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Texto: el equipo de Ren Zeping

Introducción

Después de la recuperación acelerada de junio y julio, las ventas de inmuebles volvieron a caer en agosto debido a la falta de políticas de seguimiento.Desde el New Deal 517, el mercado inmobiliario se ha recuperado. En junio, el volumen de transacciones de viviendas nuevas y de segunda mano aumentó mes a mes y fue más fuerte que la estacionalidad. Sin embargo, debido a la falta de políticas de seguimiento, desde julio y agosto las transacciones inmobiliarias han disminuido obviamente y el efecto impulsor de las viviendas nuevas ha sido limitado.

Desde la perspectiva de los indicadores prospectivos, según el índice de viviendas nuevas de Beike y el índice de visitas a casas de segunda mano, la combinación de políticas 517 sólo provocó un "repunte del pulso" en los indicadores prospectivos en mayo y junio. El impulso de recuperación en las ciudades de primer nivel en junio no logró mantenerse y el mercado inmobiliario inicial volvió a caer en julio.

El mercado "cambia precio por volumen", poco a poco van entrando en el mercado compradores justo a tiempo, principalmente viviendas de segunda mano, y el mercado de la vivienda nueva está bajo presión.1) Las ventas de viviendas son “precio por volumen”, y los precios aún están tocando fondo; 2) Existe una necesidad inmediata de ingresar al mercado, y las transacciones de viviendas rentables y de bajo precio se han recuperado; 3) En segundo lugar; Por otro lado, la vivienda desvía la demanda de vivienda y la vivienda nueva sigue bajo presión.

"Golden Nine y Silver Ten" son las temporadas de mayores ventas en el sentido tradicional, beneficiándose de factores estacionales, marketing concentrado por parte de empresas inmobiliarias y la introducción de políticas.A juzgar por el índice de transacciones mensuales promedio de 2010 a 2023, el área de transacciones residenciales en septiembre y octubre representó el 10,1% y el 8,4% de todo el año, ubicándose en el tercer y sexto lugar respectivamente en la clasificación mensual durante todo el año.Incluso si hay un aumento en la demanda de compradores de vivienda que regresan en diciembre, más de un tercio del volumen de transacciones inmobiliarias en la segunda mitad del año se concentrará en septiembre y octubre.En 2022 y 2023, el área de transacciones residenciales durante los períodos "Golden Nine y Silver Ten" representó el 34,8% y el 35,7% de las transacciones en el segundo semestre del año.

El presente es un momento importante para la introducción de políticas de rescate, y debemos aprovechar la oportunidad de los períodos del "Septiembre Dorado y los Diez Plateados" para incrementar los esfuerzos por estabilizar el mercado inmobiliario. A corto plazo, las siguientes tres medidas pueden salvar el sector inmobiliario:

1) Establecer un banco inmobiliario a gran escala por un valor de más de 3 billones de yuanes. La tasa de interés debe ser baja, el plazo debe ser largo y la escala debe ser grande. Adquirirá el inventario de terrenos y viviendas comerciales de los promotores y los utilizará. para viviendas de alquiler y viviendas asequibles cumplirá múltiples propósitos de una sola piedra y resolverá los problemas de las finanzas y los desarrolladores locales. Resolverá los problemas de flujo de caja y los "edificios sin terminar" de los residentes y al mismo tiempo resolverá el sistema de seguridad de la vivienda. para los nuevos ciudadanos, que tendrá el efecto de aplausos de todos los sectores sociales;

2) Cancelar por completo las restricciones de compra, volver a la comercialización y liberar las necesidades rígidas y mejoradas. Las ciudades de primer nivel deberían aprovechar la ventana de tiempo de los "Nueve de Oro y Diez de Plata" para tomar la iniciativa en relajar las restricciones de compra en los suburbios y los grandes apartamentos. aumentar la popularidad;

3) Continuar recortando las tasas de interés, incluida la reducción de las tasas de interés de los préstamos hipotecarios existentes para segundas viviendas y la reducción de los costos de responsabilidad bancaria mediante la reducción de los requisitos de reserva. Además, también podemos considerar mejorar las políticas de apoyo a la compra de vivienda para familias con varios hijos.

