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Text: Ren Zepings Team

Einführung

Nach der impulsartigen Erholung im Juni und Juli gingen die Immobilienverkäufe im August aufgrund fehlender Folgemaßnahmen zurück.Seit dem 517 New Deal ist der Immobilienmarkt im Juni gestiegen, das Transaktionsvolumen von Neu- und Gebrauchthäusern stieg gegenüber dem Vormonat und war stärker als die Saisonalität. Dies führte zu einer Verengung im Jahresvergleich Seit Juli und August sind die Immobilientransaktionen aufgrund fehlender Folgemaßnahmen jedoch offensichtlich zurückgegangen, und die belebende Wirkung neuer Häuser war begrenzt.

Aus der Perspektive der zukunftsgerichteten Indikatoren führte die 517-Politikkombination laut Beike New House Case Index und Second-Hand House Viewing Index nur im Mai und Juni zu einer „Pulserholung“ der zukunftsgerichteten Indikatoren. Die Erholungsdynamik in den erstklassigen Städten hielt im Juni nicht an und der Front-End-Immobilienmarkt ging im Juli erneut zurück.

Der Markt „tauscht Preis gegen Volumen“ aus, wobei nach und nach Just-in-Time-Käufer auf den Markt drängen, hauptsächlich Gebrauchthäuser, und der Markt für neue Häuser steht unter Druck.1) Bei den Immobilienverkäufen handelt es sich um „Preis-Leistungs-Verhältnisse“, wobei die Preise immer noch ihren Tiefpunkt erreicht haben. Der Wohnungsbau lenkt die Wohnungsnachfrage ab und neue Wohnungen stehen immer noch unter Druck.

„Goldene Neun“ und „Silberne Zehn“ sind die Hauptverkaufszeiten im herkömmlichen Sinne, die von saisonalen Faktoren, konzentriertem Marketing durch Immobilienunternehmen und der Einführung von Richtlinien profitieren.Gemessen an der durchschnittlichen monatlichen Transaktionsquote von 2010 bis 2023 machte der Wohntransaktionsbereich im September und Oktober 10,1 % bzw. 8,4 % des gesamten Jahres aus und belegte in der monatlichen Rangliste das ganze Jahr über den 3. bzw. 6. Platz.Auch wenn die Nachfrage nach wiederkehrenden Hauskäufern im Dezember stark ansteigt, wird sich mehr als ein Drittel des Immobilientransaktionsvolumens in der zweiten Jahreshälfte auf September und Oktober konzentrieren.In den Jahren 2022 und 2023 machte der Wohntransaktionsbereich während der „Golden Nine“- und „Silver Ten“-Zeiträume 34,8 % bzw. 35,7 % der Transaktionen in der zweiten Jahreshälfte aus.

Die Gegenwart ist ein wichtiges Zeitfenster für die Einführung von Rettungsmaßnahmen, und wir müssen die Zeiträume „Goldener September“ und „Silberne Zehn“ nutzen, um die Bemühungen zur Stabilisierung des Immobilienmarktes zu verstärken. Kurzfristig können folgende drei Maßnahmen Immobilien sparen:

1) Gründung einer großen Wohnungsbaubank im Wert von mehr als 3 Billionen Yuan. Der Zinssatz sollte niedrig sein, die Laufzeit sollte lang sein und der Umfang sollte groß sein. Sie wird Grundstücke und Gewerbeimmobilien erwerben und nutzen Es wird mehrere Zwecke mit einer Klappe erfüllen und die Probleme der lokalen Finanzen und Entwickler lösen. Es wird die Probleme des Cashflows und der „unfertigen Gebäude“ der Bewohner lösen und gleichzeitig das Wohnungssicherheitssystem lösen für neue Bürger, was Beifall aus allen Gesellschaftsschichten hervorrufen wird;

2) Kaufbeschränkungen umfassend aufheben, zur Vermarktung zurückkehren und starre und verbesserte Bedürfnisse aufgeben. Städte der ersten Reihe sollten das Zeitfenster der „Goldenen Neun und Silbernen Zehn“ nutzen, um die Führung bei der Lockerung der Kaufbeschränkungen in Vororten und großen Wohnungen zu übernehmen Popularität steigern;

3) Weitere Zinssenkungen, einschließlich der Senkung der Zinssätze für bestehende Hypothekendarlehen für Zweitwohnungen, und Reduzierung der Bankhaftungskosten durch Senkung der Mindestreserveanforderungen. Darüber hinaus können wir darüber nachdenken, die Richtlinien zur Unterstützung beim Hauskauf für Familien mit mehreren Kindern zu verbessern.

