समाचारं

२०२३ तमस्य वर्षस्य अगस्तमासे जार्जटाउनविश्वविद्यालये हार्वर्डविश्वविद्यालये च द्वितीयवर्षं पूर्णं कृत्वा किञ्चित्कालानन्तरं ब्रेण्डन् फौडी(ब्रेण्डन् फूडी) २.मित्र आदर्श शिरेमत सहित(आदर्श हिरेमथ) २.सूर्य मेधा च(सूर्य मिधा) २.ते मिलित्वा ततः विद्यालयं त्यक्तुं प्रेरयितुं आरब्धवन्तः ।

तस्मिन् वर्षे जनवरीमासे पूर्व उच्चविद्यालयस्य सहपाठिनः त्रयः मर्कोर् इति पार्श्वव्यापारं आरब्धवन्तः, यस्य उद्देश्यं भारतीय-इञ्जिनीयरान् स्वतन्त्रप्रोग्रामिंग-सहायतायाः आवश्यकतां विद्यमानैः स्टार्टअप-संस्थाभिः सह सम्बद्धं कर्तुं आसीत् केवलं कतिपयेषु मासेषु तेषां राजस्वं १० लक्षं डॉलरं प्राप्तम्, बहिः किमपि वित्तपोषणं विना ८०,००० डॉलरं च प्राप्तम् ।

फुडी इत्यस्य लॉबिंग् सत्रस्य समाप्तिमात्रेण मेडा वर्षद्वयात् पूर्वं नीतिविमर्शे राष्ट्रियविजेतृत्वं प्राप्तस्य तस्य भागीदारस्य शिरेमत् इत्यस्य समीपं गत्वा प्रश्नं पृष्टवान् यत् “मनुष्य, एतत् कियत् कठिनम् अस्ति ?

मर्कोरस्य संस्थापकत्रयस्य कृते उत्तरं "न कठिनम्" इव दृश्यते ।

तेषां सॉफ्टवेयरं कृत्रिमबुद्धेः उपयोगेन अभ्यर्थीनां पशुचिकित्सां साक्षात्कारं च करोति ततः तेषां मुक्तस्थानैः सह मेलनं करोति । वर्षद्वयात् न्यूनेन समये तेषां कृते एकलक्षाधिकं साक्षात्कारं कृत्वा त्रयो लक्षं जनानां मूल्याङ्कनं कृतम् अस्ति । अद्य केवलं २१ वर्षीयः फुडी, शिरेमत्, मेडा च सर्वे विद्यालयं त्यक्त्वा थिल् छात्रवृत्तिप्राप्ताः अभवन्, तेषां वार्षिकराजस्वं दशकोटिरूप्यकाणां, ५०% मासिकवृद्ध्या च लाभप्रदं कम्पनीं चालयन्ति

२० मासस्य स्टार्टअपस्य मूल्यं अधुना २५ कोटि डॉलर अस्ति, बेन्चमार्कस्य ३२ मिलियन डॉलरस्य सीरीज ए वित्तपोषणस्य दौरस्य अनन्तरं इति बेन्चमार्कस्य नूतनः भागीदारः विक्टर लाजार्टे अवदत्(विक्टर लाजार्टे) २.मर्कोर् इत्यस्य संचालकमण्डले अपि सम्मिलितः । अरबपतिनिवेशकः पीटर थिल्, ट्विटरसहसंस्थापकः जैक् डोर्से(जैक डोर्से) २., openai बोर्डस्य सदस्यद्वयं, तथा च प्रश्नोत्तरजालस्थलस्य quora इत्यस्य ceo adam angelou इति(एडम डी' एन्जेलो) .तथा अमेरिकीकोषसचिवः पूर्वः लॉरेन्स समर्सः(लैरी समर्स) २.ते मर्कोर् निवेशकानां पङ्क्तौ अपि सम्मिलिताः सन्ति ।

"अस्माकं रुचिः श्रमबाजारे अस्ति, विशेषतः यदा वयं विश्वस्य प्रतिभाशालिनां जनानां विषये चिन्तयामः ये तेषां अर्हन्तः अवसराः न प्राप्नुवन्ति" इति मर्कोर-सीईओ फुडी व्याख्यायते "बृहत् भाषाप्रतिमानं प्रयोज्य यन्त्राणि प्रतिभामूल्यांकनेन सह कार्यं कर्तुं दत्त्वा with relevant प्रक्रियासु, वयम् एतां अक्षमतां सम्बोधयितुं शक्नुमः” इति ।