A largo plazo, se acelerará la construcción de un nuevo modelo inmobiliario con el núcleo de "estrategia de aglomeración urbana, estabilidad financiera, vinculación hombre-tierra, impuesto inmobiliario y compra de alquileres".

Como industria pilar más grande de la economía nacional y el activo más importante para los residentes, está relacionada con el empleo de decenas de millones de personas. Una industria inmobiliaria estable garantizará una economía estable y un empleo estable. La implementación de políticas poderosas para estabilizar el mercado inmobiliario lo antes posible y restaurar la confianza de los residentes ayudará a impulsar la demanda en el mercado y contribuirá a que el mercado inmobiliario se recupere.

Tabla de contenido

1 Situación actual: los efectos de las políticas muestran una "recuperación similar a un pulso" y el mercado de la vivienda nueva todavía está bajo presión

2 Ha llegado la tradicional temporada alta de ventas y más de 1/3 de las transacciones en la segunda mitad del año se concentran en los "Nueve de Oro y Diez de Plata".

3 La necesidad de salvar el mercado inmobiliario: el sector inmobiliario es el primer pilar de la economía nacional. La estabilización del sector inmobiliario puede estabilizar la economía y el empleo.

4 Aprovechar la importante ventana de tiempo del "Septiembre Dorado y Diez Plata" e introducir políticas para estabilizar el aumento del mercado inmobiliario.

texto

1 Situación actual: los efectos de las políticas muestran una "recuperación similar a un pulso" y el mercado de la vivienda nueva todavía está bajo presión

Desde el New Deal 517, varias localidades han implementado activamente medidas relevantes, como la reducción de los índices de pago inicial y las tasas de interés hipotecarias, y el mercado inmobiliario se ha recuperado. En junio, el volumen de transacciones de casas nuevas y de segunda mano aumentó mes a mes. mes y fue más fuerte que la estacionalidad, lo que impulsó la disminución interanual en las transacciones de vivienda en la primera mitad del año para cerrar, pero desde julio y agosto, las ventas de viviendas nuevas obviamente han disminuido y el efecto de impulso es limitado. Por un lado, porque el mercado ha entrado en temporada baja y, por otro, la sostenibilidad de los efectos de las políticas es insuficiente. La base para la recuperación del mercado no es sólida, mostrando una "recuperación tipo pulso".

Vivienda comercial, desde una perspectiva mensual, las ventas de edificios residenciales comerciales en las 36 ciudades de la muestra en mayo de 2024 fueron -33,5% interanual, un aumento intermensual del 4,9%. Las ventas en junio fueron -14,3% interanual; -año, una disminución de 19,2 puntos porcentuales en comparación con mayo y un aumento intermensual del 28,6% 7 Las ventas mensuales fueron del -10,8% interanual, la disminución se redujo en 3,5 puntos porcentuales, -26,1%; mes a mes, más débil que estacional en agosto (a partir del 18 de agosto, lo mismo a continuación), las ventas cayeron un 17,3% interanual, la caída se expandió y mes a mes -12,6%, más débil que estacional; . Desde una perspectiva semanal, las ventas en las tres primeras semanas de agosto cambiaron un -0,1%, un -16,4% y un -26,8% respectivamente interanualmente, y la caída interanual continuó expandiéndose.

Vivienda de segunda mano, desde una perspectiva mensual, el volumen de ventas de vivienda de segunda mano en las 16 ciudades de la muestra en mayo de 2024 fue del 0,9% interanual, pasando de negativo a positivo en abril, y del -6% intermensual; el volumen en junio aumentó un 24,7% interanual, y el aumento fue 23,9 puntos porcentuales mayor que en mayo, un 5,8% intermensual, más fuerte que el volumen de ventas estacional de julio aumentó un 46,4% interanual; intermensual aumentó un 7,3%; el volumen de ventas de agosto fue un 13,6% interanual, un -21,4% intermensual, más débil que estacional. Desde una perspectiva semanal, los cambios interanuales en las ventas en las primeras tres semanas de agosto fueron del +18,0%, +5,3% y +9,0% respectivamente. La tasa de crecimiento interanual fue significativamente más estrecha que la de junio y Julio (+20% interanual o más).

