समाचारं

यथा सम्पूर्णः अन्तर्जाल-उद्योगः प्रमुखसमायोजनस्य कालखण्डे अस्ति तथा तस्य भागः मेइटुआन् अपि अप्रतिरक्षितः नास्ति ।

२०२२ तमे वर्षे मेइटुआन् इत्यस्य विकासस्य सह समायोजनं अपि भविष्यति ।

एतादृशी अवस्था न केवलं मेइतुआन् इत्यस्य दैनन्दिनविकासप्रक्रियायां प्रतिबिम्बिता भवति, अपितु मेइतुआन् इत्यस्य वित्तीयप्रतिवेदनेषु अपि प्रतिबिम्बिता भवति ।

राजस्वस्य लाभस्य च दृष्ट्या मेइटुआन् इत्यनेन तुल्यकालिकं सन्तोषजनकं उत्तरं दत्तम् अस्ति ।

राजस्वं २२.८% वर्धितम्, लाभः च परिवर्तितः, यत् निःसंदेहं सुन्दरं उपलब्धिः अस्ति तथा च एतादृशस्य सन्तोषजनकस्य उत्तरस्य प्रत्यक्षं प्रतिबिम्बम् अस्ति।

परन्तु विशिष्टव्यापारदृष्ट्या मेइटुआन् अद्यापि अन्वेषणमार्गे एव अस्ति ।

पारम्परिक खाद्यवितरणव्यापारे तस्य निर्भरता वा नूतनव्यापार-अन्वेषणे निरन्तरं धन-दहन-प्रतिरूपं वा, प्रायः सर्वैः अस्मान् मेइतुआन्-विकासप्रक्रियायां काश्चन गुप्तचिन्ताः द्रष्टुं शक्यन्ते |.

यदा "खुदरा" + "प्रौद्योगिकी" रणनीतिः द्वितीयवर्षे प्रवेशं करोति तदा एतादृशं विकासरणनीतिं कथं गभीरतया गृह्णीयात्, विशेषतः पारम्परिक खाद्यवितरणव्यापारे स्वस्य निर्भरतायाः मुक्तिं प्राप्तुं meituan कृते सम्यक् मार्गं पद्धतिं च कथं अन्वेष्टव्यम् इति realize the platform अर्थव्यवस्थायाः परिवर्तनं डिजिटल अर्थव्यवस्थायां महत्त्वपूर्णः विषयः भवितुम् अर्हति यस्य समाधानं मेइटुआन् अवश्यं करोति।

टेकअवे-सीलिंग् समीपं गच्छति

वक्तव्यं यत् मेइटुआन् इत्यस्य २०२२ तमस्य वर्षस्य वित्तीयप्रतिवेदनस्य माध्यमेन वयं अतीव सहजतया द्रष्टुं शक्नुमः यत् मेइटुआन् इत्यस्य वित्तीयप्रतिवेदनस्य सौन्दर्यस्य कृते अद्यापि अन्नवितरणं उत्तरदायी अस्ति।

अन्नप्रसवक्षेत्रे अग्रणीत्वेन मेइतुआन् इत्यस्य स्थितिः प्रायः अचञ्चलः इति वक्तुं शक्यते ।

परन्तु अस्माभिः इदमपि द्रष्टव्यं यत् यदि मेइटुआन् इत्यस्य विकासस्य लक्ष्याणि दिशा च केवलं खाद्यप्रसवस्य विषये एव केन्द्रीभूता भवति, तथा च यदि मेइटुआन् केवलं खाद्यवितरणस्य मञ्चरूपेण परिभाषितं भवति तर्हि एतादृशं विकासस्य प्रतिरूपं किमपि न सम्भवति ते मेइटुआन् कृते कल्पनायाः अधिकं स्थानं आनेतुं शक्नुवन्ति।

कारणं यत् अन्नप्रसवः वस्तुतः यातायातस्य उपरि अतीव आश्रितः अस्ति ।

परन्तु वास्तविकता एषा यत् यातायातस्य बोनसकालः अधुना नास्ति, अधिकाधिकाः क्रीडकाः ये यातायातस्य अन्तिमलक्ष्यं, अनुसरणं च गृह्णन्ति, ते विकासस्य अटङ्कानां सामना अधिकाधिकं कुर्वन्ति

यातायातस्य आश्रयं कथं भङ्गयित्वा नूतनानि विकासस्य सफलतानि अन्वेष्टव्यानि इति महत्त्वपूर्णः विषयः अभवत् यस्य सामना प्रायः सर्वेषां यातायातक्रीडकानां सामना कर्तव्यः।

मेइतुआन् इत्यस्य अपि तथैव ।

यद्यपि मेइटुआन् इदानीं प्रबलं उपयोक्तृमानसिकतां स्थापयित्वा तुल्यकालिकं गभीरं विस्तृतं च खातं निर्मितवान् ।

