¡la última versión de los activos estatales de shenyang! ¡ven y regístrate! ¡involucra a 13 empresas estatales! cargos específicos, remuneración y beneficios→
2024-09-20
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el futuro de las empresas estatales pasa por ustedes
shenyang con la mayor sinceridad y el mejor trato.
invitamos sinceramente a talentos de todo el mundo a venir a shen.
aprovecha la oportunidad y consigue resultados maravillosos
activos de propiedad estatal de shenyang
se lanzó oficialmente la campaña de atracción de talento “empresa fortalecimiento de talento” 2024
reclutando talentos a nivel nacional
total proporcionado125posiciones de demanda
las empresas que atraen talentos incluyen shengjing financial holdings, shenyang metro, etc.
un total de 13 empresas
el tiempo de inscripción para esta campaña de introducción de talentos es
19 de septiembre - 2 de octubre 24:00
escanee el código qr para ver las condiciones laborales, salario y beneficios
y canales de registro
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activos estatales de shenyang en 2024
acción de atracción de talento "empresa de fortalecimiento del talento"
conferencia de prensa
celebrada el 20 de septiembre.
comisión de supervisión y administración de bienes municipales del estado
li runbin, miembro del comité del partido y subdirector, presentó la situación
en los últimos años, las empresas estatales de shenyang han estudiado e implementado en profundidad las importantes exposiciones del secretario general xi jinping sobre la reforma y el desarrollo de las empresas estatales y la construcción del partido, especialmente el espíritu del importante discurso en el simposio sobre la promoción del acuerdo integral. revitalización del noreste de china en la nueva era, y hemos implementado el comité municipal del partido y la revitalización integral del gobierno de la nueva era, rompiendo los tres años de toma de decisiones y despliegue, abordaremos la reforma de las "cuatro estructuras" de propiedad. derechos, gobernanza, organización e industria, completar de manera integral la acción de tres años sobre la reforma de las empresas estatales, promover aún más la profundización y mejora de la reforma de las empresas estatales, crear activamente "empresas estatales dinámicas" y lograr una serie de resultados positivos. especialmente desde este año, hemos promovido el establecimiento de empresas de plataformas industriales, como grupos de puertos terrestres, grupos de turismo cultural y deportivo y grupos de comercio exterior, hemos establecido empresas de gestión económica de baja altitud y promovido el establecimiento del fondo de la industria de la aviación de liaoshen con un total escala de 500 millones de yuanes, y se completó la primera transacción de productos de datos de la provincia, se firmaron acuerdos para servir y promover el desarrollo de industrias clave en la ciudad, se completó la propiedad de 125 terrenos y propiedades inmobiliarias de empresas estatales, con una consolidación. valor de más de 641 millones de yuanes, revitalizando efectivamente los activos estatales existentes, la ciudad coordinó y promovió la cooperación entre los gobiernos central y local, y se firmaron 21 nuevos proyectos de cooperación en la ciudad, con una inversión total de 60,33 mil millones de yuanes, atrayendo a china guoxin y china chengtong establecerá el fondo de revitalización y desarrollo de liaoning en nuestra ciudad; la calidad y la eficiencia del desarrollo continúan mejorando. a finales de agosto, los ingresos operativos de las empresas estatales municipales ascendieron a 15.910 millones de yuanes, año tras año. año de aumento del 53,6%, y el beneficio total fue de 2,03 mil millones de yuanes, y efectivamente desempeñar el papel de "vanguardia" en la estabilización del crecimiento económico.
en el proceso de promover el desarrollo de alta calidad de los activos y empresas estatales, nos adherimos a la estrategia de desarrollo impulsado por el talento y coordinamos la construcción de tres equipos de talentos gerenciales, talentos profesionales y técnicos, y personal altamente calificado. talentos para construir una base sólida de talentos para construir una empresa de primera clase. en la actualidad, las empresas estatales de shenyang cuentan con un total de 3.830 talentos gerenciales en todos los niveles, 1.248 talentos profesionales y técnicos y 580 talentos altamente calificados, lo que brinda un fuerte apoyo y garantía para que las empresas estatales cumplan las tareas centrales del gobierno municipal. comité del partido y gobierno.
1. construir activamente un mecanismo de introducción de talentos para “fortalecer la empresa con talentos”
fortalecer la coordinación del trabajo, implementar a fondo el "14º plan quinquenal" de la ciudad de shenyang, formular un plan de acción de tres años para los activos estatales y el sistema de empresas estatales de la ciudad para "fortalecer la empresa con talentos" y puntos clave del trabajo anual de talentos e incluir el trabajo de talentos como una tarea clave del trabajo de construcción del partido. misma investigación, mismo despliegue y misma implementación. ampliar los canales de introducción, promover activamente las empresas estatales y de propiedad estatal de shenyang entre la sociedad y los graduados universitarios, y atraer talentos de gestión y talentos profesionales y técnicos que se necesitan con urgencia para las empresas. en los últimos años, se han introducido un total de 1.958 talentos, incluidos 102 miembros de directivos corporativos en todos los niveles a través de una contratación basada en el mercado. nos hemos centrado en la introducción de talentos flexible y hemos establecido una reserva de talentos para directores externos, con 39 talentos en la base de datos. . optimizar la estructura de talentos y centrarse en las 21 cadenas industriales de la ciudad, especialmente 8 cadenas industriales clave, para guiar a las empresas a servir a la estrategia nacional y la revitalización de shenyang, ajustar las posiciones de reclutamiento de talentos de acuerdo con sus propias necesidades y brindar apoyo de talentos para la extensión. y complementación de la cadena industrial de innovación de la ciudad. innovar el mecanismo de introducción de talentos, mejorar el mecanismo de intercambio de talentos con empresas centrales y universidades en shenyang e introducir dos talentos destacados de empresas centrales para que ocupen puestos temporales en empresas municipales. construya 6 estaciones de trabajo expertas, centros de innovación tecnológica, centros de investigación de ingeniería y laboratorios clave para ampliar nuevas vías para la integración de la industria y el talento.