Langfristig wird der Aufbau eines neuen Immobilienmodells mit den Kernpunkten „Städtische Agglomerationsstrategie, Finanzstabilität, Mann-Land-Verknüpfung, Immobiliensteuer und Mietkauf“ beschleunigt.

Als größte Stütze der Volkswirtschaft und wichtigster Vermögenswert für die Einwohner ist sie mit der Beschäftigung von Dutzenden Millionen Menschen verbunden. Eine stabile Immobilienbranche sorgt für eine stabile Wirtschaft und stabile Beschäftigung. Die Umsetzung wirkungsvoller Maßnahmen zur schnellstmöglichen Stabilisierung des Immobilienmarktes und zur Wiederherstellung des Vertrauens der Bewohner wird dazu beitragen, die Nachfrage auf dem Markt anzukurbeln und dem Immobilienmarkt zu einer Belebung zu verhelfen.

Inhaltsverzeichnis

1 Aktuelle Situation: Die politischen Auswirkungen zeigen eine „impulsartige Erholung“ und der neue Wohnungsmarkt steht weiterhin unter Druck

2 Die traditionelle Verkaufshochsaison ist da und mehr als ein Drittel der Transaktionen in der zweiten Jahreshälfte konzentrieren sich auf die „Goldenen Neun und Silbernen Zehn“.

3 Die Notwendigkeit der Rettung des Immobilienmarktes: Immobilien sind die erste Säule der Volkswirtschaft. Die Stabilisierung von Immobilien kann die Wirtschaft und die Beschäftigung stabilisieren.

4 Nutzen Sie das wichtige Zeitfenster „Goldener September und Silberner Zehnt“ und führen Sie Maßnahmen zur Stabilisierung des Wachstums des Immobilienmarktes ein

Text

1 Aktuelle Situation: Die politischen Auswirkungen zeigen eine „impulsartige Erholung“ und der neue Wohnungsmarkt steht weiterhin unter Druck

Seit dem 517 New Deal haben verschiedene Kommunen aktiv entsprechende Maßnahmen wie die Senkung der Anzahlungsquoten und Hypothekenzinsen umgesetzt und der Immobilienmarkt hat sich erholt. Im Juni stieg das Transaktionsvolumen neuer und gebrauchter Häuser von Monat zu Monat. Monat und war stärker als die Saisonalität, was dazu führte, dass der Rückgang der Immobilientransaktionen im ersten Halbjahr im Vergleich zum Vorjahr knapp wurde, aber seit Juli und August sind die Verkäufe neuer Häuser offensichtlich zurückgegangen, und der Auftriebseffekt ist begrenzt . Einerseits, weil der Markt in die Nebensaison eingetreten ist, und andererseits die Nachhaltigkeit der politischen Auswirkungen nicht ausreichend ist und eine „impulsartige Erholung“ erkennbar ist.

Gewerblicher WohnungsbauAus monatlicher Sicht betrug der Umsatz mit gewerblichen Wohngebäuden in den 36 Stichprobenstädten im Mai 2024 -33,5 % gegenüber dem Vorjahr, was einer Steigerung von 4,9 % gegenüber dem Vormonat entspricht -Jahr, ein Rückgang um 19,2 Prozentpunkte gegenüber Mai und ein Anstieg gegenüber dem Vormonat von 28,6 % im Monatsvergleich schwächer als saisonal; im August (Stand 18. August, dasselbe unten) gingen die Verkäufe im Jahresvergleich um 17,3 % zurück, der Rückgang weitete sich aus und im Monatsvergleich um -12,6 %, schwächer als saisonal . Auf Wochensicht veränderten sich die Umsätze in den ersten drei Augustwochen im Jahresvergleich um -0,1 %, -16,4 % bzw. -26,8 %, und der Rückgang im Jahresvergleich nahm weiter zu.

