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La recogida y almacenamiento de viviendas existentes se está realizando a mayor escala.

Recientemente, la Oficina Municipal de Vivienda y Renovación Urbana de Wuhan anunció que Wuhan Anjia Affordable Housing Co., Ltd. firmó un contrato de inversión para el proyecto Yuyue y el proyecto Airport Center Fase III, el primer proyecto de refinanciación de viviendas asequibles de Wuhan para adquirir viviendas comerciales existentes para que sean asequibles. La vivienda se inauguró oficialmente. Se informa que el proyecto es un edificio de oficinas. Esta vez, se adopta el contrato para todo el edificio. El área de adquisición supera los 20.000 metros cuadrados. Después de la renovación y renovación, se pueden proporcionar más de 500 unidades de vivienda de alquiler asequible.

El 19 de agosto, Changsha Affordable Housing Construction and Development Co., Ltd. anunció que planea adquirir viviendas comerciales que hayan sido construidas pero no vendidas como viviendas asequibles.

Según las estadísticas del Instituto de Investigación del Índice de China, actualmente unas 60 ciudades han expresado su apoyo a que las empresas estatales adquieran viviendas existentes para utilizarlas como viviendas asequibles. Más de 25 ciudades han publicado anuncios de licitación, y Shenzhen, Changsha, Chongqing, etc. también han hecho lo mismo.

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Se informa que el proyecto del Edificio 3 No. 2 de China Merchants Shekou Yuyue 3 firmado esta vez está ubicado en el número 189 de Parrot Street, distrito de Hanyang, con un área total de construcción de 13.200 metros cuadrados. El proyecto finalizará en julio de 2022, con una superficie total de construcción de 110.000 metros cuadrados, de los cuales se han vendido 40.000 metros cuadrados de residencias mejoradas de alta gama, quedando 42.000 metros cuadrados de edificios de oficinas y comerciales, de los cuales Los tres Edificios 2 se encuentran entre los proyectos de oficinas, el estado actual es una casa existente de 12 pisos.

La tercera fase del Centro Aeroportuario, otro proyecto firmado esta vez, es el Parque Chuangzhi de la Ciudad Nueva del Aeropuerto y el Parque Cultural Chuangzhi. Originalmente se planeó construirlo como villas de oficinas y edificios unifamiliares corporativos. La construcción comenzará en septiembre de 2021. se entregará para su uso en junio de 2024.

Chen Wenjing, director de investigación de mercado del Instituto de Investigación de Índices de China, dijo en una entrevista con un periodista del "Daily Economic News" que esta firma es el primer caso en el que Wuhan utiliza 300 mil millones de yuanes en viviendas de alquiler asequibles para refinanciar. La adquisición de edificios de oficinas en Wuhan y su conversión en viviendas asequibles proporciona una nueva forma de revitalizar los activos comerciales y de oficinas inactivos, lo que tiene un impacto positivo en toda la industria.

En abril de 2020, el "Aviso sobre la autorización de la transformación de edificios comerciales y de oficinas y otras viviendas existentes en viviendas de alquiler" de Wuhan señaló que el parque de viviendas no residenciales existente, como edificios comerciales, de oficinas y fábricas en Jiang'an, Jianghan de Wuhan y otros lugares se han completado y están inactivos e ineficientes. Se puede convertir en viviendas de alquiler, pero los edificios comerciales y de oficinas que dan a las calles en áreas funcionales urbanas clave y a lo largo de las carreteras principales no se pueden convertir en viviendas de alquiler.

Zhang Bo, presidente del Instituto de Investigación 58 Anjuke, cree que el costo correspondiente de convertir edificios de oficinas en viviendas asequibles es relativamente pequeño. Desde una perspectiva urbana, una de las principales razones del continuo descenso de los alquileres de oficinas es que la oferta supera la demanda. Al convertir edificios de oficinas en viviendas asequibles, el número de edificios de oficinas se reducirá. El volumen de oferta es en realidad más propicio para el equilibrio entre la oferta y la demanda en el mercado y desempeñará un cierto papel en la estabilidad del alquiler a largo plazo de la ciudad.

Según cálculos anteriores del Instituto de Investigación del Índice de China, un total de 300.000 millones de yuanes en refinanciación de viviendas asequibles pueden comprar y almacenar aproximadamente 71,61 millones de metros cuadrados de viviendas comerciales. Según la superficie nacional de ventas residenciales comerciales de 950 millones de metros cuadrados en 2023, la escala de compra y almacenamiento representa aproximadamente el 7,6% de las ventas de nuevos edificios residenciales. Según la superficie residencial en venta de 383 millones de metros cuadrados a finales de junio de 2024, las compras y el almacenamiento reducirán la superficie residencial en venta un 18,7%. Sin embargo, se puede medir la escala de promoción de las compras y el almacenamiento, pero es necesario implementar el efecto real.