2. construir activamente un mecanismo de retención de talentos para “fortalecer la empresa con talentos”
fortalecer la capacitación en habilidades en el trabajo, construir una base de educación y capacitación en el sistema estatal con altos estándares y organizar periódicamente clases de mejora de la calidad para líderes de empresas estatales, clases de capacitación de cuadros del partido, simposios de expertos e intercambios académicos de la industria, centrándose sobre la teoría política, la innovación tecnológica, la economía digital y las finanzas del partido. proporcionar una formación precisa en áreas clave como el capital y potenciar plenamente el crecimiento de los talentos. profundizar la reforma de los tres sistemas, formular las "opiniones orientadoras sobre una mayor estandarización del empleo laboral y la contratación de personal de las empresas municipales (ensayo)", mejorar el sistema de empleo orientado al mercado, implementar plenamente la contratación abierta y allanar los canales para que los talentos ingresar a las empresas estatales; mejorar el mecanismo de incentivos; orientar a las empresas para que establezcan un mecanismo que vincule los ingresos de los investigadores científicos con los logros científicos y tecnológicos para estimular la vitalidad innovadora de los talentos científicos y tecnológicos; fortalecer la conciencia de servicio; establecer un sistema de contacto y servicio; talentos expertos y brindar servicios punto a punto a 16 talentos de alto nivel a nivel municipal para proteger los talentos empresariales de los talentos expertos. optimizar el entorno de desarrollo de talentos, dar amplia publicidad a los logros avanzados y las contribuciones destacadas de los talentos estatales y de las empresas estatales, recomendar 39 talentos científicos y tecnológicos destacados para participar en la evaluación de los diez mejores talentos científicos y tecnológicos y científicos y tecnológicos destacados de shenyang. trabajadores, y crear una buena atmósfera de respeto al trabajo, respeto al conocimiento, respeto a los talentos y respeto a la creación.
3. construir activamente un mecanismo de utilización del talento para "fortalecer la empresa con talentos"
mejorar el mecanismo de gobierno corporativo, emitir el "plan de implementación de gestión de contratos y sistema de plazos para gerentes de empresas estatales municipales de shenyang", todos los gerentes de empresas municipales firman acuerdos de nombramiento de trabajo y cartas de responsabilidad de desempeño comercial, y realizan evaluaciones anuales y temporales del desempeño comercial. orientación clara de "discutir héroes en función del desempeño". enriquecer los métodos de formación de talentos, formular el "plan de trabajo de formación práctica bidireccional para los cuadros de la comisión de administración y supervisión de activos municipales del estado y de las empresas municipales", utilizar la formación temporal, la cooperación en proyectos y otros métodos para promover los intercambios bidireccionales de 17 cuadros. en puestos clave, seleccionar 3 jóvenes talentos científicos y tecnológicos para ir a empresas estatales de jiangsu estudiar y ejercer, acumular experiencia y desarrollar talentos fortalecer el descubrimiento y la formación de jóvenes talentos, establecer una reserva de 212 jóvenes talentos destacados en gestión; construir una fuerza de reserva para el desarrollo sostenible de alta calidad de los activos y empresas estatales de shenyang. crear una plataforma de recopilación de talentos para ampliar los escenarios de aplicación de talentos para implementar innovaciones científicas y tecnológicas, invertir en el equipo del académico wang xiangming para llevar a cabo investigaciones y desarrollo tecnológicos futuros de aeronaves y cooperar con la universidad de aeronáutica y astronáutica de shenyang para construir un " "proyecto de plataforma piloto de vuelo de prueba de otras aeronaves" para promover la integración de la industria y la educación. aprovecha al máximo el papel de los estudios de innovación de trabajadores modelo (empleados) y los estudios de maestros de habilidades, crea 21 equipos de trabajo avanzados y libera el efecto de escala de talentos.
actualmente, las empresas estatales de shenyang se encuentran en una etapa crítica de profundización de la reforma y el desarrollo. tienen amplios horizontes y grandes perspectivas para optimizar el diseño y la estructura de la economía estatal, cultivar y desarrollar nuevas fuerzas productivas y profundizar la cooperación central-local. y fortalecer la inversión y las operaciones de capital estatal. los talentos de alto nivel son más bienvenidos. en este sentido, nos adherimos al liderazgo general del partido sobre el trabajo de talentos, implementamos a fondo la estrategia de "fortalecer la empresa con talentos" y avanzamos en la campaña de atracción de talentos "fortalecimiento de la empresa con talentos" de shenyang state assets para 2024, reuniendo sinceramente talentos, utilícelos con cuidado y reténgalos calurosamente.