GebrauchtwohnungenAus monatlicher Sicht betrug das Verkaufsvolumen von Gebrauchtwohnungen in den 16 Beispielstädten im Mai 2024 0,9 % im Jahresvergleich und drehte sich im April von negativ auf positiv, und im Monatsvergleich betrug der Umsatz -6 % Das Volumen stieg im Juni im Vergleich zum Vorjahr um 23,9 Prozentpunkte und damit um 5,8 % im Vergleich zum Vormonat. Im Monatsvergleich stieg das Verkaufsvolumen um 7,3 %; im August betrug das Verkaufsvolumen 13,6 % im Jahresvergleich, im Monatsvergleich -21,4 % und war damit schwächer als in der Saison. Auf wöchentlicher Basis betrugen die Umsatzveränderungen im Jahresvergleich in den ersten drei Augustwochen jeweils +18,0 %, +5,3 % und +9,0 % Juli (Woche gegenüber dem Vorjahr +20 % oder mehr).

Aus Sicht der zukunftsgerichteten Indikatoren führte die Politikkombination „517“ erst im Mai und Juni zu einem „Puls-Rebound“ der Indikatoren. Die Dynamik der Erholung der First-Line-Indikatoren im Juni konnte nicht fortgesetzt werden, und der Front-End-Immobilienmarkt gab im Juli erneut nach.Insbesondere unter dem Einfluss des „517“-Politikpakets sank der Gebrauchtwohnungsindex im Mai leicht auf 27,5 im Monatsvergleich, lag aber im Jahresvergleich bei +20 %, was auf eine gute Leistung des neuen Hauses hinweist; Der Index erholte sich im Jahresvergleich auf 17,1, die Zahl der neuen Hausbesuche hat sich von einem niedrigen Niveau im Juni erholt, und der Index für Gebrauchtwohnungen ist im Juni gestiegen lag im Monatsvergleich bei -3 % auf 26,8, aber die Städte der ersten Reihe stiegen im Monatsvergleich um 2 % auf 54,4; -Städte stiegen im Monatsvergleich um 14 % auf 26,7; der Gebrauchtwohnungsindex lag im Juli im Monatsvergleich bei -5 % auf 25,4 und der Index für Neubauprojekte im Monatsvergleich um -4 % auf 15,9 . Der Front-End-Immobilienmarkt ist im Juli erneut zurückgegangen.

Der aktuelle „Preis-für-Volumen“-Immobilienmarkt hält weiterhin an, wobei der Preis für neu gebaute Gewerbeimmobilien im Jahresvergleich 28 Monate in Folge ein negatives Wachstum verzeichnete und der Preis für Gebrauchtwohnungen 30 Monate lang ein negatives Wachstum verzeichnete aufeinanderfolgende Monate im Jahresvergleich. Aufgrund der steigenden Zahl von Gebrauchthausangeboten, der verbesserten Kostenleistung und der hohen Liefersicherheit ist die aktuelle Entwicklung des Gebrauchthausmarktes deutlich besser als die der Neubauhäuser Die Nachfrage nach Wohnraum und die Erholung des Neubauimmobilienmarktes stehen unter Druck. Es ist schwierig, die Kette von der Verkaufserholung zur Investitionsseite zu öffnen.

1) Bei den Wohnungsverkäufen handelt es sich um „Preis-für-Mengen“-Verkäufe, und die Preise haben immer noch ihren Tiefpunkt erreicht.Nach Angaben des National Bureau of Statistics war der Preis für neue Gewerbeimmobilien im Jahresvergleich 28 Monate in Folge negativ, und der Preis für Gebrauchtwohnungen war ab einem Monat 30 Monate in Folge negativ Aus Sicht eines Monats waren die Preise für neue Gewerbeimmobilien 14 bzw. 15 Monate in Folge negativ. Bis 2024 verringerte sich der Rückgang gegenüber dem Vormonat im Juni und Juli weiter, es dauert jedoch noch, bis er sich bestätigt der Boden.

