran.

menurut statistik dari orang dalam industri, sekitar 70% investasi pada tahun 2023 akan terjadi di wilayah utara.

dibandingkan dengan wilayah selatan, wilayah utara tidak hanya memiliki lebih banyak sumber daya lahan, tetapi juga memiliki infrastruktur yang relatif lebih baik. selain itu, wilayah utara lebih dekat ke tiongkok, dan logistik serta transportasi lebih nyaman. jika anda berangkat dari shenzhen atau dongguan, anda dapat tiba di hanoi dalam dua hari (termasuk bea cukai). umumnya harus melalui laut, yang jauh lebih lambat.

bahkan di bagian utara, wilayah intinya hampir penuh.

wang li mengatakan kepada huxiu bahwa sebagian besar pabrik di utara terkonsentrasi di bac ninh dan bac giang, yang hanya berjarak sekitar 30 kilometer dari hanoisamsungpendirian pabrik di sini menggairahkan industri elektronik. seiring bertambahnya jumlah perusahaan, wilayah konsentrasi harus menyebar ke wilayah sekitarnya. misalnya, kawasan hai phong (pelabuhan terbesar di vietnam utara) telah menjadi salah satu basis produksi terpenting yang tampaknya lebih nyaman di masa lalu. untuk tempat-tempat terpencil, seperti fushou (yang relatif bergunung-gunung,bydpemilihan lokasi), contoh lainnya adalah nghe an yang terletak di vietnam tengah dan utara.

sumber gambar: pemberhentian pertama vietnam

dengan kelangkaan lahan, harga tanah secara alami akan naik semakin tinggi.

“pada tahun 2018, harga rata-rata real estate industri di wilayah utara masih us$60-80/meter persegi, namun pada tahun 2023 telah meningkat menjadi us$120/meter persegi.wang li berkata bahwa harga tanah naik dua kali lipat adalah hal yang biasa.

sumber gambar: pemberhentian pertama vietnam

kekurangan lahan telah menyebabkan pemerintah vietnam mulai menaikkan berbagai ambang batas.

pertama-tama, investasi pada real estat industri telah sangat diperketat, dan khususnya, modal asing telah diusahakan untuk tidak berpartisipasi dalam investasi pada real estat industri.

di vietnam, ambang batas investasi real estat selalu tinggi. bagi masyarakat tionghoa, mereka dapat membeli apartemen, namun tidak dapat membeli rumah secara langsung; bagi perusahaan tiongkok, mereka dapat membeli tanah dan membangun pabrik, namun mereka jarang dapat berpartisipasi dalam investasi tanah (seperti menyewakan pabrik, membagi dan menjual tanah).

di masa lalu, lembaga-lembaga yang didanai tiongkok juga berpartisipasi dalam investasi real estate industri, namun upaya mereka selanjutnya untuk melakukan ekspansi sebagian besar tidak berhasil.

misalnya, ada kawasan industri besar di haiphong, vietnam, yang diinvestasikan oleh shenzhen investment holdings, dan kawasan industri longjiang di vietnam selatan diinvestasikan oleh perusahaan swasta di wenzhou. namun ini merupakan investasi bertahun-tahun yang lalu, dan taman tersebut telah ditempati oleh berbagai pabrik.

bagi pemerintah vietnam, tanah merupakan hal yang sangat sensitif, terutama ketika tanah sangatlah berharga. sebagai perbandingan, vietnam menyambut baik lembaga-lembaga internasional untuk berpartisipasi dalam investasi lahan, seperti singapore sembcorp dan jenis perusahaan lainnya.

tentu saja, bagi pemerintah vietnam, hal ini tidak hanya menaikkan ambang batas investasi lahan, namun juga menaikkan ambang batas bagi perusahaan untuk masuk.

mereka punya banyak proyek besar. dengan latar belakang ini, pemerintah vietnam tentu saja mulai selektif.

perusahaan dengan perlindungan lingkungan dan kandungan teknologi tinggi diberi prioritas, dan industri yang lebih sederhana seperti pengolahan pakaian tradisional mulai dikecualikan.sebaliknya, semakin besar investasi perusahaan-perusahaan yang didanai asing dan berorientasi pada produksi, semakin sedikit mereka menginginkannya. selain itu, pabrik-pabrik memiliki semakin banyak persyaratan perlindungan kebakaran dan perlindungan lingkungan. jika anda ingin memenuhi persyaratan pemerintah vietnam, dana yang diinvestasikan dalam tautan ini tidak sedikit.

di beberapa wilayah populer, ambang batas modal terdaftar juga telah ditingkatkan secara signifikan.