esta vez, el sistema de activos y empresas estatales de la ciudad sigue de cerca el desarrollo industrial de la ciudad y la situación real de las empresas estatales, y recluta talentos de alto nivel, especialmente talentos jóvenes, de todo el país. se brindan 125 puestos demandados, incluidos 22 puestos gerenciales, 29 puestos gerenciales de nivel medio y profesionales. hay 74 puestos técnicos. para obtener información específica sobre puestos de introducción de talentos, visite los sitios web del portal de supervisión y administración de bienes municipales del estado. comisión, la dirección municipal de recursos humanos y seguridad social y los sitios web oficiales de diversas empresas. se invita a todos los sectores de la sociedad a prestar atención.
esperamos sinceramente que talentos destacados de todo el país y de todos los ámbitos de la vida se inscriban activamente para unirse a las empresas estatales y estatales de shenyang y se unan a la creciente ola de reforma y desarrollo cada vez más profundos de la economía estatal de shenyang, inyectando nueva vitalidad en el desarrollo de alta calidad, fortaleciendo las funciones centrales y mejorando la competitividad central de las empresas estatales y estatales de shenyang. proporcionar motivación de talento para que las empresas estatales y estatales se esfuercen por escribir un nuevo capítulo en la economía china de shenyang. modernización de estilo.
centro municipal de servicios de empleo y talento
el secretario del partido, lee kuan yew, presentó la situación.
desde principios de año, bajo el liderazgo del comité municipal del partido y el gobierno municipal, la dirección municipal de recursos humanos y seguridad social ha propuesto de forma creativa el concepto de "talento c", permitiendo que los talentos ocupen la posición c, sean los protagonista y ser la fuerza principal. su objetivo es poner los talentos en el centro del desarrollo y permitir que todos los talentos puedan brillar en la cálida tierra de shenyang. hasta finales de agosto, nuestra ciudad ha atraído con éxito a 122.000 graduados universitarios para que se queden en shenyang; el número total de talentos recién introducidos este año ha aumentado a 2.260, incluidos 480 talentos de alto nivel. en particular, la actividad "viaje doctoral a shenyang 2024" ha atraído con éxito a 655 talentos doctorales para establecerse en shenyang, inyectando un fuerte impulso intelectual al desarrollo urbano.
la oficina municipal de recursos humanos y seguridad social y la comisión municipal de administración y supervisión de activos estatales lanzaron conjuntamente la acción de introducción de talentos “empresas de fortalecimiento de talentos” de activos estatales de shenyang para 2024. el objetivo es impulsar el desarrollo de alta calidad de las empresas de servicios. como punto de partida fundamental y punto de apoyo del trabajo del talento, centrándose en las tareas centrales de las empresas municipales, con la industria orientada por el desarrollo y las necesidades empresariales, y tomando la nueva ronda de reformas de profundización y mejora de los activos y empresas estatales como como punto de partida, fortaleceremos la integración profunda de la cadena de innovación, la cadena industrial y la cadena de talentos de las empresas municipales, y promoveremos firmemente la introducción de talentos de gestión de alto nivel y la investigación y el desarrollo de tecnología de alto nivel en las empresas municipales. , personal profesional y técnico de alta calidad, promover eficazmente las empresas municipales para mejorar sus capacidades de innovación y competitividad, lograr la adaptación, combinación y coordinación de la escala de talento, la calidad y la estructura de las empresas municipales con el desarrollo de nuevas fuerzas productivas, y ayudar a profundizar la reforma de las empresas municipales mejorar la acción a un nuevo nivel y sentar una base de talento sólida para el desarrollo de alta calidad de shenyang.
para lograr este objetivo, la oficina municipal de recursos humanos y seguridad social hará todo lo posible para integrar recursos, proporcionar una plataforma de contratación, coordinar el acoplamiento de servicios proactivo con empresas de cazatalentos y garantizar que los empleadores y los diversos tipos de talentos puedan seleccionarse entre sí con precisión. al mismo tiempo, una vez conseguidos los talentos, satisfacemos con precisión las diversas necesidades de los talentos y nos esforzamos por utilizar la mayor sinceridad y el mejor trato para hacer que todo tipo de talentos anhelen shenyang, echen raíces en shenyang y hagan realidad sus sueños. en shenyang.
1. centrarse en talentos de alto nivel
el primero es implementar en profundidad el proyecto de formación de talentos científicos y tecnológicos de alta precisión, proporcionando incentivos y financiación que oscilan entre 500.000 yuanes y 5 millones de yuanes para talentos en las categorías a, b y c, y financiación para proyectos de investigación científica que oscilan entre 700.000 yuanes. yuanes a 1,1 millones de yuanes, mientras que se asignan subsidios para la compra de viviendas que van desde un millón hasta "un caso, una discusión".
el segundo es implementar recompensas por la contribución del talento, basadas en las contribuciones reales realizadas por los talentos, talentos de alto nivel (categorías a, b y c) con un salario anual de más de 300.000 yuanes que trabajan en nuestra ciudad, talentos de alta dirección en tecnología. empresas basadas en empresas e innovación tecnológica los talentos clave recibirán recompensas que van desde 5.000 rmb hasta 500.000 rmb en diferentes categorías según su nivel de contribución. cada persona puede recibir recompensas por hasta 3 años.
el tercero es implementar el proyecto de formación postdoctoral. cada becario postdoctoral que ingrese a la estación de trabajo (base de práctica de innovación) recibirá un subsidio de subsistencia de 100.000 yuanes por año, durante un máximo de 2 años, y se otorgará un subsidio de subsistencia de 200.000 yuanes a los becarios postdoctorales que se presenten o dejen de trabajar; en empresas de nuestra ciudad.
creamos una escena de "lo que los talentos desean" para profundizar gradualmente la imagen de shenyang como una ciudad que respeta, ama y respeta los talentos.