2) Für diejenigen, die nur in den Markt einsteigen müssen, hat das Transaktionsvolumen von preisgünstigen und kostengünstigen Immobilien zugenommen.Wenn die Immobilienpreise sinken, beginnt sich das Preis-Leistungs-Verhältnis einiger Wohneinheiten zu zeigen, und es besteht die Notwendigkeit, schrittweise in den Markt einzusteigen. Nach Angaben der China Index Academy stieg die Zahl der Second-Hand-Wohnungstransaktionen von weniger als 3 Millionen Yuan in Peking vom zweiten Quartal 2023 bis zum zweiten Quartal 2024 um 51,1 %, was einem Anstieg von 30,8 % gegenüber 21,8 % entspricht. , und die Zahl der gebrauchten Wohnimmobilientransaktionen von weniger als 3 Millionen Yuan in Shanghai stieg um 90,7 %, der Anteil stieg von 27,4 % auf 40,7 %.

3) Gebrauchthäuser lenken die Nachfrage nach Wohnraum ab, während neue Häuser immer noch unter Druck stehen. Der Anteil der Gebrauchtwohnungstransaktionen steigt sukzessive an. Nach Angaben des China Index Institute machte die Verkaufsfläche von Gebrauchtwohnungen von Januar bis Juni 2024 26,3 % der Gesamtverkaufsfläche aus, ein Anstieg von 3,8 % Prozentpunkte im Vergleich zum Gesamtjahr 2023. Gemessen an der Entwicklung des Neubau- und Gebrauchtwohnungsmarktes betrug das Verkaufsvolumen neuer Häuser in den Beispielstädten von Januar bis Juli 2024 55 % des Durchschnitts der letzten fünf Jahre (2019–2023) und des Verkaufsvolumens Der Anteil an Gebrauchthäusern in den Stichprobenstädten betrug im gleichen Zeitraum 110,7 % des Durchschnitts der letzten fünf Jahre.

2 Die traditionelle Verkaufshochsaison ist da und mehr als ein Drittel der Transaktionen in der zweiten Jahreshälfte konzentrieren sich auf die „Goldenen Neun und Silbernen Zehn“.

In der Immobilienbranche sind „Golden Nine“ und „Silver Ten“ die Hochsaison für Immobilienverkäufe im klassischen Sinne.Hinter diesem Phänomen stehen bestimmte wirtschaftliche und soziale Grundlagen. Für Hauskäufer, Investoren und Immobilienmakler ist es von großer Bedeutung, die Gründe für dieses Phänomen zu verstehen.Wie kam es also zur traditionellen Verkaufshochsaison von „Golden Nine und Silver Ten“?

1) Erstens sind saisonale Faktoren ein wichtiger treibender Grund für das Phänomen „Goldene Neun und Silberne Zehn“.September und Oktober sind Herbstzeit und das Wetter ist angenehm, was ideale Bedingungen für Hauskäufer bietet. Viele Familien neigen zu dieser Zeit dazu, Häuser zu kaufen oder zu wechseln, um ihre Wohneigentumspläne vor dem Winter fertigzustellen.

2) Zweitens sind die „Goldenen Neun“ und „Silbernen Zehn“ wichtige Knotenpunkte für Immobilienunternehmen, um ihre Marketingbemühungen zu fokussieren. Um Umsatz und Rendite zu reduzieren, werden Immobilienunternehmen ihre Bemühungen zur Verkaufsförderung im September und Oktober generell verstärken.Vor mehr als zehn Jahren, in einer Zeit, in der Offline-Shopping der Mainstream war, starteten verschiedene Händler häufig Werbeaktionen vor und nach der Goldenen Woche zum Nationalfeiertag, und dieser Marketingtrend erstreckte sich auch auf die Immobilienbranche. Gleichzeitig veranstalten Großstädte fast jedes Jahr während der Feiertage zum Nationalfeiertag Wohnungsausstellungen, um Hauskäufern den Vergleich verschiedener Wohnungstypen zu erleichtern.Daher werden neue Produkte in der Immobilienbranche hauptsächlich im September und Oktober eingeführt und Marketingkampagnen in Verbindung mit der Förderung von Rabatten und guten Nachrichten von Transaktionen durchgeführt, was zu dem bekannten Konzept der „Goldenen Neun“ geführt hat Silberne Zehn".