wang li memberi contoh pada huxiu:di provinsi quang ninh, vietnam, yang dekat dengan tiongkok, biasanya diperlukan biaya sebesar 500.000 atau 1 juta dolar as untuk mendaftarkan perusahaan manufaktur yang didanai asing. namun, setelah perusahaan tiongkok mengikuti prosedur ini tahun ini, mereka tidak dapat bernegosiasi saya mengetahui bahwa meskipun tidak ada peraturan yang jelas, namun ambang batas investasi untuk pabrik milik asing di sini telah dinaikkan menjadi lebih dari 5 juta dolar as, dan dana harus benar-benar tersedia.alasannya adalah provinsi quang ninh menduduki peringkat pertama dalam total investasi asing di vietnam pada tahun 2023, dan peringkat kedua pada januari-agustus 2024.koneksi rubahempat pabrik baru telah diinvestasikan di sini dalam dua tahun terakhir.

biaya tenaga kerja tidak serendah yang diharapkan

kelangkaan lahan dan kenaikan harga tanah telah menjadi masalah besar bagi para bos di tiongkok. mereka segera menyadari bahwa merampok orang juga menjadi masalah besar lainnya.

kegilaan berinvestasi dan membangun pabrik di vietnam tidak hanya menjadikan lahan sebagai sumber daya yang langka, namun juga menjadikan lahan, yang hanya berjumlah 1/14 penduduk tiongkok, menjadi sasaran perampasan.

posisi manajemen sangat diperebutkan.

beberapa pabrik bahkan memberikan kenaikan gaji sebesar 30% kepada manajer junior (seperti direktur bengkel) dalam waktu satu tahun untuk mencegah mereka diburu. beberapa manajer lokal di vietnam telah belajar untuk sering berganti pekerjaan, dan gaji mereka bahkan bisa berlipat ganda dalam jangka pendek.

selain manajemen, sulit juga merekrut tenaga kerja di tingkat akar rumput. apalagi ketika pabrik-pabrik di kawasan itu mulai beroperasi bersama, harga-harga akan dinaikkan untuk merebut lapangan kerja.

faktanya, upah pekerja vietnam tidak serendah yang diharapkan. saat mengunjungi pabrik tcl di vietnam, xu linjun mengatakan kepada huxiu:“biaya upah pekerja vietnam adalah sekitar 70% dari upah di tiongkok.”

menurut statistik dari orang dalam industri, gaji bulanan pekerja vietnam adalah sekitar 3.000 yuan per bulan (termasuk jaminan sosial dan upah lembur 2 jam), sedangkan di pabrik di huizhou, tiongkok, gaji rata-rata pekerja adalah sekitar 3.800-4.000 yuan . bagi pekerja kantoran dengan kualifikasi akademik atau keterampilan profesional tertentu (pekerja kerah putih), gajinya bahkan lebih tinggi lagi, dengan gaji bulanan sekitar 4,500 yuan.

di vietnam, tidak ada keuntungan dalam hal biaya tenaga kerja. keuntungan terbesarnya adalah personelnya masih muda.

di banyak pabrik, 70% pekerjanya berusia antara 18 dan 30 tahun, dengan usia rata-rata 25 tahun. di tiongkok, sebagian besar anak muda enggan masuk pabrik,”banyak pekerja pabrik di huizhou berusia di atas 40 tahun. saat memproses beberapa bagian yang rumit (seperti memasang sekrup kecil), beberapa pekerja bahkan tidak dapat melihat dengan jelas. "kata xu linjun.

namun, meskipun stafnya masih muda dan meskipun vietnam sudah menjadi kawasan yang lebih efisien di antara negara-negara asia tenggara, menurut orang dalam industri, efisiensi produksi vietnam hanya sekitar 70% dibandingkan tiongkok. kita sering melihat beberapa fenomena ketika mengunjungi pabrik: para pekerja muda sering kali mengalami stagnasi dalam pergerakan mereka di jalur perakitan. rekan-rekan kami mengeluh bahwa hal ini hampir tidak mungkin terjadi di pabrik-pabrik tiongkok, dan tangan mereka terus-menerus mengulangi gerakan.

di pabrik-pabrik di vietnam, tidak mudah untuk mempertahankan dan mengelola sumber daya manusia dengan baik.

organisasi serikat pekerja di vietnam relatif berkembang. pemimpin serikat pekerja memiliki otoritas yang besar di pabrik dan dapat berbicara langsung dengan pimpinan perusahaan. jika gaji di pabrik tidak sesuai dengan harapan para pekerja, pemogokan dapat terjadi.