2. centrarse en los talentos industriales
en primer lugar, centrándose en la demanda real de talentos para el desarrollo de empresas clave en las industrias líderes y emergentes de la ciudad, se compiló el "catálogo de talentos que se necesitan con urgencia". los talentos introducidos según el catálogo recibirán entre 30.000 y 300.000 yuanes por persona. durante tres años sobre una base seleccionada.
el segundo es implementar el proyecto de apoyo al talento industrial, seleccionar un grupo de "ingenieros destacados" de shenyang cada año y otorgar a cada persona una recompensa única de 300.000 yuanes.
el tercero es apoyar la construcción de plataformas de introducción de talentos, centrarse en aprovechar plenamente el papel principal de los empleadores en la atracción y reclutamiento de talentos y ofrecer recompensas de hasta 200.000 yuanes a los empleadores que tengan resultados obvios en la atracción y retención de talentos con maestría. grados y superiores.
hemos creado un sistema de desarrollo de talento industrial integral, multinivel y de amplio alcance para brindar un sólido apoyo de talento para el rápido desarrollo de las industrias líderes y emergentes de nuestra ciudad.
3. centrarse en la garantía del servicio
el primero es establecer un mecanismo de servicio "uno a uno" para talentos de alto nivel y abrir ventanillas de "servicio de talentos único" a nivel municipal y distrital. el alcance de los servicios de colocación para cónyuges de talentos se ampliará de las categorías originales a, b y c a la categoría d. los cónyuges de talentos que originalmente pertenecen a agencias administrativas o instituciones públicas serán acomodados en consecuencia. los niños con talentos de alto nivel pueden optar por estudiar dentro de la ciudad según sus deseos personales.
el segundo es proporcionar 75.000 conjuntos de garantías de vivienda para talentos cada año, y los talentos pueden mudarse a los apartamentos con sus maletas para establecer una estación de postas de talentos, donde los graduados universitarios puedan permanecer durante 15 días de forma gratuita.
el tercero es centrarse en mejorar la eficiencia del servicio y emitir "tarjetas verdes de talento" para que los titulares de tarjetas puedan disfrutar de "canales verdes" para tratamiento médico y referencias de citas, exámenes físicos gratuitos y otros servicios en 14 hospitales designados.
con nuestro sistema de servicio sincero y reflexivo, permitimos que los talentos se establezcan, se establezcan y tengan una carrera segura en shen, y nos esforzamos por crear una ecología de desarrollo de talentos "cerca y lejos".
shenyang es una ciudad heroica que ha creado innumerables esplendores y una tierra llena de gloria y sueños. con una actitud más abierta, medidas más pragmáticas y servicios más considerados, shenyang invita sinceramente a talentos de todo el mundo a participar en este gran evento. en el próximo paso, la oficina municipal de recursos humanos y seguridad social, bajo el liderazgo del comité municipal del partido y el gobierno municipal, se centrará aún más en la oferta de políticas para garantizar que los talentos sean “atraídos”, “retenidos” y “utilizados adecuadamente”. esperamos que amigos de todos los ámbitos de la vida puedan hacer realidad sus sueños en shenyang, y esperamos ansiosamente que más talentos puedan reunirse en shenyang para "aprovechar la oportunidad y lograr grandes cosas" aquí.
shenyang shengjing financial holdings investment group co., ltd.
el subsecretario del comité del partido, yang shaowei, presentó la situación.
shengjing financial holdings group se estableció en junio de 2017. es una plataforma de agregación de capital financiero de propiedad estatal en shenyang con un capital registrado de 21.889 millones de yuanes y activos totales de casi 35 mil millones de yuanes. su negocio cubre "inversiones de capital, servicios financieros y activos". operaciones, mercados de factores y tecnología digital". cinco sectores principales. en los últimos años, el grupo ha implementado concienzudamente las importantes ideas del secretario general xi jinping sobre hacer un buen trabajo en el trabajo de talentos en la nueva era, ha implementado el espíritu de las conferencias provinciales y municipales sobre trabajo de talentos y de acuerdo con los requisitos de trabajo de talentos de la la comisión municipal de supervisión y administración de activos estatales implementó enérgicamente la estrategia de "fortalecer la empresa con talentos" y brindó servicios de alta calidad al grupo. el desarrollo de calidad proporciona una sólida garantía de talento.
1. trabajar duro para lograr una "orientación" precisa y mejorar continuamente la idoneidad del personal y los puestos.
combinado con el sistema de empleo y selección de personal de la empresa, las restricciones específicas de la industria y otros requisitos, las calificaciones establecidas científicamente desde los aspectos de experiencia en el desempeño laboral, antecedentes de la industria, cultura corporativa, etc., desde habilidades profesionales, capacidad cognitiva, capacidad de innovación y capacidad de comunicación. , capacidad de trabajo en equipo, carrera identifique con precisión talentos de múltiples dimensiones, como la alfabetización y el liderazgo. desde 2023, el grupo ha reclutado 27 veces del público y 2 veces en el campus, reclutando 113 talentos de varios tipos, incluidos 6 altos directivos, 28 personal de negocios de inversión, 30 personal de operaciones de inversión, 25 personal de control de riesgos financieros y personal de construcción de partidos. plantilla integral de 24 personas.