3) Schließlich wird die Regierung häufig eine Reihe von Regulierungsmaßnahmen einführen, die auf der Wirtschafts- und Branchenleistung in der ersten Jahreshälfte basieren und sich den Zeitknoten „Goldener September“ und „Silberne Zehn“ nähern, um den Immobilienmarkt in der zweiten Jahreshälfte zu stabilisieren Hälfte des Jahres.In den letzten zwei Jahren, am Vorabend der Perioden „Goldener September“ und „Silberne Zehn“, wurden Maßnahmen zur Stabilisierung des Immobiliensektors eingeführt. Im August 2022 unterstützte die Zentralregierung die „Eine Stadt, eine Politik“ der Kommunalverwaltungen, um einen angemessenen, starren und verbesserten Wohnungsbedarf zu decken. Die Kommunalverwaltungen reduzierten Anzahlungen, erhöhten die Darlehensgrenzen für den Wohnungsvorsorgefonds und garantierten aktiv „die Lieferung von Gebäuden und Gebäuden“. die Lebensgrundlagen der Menschen stabilisiert“; im August 2023 hat die Zentralregierung eine Kombination von Maßnahmen wie „Anerkennung eines Hauses, aber nicht eines Kredits“, Senkung der Anzahlungen und Senkung der Zinssätze darauf abzielen, die Marktvitalität anzukurbeln und Immobilientransaktionen zu fördern.

Die Spitzenverkaufssaison der Golden Nine- und Silver Ten-Perioden kann durch historische Transaktionsdaten belegt werden. Mehr als ein Drittel des Immobilientransaktionsvolumens in der zweiten Jahreshälfte konzentriert sich auf September und Oktober.Gemessen an den Durchschnittsdaten der letzten 14 Jahre von 2010 bis 2023 betrug der Anteil der Wohntransaktionsfläche im September und Oktober 10,1 % bzw. 8,4 % des gesamten Jahres und belegte im jährlichen Monatsranking den 3. bzw. 6. Platz 10 Der monatliche Wert der Wohnimmobilientransaktionen machte 10,1 % bzw. 8,4 % des gesamten Jahres aus und belegte im monatlichen Ranking des gesamten Jahres den 3. bzw. 6. Platz. Darunter machte der Haustransaktionsbereich „Golden Nine“ im gesamten Jahr einen hohen Anteil aus, der im Grunde derselbe war wie im Juni und nur niedriger war als im Dezember, als „Rückkehr in die Heimatstädte zum Kauf von Immobilien“ einen höheren Anteil ausmachte .Wenn man sich auf die zweite Jahreshälfte konzentriert, wird sich, selbst wenn es im Dezember zu einem Anstieg der Hauskäufe kommt, immer noch mehr als ein Drittel des Transaktionsvolumens in der zweiten Jahreshälfte auf September und Oktober konzentrieren.In den Jahren 2022 und 2023 machte die gesamte Wohntransaktionsfläche während der „Golden Nine“ und „Silver Ten“-Zeiträume 34,8 % und 35,7 % der Transaktionen in der zweiten Jahreshälfte aus.

3 Die Notwendigkeit der Rettung des Immobilienmarktes: Immobilien sind die erste Säule der Volkswirtschaft. Die Stabilisierung von Immobilien kann die Wirtschaft und die Beschäftigung stabilisieren.

Es gibt noch etwas Spielraum für den mittel- bis langfristigen Immobilienmarkt: Unsere Tracking-Recherchen in der Reihe „China Housing Stock Report“ in sechs aufeinanderfolgenden Jahren haben ergeben, dass unter Berücksichtigung des Urbanisierungsprozesses, Verbesserungsbedarf, Stadterneuerung usw ., die zukünftige Nachfrage des chinesischen Immobilienmarktes wird zurückgehen, aber mittel- und langfristig gibt es noch Raum für Entwicklung.