परन्तु यदि मेइतुआन् इत्यस्य विकासः केवलं यातायातस्य सह बद्धः अस्ति, यदि मेइतुआन् इत्यस्य विकासः यातायातस्य अधिग्रहणे, फलानां कटने च सीमितः अस्ति, तर्हि यदा मेइतुआन् इत्यस्य यातायातस्य छतः समीपं समीपं गच्छति तदापि वयं पश्यामः यत् मेइटुआन् इत्यस्य अन्येषां अन्तर्जालक्रीडकानां इव यातायातस्य कष्टानां सामना करणीयः भविष्यति

यातायातस्य निर्भरतायाः कथं मुक्तिः, मेइटुआन्-विकासस्य केन्द्रीकरणं यातायातात् दूरं कथं स्थानान्तरयितुं, यातायातात् परं नूतनतरविकासप्रतिमानं च अन्वेष्टव्यं, मेइटुआन्-कृते नूतन-कल्पना-स्थानं उद्घाटयितुं कुञ्जी भवितुम् अर्हति

"खुदरा + प्रौद्योगिकी" रणनीतिः प्रस्ताविता ततः परं द्वितीयवर्षे एतादृशी रणनीतिः कथं कार्यान्वितुं शक्यते तथा च ऊर्ध्वाधरविकासे नूतनानि सफलतानि अन्वेष्टव्यानि इति मेइटुआनस्य सम्मुखे अधिकः महत्त्वपूर्णः विषयः भवितुम् अर्हति

नूतनव्यापारस्य “धनखण्डकः” अद्यापि ध्वनितुं शक्नोति

चल-अन्तर्जाल-युगे विकसितः नूतनः एकशृङ्गः इति नाम्ना मेइटुआन्-विकासः अद्यापि स्केल-दक्षता-दुष्टवृत्तात् न पलायितः, अद्यापि च अन्तर्जाल-क्रीडकानां विकासस्य चक्रीय-नियमात् बहिः न कूर्दितवान्

अतः वयं यत् पश्यामः तत् अस्ति यत् नूतनविकासं प्राप्तुं नूतनानि सफलतानि च प्राप्तुं मेइटुआन् इत्यनेन सामुदायिकसमूहक्रयणं, टैक्सी-प्रशंसनं, साझा-साइकिलम् इत्यादीनि बहवः व्यवसायाः च निरन्तरं नियोजितुं आरब्धाः ये मूलतः स्वकीयाः न आसन्

अन्ततः मेइटुआन् अद्यापि एतादृशे प्रमाणे विस्तारस्य माध्यमेन नूतनानां विकासस्य सफलतां लाभवृद्धिबिन्दून् च अन्वेष्टुम् इच्छति।

वक्तव्यं यत् प्रत्येकस्य अन्तर्जालक्रीडकस्य कृते तेषां तादृशपरिमाणस्य, कार्यक्षमतायाः च लाभः भवति यत् ते नूतनविकासं निरन्तरं प्राप्तुं शक्नुवन्ति।

मेइतुआन् इत्यस्य अपि तथैव ।

परन्तु अस्माभिः इदमपि द्रष्टव्यं यत् स्केल-दक्षता-प्रधानस्य एतादृशस्य विकास-प्रतिरूपस्य एकः प्रत्यक्षतमः परिणामः अस्ति यत् सः कतिपयेषु शीर्ष-मञ्चेषु संसाधनं लाभं च निरन्तरं केन्द्रीक्रियते, हस्ते, एतत् उपयोक्तृन् क मुष्टिभ्यां प्रणाल्याः ।

अतः वयं यत् पश्यामः तत् अस्ति यत् प्रासंगिकविभागैः एतादृशं विकासप्रतिरूपं सम्यक् कृतम् यत् स्केलस्य कार्यक्षमतायाः च प्रधानता वर्तते। सामुदायिकसमूहक्रयणस्य निलम्बनं वा दत्तांशपरिपक्वतायाः सुधारः वा, एतादृशस्य विकासावस्थायाः प्रत्यक्षप्रतिबिम्बं प्रायः अस्ति ।

किं स्पष्टं कर्तव्यं यत् यदा स्केल-दक्षता-विकास-प्रतिरूपं प्रतिबन्धितं भवति यत् तत् शीघ्रं स्केल-लाभान् निर्मातुं न शक्नोति तदा पूर्वं यत् विकास-प्रतिरूपं प्रयतितं परीक्षितं च तत् एकप्रकारस्य समस्यानां सामना करिष्यति |.