Desde la perspectiva de los indicadores prospectivos, la combinación de políticas "517" sólo provocó un "repunte" de los indicadores en mayo y junio. El impulso del repunte de los indicadores de primera línea en junio no logró extenderse y el mercado inmobiliario inicial volvió a caer en julio.En concreto, bajo la influencia del paquete de políticas "517", el índice de vivienda de segunda mano en mayo cayó ligeramente a 27,5 mes a mes, pero fue +20% interanual, lo que indica un buen desempeño de la vivienda nueva; El índice de viviendas de segunda mano se recuperó en mayo hasta 17,1, un -3% interanual, el número de visitas a viviendas nuevas se recuperó de un nivel bajo en las ciudades de primer nivel en junio y el índice de viviendas de segunda mano en junio. fue -3% mes a mes a 26,8, pero las ciudades de primer nivel +2% mes a mes a 54,4, el índice de transacciones de viviendas nuevas en junio fue -3% mes a mes a 16,6, pero primero; las ciudades de primer nivel +14% mes a mes a 26,7; el índice de viviendas de segunda mano en julio fue -5% mes a mes a 25,4, y el índice de proyectos de viviendas nuevas -4% mes a mes a 15,9 El mercado inmobiliario de primera línea volvió a caer en julio.

El actual mercado inmobiliario de "precio por volumen" continúa: el precio de las viviendas comerciales de nueva construcción experimenta un crecimiento negativo durante 28 meses consecutivos interanualmente, y el precio de la vivienda de segunda mano experimenta un crecimiento negativo durante 30 meses consecutivos año tras año. Debido al aumento en el número de anuncios de casas de segunda mano, la mejora en el desempeño de los costos y la alta certeza de entrega, el desempeño actual del mercado de casas de segunda mano es significativamente mejor que el de las casas nuevas. La demanda de vivienda y la recuperación del mercado de viviendas nuevas están bajo presión. Es difícil abrir la cadena desde la recuperación de las ventas al lado de la inversión.

1) Las ventas de viviendas son “precio por volumen” y los precios aún están tocando fondo.Según datos de la Oficina Nacional de Estadísticas, el precio de la vivienda comercial nueva ha sido negativo durante 28 meses consecutivos interanualmente, y el precio de la vivienda de segunda mano ha sido negativo durante 30 meses consecutivos intermensualmente. En perspectiva mensual, los precios de la vivienda comercial nueva y de la vivienda de segunda mano han sido negativos durante 14 y 15 meses consecutivos respectivamente. Para 2024, la caída intermensual continuó estrechándose en junio y julio, pero aún lleva tiempo confirmarlo. el fondo.

2) Para aquellos que sólo necesitan entrar en el mercado, el volumen de transacciones de propiedades rentables y de bajo precio ha aumentado.A medida que los precios de la vivienda caen, la relación precio/rendimiento de algunas unidades de vivienda comienza a mostrarse y existe la necesidad de ingresar gradualmente al mercado. Según datos de la China Index Academy, desde el segundo trimestre de 2023 hasta el segundo trimestre de 2024, el número de transacciones residenciales de segunda mano de menos de 3 millones de yuanes en Beijing aumentó un 51,1%, representando un 30,8% desde un 21,8%. , y el número de transacciones residenciales de segunda mano de menos de 3 millones de yuanes en Shanghai aumentó un 90,7%, la proporción aumentó del 27,4% al 40,7%.

3) La vivienda de segunda mano desvía la demanda de vivienda, mientras que la vivienda nueva sigue bajo presión. La proporción de transacciones de viviendas de segunda mano está aumentando gradualmente Según datos del China Index Institute, la superficie de ventas de viviendas de segunda mano representó el 26,3% de la superficie total de ventas de enero a junio de 2024, un aumento del 3,8. puntos porcentuales en comparación con todo el año 2023. A juzgar por el desempeño de los mercados de vivienda nueva y usada, el volumen de ventas de casas nuevas en las ciudades de la muestra de enero a julio de 2024 fue el 55% del promedio de los últimos cinco años (2019-2023), y el volumen de ventas La oferta de viviendas de segunda mano en las ciudades de la muestra durante el mismo período fue del 110,7% de la media de los últimos cinco años.