Was die künftige Nachfrage nach Wohnraum in meinem Land anbelangt, sind einige Marktmeinungen pessimistisch und gehen davon aus, dass die Nachfrage nach Wohnraum in meinem Land auch in Zukunft auf ein niedriges Niveau sinken wird, was zu Bedenken am Markt führt.Allerdings wird nach unseren Berechnungen der Gesamtbedarf an Wohnraum in meinem Land von 2024 bis 2030 etwa 6,5 ​​Milliarden Quadratmeter betragen, und der durchschnittliche jährliche Bedarf an neuem Wohnraum wird etwa 930 Millionen Quadratmeter pro Jahr betragen, was nicht wesentlich auf einen niedrigeren Wert sinken wird Ebene.

Wir schätzen, dass der Wohnungsbedarf meines Landes bis zum Jahr 2030 langsam auf 910 Millionen Quadratmeter sinken wird, wovon der starre Bedarf 250 Millionen Quadratmeter, der Verbesserungsbedarf 370 Millionen Quadratmeter und der Erneuerungsbedarf 290 Millionen Quadratmeter betragen wird.Aus struktureller Sicht betragen die Anteile der starren Nachfrage, der Verbesserungsnachfrage und der Aktualisierungsnachfrage von 2024 bis 2030 jeweils 29,0 %, 41,1 % und 29,8 % und sind zur größten Nachfrageunterstützung auf dem Wohnungsmarkt meines Landes geworden.

Wenn die Immobilien stabil sind, wird die Wirtschaft stabil sein. Als größte Säule der Branche verbindet die Immobilienbranche mehr als 50 vor- und nachgelagerte Branchen. Der Rückgang der Immobilieninvestitionen wirkt sich auf Bilanzsanierungen und „Vertrauensprobleme“ bei Anwohnern und Unternehmenssektoren aus.

Aus der BIP-Wertschöpfung der Immobilienbranche, Im Allgemeinen können Branchen, die mehr als 5 % der Wirtschaft ausmachen, zu Säulenindustrien der Wirtschaft werden. Im Jahr 2023 wird der Anteil der Immobilienbranche am BIP, beeinflusst durch den Abschwung der Immobilienbranche und große Veränderungen im Verhältnis von Angebot und Nachfrage auf dem Immobilienmarkt, auf 5,9 % sinken, wird aber immer noch so bleiben das gleiche wie 2014.

Aus der Sicht der vor- und nachgelagerten Branchentreiber bestimmen Immobilien den Produktionswert Dutzender vor- und nachgelagerter Industrieketten. Durch Investitionen und Konsum treiben Immobilien nicht nur direkt wohnungsbezogene Produktionssektoren wie Baustoffe, Möbel und Großhandel an, sondern auch tertiäre Industrien wie Finanzen und Unternehmensdienstleistungen in erheblichem Maße.Laut der neuesten Input-Output-Tabelle des National Bureau of Statistics für 2020 schätzen wir, dass die Immobilienbranche im weitesten Sinne das BIP der vor- und nachgelagerten Industrieketten vollständig um 10,0 Billionen Yuan gesteigert hat und das BIP von direkt gesteigert hat die vor- und nachgelagerten Industrieketten um 2,4 Billionen Yuan. Was die Branchen anbelangt, führen Währungsfinanzierung, Einzelhandel, Stahlwalzen und Gipszement die Liste in Bezug auf die BIP-Wertschöpfung an, die von der breiten Immobilienbranche getragen wird und sich auf 810,7 Milliarden Yuan, 423 Milliarden Yuan, 352,7 Milliarden Yuan und 282 Milliarden Yuan beläuft Yuan bzw.

Im Hinblick auf die Lösung von Beschäftigungsproblemen hat die rasante Entwicklung der Immobilienbranche meines Landes in der Geschichte der Gesellschaft zahlreiche Beschäftigungsmöglichkeiten geboten.Die Immobilienbranche bietet eine große Anzahl von Arbeitsplätzen in der Realwirtschaft meines Landes. Obwohl die Immobilienbranche in den letzten zwei Jahren große Veränderungen erlebt hat, ist die Zahl der Immobilienmitarbeiter schätzungsweise gestiegen Bis 2023 wird es in meinem Land 13 Millionen Beschäftigte im Immobilienbereich geben, was dreimal so viel ist wie im Jahr 2004. Von 2004 bis 2018 stieg die Zahl der Beschäftigten in der Immobilienbranche meines Landes von 3,96 Millionen auf 12,64 Millionen. Schätzungen zufolge wird die Zahl der Beschäftigten in der Immobilienbranche meines Landes bis 2023 13 Millionen erreichen.