Li Yujia, investigador jefe del Centro de Investigación de Políticas de Vivienda del Instituto Provincial de Planificación Urbana y Rural de Guangdong, dijo en una entrevista con periodistas que, de hecho, Zhengzhou, Jinan, Chongqing y otros lugares han adquirido previamente viviendas no residenciales para viviendas asequibles. , pero no se adquirieron mediante refinanciación. Se aprovechó del plan de préstamos de arrendamiento de 100 mil millones y así sucesivamente.

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Todos los periodistas han notado que desde agosto, Shenzhen, Changsha, Foshan y otros lugares han emitido avisos planeando adquirir viviendas comerciales que hayan sido construidas pero no vendidas como viviendas asequibles.

Según estadísticas del Instituto de Investigación del Índice de China, actualmente unas 60 ciudades han expresado su apoyo a que las empresas estatales adquieran viviendas existentes para utilizarlas como viviendas asequibles, y más de 25 de ellas han emitido anuncios de licitación. En términos del alcance de la recopilación, la mayoría de las ciudades requieren proyectos de viviendas comerciales que se hayan completado y no vendidos dentro del área administrativa, y algunas ciudades requieren que estén en áreas centrales.

Tomando como ejemplo a Shenzhen Anju Group, el alcance de la colección incluye propiedades de viviendas comerciales, apartamentos y dormitorios. Se dará prioridad a los proyectos de construcción (casas) que no se venden o que pueden gestionarse de forma cerrada, en principio, los proyectos principales (casas). ) El área de la unidad debe cumplir con los requisitos de área y tipo de unidad de vivienda asequible de la ciudad (menos de 65 metros cuadrados).

Sin embargo, aunque cada vez más ciudades han emitido anuncios de compra y almacenamiento, el progreso general actual es lento y el ritmo de avance aún debe acelerarse aún más.

Chen Wenjing cree que el avance de la compra y el almacenamiento de las empresas estatales puede enfrentar desafíos que incluyen los precios de compra y almacenamiento y el desajuste entre la oferta y la demanda. Por ejemplo, en algunas ciudades donde las empresas inmobiliarias tienen una alta presión de inventario y una gran disposición a vender, la demanda de viviendas asequibles es relativamente limitada y la escala de adquisición y almacenamiento por parte de empresas estatales puede ser pequeña; la demanda de viviendas asequibles es relativamente fuerte (ciudades de primer nivel y ciudades centrales de segundo nivel), los niveles de inventario del mercado pueden no ser altos y las empresas de bienes raíces están relativamente menos dispuestas a vender viviendas existentes con descuentos.

Zhang Bo también mencionó el desajuste entre oferta y demanda. Las casas que el gobierno local quiere adquirir son relativamente fáciles de vender, mientras que el gobierno no quiere adquirir las casas que son difíciles de vender. Actualmente, la mayoría de los proyectos que son difíciles de eliminar del inventario existente tienen algunas deficiencias, no es que la ubicación sea mala, el transporte sea deficiente o el hardware del producto en sí sea bueno, sino que no se ajusta a la demanda.

Li Yujia dijo que el precio y los proyectos son factores importantes que afectan la velocidad de adquisición y almacenamiento. Por ejemplo, el precio de venta de las empresas inmobiliarias es alto, mientras que el precio de compra de las empresas estatales es bajo, lo que dificulta la igualación. Para las empresas estatales, los proyectos vendidos a precios bajos enfrentan problemas de auditoría, como la pérdida de activos estatales. Además, hay pocas casas que cumplan con los requisitos de adquisición para viviendas asequibles. Hay relativamente pocos proyectos como casas unifamiliares, derechos de propiedad claros, sin deudas, unidades pequeñas y proyectos terminados.

Li Yujia cree que, además de los problemas del proyecto en sí, lo más importante es que no se ha establecido el mecanismo de conexión "adquisición-venta" y es necesario fortalecer el mecanismo de coordinación "empresas estatales-vivienda y construcción", y Se deben establecer las reglas de adquisición, fijación de precios y ventas del departamento de vivienda y construcción. Además, el equipo dedicado a garantizar la entrega de viviendas debe contar con un mecanismo de coordinación.

En términos de selección de proyectos, Li Yujia sugirió verificar los proyectos existentes para la venta, establecer una base de datos de preselección, observar dinámicamente el progreso del proyecto de la compañía, los problemas de entrega y el pago de la deuda, y finalmente promover el emparejamiento.