मेइतुआन् इत्यस्य अपि तथैव ।

ननु टैक्सी-हेलिंग् तथा सामुदायिकसमूहक्रयणस्य क्षेत्रे खाद्यवितरणस्य क्षेत्रे स्वस्य मूलसफलस्य अनुभवस्य प्रतिकृतिं कृत्वा मेइटुआन् खलु परीक्षण-त्रुटि-व्ययस्य न्यूनीकरणं कर्तुं शक्नोति तथा च स्वस्य मूल-परिमाण-लाभं निरन्तरं निर्वाहयितुं शक्नोति।

परन्तु यदि एतादृशं विकासप्रतिरूपं प्रतिबन्धितं भवति, विशेषतः यदा तस्य निवेशः उत्पादनं च समानं न भवितुम् अर्हति, तर्हि नूतनव्यापाराणां तथाकथितं अन्वेषणम् अपि "धनखण्डकं" भविष्यति

नूतनव्यापारस्य पुरातनव्यापारस्य च सम्बन्धस्य सन्तुलनं कथं करणीयम्, विशेषतः मेइटुआनस्य नूतनव्यापारस्य पुरातनव्यापारविकासप्रतिरूपात् कथं विच्छेदः करणीयः इति महत्त्वपूर्णः विषयः भवितुम् अर्हति यस्य समाधानं मेइटुआन् अवश्यं कर्तव्यम्।

किं निश्चितं यत् यदि मेइटुआन् अद्यापि स्वस्य पूर्वविकासप्रतिरूपं निरन्तरं करोति, यदि मेइटुआन् अद्यापि स्वस्य पूर्वप्रथाः निरन्तरं करोति, तर्हि नूतनाः व्यवसायाः न केवलं मेइटुआन् प्रति कल्पनां आनेतुं असफलाः भविष्यन्ति, अपितु मेइटुआन् इत्यस्य विकासे बाधां जनयति "कर्षणं" अपि भविष्यन्ति .

मञ्चस्य स्थितिनिर्धारणे मौलिकरूपेण परिवर्तनं न जातम्

मया वक्तव्यं यत् वयं खलु गतवर्षे मेइतुआन्-नगरे बहवः परिवर्तनानि दृष्टवन्तः।

किं तत् दैनिकवितरणप्रक्रियायां ड्रोन्-बुद्धिमान् रोबोट्-इत्यनेन प्रतिनिधित्वं कृत्वा नूतनानां तत्त्वानां प्रयोगः, अथवा तत्क्षण-खुदरा-व्यापार-भण्डार-अन्तर्गत-सेवा-इत्यादीनां नूतनानां व्यवसायानां अन्वेषणं वा, अथवा मेइटुआन्-संस्थायाः व्यापारिणां गहन-सशक्तिकरणमपि, प्रायः दृश्यते यत् मेइतुआन् मञ्चरूपेण स्वं स्थापयितुं स्वस्य दृढनिश्चयात् मुक्तिं प्राप्तुं प्रयतते।

परन्तु यद्यपि मेइटुआन् इत्यनेन एतावन्तः अन्वेषणाः प्रयासाः च कृताः तथापि एतेषां अन्वेषणानाम् प्रयासानां च कारणेन खलु मेइटुआन् इत्यस्य स्वरूपं किञ्चित्पर्यन्तं परिवर्तितम्

परन्तु अस्माभिः यत् अपि द्रष्टव्यं तत् अस्ति यत् मूलतः मञ्चरूपेण मेइतुआन् इत्यस्य स्वभावे बहु परिवर्तनं न जातम् ।

एकस्मिन् अर्थे मेइटुआन् इत्यनेन कृताः एते नूतनाः अन्वेषणाः मूलतः स्वस्य मञ्चप्रतिरूपं निर्वाहयन्ति ।

स्पष्टतया, एतत् न मेइटुआन् इत्यस्य “खुदरा + प्रौद्योगिकी” रणनीत्याः अनुरूपं न च मञ्च अर्थव्यवस्थायाः सामान्यविकासप्रवृत्त्या सह सङ्गतम् अस्ति ।

मम मते मेइटुआन् इत्यस्य “खुदरा + प्रौद्योगिकी” रणनीत्याः मूल अभिप्रायः वस्तुतः मेइटुआन् इत्यस्य केवलं मञ्चः इति दृष्टिकोणं परिवर्तयितुं, परन्तु स्वयमेव एकं आधारभूतसंरचनाकम्पनी इति अधिकं परिभाषितुं, उद्योगे गभीरं संलग्नं च इति, न केवलं सरलतया मञ्चकम्पनी, यदि केवलं एतादृशीम् नूतनां रणनीतिं सुदृढं कर्तुं नूतनप्रौद्योगिक्याः उपयोगं करोति, तर्हि मेइटुआन् सर्वथा स्वस्य पूर्वविकासकठिनतानां मुक्तिं प्राप्तुं न शक्नोति।

सम्पूर्णस्य अन्तर्जाल-उद्योगस्य विकास-वातावरणस्य दृष्ट्या अपि वयं द्रष्टुं शक्नुमः यत् मेइटुआन्-इत्यस्य विकास-प्रतिरूपं सम्पूर्ण-उद्योगस्य सामान्य-विकास-प्रवृत्त्या सह सङ्गतं नास्ति |.