2. trabajar duro en una “educación” cuidadosa y mejorar continuamente las habilidades y la calidad.
centrándose en la mejora de las cualidades y capacidades profesionales, se implementó una capacitación sistemática, centrándose en temas como la inversión y gestión industrial, la supervisión de fondos de capital privado, la eliminación de deuda financiera morosa y la reforma de los activos y empresas estatales. se realizaron 15 capacitaciones y se capacitó a 800 personas. se tomaron múltiples medidas para llevar a cabo la capacitación práctica y se seleccionaron 5 personas para participar en la capacitación práctica de la clase de trabajo del gobierno municipal y los departamentos relevantes de las agencias del gobierno municipal, y 5 personas fueron nombradas como las primeras secretarias de la aldea. descubrimos 29 jóvenes talentos de reserva en inversión de proyectos, operación de activos, control y cumplimiento de riesgos, etc., e implementamos una capacitación integral "teoría + práctica".
3. trabajar duro en un “uso” preciso y ampliar continuamente la senda de crecimiento
desde 2023, se han seleccionado 20 personas para puestos directivos importantes a través de diversas formas, como competencia laboral, selección basada en el mercado, recomendación interna y recomendación de agencias municipales, la sede del grupo ha seleccionado a 12 personas en tres lotes para la selección de talentos subsidiarios y competencia laboral; . se ha establecido un mecanismo de intercambio de talentos entre la sede y las filiales. la sede del grupo y las filiales se han transferido entre sí cerca de 20 talentos directivos distintos en función de sus condiciones operativas reales.
4. trabajar duro para “retener” con sinceridad y optimizar continuamente las políticas de incentivos
adhiérase al principio de "retener a las personas por carrera, retener a las personas por el tratamiento y retener a las personas por los sentimientos" y esforzarse por crear una buena situación en la que todos deseen ser talentosos, todos trabajen duro para ser talentosos, todos puedan volverse talentosos. y todos pueden mostrar plenamente sus talentos. adherirse a la "doble evaluación comparativa" de desempeño y salario se basa en la "carta de responsabilidad de desempeño comercial anual" y la "carta de responsabilidad de desempeño comercial a plazo", e implementa la evaluación de "un puesto, una evaluación" y una evaluación "anual + período"; además del salario básico anual, el salario anual por desempeño y los incentivos de permanencia se evalúan primero y luego se cobran, y los incentivos se aplican según lo acordado.
desde la implementación de la estrategia de "fortalecer la empresa con talentos", la escala de talentos del grupo se ha ampliado continuamente, su estructura se ha optimizado continuamente y sus capacidades se han mejorado continuamente. actualmente, hay 479 empleados, incluidos 303 con universidad. títulos, que representan el 63,2%, y 150 con títulos de posgrado, que representan el 31,3% con título superior. hay 185 personas con títulos profesionales técnicos o certificados de calificación en contabilidad, derecho, fondos y valores, etc., que representan el 38,6%. la promoción del desarrollo de alta calidad con la construcción de un equipo de talentos de alta calidad ha logrado resultados notables. el sistema de inversión se ha mejorado continuamente y el papel de liderazgo del capital estatal se ha mejorado continuamente. un total de más de 24 mil millones de yuanes. se ha completado la inversión de capital y se han invertido más de 20 empresas como xinyuan micro y tuojing technology. se ha incluido con éxito en la lista o está en proceso de cotización, lo que ha ayudado a las empresas a lograr una financiación de deuda de más de 120 mil millones de yuanes. transacciones de derechos de propiedad de propiedad estatal de más de 36 mil millones de yuanes. en 2023, los ingresos operativos serán de 578 millones de yuanes, un aumento interanual del 15%, y las ganancias serán de 290 millones de yuanes, un aumento interanual del 8%, logrando un crecimiento durante cuatro años consecutivos. de enero a agosto de este año, los ingresos operativos fueron de 334 millones de yuanes, un aumento interanual del 6,7%, y las ganancias fueron de 134 millones de yuanes, un aumento interanual del 2,3%.
en el siguiente paso, el grupo seguirá el espíritu de la reunión de implementación de acción de introducción de talentos "empresa de fortalecimiento de talentos" de la comisión de administración y supervisión de activos estatales municipales, seleccionará cuidadosamente 3 puestos de jefe de departamento funcional de la sede del grupo y 4 puestos de gerente subsidiario, abiertos a atraer al público para el reclutamiento y presentar un grupo de personas que se necesitan con urgencia. talentos financieros profesionales, crear un lugar de reunión para talentos financieros de alto nivel, aprovechar mejor el papel de las finanzas en la promoción del desarrollo de nuevas fuerzas productivas y hacer nuevas y mayores contribuciones a la revitalización general de shenyang para lograr nuevos avances.
shenyang metro group co., ltd.
