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El 16 de agosto, Xiaohongshu anunció internamente que ya no establecería filas ni simplificaría el nivel de gestión. Se informa que esta medida tiene como objetivo eliminar la "clasificación de antigüedad", crear una organización ágil y centrarse más en crear valor para los usuarios, clientes y comerciantes. En concreto, este ajuste incluye principalmente tres aspectos: "dejar de establecer rangos R", "simplificar los niveles de gestión" y "adoptar un sistema de nombramiento de líderes en todos los niveles".

Según personas cercanas a Xiaohongshu, el nuevo mecanismo se centra más en descubrir rápidamente talentos destacados, adaptar de manera más flexible el desarrollo empresarial, estimular la vitalidad de primera línea y hacer más visibles a los empleados destacados de primera línea. El nuevo sistema tiene como objetivo implementar la filosofía organizacional de “permitir que la automotivación tenga un campo de batalla y permitir que el éxito sea recompensado” y adaptarse mejor al desarrollo comercial actual de Xiaohongshu. Se informa que Xiaohongshu promovió recientemente a un grupo de nuevos líderes internamente.

Además, tras el ajuste del sistema de clasificación, el salario está más directamente vinculado a la dificultad del trabajo y la bonificación está vinculada a los resultados del trabajo. Según el análisis de los cazatalentos de la industria, los aumentos salariales de las empresas de Internet están relacionados principalmente con los ascensos de rango. La medida de Xiaohongshu desvinculará los incentivos y los ascensos de rango, lo que puede motivar de manera más oportuna y completa a los talentos que han logrado resultados.