2 Ha llegado la tradicional temporada alta de ventas y más de 1/3 de las transacciones en la segunda mitad del año se concentran en los "Nueve de Oro y Diez de Plata".

En el sector inmobiliario, los "Nueve de Oro y los Diez de Plata" son las temporadas altas para las ventas de bienes raíces en el sentido tradicional.Hay ciertos fundamentos económicos y sociales detrás de este fenómeno. Comprender las razones de este fenómeno es de gran importancia para los compradores de viviendas, inversores y profesionales del sector inmobiliario.Entonces, ¿cómo surgió la tradicional temporada alta de ventas de "Golden Nine y Silver Ten"?

1) En primer lugar, los factores estacionales son una razón importante para el fenómeno de los "nueve de oro y diez de plata".Septiembre y octubre son otoño y el clima es agradable, lo que proporciona las condiciones ideales para los compradores de vivienda. Muchas familias suelen comprar o cambiar de casa en esta época para poder completar sus planes de compra de vivienda antes de que llegue el invierno.

2) En segundo lugar, los "Nueve de Oro y los Diez de Plata" son nodos importantes para que las empresas inmobiliarias centren sus esfuerzos de marketing. Para reducir las ventas y los fondos de devolución, las empresas inmobiliarias generalmente aumentarán sus esfuerzos para promover las ventas en septiembre y octubre.Hace más de diez años, en una era en la que las compras fuera de línea eran la corriente principal, varios comerciantes lanzaban con frecuencia actividades promocionales antes y después de la Semana Dorada del Día Nacional, y esta tendencia de marketing también se extendió a la industria inmobiliaria. Al mismo tiempo, casi todos los años, durante el feriado del Día Nacional, las principales ciudades realizarán exposiciones de viviendas para facilitar a los compradores la comparación de varios tipos de viviendas.Por ello, los nuevos productos del sector inmobiliario se lanzan principalmente en septiembre y octubre, y se realizan campañas de marketing junto con la promoción de descuentos y buenas noticias de transacciones, lo que ha dado lugar al conocido concepto de "Golden Nine and Diez de Plata".

3) Finalmente, el gobierno a menudo introducirá una serie de políticas regulatorias basadas en el desempeño económico y de la industria en la primera mitad del año, acercándose a los nodos temporales "Septiembre Dorado y Diez Plata", para estabilizar el mercado inmobiliario en la segunda. la mitad del año.En los últimos dos años, en vísperas de los períodos del "Septiembre Dorado y Diez de Plata", se introdujeron políticas para estabilizar el sector inmobiliario. En agosto de 2022, el gobierno central apoyó la política de “una ciudad, una política” de los gobiernos locales para satisfacer necesidades de vivienda razonables, rígidas y mejoradas. Los gobiernos locales redujeron los pagos iniciales, aumentaron los límites de los préstamos del fondo de previsión para vivienda y “garantizaron activamente la entrega de edificios y viviendas”. estabilizó los medios de vida de las personas” en agosto de 2023, el gobierno central Una combinación de políticas como "reconocer una casa pero no un préstamo", reducir los pagos iniciales y reducir las tasas de interés tiene como objetivo estimular la vitalidad del mercado y promover las transacciones inmobiliarias.

