berita

sama seperti seluruh industri internet yang berada dalam periode penyesuaian besar, meituan, yang merupakan bagian darinya, juga tidak kebal.

penyesuaian juga akan menyertai perkembangan meituan pada tahun 2022.

keadaan seperti itu tidak hanya tercermin dalam proses pembangunan meituan sehari-hari, tetapi juga tercermin dalam laporan keuangan meituan.

dari segi pendapatan dan keuntungan, meituan memberikan jawaban yang relatif memuaskan.

pendapatan meningkat sebesar 22,8% dan keuntungan pun berbalik, yang tentunya merupakan pencapaian yang cukup bagus dan merupakan cerminan langsung dari jawaban yang memuaskan tersebut.

namun dari sisi bisnis spesifik, meituan masih dalam tahap eksplorasi.

baik itu ketergantungannya pada bisnis pesan-antar makanan tradisional atau model penghamburan uang yang terus berlanjut dalam eksplorasi bisnis baru, hampir semuanya membuat kita melihat beberapa kekhawatiran tersembunyi dalam proses pengembangan meituan.

ketika strategi "ritel" + "teknologi" memasuki tahun kedua, bagaimana mengambil strategi pengembangan tersebut secara mendalam, terutama bagaimana menemukan cara dan metode yang tepat bagi meituan untuk menghilangkan ketergantungannya pada bisnis pesan-antar makanan tradisional dan mewujudkan platform transformasi ekonomi menjadi ekonomi digital mungkin menjadi isu penting yang harus diselesaikan meituan.

langit-langit takeaway semakin dekat

harus dikatakan bahwa melalui laporan keuangan meituan tahun 2022, kita dapat melihat secara intuitif bahwa pesan-antar makanan masih bertanggung jawab atas keindahan laporan keuangan meituan.

dapat dikatakan bahwa posisi meituan sebagai pemimpin di bidang pesan-antar makanan hampir tidak tergoyahkan.

namun, yang juga harus kita lihat adalah jika tujuan dan arah pembangunan meituan hanya terfokus pada penyediaan pangan, dan jika meituan hanya didefinisikan sebagai platform penyediaan pangan, maka model pembangunan seperti itu tidak akan mungkin terjadi, apa pun yang terjadi mereka dapat memberikan lebih banyak ruang imajinasi bagi meituan.

pasalnya, pengiriman makanan sebenarnya sangat bergantung pada lalu lintas.

namun, kenyataannya adalah periode bonus untuk lalu lintas sudah tidak ada lagi, dan semakin banyak pemain yang menjadikan lalu lintas sebagai tujuan dan pengejaran utama mereka semakin menghadapi hambatan pengembangan.

bagaimana memutus ketergantungan terhadap lalu lintas dan menemukan terobosan pembangunan baru telah menjadi persoalan penting yang harus dihadapi hampir semua pelaku lalu lintas.

hal yang sama berlaku untuk meituan.

meskipun meituan kini telah membentuk mentalitas pengguna yang kuat dan membentuk parit yang relatif dalam dan lebar.

namun, jika pengembangan meituan hanya terkait dengan lalu lintas, jika pengembangan meituan terbatas pada perolehan dan pemanenan lalu lintas, maka ketika batas lalu lintas meituan semakin dekat, kita masih akan melihat meituan akan menghadapi kesulitan lalu lintas yang sama seperti pemain internet lainnya.

bagaimana menghilangkan ketergantungan terhadap lalu lintas, bagaimana mengalihkan fokus pengembangan meituan dari lalu lintas, dan menemukan model pembangunan yang lebih baru selain lalu lintas mungkin menjadi kunci untuk membuka ruang imajinasi baru bagi meituan.

pada tahun kedua sejak strategi "ritel + teknologi" diusulkan, bagaimana menerapkan strategi tersebut dan menemukan terobosan baru dalam pembangunan vertikal mungkin menjadi masalah yang lebih kritis yang dihadapi meituan.

“penghancur uang” dari bisnis baru masih terdengar

sebagai unicorn baru yang berkembang di era internet seluler, perkembangan meituan masih belum lepas dari lingkaran setan skala dan efisiensi, serta masih belum keluar dari hukum siklus perkembangan pemain internet.

oleh karena itu, yang kami lihat adalah untuk memperoleh perkembangan baru dan mencapai terobosan baru, meituan terus meluncurkan pembelian kelompok masyarakat, pemanggilan taksi, sepeda bersama, dan banyak bisnis lain yang awalnya bukan miliknya.

bagaimanapun, meituan masih ingin mencari terobosan pembangunan baru dan titik pertumbuhan keuntungan melalui ekspansi sebesar itu.

harus dikatakan bahwa untuk setiap pemain internet, mereka memiliki keuntungan berupa skala dan efisiensi untuk terus mencapai perkembangan baru.

hal yang sama berlaku untuk meituan.

namun, yang juga perlu kita lihat adalah bahwa salah satu dampak paling langsung dari model pengembangan yang didominasi oleh skala dan efisiensi adalah bahwa model tersebut akan terus memusatkan sumber daya dan keunggulan pada platform teratas tertentu, dan akan menjebak pengguna ke dalam sebuah segelintir sistem.

oleh karena itu, kami melihat departemen terkait telah membenahi model pembangunan yang didominasi skala dan efisiensi. baik itu berupa penangguhan pembelian kelompok oleh komunitas atau koreksi kematangan data, hal ini hampir merupakan cerminan langsung dari kondisi perkembangan tersebut.

yang perlu diperjelas adalah ketika model pembangunan skala dan efisiensi dibatasi sehingga tidak dapat dengan cepat membangun keunggulan skala, maka model pembangunan yang telah dicoba dan diuji di masa lalu akan menghadapi masalah apa pun.