मूलतः एषा सेवा या प्रतिभायाः मैन्युअल् रूपेण मेलनं कृत्वा स्थापयति स्म, अधुना मर्कोर् स्वस्य बृहत्-परिमाणस्य भाषा-प्रतिरूपस्य उपरि अवलम्बते, यत् openai इत्यादिकम्पनीनां नवीनतम-अफ-द-शेल्फ-समाधानानाम् आधारेण निर्मितम् अस्ति तथा च कार्य-अन्वेषण-प्रक्रियायां स्वस्य विशेषज्ञतायाः आधारेण अस्ति दत्तांशः सूक्ष्मतया परिष्कृतः अस्ति ।

साक्षात्कारे भागं ग्रहीतुं आवेदकानां जीवनवृत्तं अपलोड् कर्तुं आवश्यकं भवति ततः मर्कोरस्य कृत्रिमबुद्धिद्वारा संचालितं २० निमेषात्मकं विडियो साक्षात्कारं करणीयम्, यस्य आर्धं अभ्यर्थिनः अनुभवस्य चर्चा भवति, अपरः अर्धभागः प्रासंगिकप्रकरणविश्लेषणं करोति। तदनन्तरं, कार्यान्वितस्य आवेदनस्य मेलनं मर्कोर मञ्चे सर्वैः पदैः सह भविष्यति, येषु पदेषु अधिकव्यावसायिकतायाः आवश्यकता भवति, तदर्थं अनुकूलितकृत्रिमबुद्धिसाक्षात्कारस्य द्वितीयः दौरः भवितुं शक्नोति।

नियोक्तृणां कृते मर्कोर् योग्यानां अभ्यर्थीनां शीघ्रं मेलनं कर्तुं प्रतिज्ञायते तथा च अभ्यर्थीनां प्रकारं (घण्टावारं, अंशकालिकं वा पूर्णकालिकं वा कार्यं) लचीलेन समायोजितुं समर्थः भविष्यति।

मर्कोर्-संस्थायाः बृहत्तमः अभ्यर्थी-समूहः भारते अस्ति, तदनन्तरं अमेरिका-देशे अस्ति । पोस्ट् कृताः कार्यवर्गाः अपि भिन्नाः सन्ति, तेषु अभियांत्रिकी, उत्पादविकासः, डिजाइनः, परिचालनं, सामग्रीनिर्माणम् इत्यादीनि क्षेत्राणि सन्ति । फुडी इत्यनेन उक्तं यत् केचन शीर्षस्थाः कृत्रिमबुद्धिप्रयोगशालाः (यस्य नाम सः न वक्तुं शक्नोति) अधिकानि आँकडानि निर्मातुं व्यावसायिकलेखकान्, विडियोनिर्मातृन् च अन्वेष्टुं मर्कोर् इत्यस्य उपयोगं कुर्वन्ति। परामर्शदातृ-इञ्जिनीयरिङ्ग-वित्तीय-कानूनी-क्षेत्रेषु कम्पनयः अपि अत्र कर्मचारिणः अन्विष्यन्ते । अस्मिन् वर्षे फेब्रुवरीमासात् पूर्वं मर्कोर् स्वयं एतेषु मञ्चेषु पूर्णतया प्रतिभायाः उपरि अवलम्बितवान्, अधुना एव १५ स्थायीकर्मचारिणः नियुक्तवान् ।

फोर्डी इत्यस्य मते अभ्यर्थिनः कार्यप्रदर्शनस्य पूर्वानुमानं कर्तुं मर्कोर् इत्यस्य क्षमता कम्पनीयाः परीक्षणेषु मानवनियुक्तानां क्षमताम् अतिक्रान्तवती अस्ति । सः अवदत् यत् कम्पनी नवम्बरमासे स्वस्य पद्धतिं साझां कृत्वा एकं पत्रं प्रकाशयिष्यति। मर्कोर् अपि आशास्ति यत् अन्ततः दीर्घकालीनप्रदर्शनसमीक्षायाः पूर्वानुमानं स्वचालितं च करिष्यति येन नियोक्तृभ्यः प्रतिभायाः निरीक्षणं विकासं च कर्तुं सहायता भवति। "मानवक्षमतायाः पूर्वानुमानं कर्तुं मनुष्यान् अतिक्रम्य पूर्वमेव महत् आर्थिकं मूल्यं वर्तते...किन्तु दीर्घकालीननिरीक्षणघटकं योजयित्वा अधिकं स्थायित्वं भविष्यति, अधिकं आर्थिकमूल्यं च जनयिष्यति इति वयं मन्यामहे" इति फौडी अवदत्।