La temporada alta de ventas de los períodos Golden Nine y Silver Ten puede respaldarse con datos históricos de transacciones. Más de un tercio del volumen de transacciones inmobiliarias en la segunda mitad del año se concentra en septiembre y octubre.A juzgar por los datos promedio de los últimos 14 años, de 2010 a 2023, la proporción de área de transacciones residenciales en septiembre y octubre representó el 10,1% y el 8,4% de todo el año, ocupando el tercer y sexto lugar respectivamente en el ranking mensual anual 9 y; 10 El valor de las transacciones residenciales mensuales representó el 10,1% y el 8,4% del total del año, ubicándose en el 3º y 6º lugar respectivamente en el ranking mensual de todo el año. Entre ellos, el área de transacciones de viviendas "Golden Nine" representó una alta proporción en todo el año, que fue básicamente la misma que en junio, y sólo fue menor que en diciembre, cuando "regresar a sus lugares de origen para comprar propiedades" representó una mayor proporción. .Centrándonos en la segunda mitad del año, incluso si hay un aumento en las compras de viviendas en diciembre, más de 1/3 del volumen de transacciones en la segunda mitad del año todavía se concentrará en septiembre y octubre.En 2022 y 2023, el área total de transacciones residenciales durante los períodos "Golden Nine y Silver Ten" representó el 34,8% y el 35,7% de las transacciones en el segundo semestre del año.

3 La necesidad de salvar el mercado inmobiliario: el sector inmobiliario es el primer pilar de la economía nacional. La estabilización del sector inmobiliario puede estabilizar la economía y el empleo.

Todavía hay espacio para el mercado inmobiliario a medio y largo plazo: nuestra investigación de seguimiento en la serie "China Housing Stock Report" durante seis años consecutivos ha descubierto que teniendo en cuenta el proceso de urbanización, las necesidades de mejora, la renovación urbana, etc. ., la demanda futura del mercado inmobiliario chino disminuirá, pero a medio y largo plazo todavía hay margen de desarrollo.

Con respecto a la futura demanda de vivienda de mi país, algunas opiniones del mercado son pesimistas y creen que la demanda de vivienda de mi país seguirá cayendo a un nivel bajo en el futuro, lo que generará preocupaciones en el mercado.Sin embargo, según nuestros cálculos, de 2024 a 2030, la demanda total de vivienda de mi país será de unos 6.500 millones de metros cuadrados, y la demanda media anual de viviendas nuevas será de unos 930 millones de metros cuadrados al año, lo que no caerá significativamente a un nivel inferior. nivel.

Estimamos que para 2030, la demanda de vivienda de mi país disminuirá lentamente a 910 millones de metros cuadrados, de los cuales la demanda rígida será de 250 millones de metros cuadrados, la demanda de mejoras será de 370 millones de metros cuadrados y la demanda de renovación será de 290 millones de metros cuadrados.Desde un punto de vista estructural, las proporciones de demanda rígida, demanda de mejoras y demanda de actualizaciones de 2024 a 2030 son 29,0%, 41,1% y 29,8% respectivamente. La demanda de mejoras se ha convertido en el mayor soporte de la demanda en el mercado inmobiliario de mi país.

Si el sector inmobiliario es estable, la economía será estable. Como la industria pilar más grande, el sector inmobiliario conecta a más de 50 industrias upstream y downstream. La disminución de la inversión inmobiliaria afecta la reparación de los balances y los problemas de "confianza" entre los residentes y los sectores corporativos.

Del PIB valor añadido del sector inmobiliarioEn términos generales, las industrias que representan más del 5% de la economía pueden convertirse en las industrias pilares de la economía. En 2023, afectado por el ciclo bajista de la industria inmobiliaria y los grandes cambios en la relación de oferta y demanda en el mercado inmobiliario, la proporción de la industria inmobiliaria en el PIB se reducirá al 5,9%, pero seguirá siendo la Igual que en 2014.

