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así como toda la industria de internet se encuentra en un período de ajuste importante, meituan, que forma parte de ella, no es inmune.

los ajustes también acompañarán el desarrollo de meituan en 2022.

este estado no sólo se refleja en el proceso de desarrollo diario de meituan, sino también en los informes financieros de meituan.

desde la perspectiva de los ingresos y las ganancias, meituan ha dado una respuesta relativamente satisfactoria.

los ingresos aumentaron un 22,8% y los beneficios se recuperaron, lo que sin duda es un logro bastante bueno y un reflejo directo de una respuesta tan satisfactoria.

sin embargo, desde una perspectiva empresarial específica, meituan todavía está en el camino de la exploración.

ya sea su dependencia del negocio tradicional de entrega de alimentos o su modelo continuo de quema de dinero en la exploración de nuevos negocios, casi todos nos han permitido ver algunas preocupaciones ocultas en el proceso de desarrollo de meituan.

cuando la estrategia "minorista" + "tecnología" entre en su segundo año, ¿cómo profundizar en dicha estrategia de desarrollo, especialmente cómo encontrar la manera y el método correctos para que meituan se deshaga de su dependencia del negocio tradicional de entrega de alimentos y darse cuenta de la plataforma la transformación de la economía en una economía digital puede ser un tema importante que meituan debe resolver.

el techo de comida para llevar se está acercando

hay que decir que a través del informe financiero de 2022 de meituan, podemos ver de manera muy intuitiva que la entrega de alimentos sigue siendo responsable de la belleza del informe financiero de meituan.

se puede decir que la posición de meituan como líder en el campo de la entrega de alimentos es casi inquebrantable.

sin embargo, lo que también tenemos que ver es que si los objetivos y la dirección de desarrollo de meituan se centran únicamente en la entrega de alimentos, y si meituan se define simplemente como una plataforma de entrega de alimentos, entonces ese modelo de desarrollo no será posible pase lo que pase. ellos pueden traer más espacio para la imaginación a meituan.

la razón es que la entrega de comida depende mucho del tráfico.

sin embargo, la realidad es que el período de bonificación para el tráfico ya no existe, y cada vez más jugadores que toman el tráfico como su objetivo y búsqueda final se encuentran cada vez más con cuellos de botella en el desarrollo.

cómo romper con la dependencia del tráfico y encontrar nuevos avances en el desarrollo se ha convertido en una cuestión importante que casi todos los actores del tráfico deben afrontar.

lo mismo ocurre con meituan.

aunque meituan ahora ha establecido una fuerte mentalidad de usuario y ha formado un foso relativamente profundo y amplio.

sin embargo, si el desarrollo de meituan solo está vinculado al tráfico, si el desarrollo de meituan se limita a la adquisición y recolección de tráfico, entonces cuando el techo de tráfico de meituan se acerque cada vez más, veremos que meituan enfrentará dificultades de tráfico similares a las de otros actores de internet.

cómo deshacerse de la dependencia del tráfico, cómo desviar el foco del desarrollo de meituan del tráfico y encontrar nuevos modelos de desarrollo distintos del tráfico pueden ser la clave para abrir un nuevo espacio de imaginación para meituan.

en el segundo año desde que se propuso la estrategia "comercio minorista + tecnología", cómo implementar dicha estrategia y encontrar nuevos avances en el desarrollo vertical puede ser un tema más crítico al que se enfrenta meituan.

la “trituradora de dinero” de los nuevos negocios sigue sonando

como nuevo unicornio que se desarrolló en la era de internet móvil, el desarrollo de meituan aún no ha escapado del círculo vicioso de escala y eficiencia, y aún no ha saltado de la ley cíclica del desarrollo de los jugadores de internet.

por lo tanto, lo que vemos es que para obtener nuevos desarrollos y lograr nuevos avances, meituan ha comenzado continuamente a implementar compras grupales comunitarias, llamadas de taxis, bicicletas compartidas y muchos otros negocios que originalmente no eran propios.

después de todo, meituan todavía quiere encontrar nuevos avances en el desarrollo y puntos de crecimiento de ganancias a través de una expansión a tal escala.

hay que decir que cada actor de internet tiene la ventaja de tal escala y eficiencia para continuar logrando nuevos desarrollos.

lo mismo ocurre con meituan.

sin embargo, lo que también debemos ver es que uno de los resultados más directos de tal modelo de desarrollo dominado por la escala y la eficiencia es que continuará concentrando recursos y ventajas en ciertas plataformas principales, atrapando a los usuarios en una plataforma. un puñado de sistemas.

por lo tanto, lo que vemos es que los departamentos pertinentes han corregido ese modelo de desarrollo dominado por la escala y la eficiencia. ya sea la suspensión de las compras de grupos comunitarios o la corrección de la madurez de los datos, es casi un reflejo directo de dicho estado de desarrollo.

lo que hay que dejar claro es que cuando el modelo de desarrollo de escala y eficiencia se restringe de modo que no pueda generar rápidamente ventajas de escala, el modelo de desarrollo que ha sido probado en el pasado enfrentará problemas de un tipo u otro.