मर्कोर् फुडी-शिरेमैट्-योः प्रथमः उद्यमः नास्ति । जॉर्जटाउन विश्वविद्यालयं त्यक्त्वा पूर्वं सैन् जोस् मध्ये बेलार्माइन प्रिपेरेटरी स्कूल्(बेलार्माइन महाविद्यालय तैयारी) .अध्ययनकाले फुडी लघुव्यापारं चालयति स्म, स्टार्टअपकम्पनीनां कृते जालपुटानि च निर्मितवान् । हार्वर्डविश्वविद्यालये प्रवेशस्य सज्जतां कुर्वन् आसीत् शिरेमतः विद्यालयस्य वादविवाददले भागं गृहीत्वा फुडी इत्यनेन सह मिलितवान्, ततः शिरेमतस्य मित्रं मिडा पश्चात् फुडी इत्यनेन सह रूममेट् भूत्वा उद्यमशीलतायाः परियोजनायां सम्मिलितवान्

वादविवादप्रतियोगितासु भागं गृह्णन्ति सति संस्थापकाः मासान् यावत् विभिन्नपदार्थानाम् अनुसन्धानं कुर्वन्ति, ततः पूर्वं तेषां पक्षे विपक्षे च वादविवादं कुर्वन्ति । यतः भारतात् आप्रवासिनः बालकाः विशेषतया श्रमबाजारस्य चर्चायाः विषये चिन्तिताः सन्ति, विशेषतः विकासशीलदेशेषु रोजगारविषमता, येन ते दूरस्थरूपेण अभियांत्रिकी ठेकेदाराः नियुक्ताः भवेयुः इति कारणेन भारते मर्कोर कम्पनी साहाय्येन स्थापिता आसीत्। “इदं गभीरं अन्याय्यं भवति यत् भर्ती-परीक्षण-प्रक्रिया मनमाना आवेदकानां अर्धं समाप्तं करोति, प्रायः केवलं तेषां जीवनवृत्तस्य, प्रतिष्ठितविद्यालये अनुभवस्य अभावस्य, अपर्याप्तशैक्षिकपृष्ठभूमिकारणात् वा” इति मिडा अवदत् “जनानाम् समग्रजीवनस्य गुणवत्तां वर्धयितुं न्यायपूर्णतरं भर्तीपद्धतिं निर्मातुं सर्वोत्तमः समाधानः अस्ति।”

गतपतने न्यूयॉर्कनगरे एकमासपर्यन्तं कार्यं कृत्वा मर्कोरस्य त्रयः संस्थापकाः पूर्णकालिकरूपेण स्वस्य उद्यमशीलतायोजनां आरभ्य सैन्फ्रांसिस्कोनगरं गतवन्तः । सीईओ इति नाम्ना फुडी उत्पादस्य विक्रयस्य च विषये केन्द्रितः अस्ति, मिडा परिचालनस्य उद्यमस्य च अनुबन्धस्य निरीक्षणं करोति तथा च सीटीओ इत्यस्य रूपेण शिरेमैट् अभियांत्रिकी तथा मशीन लर्निंग कार्याणां निरीक्षणं करोति; अस्मिन् वर्षे जनवरीमासे ते जनरल् कैटलिस्ट् इत्यस्य नेतृत्वे ३.६ मिलियन डॉलरस्य बीजपरिक्रमणस्य घोषणां कृतवन्तः, मार्चमासे त्रयः अपि थिल् छात्रवृत्तिम् अवाप्तवन्तः, यया तेभ्यः $१००,००० बोनसः, अन्येषां संस्थापकानाम् प्रौद्योगिकीकार्यकारीणां च संपर्कः, तेषां सह मित्रता भवतु अपि च निवेशस्य अवसरान् प्राप्नुवन्तु।

मर्कोर् इत्यस्य लाभान्तरं वर्धमानम् आसीत्, अतः यदा २०२४ तमे वर्षे बेन्चमार्कस्य लाजार्टे फोर्डी इत्यनेन सह मिलितवान् तदा उत्तरस्य पूंजीसंग्रहे वास्तविकरुचिः नासीत् । लाजार्टस्य स्वस्य व्यवसायस्य आरम्भस्य अनुभवः एव आसीत् यत् फुडी इत्यनेन समागमः स्वीकृतः;(पीटर फेंटन) २.फुडी इत्यस्य हेलिकॉप्टरं प्रति उड्डयनस्य प्रस्तावः बेन्चमार्क इत्यस्य अन्यं समागमम् अपि अर्जितवान् । अर्धनिवृत्तः पूर्व उबेर् निवेशकः बिल् कर्ले(बिल गुर्ले) २.पश्चात् ते मर्कोर् इत्यस्य संस्थापकदलेन सह अपि मिलितवन्तः, येन बेन्चमार्कः अन्येषां उद्यमपुञ्जकम्पनीनां विरुद्धं युद्धं कर्तुं, मर्कोर् इत्यस्य वित्तपोषणपरिक्रमस्य पूर्वमेव सुविधां कर्तुं च समर्थः अभवत् (ततः पूर्वं सहसंस्थापकाः वीसीभिः सह एकवारादधिकं चर्चां कृतवन्तः यतः ते तेषां प्रस्तावितैः मूल्याङ्कनैः असन्तुष्टाः आसन्।)