Desde la perspectiva de los impulsores de la industria upstream y downstream, el sector inmobiliario impulsa el valor de producción de docenas de cadenas industriales upstream y downstream. A través de la inversión y el consumo, el sector inmobiliario no sólo impulsa directamente los sectores manufactureros relacionados con la vivienda, como los materiales de construcción, los muebles y el comercio mayorista, sino que también impulsa significativamente las industrias terciarias, como las financieras y los servicios empresariales.Según la última tabla input-output de 2020 de la Oficina Nacional de Estadísticas, estimamos que la industria inmobiliaria en un sentido amplio ha impulsado completamente el PIB de las cadenas industriales upstream y downstream en 10,0 billones de yuanes, y ha impulsado directamente el PIB de las cadenas industriales upstream y downstream en 2,4 billones de yuanes. En términos de industrias, las finanzas monetarias, el comercio minorista, la laminación de acero y el cemento de yeso encabezaron la lista en términos de valor agregado del PIB impulsado por la industria inmobiliaria en general, que fueron 810,7 mil millones de yuanes, 423 mil millones de yuanes, 352,7 mil millones de yuanes y 282 mil millones de yuanes. yuanes respectivamente.

Desde la perspectiva de la solución de los problemas de empleo, el rápido desarrollo de la industria inmobiliaria de mi país a lo largo de la historia ha brindado una gran cantidad de oportunidades de empleo para la sociedad.La industria de bienes raíces proporciona una gran cantidad de empleos en la economía real de mi país. Aunque la industria de bienes raíces ha enfrentado ajustes importantes en los últimos dos años, el número de empleados de bienes raíces ha crecido en contra de la tendencia. Los empleados inmobiliarios en mi país alcanzarán los 13 millones en 2023, tres veces más que en 2004. De 2004 a 2018, el número de empleados en la industria inmobiliaria de mi país aumentó de 3,96 millones a 12,64 millones. Se estima que el número de empleados en la industria inmobiliaria de mi país llegará a 13 millones en 2023.

4 Aprovechar la importante ventana de tiempo del "Septiembre Dorado y Diez Plata" e introducir políticas para estabilizar el aumento del mercado inmobiliario.

El presente es un período importante para la introducción y aplicación de políticas. Debemos aprovechar el período del "Septiembre Dorado y el Diez de Plata" para intensificar los esfuerzos por estabilizar el sector inmobiliario.Si se implementan políticas efectivas para estabilizar el mercado inmobiliario lo antes posible, las empresas inmobiliarias aceleran sus lanzamientos y la confianza de los residentes en la compra de viviendas se recupera gradualmente, ayudará a impulsar la demanda hacia el mercado y ayudará a que el mercado inmobiliario se recupere. puede marcar el comienzo de condiciones estructurales del mercado durante los períodos "Nueve de Oro y Diez de Plata".En el corto plazo, se necesitarán mayores políticas incrementales en la segunda mitad del año, y se deben acelerar las siguientes tres medidas en investigación e introducción:

1) Establecer un banco de vivienda a gran escala por valor de más de 3 billones de yuanes, con tasas de interés bajas, a largo plazo y a gran escala, y adquirir terrenos y inventario de viviendas comerciales de los desarrolladores para viviendas de alquiler y viviendas asequibles.Después de que el gobierno local obtiene fondos de los bancos comerciales, los paga a las empresas inmobiliarias para aliviar la presión financiera sobre las empresas inmobiliarias. Los promotores deben garantizar la entrega de los edificios después de recibir fondos limitados, lo que puede evitar proyectos inacabados. Puede lograr múltiples objetivos de un solo tiro, resolver los problemas de las finanzas locales, el flujo de caja de los promotores y los "edificios sin terminar" de los residentes, y al mismo tiempo resolver el sistema de seguridad de la vivienda para los nuevos ciudadanos, lo que tendrá el efecto de aplausos. de todos los ámbitos de la vida;El establecimiento por parte del banco central de 300 mil millones de yuanes para refinanciar viviendas asequibles va en la dirección correcta, pero la escala de 300 mil millones de yuanes es pequeña. La tasa de interés de capital del 1,75% se superpone a los costos de financiamiento y operación y mantenimiento. , y la tasa de rendimiento del alquiler actual es inferior al 2%, la motivación de adquisición local es insuficiente y el entusiasmo local puede aumentar reduciendo la tasa de interés de los instrumentos de représtamo para cubrir los costos de capital.