wu yungang, subsecretario del comité del partido y presidente del sindicato, presentó la situación
shenyang metro group es una empresa municipal de propiedad absoluta de primer nivel. es principalmente responsable de la gestión de la construcción y operación del metro. a lo largo de los años, ha seguido desarrollando los cuatro sectores principales de "construcción de vías, operación de vías y recursos". "desarrollo e inversión industrial". insiste en promover el desarrollo a través de reformas y lograr resultados. beneficiar los medios de vida de las personas, promover el desarrollo empresarial y servir a los medios de vida de las personas resuenan con la misma frecuencia. el metro de shenyang ha construido 5 líneas operativas con un kilometraje total de 165 kilómetros, conectando "tres estaciones y una estación", con un volumen promedio diario de pasajeros de 1,75 millones de personas. actualmente, todavía hay 5 líneas en construcción con un kilometraje de 125 kilómetros. . el grupo cuenta con 15 sociedades de propiedad secundaria y holdings con más de 13.000 empleados.
el grupo metro siempre se ha adherido a la estrategia de "fortalecer la empresa con talentos", estudió e implementó profundamente el espíritu de los importantes discursos e instrucciones del secretario general xi jinping sobre la revitalización integral del noreste de china y liaoning, y estudió e implementó concienzudamente al secretario general. las importantes ideas de xi jinping sobre cómo hacer un buen trabajo en materia de talentos en la nueva era profundizan la reforma del sistema y mecanismo de desarrollo de talentos, para que los talentos se conviertan en un fuerte apoyo para el desarrollo de alta calidad de las empresas.
1. establecer un sistema integral, multinivel y de formación de talento profesional.
el primero es introducir una serie de medidas de selección y formación de talentos y formular un plan de reserva de talentos. actualmente, se reservan 79 talentos que se necesitan con urgencia. a través de la planificación científica de la trayectoria de desarrollo profesional de los talentos reservados, se formula un plan de trabajo de formación. se aclaran la forma y el método de evaluación de la promoción, y se fortalece la capacitación de seguimiento y la capacitación práctica. transformar los logros profesionales, establecer un mecanismo de seguimiento y evaluación de todo el proceso y comprender de manera efectiva la situación de la capacitación de los talentos de reserva.
el segundo es implementar el plan de jóvenes talentos "yuan voyage project", reservar un total de 450 jóvenes talentos, organizar la capacitación y las operaciones prácticas y promover el crecimiento del talento mediante el "riego por goteo de precisión". en la actualidad, se siguen impulsando proyectos de formación de talentos como el "proyecto mainstream, proyecto talento, proyecto elite y proyecto estrella".
el tercero es lograr una cobertura total de la formación en clasificación de talentos a través de la formación teórica y la formación en el puesto de trabajo. al promover el desarrollo integrado de talentos a través de la cooperación entre escuelas y empresas y adoptar la vía de contratación de "capacitación por encargo", fortaleceremos aún más el efecto del aprendizaje y la capacitación teóricos y prácticos profesionales previos al empleo para talentos calificados, al tiempo que garantizamos la mejora del nivel profesional. capacidades de los talentos calificados y al mismo tiempo satisfacer la demanda de talentos calificados que se necesitan con urgencia.
2. construir un canal de desarrollo profesional diversificado, sostenible y favorable a la promoción.
el primero es optimizar las funciones institucionales junto con las estrategias corporativas, establecer una estructura organizativa racionalizada y eficiente, establecer racionalmente un sistema de clasificación de puestos, formular condiciones de promoción profesional claras y transparentes y ampliar el nivel de los canales de desarrollo profesional. establecer un canal de desarrollo profesional de múltiples secuencias y múltiples niveles con "gestión empresarial, tecnología profesional y operación de habilidades" como núcleo.
el segundo es continuar mejorando los métodos y procesos de selección y reclutamiento para los diferentes puestos, de modo que los talentos destacados puedan destacarse y satisfacer continuamente las necesidades de promoción interna, selección y dotación de personal para los distintos puestos.
el tercero es combinar las características de todo tipo de talentos en sus etapas de desarrollo profesional y empoderarlos a través de la gestión, la tecnología, la formación de habilidades y la investigación externa, para que todo tipo de talentos tengan más energía, ambición y esperanza, y estimulen plenamente la vitalidad. del equipo de talentos.
3. mejorar el sistema de indicadores para la evaluación de habilidades, evaluación del desempeño y evaluación de la calidad profesional.
al promover una evaluación independiente innovadora, mejoraremos la motivación endógena, estableceremos una rama de capacitación, crearemos una base de evaluación y certificación de niveles de habilidades vocacionales estandarizadas y mejoraremos la evaluación de talentos calificados que "se acerque a las necesidades laborales, tome las habilidades profesionales como factor principal". ", y toma el desempeño laboral como el sistema central", comparado con los estándares ocupacionales nacionales, introdujo un sistema de gestión para la certificación del nivel de habilidades vocacionales, estableció un equipo de evaluación y supervisión y ha sido aprobado para identificar y evaluar de forma independiente las calificaciones para 6 profesiones y 11 tipos. de trabajo. hasta el momento se han realizado más de 3.000 evaluaciones de certificación, con una tasa de aprobación superior al 85%; se han realizado 7 categorías de capacitación para certificación de operaciones especiales, con un promedio de más de 3.000 certificaciones por año, promoviendo efectivamente la construcción. del nivel de talento cualificado de la empresa.
