uutiset

tuottaja huxiu commercial consumer group

kirjailija｜ zhou yueming

toimittaja miao zhengqing

otsikkokuva｜visual china

jos pidät kaupunkikävelystä, vietnam ei todennäköisesti ole hyvä valinta. ylinopeudet moottoripyörät, jylisevät kadut ja pienet risteykset ilman liikennevaloja saavat ihmiset aina hermostumaan.

mutta jos haluat investoida ja rakentaa tehtaita ulkomaille, vietnamista tulee kuuma paikka.

vietnam vuonna 2024 on erittäin vilkas.

vuoden 2024 ensimmäisellä neljänneksellä vietnamin suorat ulkomaiset sijoitukset (fdi) saavuttivat ennätyskorkean 6,17 miljardin yhdysvaltain dollarin, ja ne kasvoivat 13,4 prosenttia edellisvuodesta ja kasvuvauhti oli vahva. niistä aktiivisimpia ovat kiinasta tulevat yritykset.

vaikka vietnamin investointi- ja kehitysministeriön tilastojen mukaan vuonna 2023 uusien ulkomaisten suorien sijoitusten rekisteröidyistä pääomasta manner-kiinan rahastot ovat vain toisella sijalla (3,544 miljardia dollaria, jota seuraa singapore 3,77 miljardilla dollarilla, ja hongkong, kiina, 3,413 miljardia yhdysvaltain dollaria).mutta monet sijoitukset manner-kiinasta tehdään singaporen ja kiinan hongkongin kautta riippumatta määrästä tai kokonaismäärästä, kiinan investointi vietnamiin on epäilemättä ensimmäinen.

kuvan lähde: vietnam first stop

myös monet kiinalaiset yritykset, jotka eivät ole menneet ulkomaille aikaisempina vuosina, tulevat markkinoille myös vuonna 2024, erityisesti yritykset, joilla on suuri markkinaosuus yhdysvalloissa.

“tietojemme mukaan yli 300 kiinan rahoittamaa pörssiyhtiötä on perustanut tuotantotukikohtia vietnamiin, ja kaikkiaan yli 3 000 listattua kiinalaista valmistusyritystä."wang li, vietnamin first stopin perustaja, kertoi huxiulle.

syyt siihen, miksi kiinalaiset yritykset ryntäävät vietnamiin, eivät ole monimutkaisia.

tärkein tekijä on välttää korkeita tariffeja. "useimmilla toimialoilla tariffiero kiinasta ja vietnamista yhdysvaltoihin suuntautuvan viennin välillä on 20–25 %. alan sisäpiiriläiset kertoivat huxiulle, että joillakin tuotteilla on jopa kaksinkertaiset tullit (polkumyynti- ja tasoitustullit) kiinaa vastaan. esimerkiksi kiinasta yhdysvaltoihin vietävien kynttilöiden tullit ylittävät 100 %, mutta viennissä vietnamista ei.

toinen syy on se, että vietnamin kokonaiskustannukset ovat suhteellisen alhaiset verrattuna muihin suosittuihin alhaisen tariffin alueisiin, kuten meksikoon ja brasiliaan.

“brasilian valmistus- ja hankintakustannukset ovat 3-4 kertaa korkeammat kuin vietnamissa, kun taas meksiko kärsii usein raaka-aineiden niukkuudesta, kehittymättömistä prosesseista ja alhaisesta tuotannon tehokkuudesta."xu linjun, tcl industrial pan-smart screen bu manufacturing centerin vietnamin tukikohdan pääjohtaja, kertoi huxiulle. esimerkiksi laatikoiden ostaminen vietnamissa voi maksaa vain 10 dollaria, kun taas brasiliassa se maksaa 40 dollaria.

tietenkin tärkein syy siihen, miksi monet kiinalaiset yritykset päättävät parvella vietnamiin tänä vuonna, on kiinan ja yhdysvaltojen välisen kaupan kitkan kärjistymisen estäminen.

trumpin uudelleenvalinta on muistuttanut monia kiinalaisia ​​yrityksiä kiinan ja yhdysvaltojen välisen kauppasodan vaikeista hetkistä vuonna 2018. vuosi 2018 oli ensimmäinen kerta, kun kiinalaiset yritykset investoivat voimakkaasti tehtaiden rakentamiseen vietnamissa.