lo mismo ocurre con meituan.

de hecho, al replicar su exitosa experiencia original en el campo de la entrega de alimentos en el campo de la llamada de taxis y la compra de grupos comunitarios, meituan puede reducir el costo del ensayo y error y continuar manteniendo su ventaja de escala original.

sin embargo, si se restringe ese modelo de desarrollo, especialmente cuando sus insumos y productos no pueden ser iguales, entonces la llamada exploración de nuevos negocios también se convertirá en una "trituradora de dinero".

cómo equilibrar la relación entre nuevos negocios y viejos negocios, especialmente cómo hacer que los nuevos negocios de meituan rompan con el antiguo modelo de desarrollo empresarial, puede ser una cuestión importante que meituan debe resolver.

lo que es seguro es que si meituan continúa con su modelo de desarrollo anterior, si meituan continúa con sus prácticas pasadas, entonces los nuevos negocios no sólo no lograrán traer imaginación a meituan, sino que incluso se convertirán en un "lastre" que obstaculizará el desarrollo de meituan. .

el posicionamiento de la plataforma no ha cambiado fundamentalmente

debo decir que, de hecho, hemos visto muchos cambios en meituan durante el año pasado.

ya sea aplicando nuevos elementos representados por drones y robots inteligentes al proceso de entrega diario, o explorando nuevos negocios como el comercio minorista instantáneo y los servicios en las tiendas, o incluso el profundo empoderamiento de los comerciantes por parte de meituan, casi se puede ver que meituan está tratando de deshacerse de su determinación de posicionarse como plataforma.

sin embargo, aunque meituan ha realizado tantas exploraciones e intentos, estas exploraciones e intentos de hecho han cambiado la apariencia de meituan hasta cierto punto.

sin embargo, lo que también debemos ver es que, esencialmente, la naturaleza de meituan como plataforma no ha cambiado mucho.

en cierto sentido, estas nuevas exploraciones realizadas por meituan básicamente mantienen su propio modelo de plataforma.

obviamente, esto no está en línea con la estrategia de “comercio minorista + tecnología” de meituan ni con la tendencia general de desarrollo de la economía de plataformas.

en mi opinión, la intención original de la estrategia “comercio minorista + tecnología” de meituan es en realidad cambiar el enfoque de meituan de ser solo una plataforma, pero definirse más como una empresa de infraestructura y una que está profundamente involucrada en la industria, no una empresa. en un sentido simple, solo una empresa de plataforma, si solo utiliza nueva tecnología para fortalecer una estrategia tan nueva, entonces meituan no podrá deshacerse de sus dificultades de desarrollo pasadas en ningún caso.

desde la perspectiva del entorno de desarrollo de toda la industria de internet, también podemos ver que el modelo de desarrollo de meituan no está en línea con la tendencia general de desarrollo de toda la industria.

para la industria actual de internet, la integración de datos y realidad es una tendencia y tendencia.

cada jugador de internet, lo que realmente necesita hacer es encontrar la manera y el método correctos para integrarse con la economía real, especialmente encontrar una manera de integrar la economía digital derivada de internet con la economía real si no pueden encontrarla. de esta manera, si continuamos ciegamente con el modelo de desarrollo anterior, no podremos lograr un desarrollo a largo plazo.

a través del informe financiero de meituan, todavía podemos ver su extrema dependencia del posicionamiento de su propia plataforma y su estancamiento en la exploración de nuevos modelos de desarrollo.

es concebible que si meituan aún continúa con ese posicionamiento, y si solo se define a sí mismo como una plataforma y un centro, entonces su desarrollo no solo se desviará de la estrategia "tecnología + venta minorista", sino que también se desviará del desarrollo de todo internet. principales tendencias de la industria.

conclusión

quizás sea más apropiado describir el informe financiero de 2022 de meituan como "una mezcla de bendiciones y tristezas".

afortunadamente, la posición de meituan en el campo de la entrega de alimentos es inquebrantable y se optimiza constantemente.

lo preocupante es que meituan todavía no ha encontrado la forma y el método correctos para romper con el modelo de desarrollo anterior, y todavía duda y deambula por el ciclo de desarrollo anterior.

para meituan, este año es el segundo que se propone la estrategia “retail + tecnología”.

hay que decir que la intención original de la estrategia "tecnología + venta minorista" es permitir que meituan se despida de su modelo de desarrollo anterior y encuentre constantemente nuevos avances en el desarrollo.

sin embargo, a juzgar por la realidad, meituan parece estar utilizando esa estrategia para fortalecer continuamente su modelo de desarrollo anterior, sin encontrar realmente formas ni medios para romper con el modelo de desarrollo anterior.

si meituan no hace ajustes, especialmente si no comprende e implementa realmente la estrategia "comercio minorista + tecnología", cuando el techo del tráfico se acerque cada vez más, cuando el modelo de plataforma llegue a su fin y cuando los dividendos de la tecnología digital si se agota la integración real, meituan puede perderse una era que realmente permita que su desarrollo entre en un nuevo ciclo, al igual que la era que logró su éxito en el pasado.