hal yang sama berlaku untuk meituan.

memang benar, dengan mereplikasi pengalaman sukses aslinya di bidang pengiriman makanan di bidang pemanggilan taksi dan pembelian kelompok masyarakat, meituan memang dapat mengurangi biaya trial and error dan terus mempertahankan keunggulan skala aslinya.

namun, jika model pengembangan seperti itu dibatasi, terutama ketika input dan outputnya tidak seimbang, maka apa yang disebut eksplorasi bisnis baru juga akan menjadi “penghancur uang”.

bagaimana menyeimbangkan hubungan antara bisnis baru dan bisnis lama, terutama bagaimana membuat bisnis baru meituan keluar dari model pengembangan bisnis lama, mungkin menjadi isu penting yang harus diselesaikan meituan.

yang pasti jika meituan masih melanjutkan model pengembangan masa lalunya, jika meituan masih melanjutkan praktik masa lalunya, maka bisnis-bisnis baru tidak hanya akan gagal membawa imajinasi ke meituan, tetapi bahkan akan menjadi “hambatan” yang menghambat botol pengembangan meituan. .

penempatan platform tidak berubah secara mendasar

saya harus mengatakan bahwa kami memang telah melihat banyak perubahan di meituan dalam satu tahun terakhir.

baik itu menerapkan elemen baru yang diwakili oleh drone dan robot cerdas dalam proses pengiriman sehari-hari, atau menjajaki bisnis baru seperti bisnis ritel instan dan layanan di dalam toko, atau bahkan pemberdayaan mendalam meituan terhadap pedagang, meituan hampir dapat dilihat bahwa meituan sedang mencoba menghilangkan tekadnya untuk memposisikan dirinya sebagai sebuah platform.

namun, meskipun meituan telah melakukan begitu banyak eksplorasi dan upaya, eksplorasi dan upaya tersebut memang telah mengubah tampilan meituan sampai batas tertentu.

namun, yang juga perlu kita lihat adalah, pada dasarnya, sifat meituan sebagai sebuah platform tidak banyak berubah.

dalam arti tertentu, eksplorasi baru yang dilakukan meituan pada dasarnya mempertahankan model platformnya sendiri.

jelas sekali, hal ini tidak sejalan dengan strategi “ritel + teknologi” meituan dan juga tidak sejalan dengan tren perkembangan ekonomi platform secara umum.

menurut pendapat saya, tujuan awal dari strategi “ritel + teknologi” meituan sebenarnya adalah untuk mengubah pendekatan meituan yang hanya sekedar platform, tetapi untuk mendefinisikan dirinya lebih sebagai perusahaan infrastruktur dan perusahaan yang sangat terlibat dalam industri hanyalah sebuah perusahaan platform dalam arti sederhana, jika hanya menggunakan teknologi baru untuk memperkuat strategi baru tersebut, maka meituan tidak akan mampu menghilangkan kesulitan pengembangan di masa lalu.

dari perspektif lingkungan perkembangan seluruh industri internet, kita juga dapat melihat bahwa model pengembangan meituan tidak sejalan dengan tren perkembangan umum seluruh industri.

bagi industri internet saat ini, integrasi data dan kenyataan adalah sebuah tren dan tren.

bagi setiap pemain internet, yang sebenarnya perlu mereka lakukan adalah menemukan cara dan metode yang tepat untuk mengintegrasikan diri dengan ekonomi riil, terutama menemukan cara untuk mengintegrasikan ekonomi digital yang berasal dari internet dengan ekonomi riil sedemikian rupa jika kita hanya meneruskan model pembangunan masa lalu secara membabi buta, kita tidak akan mampu mencapai pembangunan jangka panjang.

melalui laporan keuangan meituan, kita masih dapat melihat ketergantungannya yang ekstrim pada posisi platformnya sendiri dan stagnasinya dalam mengeksplorasi model pembangunan baru.

bisa dibayangkan jika meituan masih melanjutkan positioning tersebut, dan hanya mendefinisikan dirinya sebagai platform dan pusat, maka perkembangannya tidak hanya akan menyimpang dari strategi "teknologi + ritel", tetapi juga menyimpang dari perkembangan internet secara keseluruhan. industri. tren utama.

kesimpulan

mungkin lebih tepat untuk menggambarkan laporan keuangan meituan tahun 2022 sebagai “berkah dan duka yang campur aduk.”

untungnya, posisi meituan di bidang pesan-antar makanan tidak tergoyahkan dan terus dioptimalkan.

yang mengkhawatirkan, meituan masih belum menemukan cara dan metode yang tepat untuk mendobrak model pengembangan sebelumnya, serta masih ragu-ragu dan mengembara pada siklus pengembangan sebelumnya.

bagi meituan, tahun ini adalah tahun kedua strategi “ritel + teknologi” diusulkan.

harus dikatakan bahwa tujuan awal dari strategi "teknologi + ritel" adalah untuk membiarkan meituan mengucapkan selamat tinggal pada model pembangunan masa lalu dan terus menemukan terobosan pembangunan baru.

namun jika dilihat dari kenyataan, meituan sepertinya menggunakan strategi tersebut untuk terus memperkuat model pembangunan sebelumnya, tanpa benar-benar menemukan cara dan sarana untuk mendobrak model pembangunan sebelumnya.

jika meituan tidak melakukan penyesuaian, terutama jika tidak benar-benar memahami dan menerapkan strategi "ritel + teknologi", maka ketika batas lalu lintas semakin dekat, ketika model platform berakhir, dan ketika dividen digital- integrasi yang sesungguhnya telah habis, meituan mungkin akan kehilangan era yang benar-benar memungkinkan perkembangannya memasuki siklus baru, seperti era yang mencapai kesuksesan di masa lalu.