"aiemmin tein aloitteen lähteä vietnamiin etsimään mahdollisuuksia, mutta nyt minun on "pakko" tulla ulos vietnamin markkinoilla kymmenen vuotta juurtunut alan kokenut sisäpiiriläinen valitti.

erilaiset ongelmat, kuten kaupan kitka, tullit ja alkuperävaatimukset, ympäröivät kiinalaisia ​​yrityksiä, ja niiden on kiireellisesti löydettävä rekisteröinti.

maan hintojen nousu

se on kiertänyt tulleja ja estänyt kaupan kitkaa, mutta vietnam on tuonut myös uusia ongelmia kiinalaisille pomoille.

ensimmäinen vaikeus on saada maa.

yritysten tulva on tehnyt maasta vietnamissa niukan luonnonvaran.

etelässä ei ole tarpeeksi maata (etelään on keskittynyt monia tehtaita, kuten vaate- ja tekstiilitehtaita, huonekalutehtaat tai kodinkonetehtaita), ja pohjoisessa maa alkaa jälleen kehittyä voimakkaasti.

alan sisäpiiriläisten tilastojen mukaan vuonna 2023 noin 70 % investoinneista tehdään pohjoiseen.

etelään verrattuna pohjoisessa ei ole vain enemmän maavaroja, vaan myös suhteellisen parempi infrastruktuuri. periaatteessa jokaisessa maakunnassa on moottoriteitä. lisäksi pohjoinen on lähempänä kiinaa, ja logistiikka ja kuljetukset ovat kätevämpiä jos lähdet shenzhenistä tai dongguanista, voit saapua hanoihin kahdessa päivässä (mukaan lukien tulliselvitys). yleensä on mentävä meritse, mikä on paljon hitaampaa.

jopa pohjoisessa ydinalue on kuitenkin lähes täynnä.

wang li kertoi huxiulle, että suurin osa pohjoisen tehtaista on keskittynyt bac ninhiin ja bac giangiin, jotka ovat vain noin 30 kilometrin päässä hanoistasamsungtehtaan perustaminen tänne piristi elektroniikkateollisuutta. yritysten määrän kasvaessa keskittymäalueet joutuvat leviämään ympäröiville alueille. esimerkiksi hai phongin alueesta (pohjois-vietnamin suurin satama) on tullut yksi tärkeimmistä tuotantopaikoista joka tuntui aikaisemmin kätevämmältä syrjäisille paikoille, kuten fushou (suhteellisen vuoristoinen,bydpaikan valinta), toinen esimerkki on nghe an, joka sijaitsee keski- ja pohjois-vietnamissa.

kuvan lähde: vietnam first stop

kun maata on vähän, maan hinnat nousevat luonnollisesti yhä korkeammalle.

”vuonna 2018 teollisuuskiinteistöjen keskihinta pohjoisessa oli vielä 60-80 dollaria/neliömetri, mutta vuoteen 2023 mennessä se on noussut 120 dollariin/neliömetri.wang li sanoi, että on yleistä, että maan hinnat kaksinkertaistuvat.

kuvan lähde: vietnam first stop

maapula on saanut vietnamin hallituksen alkamaan nostaa erilaisia ​​kynnysarvoja.

ensinnäkin teollisuuskiinteistösijoituksia on kiristetty voimakkaasti ja erityisesti ulkomaista pääomaa on yritetty olla osallistumatta teollisuuskiinteistösijoittamiseen.

vietnamissa kiinteistösijoittamisen kynnys on aina ollut korkea. kiinalaiset voivat ostaa asuntoja, mutta eivät taloja suoraan kiinalaisille yrityksille, he voivat ostaa maata ja rakentaa tehtaita, mutta he voivat harvoin osallistua maainvestointeihin (kuten vuokrata tehtaita, jakaa ja myydä maata).

aiemmin kiinan rahoittamat laitokset osallistuivat myös teollisuuskiinteistösijoittamiseen, mutta niiden myöhemmät laajentumisyritykset olivat pääosin epäonnistuneita.

esimerkiksi vietnamin haiphongissa on suuri teollisuuspuisto, jonka on sijoittanut shenzhen investment holdings, ja longjiang industrial parkin etelä-vietnamissa on sijoittanut yksityinen yritys wenzhoussa. mutta tämä oli investointi monta vuotta sitten, ja puisto on jo ollut useiden tehtaiden käytössä.

vietnamin hallitukselle maa on erittäin herkkä, varsinkin kun maa on niin arvokasta. vertailun vuoksi vietnam toivottaa kansainväliset instituutiot, kuten singapore sembcorp ja muut yritykset, osallistumaan maainvestointeihin.

tietenkin vietnamin hallitukselle se ei vain nosta kynnystä maainvestoinneille, vaan myös nostaa kynnystä yritysten tulolle.

heillä on paljon suuria projekteja. tätä taustaa vasten vietnamin hallitus alkoi luonnollisesti olla valikoiva.