2) Cancelar por completo las restricciones de compra, volver a la comercialización y liberar las necesidades rígidas y mejoradas. Las ciudades de primer nivel deberían aprovechar la ventana de tiempo de los "Nueve de Oro y Diez de Plata" para tomar la iniciativa en relajar las restricciones de compra en los suburbios y los grandes apartamentos. aumentar la popularidad;En enero de este año, Guangzhou eliminó oficialmente el límite de compra para casas de más de 120 metros cuadrados, lo que esencialmente abrió el mercado de viviendas de lujo a compradores de viviendas de todo el país. En consecuencia, se deben comprar unidades pequeñas en áreas urbanas centrales y otros productos de alta demanda. liberalizado con cautela. cuandoEl mercado inmobiliario ha sido débil en el pasado y el sector inmobiliario ha pasado de "evitar el sobrecalentamiento" a "evitar el sobrecalentamiento". Ahora es una buena oportunidad para hacerlo. relajar las restricciones de compra.A mediano y largo plazo, una vez que el mercado se estabilice, se puede considerar la posibilidad de lograr un equilibrio entre la oferta y la demanda de bienes raíces a través de "vínculos entre personas y tierras", y se pueden ajustar las "sequías e inundaciones desiguales" en la financiación de tierras locales; mediante pagos de transferencias fiscales.

3) Continuar recortando las tasas de interés, incluida la reducción de las tasas de interés de los préstamos hipotecarios existentes para segundas viviendas, la reducción de los costos de compra de viviendas, la reducción de la carga para los residentes y la reducción de los costos de responsabilidad bancaria mediante recortes de RRR.Con la implementación del Nuevo Acuerdo Inmobiliario 5.17, se eliminó el límite inferior de las tasas de interés hipotecarias en muchas ciudades y las tasas de interés hipotecarias entraron en la "era 3". Según el Instituto de Investigación Shell, la tasa de interés promedio de los préstamos para la primera vivienda en 100 ciudades en mayo de 2024 fue del 3,45%; la tasa de interés promedio de los préstamos para la segunda vivienda fue del 3,90%. Sin embargo, el tipo de interés de algunos préstamos hipotecarios existentes sigue siendo de alrededor del 4 por ciento, y el diferencial de tipos de interés entre los préstamos nuevos y los existentes se ha ampliado, lo que prácticamente ha aumentado la presión sobre los préstamos a residentes y los reembolsos anticipados han aumentado.La primera tasa se redujo antes y la respuesta social fue muy buena. La segunda tasa también debería reducirse. Esto es buena gobernanza. Para aliviar la presión sobre los márgenes de interés netos de los bancos, estos pueden cooperar mediante reducciones específicas de los coeficientes de reservas requeridas y reducciones continuas de las tasas de interés de los depósitos.

Además, también podemos considerar mejorar las políticas de apoyo a la compra de viviendas para familias con varios hijos, como la emisión de subsidios para la compra de viviendas y la reducción de las tasas de interés hipotecarias para familias con varios hijos.La nueva población generada por la política de múltiples hijos aumentará directamente la demanda de productos y servicios como casas y automóviles, y trasladará la carga de criar a los hijos a las familias. Dar políticas preferenciales a las familias con niños al comprar casas y reducir el costo directo de criar a los hijos ayudará a expandir la demanda interna, estabilizar el crecimiento y estabilizar el empleo en el largo plazo, ayudará a aumentar los niveles de fertilidad y mejorar el capital humano. y mejorar la vitalidad económica y social. Tiene múltiples propósitos.

A largo plazo, con el núcleo de "estrategia de aglomeración urbana, estabilidad financiera, vinculación hombre-tierra, impuestos inmobiliarios y compra de alquileres" como núcleo, podemos acelerar la construcción de un nuevo modelo inmobiliario.

Como industria pilar más grande de la economía nacional y el activo más importante para los residentes, está relacionada con el empleo de decenas de millones de personas. Una industria inmobiliaria estable garantizará una economía estable y un empleo estable. La implementación de políticas poderosas para estabilizar el mercado inmobiliario lo antes posible y restaurar la confianza de los residentes ayudará a impulsar la demanda al mercado, impulsará la recuperación del mercado inmobiliario y contribuirá a la recuperación económica y al empleo de China.