4 Nutzen Sie das wichtige Zeitfenster „Goldener September und Silberner Zehnt“ und führen Sie Maßnahmen zur Stabilisierung des Wachstums des Immobilienmarktes ein

Die Gegenwart ist ein wichtiges Zeitfenster für die Einführung und Umsetzung von Richtlinien. Wir müssen das Zeitfenster „Goldener September und Silberne Zehn“ nutzen, um die Bemühungen zur Stabilisierung des Immobiliensektors zu verstärken.Wenn so schnell wie möglich wirksame Maßnahmen zur Stabilisierung des Immobilienmarktes umgesetzt werden, Immobilienunternehmen ihre Markteinführungen beschleunigen und das Vertrauen der Bewohner in den Hauskauf allmählich wiederhergestellt wird, wird dies dazu beitragen, die Nachfrage auf den Markt zu bringen und den Immobilienmarkt in wichtigen Städten anzukurbeln könnte während der „Golden Nine“- und „Silver Ten“-Perioden zu strukturellen Marktbedingungen führen.Kurzfristig werden in der zweiten Jahreshälfte größere schrittweise Maßnahmen erforderlich sein, und die folgenden drei Maßnahmen sollten bei der Forschung und Einführung vorangetrieben werden:

1) Gründung einer großen Wohnungsbaubank im Wert von mehr als 3 Billionen Yuan mit niedrigen Zinssätzen, langer Laufzeit und großem Umfang und Erwerb von Baugrundstücken und Gewerbeimmobilienbeständen für Mietwohnungen und bezahlbaren Wohnraum.Nachdem die lokale Regierung Mittel von Geschäftsbanken erhalten hat, zahlt sie diese an Immobilienunternehmen aus, um den finanziellen Druck auf Immobilienunternehmen zu verringern. Entwickler müssen die Lieferung von Gebäuden garantieren, nachdem sie begrenzte Mittel erhalten haben, was unvollendete Projekte verhindern kann. Es kann mehrere Ziele mit einer Klappe erreichen, die Probleme der lokalen Finanzierung, des Cashflows der Entwickler und der „unfertigen Gebäude“ der Bewohner lösen und gleichzeitig das Wohnungssicherungssystem für neue Bürger lösen, was Beifall hervorrufen wird aus allen Lebensbereichen;Die Einrichtung von 300 Milliarden Yuan für die Refinanzierung von bezahlbarem Wohnraum geht in die richtige Richtung, aber der Umfang von 300 Milliarden Yuan ist gering. Der Kapitalzinssatz von 1,75 % überlagert die unterstützenden Finanzierungs- und Betriebs- und Wartungskosten Wenn die aktuelle Mietrendite weniger als 2 % beträgt, ist die lokale Erwerbsmotivation unzureichend und die lokale Begeisterung kann durch eine Senkung des Zinssatzes für die Weitervergabe von Instrumenten zur Deckung der Kapitalkosten gesteigert werden.