ympäristönsuojelulliset ja korkean teknologian yritykset asetettiin etusijalle, ja yksinkertaisemmat teollisuudenalat, kuten perinteinen vaatteiden valmistus, alettiin sulkea pois.päinvastoin, mitä suurempia tuotantosuuntautuneiden ulkorahoitteisten yritysten investointeja on, sitä vähemmän ne haluavat sitä. lisäksi tehtailla on yhä enemmän palo- ja ympäristönsuojeluvaatimuksia. jos haluat täyttää vietnamin hallituksen vaatimukset, näihin linkkeihin sijoitetut varat eivät ole vähäisiä.

joillakin suosituilla alueilla myös rekisteröidyn pääoman kynnystä on nostettu hiljaa merkittävästi.

wang li antoi huxiulle esimerkin:vietnamin quang ninhin maakunnassa, joka on lähellä kiinaa, ulkomaisten tuotantolaitosten rekisteröiminen maksoi aiemmin 500 000 tai miljoona yhdysvaltain dollaria. sen jälkeen kun kiinalaiset yritykset noudattivat näitä menettelyjä tänä vuonna, ne eivät voineet neuvotella sain tietää, että vaikka nimenomaista sääntelyä ei ollut, mutta ulkomaalaisomisteisten tehtaiden investointikynnys täällä on nostettu yli 5 miljoonaan dollariin, ja varojen on oltava todella paikoillaan.syynä tähän on se, että quang ninhin maakunta sijoittui ensimmäiseksi ulkomaisten investointien kokonaismäärässä vietnamiin vuonna 2023 ja toiseksi tammi-elokuussa 2024.foxconntänne on kahden viime vuoden aikana investoitu neljä uutta tehdasta.

työvoimakustannukset eivät ole niin alhaiset kuin odotettiin

maa-alueen niukkuus ja nousevat maan hinnat ovat tulleet suureksi ongelmaksi kiinalaisille pomoille. he huomasivat pian, että ihmisten ryöstöstä on tullut toinen suuri ongelma.

villitys investoida ja rakentaa tehtaita vietnamiin ei ainoastaan ​​tee maasta niukkaa luonnonvaraa, vaan tekee myös maasta, jonka osuus on vain 1/14 kiinan väestöstä, ankaran kohteen.

johtoasemat ovat erityisen kiivaita.

jotkut tehtaat jopa antavat alemmille esimiehille (kuten työpajajohtajille) 30 prosentin palkankorotuksen vuoden sisällä, jotta he eivät joutuisi salametsästykseen. jotkut paikalliset vietnamilaiset johtajat ovat oppineet vaihtamaan työpaikkaa usein, ja heidän palkkansa voivat jopa kaksinkertaistua lyhyellä aikavälillä.

johdon lisäksi työntekijöitä on vaikea rekrytoida myös ruohonjuuritasolta. varsinkin kun alueen tehtaat aloittavat toimintansa yhdessä, hintoja nostetaan työpaikkojen saamiseksi.

itse asiassa vietnamilaisten työntekijöiden palkat eivät ole niin alhaiset kuin odotettiin vieraillessaan tcl:n vietnamin tehtaalla, xu linjun kertoi huxiulle:"vietnamlaisten työntekijöiden palkkakustannukset ovat noin 70 prosenttia kiinan palkkakustannuksista."

alan sisäpiiriläisten tilastojen mukaan vietnamilaisten työntekijöiden kuukausipalkka on noin 3 000 yuania kuukaudessa (sisältäen sosiaaliturvan ja 2 tunnin ylityökorvauksen), kun taas kiinan huizhoun tehtaissa työntekijöiden keskipalkka on noin 3 800-4 000 yuania. . tietyn akateemisen pätevyyden tai ammattitaidon omaavien toimistotyöntekijöiden (toimihenkilöiden) palkka on vielä korkeampi, ja kuukausipalkka on noin 4 500 yuania.

vietnamissa työvoimakustannuksista ei ole etua sen suurin etu on, että henkilöstö on nuori.

monissa tehtaissa 70 prosenttia työntekijöistä on 18–30-vuotiaita ja keski-ikä 25 vuotta. kiinassa useimmat nuoret eivät halua mennä tehtaisiin,monet huizhoun tehdastyöntekijät ovat yli 40-vuotiaita joitakin herkkiä osia käsiteltäessä (kuten pieniä ruuveja asennettaessa) jotkut työntekijät eivät edes näe selvästi. "xu linjun sanoi.

vaikka henkilöstö on nuorta ja vaikka vietnam onkin jo tehokkaampi alue kaakkois-aasian maiden joukossa, on alan sisäpiiriläisten mukaan vietnamin tuotannon tehokkuus vain noin 70 % kiinan tuotantotehokkuudesta. näemme usein ilmiöitä tehtailla vieraillessamme: nuorten työntekijöiden liikkeet pysähtyvät usein kokoonpanolinjalla kollegamme valittavat, että tämä on lähes mahdotonta kiinan tehtaissa ja heidän kätensä toistavat liikkeitä jatkuvasti.