orang dalam industri pernah memberi contoh pada huxiu:pada saat festival musim semi tahun tertentu, karena para pekerja merasa hadiah festival musim semi yang dibagikan tahun ini tidak sebaik tahun lalu, maka mereka melakukan pemogokan umum. saat itu, kapasitas produksi sedang paling tegang menjelang hari raya. untuk menenangkan para pekerja, pabrik harus membagikan hadiah beberapa kali lebih banyak sebelum produksi normal kembali.

tekanan hidup yang dihadapi kaum muda di vietnam tidaklah rendah, dan mereka sangat sensitif jika terjadi hilangnya tunjangan kesejahteraan.

penduduk setempat di ho chi minh memberikan beberapa contoh kepada hu xiu: di ho chi minh, harga rumah sekitar 15.000-28.000 yuan per meter persegi; menyewa kamar yang sedikit lebih besar di tempat dengan kondisi yang lebih baik akan menelan biaya 1.500-2.000 yuan per bulan; jika ingin membesarkan anak, beban biaya pendidikannya juga besar.anak-anak di vietnam biasanya harus mengikuti sekolah menjejalkan dan kursus liburan musim dingin dan musim panas, yang mungkin memakan biaya 1.000 hingga 2.000 yuan untuk liburan musim panas.

yang perlu anda ketahui adalah di vietnam, gaji bulanan sebesar 4.000-5.000 yuan sudah merupakan gaji yang sangat tinggi, dan sebagian besar gaji pekerja adalah sekitar 3.000 yuan.

dengan latar belakang sosial dan budaya seperti ini, cara mengelola karyawan lokal dalam jumlah besar telah menjadi tugas teknis.

orang dalam industri mengatakan kepada huxiu bahwa setelah bertahun-tahun beroperasi, perusahaan-perusahaan tiongkok daratan telah mengumpulkan banyak pengalaman manajemen di vietnam. dikatakan bahwa dibandingkan dengan pabrik-pabrik di korea selatan dan taiwan, tiongkok, terdapat lebih sedikit masalah manajemen.

selama kunjungannya ke kota ho chi minh, tcl, yang telah berakar di vietnam selama 25 tahun, mengajarkan huxiu banyak metode manajemen lokal.

pertama-tama, cobalah merekrut warga vietnam lokal sebagai supervisor, dan mencoba merekrut karyawan tiongkok untuk memainkan peran dukungan teknis. jika anda benar-benar tidak dapat merekrut siapa pun, cobalah untuk memiliki penerjemah lokal berbahasa vietnam. masyarakat lokal dapat berkomunikasi dengan masyarakat lokal, sehingga dapat mengurangi banyak kesalahpahaman yang disebabkan oleh perbedaan budaya.

selain itu, perhatian khusus harus diberikan pada pembangunan budaya perusahaan di vietnam.

“mereka sangat mementingkan ritual dan kegiatan kelompok,” kata xu linjun.

sebagian besar karyawan di vietnam masih sangat muda dan lajang, dan pekerjaan sehari-hari di pabrik membosankan. oleh karena itu, tcl akan menyelenggarakan banyak kegiatan budaya selama festival penting, dan karyawan juga akan menyelenggarakannya secara sukarela. biaya kegiatan ini seringkali mencapai ratusan ribu yuan, namun hal ini juga diperlukan untuk meningkatkan pengakuan karyawan terhadap perusahaan.

suasana kegiatan team building seperti ini sangat berbeda dengan di china, minat pekerja rumah tangga pada umumnya rendah. di vietnam, jika tidak ada kegiatan seperti itu akan mengurangi daya tarik pabrik.

selain itu, kita tidak boleh menekankan perbedaan antara tiongkok dan vietnam secara mendetail.

misalnya saja, perlakuan yang dinikmati oleh para manajer dan penyelia vietnam di sebuah pabrik harus setara dengan perlakuan terhadap pekerja tiongkok pada tingkat yang sama. contoh lainnya adalah vietnam mempunyai undang-undang satu hari libur dalam seminggu, agar tetap sejalan dengan ritme kerja lokal, para manajer yang dikirim dari tiongkok bisa saja mendapat dua hari libur dalam seminggu, namun juga mengubahnya menjadi satu hari libur, menjadi satu hari libur. mencegah pekerja vietnam merasa tidak puas.

dalam pengelolaan perusahaan multinasional, perbedaan budaya seringkali menjadi tantangan penting. “perusahaan tiongkok perlu menyadari bahwa mereka adalah perusahaan asing di vietnam, dan beradaptasi dengan pemikiran, kebiasaan kerja, dan metode komunikasi karyawan vietnam adalah kuncinya.”