4. establecer una estrategia de gestión para retener a las personas a través de la remuneración, la carrera y las relaciones.
el primero es establecer un sistema de gestión salarial que favorezca los talentos destacados y los empleados con un desempeño sobresaliente, para lograr la combinación de distribución salarial con capacidad y desempeño, y estimular la motivación y vitalidad de los empleados a través de la promoción laboral, la promoción de grado salarial y la evaluación del desempeño. .
el segundo es establecer una plataforma de capacitación de talentos respaldada por estudios de innovación de trabajadores modelo. actualmente, cada año se llevan a cabo ocho estudios de innovación de trabajadores modelo provinciales y municipales, y se organizan concursantes destacados para participar en concursos nacionales, provinciales y nacionales. concursos municipales de competencias profesionales. diversos eventos del concurso amplían las trayectorias de desarrollo profesional de los talentos a través de la competencia, la transferencia de habilidades, la competitividad y la excelencia.
el tercero es llevar a cabo una serie de actividades culturales y deportivas para enriquecer la vida cultural amateur y establecer un escenario de exhibición para llevar a cabo ayuda mutua y seguridad médica en caso de enfermedades graves para lograr soporte vital, protección remunerativa y atención física y mental.
metro group concede gran importancia a la acción de atracción de talentos "empresa de fortalecimiento de talentos" de shenyang state assets para 2024, formula cuidadosamente planes de introducción de talentos basados en la situación real de la empresa, proporciona a los talentos buenos salarios y beneficios, diseña caminos claros de desarrollo profesional. y crea un buen ambiente de trabajo. de acuerdo con el esquema de trabajo de captación de talento de la comisión de supervisión y administración de bienes municipales del estado, con foco en el sector de operación, se crearon un total de 26 cupos para 10 puestos de talento que involucran cargos de gerencia media, ingenieros, auditorías, inversiones, etc. fueron propuestos con el propósito de estimular plenamente la vitalidad del equipo de talentos y potenciar mejor el desarrollo de alta calidad de las empresas. para conocer el contenido específico de la contratación de este puesto de "acción de atracción de talentos", consulte el anuncio de contratación publicado.
damos la más sincera bienvenida a todo tipo de talentos destacados para que se unan al metro de shenyang y esperamos trabajar con todos en el futuro para promover conjuntamente el desarrollo de alta calidad de los activos y empresas estatales de la ciudad y contribuir más a nuevos avances en shenyang. revitalización integral.
también respondió en la rueda de prensa.
preguntas relevantes planteadas por los periodistas.
preguntar
acabo de presentar que las empresas estatales y estatales de shenyang implementan enérgicamente la estrategia de fortalecer la empresa a través de talentos, aprovechan plenamente el papel de los talentos en la promoción del desarrollo de alta calidad de las empresas estatales y estatales, y crear activamente “empresas estatales dinámicas”. por favor, dígame, ¿cuáles son nuestras principales consideraciones esta vez al organizar y llevar a cabo la campaña de introducción de talentos "empresa de fortalecimiento del talento"?
respuesta
li runbin, miembro del comité del partido y subdirector de la comisión de administración y supervisión de activos municipales de propiedad del estado: esta campaña de introducción de talentos de “empresa de fortalecimiento de talentos” considera principalmente los siguientes aspectos:
la primera es la necesidad de centrarse en crear un equipo corporativo de talento sólido. esta campaña de introducción de talentos "empresa de fortalecimiento del talento" se centra en estimular el impulso de la reforma y el desarrollo, tomando medidas potentes y eficaces para introducir talentos altamente emparejados, centrándose en la introducción de miembros directivos, mandos intermedios y personal técnico experimentados y de alta calidad. crear un equipo de talentos de alta calidad e inyectar un nuevo impulso a la reforma y el desarrollo de los activos y empresas estatales de shenyang.
el segundo es la necesidad de centrarse en mejorar la competitividad básica de las empresas. esta campaña de introducción de talentos "fortalecimiento de empresas de talento", al introducir talentos de alto nivel, crea un buen ambiente para el emprendimiento y la innovación tecnológica. no es sólo una prioridad máxima para tareas clave como profundizar la reforma y mejora de las empresas estatales. sino también promover el desarrollo sostenible de alta calidad y la mejora de las empresas. una solución a largo plazo para la competitividad básica.
el tercero es centrarse en atender las principales necesidades estratégicas de la ciudad. esta campaña de introducción de talentos de "empresa de fortalecimiento del talento" adopta principalmente el reclutamiento social integral, la recomendación de búsqueda de talentos y otras formas, con una visión más amplia y un enfoque más preciso, la selección puede promover la aceleración de la transformación y modernización industrial, fortalecer las industrias estratégicas emergentes y el futuro. los talentos clave y las fuerzas profesionales en el diseño industrial han formado un nuevo círculo virtuoso para atraer talentos con la industria y promover la industria con talentos, haciendo de los talentos un fuerte apoyo para el desarrollo de alta calidad y la revitalización sostenible de shenyang.
preguntar
las políticas de talento de la ciudad de shenyang están llenas de sinceridad, pero la mayoría de ellas son políticas de subsidios. ¿tiene shenyang políticas de talento innovadoras en términos de mecanismos institucionales?
respuesta
lee kuan yew, secretario del comité del partido del centro municipal de empleo y servicio de talentos: lo que siempre nos ha preocupado y temido es que los talentos que vienen a shenyang y se arraigan en shenyang reciban menos cortesía. lo que más esperamos. es la política de talentos de shenyang y el entorno de talentos que crea puede proteger el crecimiento de talentos de manera integral y de ciclo completo. con este fin, bajo el liderazgo unificado del grupo líder de trabajo de talento de shenyang, comparamos la experiencia de aprendizaje avanzado, aunamos esfuerzos para buscar innovación, actualizamos y mejoramos continuamente el sistema de políticas de talentos y emitimos un "paquete de regalos de políticas" para los talentos. se ha creado un sistema de políticas que cubre todo el ciclo de introducción de talentos, capacitación, empleo, innovación y emprendimiento, y garantía de servicios para promover la construcción de un equipo de talentos de cadena completa que incluya talentos de alta precisión, talentos industriales, talentos calificados y jóvenes de reserva. talentos y otros tipos de talentos.