vietnamin tehtaissa ei ole helppoa pitää ja johtaa ihmisiä hyvin.

vietnamin ammattiliitto on suhteellisen kehittynyt.

alan sisäpiiriläiset antoivat kerran huxiulle esimerkin:tietyn vuoden kevätjuhlan aikana työntekijöiden mielestä tänä vuonna jaetut kevätlahjat eivät olleet yhtä hyviä kuin viime vuonna, he järjestivät yleislakon tuolloin tuotantokapasiteetti oli jännittävin ennen lomaa. työläisten rauhoittamiseksi tehdas joutui jakamaan useita kertoja enemmän lahjoja ennen kuin se palautui normaaliksi.

nuorten elämänpaineet vietnamissa eivät ole alhaiset, ja he ovat hyvin herkkiä hyvinvointietuuksien menetykselle.

ho chi minhin paikalliset antoivat hu xiulle useita esimerkkejä: ho chi minhissä asuntojen hinnat ovat noin 15 000-28 000 yuania per neliö maksaa 1 500-2 000 yuania kuukaudessa. jos haluat kasvattaa lapsen, myös koulutuskustannukset ovat suuria. vietnamissa lasten on yleensä käydä ahtaasti kouluja sekä talvi- ja kesälomakursseja, jotka voivat maksaa 1 000-2 000 yuania.

sinun on tiedettävä, että vietnamissa 4 000-5 000 yuanin kuukausipalkka on jo erittäin korkea palkka ja useimpien työntekijöiden palkat ovat noin 3 000 yuania.

näissä sosiaalisissa ja kulttuurisissa taustoissa suuren paikallisen työntekijämäärän johtamisesta on tullut tekninen tehtävä.

alan sisäpiiriläiset kertoivat huxiulle, että manner-kiinan yrityksillä on vuosien jälkeen kertynyt paljon johtamiskokemusta vietnamissa. sanotaan, että etelä-korean ja kiinan taiwanin tehtaisiin verrattuna johtamisongelmia on paljon vähemmän.

vierailun aikana ho chi minh cityssä 25 vuotta vietnamissa juurtunut tcl opetti huxiulle monia paikallisia johtamismenetelmiä.

ensinnäkin yritä rekrytoida paikallisia vietnamilaisia ​​esimiehiksi ja yrittää palkata kiinalaisia ​​työntekijöitä toimimaan teknisen tuen rooleissa. jos et todellakaan voi palkata ketään, yritä saada paikallinen vietnamilainen kääntäjä, joka voi kommunikoida paikallisten ihmisten kanssa, mikä voi vähentää monia kulttuurieroista aiheutuvia väärinkäsityksiä.

lisäksi vietnamissa tulee kiinnittää erityistä huomiota yrityskulttuurin rakentamiseen.

"he pitävät erittäin tärkeänä rituaalia ja ryhmätoimintaa." xu linjun sanoi.

suurin osa vietnamin työntekijöistä on hyvin nuoria ja sinkkuja, ja päivittäinen työ tehtaalla on tylsää. siksi tcl järjestää monia kulttuuritapahtumia tärkeiden festivaalien aikana, ja työntekijät järjestävät niitä myös vapaaehtoisesti. näiden toimien kustannukset nousevat usein satoihin tuhansiin juaneihin, mutta ne ovat myös välttämättömiä työntekijöiden tunnustuksen lisäämiseksi yrityksestä.

tällainen tiimityön ilmapiiri on hyvin erilainen kuin kiinassa. kotimaiset työntekijät ovat yleensä vähän kiinnostuneita vietnamissa, jos sellaista ei ole, se vähentää tehtaan houkuttelevuutta.

emme myöskään saa korostaa kiinan ja vietnamin välisiä eroja eri yksityiskohdissa.

esimerkiksi vietnamilaisten johtajien ja esimiesten kohtelun tehtaalla tulee olla samantasoisia kiinalaisten saman tason työntekijöiden kanssa. toinen esimerkki on, että vietnamissa on lakisääteinen vapaapäivä paikallisen työrytmin pysymiseksi kiinasta lähetetyt johtajat olisivat voineet pitää kaksi vapaapäivää viikossa, mutta myös muuttaa sen yhdeksi vapaaksi. estää vietnamilaisia ​​työntekijöitä olemasta tyytymättömiä.

monikansallisten yritysten johtamisessa kulttuurierot ovat usein tärkeä haaste. "kiinalaisten yritysten on ymmärrettävä, että ne ovat ulkomainen yritys vietnamissa, ja vietnamilaisten työntekijöiden ajatteluun, työtottumuksiin ja viestintätapoihin sopeutuminen on avainasemassa", sanoi xu linjun.