"वेञ्चर् कैपिटल-उद्योगे वयं बहुभिः जनाभिः सह मिलामः, परन्तु एकैकवारं भवन्तः एतादृशं प्राप्नुवन्ति यत् भवन्तः चिन्तयन्ति यत् 'वाह, अयं व्यक्तिः वास्तवमेव मस्तः अस्ति'" इति लाजार्टे अवदत् "अहं मन्ये फोर्डी अतीव विशेषः व्यक्तिः अस्ति, एषा च कम्पनी जनानां समीचीनं कार्यं प्राप्तुं साहाय्यं कर्तुं वर्तते, यत् अहं मन्ये अतीव उदात्तदृष्टिः अस्ति।"

परन्तु विचारः कठिनतरपरीक्षायाः सामनां करिष्यति यदि कम्पनयः कार्याणि कटयितुं बहिःनिर्मितप्रतिभायाः उपरि अवलम्बितुं च mercor इत्यस्य उपयोगं कुर्वन्ति, अथवा अन्येषां विशेषज्ञानाम् स्थाने एआइ शोधप्रयोगशालासु मॉडल् प्रशिक्षितुं साहाय्यं कुर्वन्ति। लाजार्टे इत्यस्य तर्कः आसीत् यत् बेन्चमार्कः इच्छति यत् मर्कोर् जनानां कृते उत्तमकार्यस्थानानि सृजतु, न तु कृत्रिमबुद्ध्या कार्याणां स्थाने स्थापनस्य प्रक्रियां त्वरयतु इति । मर्कोर् कालान्तरे पूर्णकालिकवेतनयुक्तेषु कार्येषु श्रमिकाणां मेलनं कर्तुं अधिकजटिलप्रहेलिकाम् अपि समाधास्यति इति सः अजोडत्।

मर्कोर् प्रतिभाबाजारे केषाञ्चन सुपूञ्जीकृतप्रतियोगिनां सम्मुखीभवति, यथा स्टार्टअप-यूनिकॉर्न् अण्डेला, यत् अद्यैव उबेर्-कार्यकारीं स्वस्य नूतन-सीईओ-रूपेण नियुक्तवान् पारम्परिकाः आउटसोर्सिंग् कम्पनयः अपि अफ-द-शेल्फ् एआइ-उपकरणानाम् उपयोगेन स्पर्धां कर्तुं शक्नुवन्ति । कम्पनीयाः समक्षं अन्यत् आव्हानं वर्तते यत् विपण्यां नियोक्तृणां, कार्यान्वितानां च रुचिः कथं भवति इति। फोर्डी स्वीकुर्वति यत् मर्कोर् इत्यनेन कतिपयानां कार्यपोस्टिंग्-सम्बद्धानां लिङ्क्डइन-अन्वेषणं कृतम्(लिङ्क्डइन) .लक्ष्यं प्रचारं कृतवान्, परन्तु सः आग्रहं करोति यत् अधिकांशः नूतनाः उपयोक्तारः मर्कोर्-जालस्थले प्रदत्तानां पुनरावृत्ति-प्रतिक्रिया-साक्षात्कार-व्यायाम-इत्यादीनां संसाधनानाम् माध्यमेन स्वतः एव सम्मिलिताः भवेयुः

मर्कोर् इत्यस्य कृते सफलतायाः चिह्नं "एकीकृतं वैश्विकं श्रमविपण्यं निर्मातुं" अस्ति यत् सर्वेषां आदर्शं कार्यं किम् इति अवगत्य तेभ्यः प्रस्तावति। मिडा तस्य सारांशं सरलतया अवदत् यत् "यदि वयं एककोटिजनानाम् कार्याणि अन्वेष्टुं साहाय्यं कर्तुं शक्नुमः तर्हि अहं बहु सन्तुष्टः भविष्यामि।"

अयं लेखः अनुवादितः अस्ति :

पाठः एलेक्स कोनराड्

अनुवादः विवियन्