en la nueva política, prestamos especial atención a fortalecer el vínculo entre empleadores y talentos, promover activa y eficazmente la "misma resonancia de frecuencia" de unidades y talentos y estimular la vitalidad de los talentos. deje que el empleador tenga la última palabra sobre quiénes son los talentos. la construcción de un nuevo modelo de identificación de talentos de "reconocimiento de unidades, evaluación de mercado y apoyo gubernamental" es un intento innovador y una exploración audaz de nuestra ciudad del mecanismo de identificación y evaluación de talentos, que está más en línea con la realidad objetiva y satisface mejor las necesidades reales. de talentos. en la actualidad, la ciudad ha autorizado 345 unidades para identificar talentos de forma independiente y ha identificado de forma independiente 615 talentos (3 personas en la categoría b, 139 personas en la categoría c y 473 personas en la categoría d).
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shengjing financial holdings group implementa la estrategia de "fortalecer la empresa con talentos". esta vez lleva a cabo la contratación de talentos y contrata a 7 personas para puestos importantes de operación y gestión de manera orientada al mercado.
respuesta
yang shaowei, subsecretario del comité del partido de shenyang shengjing financial holdings investment group co., ltd.: shengjing financial holdings es una plataforma de agregación de capital financiero de propiedad estatal en shenyang y una importante fuerza de apoyo en la construcción de un centro financiero regional en shenyang. mientras shenyang se embarca en un nuevo viaje de construcción de una ciudad central nacional y acelera la promoción de "un centro, cuatro centros", las empresas de cada sector tienen amplias perspectivas de mercado y suficiente espacio para el desarrollo.
actualmente, el grupo está comprometido a construir un holding de inversiones integrales de primera clase y líder a nivel regional. con el fin de atraer más talentos de alto nivel para unirse a shengjing financial holdings, continuamos mejorando el mecanismo operativo orientado al mercado y optimizando la selección. y entorno laboral, implementar medidas de incentivos diversificadas y crear activamente un buen ecosistema para el crecimiento del talento. para implementar el espíritu de la reunión de implementación de acciones de introducción de talentos “empresa de fortalecimiento de talentos” de activos estatales de shenyang, el grupo propuso llevar a cabo un reclutamiento abierto de talentos para 7 puestos importantes, incluidos jefes de gestión estratégica, gestión financiera y otros departamentos. en la sede y los gerentes de las filiales, y simultáneamente lanzó múltiples empresas de búsqueda de talentos recomendar candidatos. damos la bienvenida a todo tipo de talentos financieros para que se inscriban y participen activamente para brindar apoyo intelectual para la profundización de la reforma corporativa y el desarrollo de alta calidad, y para contribuir a la implementación de la acción de tres años para nuevos avances en la revitalización integral de shenyang. ciudad.
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¿qué tipo de plan y mecanismo de capacitación ha establecido shenyang metro group para los talentos que presenta?
respuesta
wu yungang, subsecretario del comité del partido y presidente del sindicato de shenyang metro group co., ltd.: el metro group promueve vigorosamente "el fortalecimiento de la empresa con talentos" como un importante punto de partida de la estrategia de desarrollo del grupo, y considera talentos como uno de los elementos clave para mejorar la competitividad central de la empresa, especialmente de acuerdo con las necesidades estratégicas del grupo, las características del trabajo y las rutas de desarrollo del talento, y formular un plan integral de capacitación de talentos.
en primer lugar, hemos establecido un mecanismo de almacenamiento de reserva de talentos, que apunta a cinco tipos de grupos: "mandos intermedios, talentos jóvenes, talentos técnicos, talentos profesionales y talentos calificados", y hemos construido y mejorado el "proyecto principal, proyecto de viaje". ", proyecto de élite y proyecto de élite", sistema de capacitación clasificada de reserva de talentos del proyecto fanxing para lograr una cobertura completa de la cadena de selección, capacitación y empleo de talentos en todos los niveles, y la construcción del equipo de talentos continúa creciendo.
el segundo es centrarse en la construcción de escalones de talento, mejorar y optimizar el entorno ecológico para la introducción, la formación y el empleo del talento, aclarar la cantidad de formación, los estándares de formación, los métodos de formación, implementar mapas de aprendizaje, valoración y evaluación, asignación de flujo, incentivos. garantizar el "menú combinado", etc., y mejorar gradualmente la escalera un mecanismo formal y sistemático de formación de talentos, centrado en la formación multidimensional e integral desde el templado ideológico, la experiencia política, la formación práctica y la formación profesional.
el tercero es llevar a cabo prácticas de seguimiento, capacitación de primera línea, participar en proyectos importantes y profundizar tareas especiales y otra capacitación práctica y práctica, fortalecer la capacidad de innovación y la capacidad de creación de valor de los talentos de reserva, proporcionar un escenario más amplio para todo tipo. de talentos para mostrar sus talentos y crear más y mejores logros. un “canal verde” para un amplio crecimiento y desarrollo del talento.
fuente: publicado por shenyang