वर्तमानस्य अन्तर्जाल-उद्योगस्य कृते दत्तांशस्य वास्तविकतायाः च एकीकरणं प्रवृत्तिः प्रवृत्तिः च अस्ति ।

प्रत्येकस्य अन्तर्जालक्रीडकस्य कृते तेषां वास्तविकरूपेण यत् कर्तव्यं तत् अस्ति यत् ते वास्तविक-अर्थव्यवस्थायाः सह एकीकरणस्य समीचीनमार्गं पद्धतिं च अन्वेष्टुम्, विशेषतः अन्तर्जालतः उत्पन्नां डिजिटल-अर्थव्यवस्थां वास्तविक-अर्थव्यवस्थायाः सह एकीकरणस्य उपायं अन्वेष्टुं यदि ते न प्राप्नुवन्ति | such a way यदि वयं केवलं अन्धरूपेण अतीतविकासप्रतिरूपं निरन्तरं कुर्मः तर्हि दीर्घकालीनविकासं प्राप्तुं न शक्नुमः।

मेइटुआन् इत्यस्य वित्तीयप्रतिवेदनस्य माध्यमेन अद्यापि वयं तस्य स्वस्य मञ्चस्थापनस्य अत्यन्तं निर्भरतां नूतनविकासप्रतिमानानाम् अन्वेषणे तस्य स्थगितत्वं च द्रष्टुं शक्नुमः ।

कल्पनीयं यत् यदि मेइटुआन् अद्यापि एतादृशं स्थितिनिर्धारणं निरन्तरं करोति, यदि च केवलं मञ्चं केन्द्रं च इति परिभाषयति तर्हि तस्य विकासः न केवलं "प्रौद्योगिकी + खुदरा" रणनीत्याः व्यभिचरति, अपितु सम्पूर्णस्य अन्तर्जालस्य विकासात् अपि व्यभिचरति उद्योगस्य प्रमुखाः प्रवृत्तयः।

निगमन

मेइतुआन् इत्यस्य २०२२ तमस्य वर्षस्य वित्तीयप्रतिवेदनस्य वर्णनं "मिश्रितानि आशीर्वादाः दुःखानि च" इति अधिकं समीचीनं भवेत् ।

सौभाग्येन अन्नप्रसवक्षेत्रे मेइतुआन् इत्यस्य स्थितिः अचञ्चला अस्ति, निरन्तरं च अनुकूलतां प्राप्नोति ।

चिन्ताजनकं तत् अस्ति यत् मेइतुअन् अद्यापि पूर्वविकासप्रतिरूपात् बहिः गन्तुं सम्यक् मार्गं पद्धतिं च न प्राप्नोत्, अद्यापि पूर्वविकासचक्रे संकोचम् करोति, भ्रमति च।

मेइटुआन् इत्यस्य कृते अस्मिन् वर्षे द्वितीयं वर्षं यत् “खुदरा + प्रौद्योगिकी” इति रणनीतिः प्रस्ताविता अस्ति ।

अवश्यं वक्तव्यं यत् "प्रौद्योगिकी + खुदरा" रणनीत्याः मूल अभिप्रायः अस्ति यत् मेइटुआन् स्वस्य पूर्वविकासप्रतिरूपस्य विदां कर्तुं निरन्तरं नूतनानि विकासस्य सफलतां अन्वेष्टुं च।

परन्तु यथार्थतः न्याय्यं चेत् मेइटुआन् पूर्वविकासप्रतिरूपात् बहिः गन्तुं वास्तवतः उपायान् साधनान् च न अन्विष्य, स्वस्य पूर्वविकासप्रतिरूपं निरन्तरं सुदृढं कर्तुं एतादृशीम् रणनीत्यं प्रयुङ्क्ते इति दृश्यते

यदि meituan समायोजनं न करोति, विशेषतः यदि सः "खुदरा + प्रौद्योगिकी" रणनीतिं यथार्थतया न अवगच्छति, न च कार्यान्वयति, तर्हि यदा यातायातस्य सीमा समीपं गच्छति, यदा मञ्चस्य प्रतिरूपस्य समाप्तिः भवति, तथा च यदा डिजिटलस्य लाभांशः- वास्तविकं एकीकरणं क्षीणं भवति, मेइटुआन् एकं युगं त्यक्तुम् अर्हति यत् यथार्थतया तस्य विकासं नूतनचक्रे प्रवेशं कर्तुं शक्नोति, यथा पूर्वं तस्य सफलतां प्राप्तवान् युगः।