2) Kaufbeschränkungen umfassend aufheben, zur Vermarktung zurückkehren und starre und verbesserte Bedürfnisse aufgeben. Städte der ersten Reihe sollten das Zeitfenster der „Goldenen Neun und Silbernen Zehn“ nutzen, um die Führung bei der Lockerung der Kaufbeschränkungen in Vororten und großen Wohnungen zu übernehmen Popularität steigern;Im Januar dieses Jahres hob Guangzhou offiziell die Kaufbeschränkung für Häuser über 120 Quadratmeter auf, wodurch der Luxusimmobilienmarkt im Wesentlichen für Hauskäufer im ganzen Land geöffnet wurde. Entsprechend müssen kleine Einheiten in städtischen Kerngebieten und andere stark nachgefragte Produkte sein vorsichtig liberalisiert. WannDer Immobilienmarkt war in der Vergangenheit schwach und der Immobilienmarkt hat sich von der „Verhinderung einer Überhitzung“ zu einer „Verhinderung einer Überkühlung“ verlagert. Es besteht kein Grund zur Sorge über eine Marktüberhitzung, die durch die Aufhebung der Kaufbeschränkungen verursacht wird Kaufbeschränkungen lockern.; Mittel- und langfristig kann nach Stabilisierung des Marktes darüber nachgedacht werden, durch „People-Land-Linking“ ein Gleichgewicht zwischen Immobilienangebot und -nachfrage zu erreichen und die „ungleichmäßigen Dürren und Überschwemmungen“ in der lokalen Grundstücksfinanzierung auszugleichen durch fiskalische Transferzahlungen.

3) Weitere Zinssenkungen, einschließlich der Senkung der Zinssätze für bestehende Hypothekendarlehen für Zweitwohnungen, der Senkung der Hauskaufkosten, der Verringerung der Belastung der Bewohner und der Senkung der Bankhaftungskosten durch RRR-Kürzungen.Mit der Umsetzung des 5.17 New Real Estate Deal wurde in vielen Städten die Untergrenze der Hypothekenzinsen angehoben und die Hypothekenzinsen sind in die „3-Ära“ eingetreten. Nach Angaben des Shell Research Institute lag der durchschnittliche Zinssatz für das erste Wohnungsbaudarlehen im Mai 2024 in 100 Städten bei 3,45 %; Allerdings liegt der Zinssatz einiger bestehender Hypothekendarlehen immer noch bei rund 4 %, und die Zinsspanne zwischen Neukrediten und bestehenden Krediten hat sich vergrößert, was den Druck auf die Kredite der Bewohner geradezu erhöht hat und die vorzeitigen Rückzahlungen zugenommen haben.Der erste Satz wurde zuvor gesenkt, und die soziale Resonanz war sehr gut. Der zweite Satz sollte ebenfalls gesenkt werden. Das ist gute Regierungsführung. Um den Druck auf die Nettozinsmargen der Banken zu verringern, können sie durch gezielte Senkung der Mindestreservesätze und weitere Senkung der Einlagenzinsen zusammenarbeiten.

Darüber hinaus können wir auch eine Verbesserung der Fördermaßnahmen für den Hauskauf für Familien mit mehreren Kindern in Betracht ziehen, etwa durch die Gewährung von Hauskaufzuschüssen und die Senkung der Hypothekenzinsen für Familien mit mehreren Kindern.Die durch die Mehr-Kinder-Politik entstehende neue Bevölkerung wird die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen wie Häusern und Autos direkt erhöhen und die Last der Kindererziehung auf Familien übertragen. Eine Vorzugsregelung für Familien mit Kindern beim Hauskauf und die Reduzierung der direkten Kosten für die Kindererziehung werden dazu beitragen, die Inlandsnachfrage zu steigern, das Wachstum zu stabilisieren und die Beschäftigung zu stabilisieren. Langfristig wird dies dazu beitragen, die Geburtenrate zu steigern und das Humankapital zu verbessern und die wirtschaftliche und soziale Vitalität steigern.

Langfristig können wir mit dem Kern „Städtische Agglomerationsstrategie, Finanzstabilität, Mann-Land-Verbindung, Immobiliensteuer und Mietkauf“ den Aufbau eines neuen Immobilienmodells beschleunigen.

Als größte Stütze der Volkswirtschaft und wichtigster Vermögenswert für die Einwohner ist sie mit der Beschäftigung von Dutzenden Millionen Menschen verbunden. Eine stabile Immobilienbranche sorgt für eine stabile Wirtschaft und stabile Beschäftigung. Die Umsetzung wirksamer Maßnahmen zur schnellstmöglichen Stabilisierung des Immobilienmarktes und zur Wiederherstellung des Vertrauens der Bewohner wird dazu beitragen, die Nachfrage auf dem Markt anzukurbeln, die Erholung des Immobilienmarktes anzukurbeln und zur wirtschaftlichen Erholung und Beschäftigung in China beizutragen.