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em agosto de 2023, logo após completar o segundo ano na universidade de georgetown e na universidade de harvard, brendan foudy（brendan foody）com o amigo adarsh ​​​​shiremat（adarsh ​​hiremath）e surya medha（surya midha）eles se conheceram e começaram a persuadi-los a abandonar a escola.

em janeiro daquele ano, os três ex-colegas do ensino médio iniciaram um negócio paralelo chamado mercor, com o objetivo de conectar engenheiros indianos com startups que precisavam de ajuda freelance em programação. em apenas alguns meses, eles atingiram us$ 1 milhão em receitas e arrecadaram us$ 80 mil sem qualquer financiamento externo.

assim que a sessão de lobby de fudi terminou, meda voltou-se para shiremat, seu parceiro que venceu o campeonato nacional no debate político há dois anos, e fez uma pergunta: “cara, quão difícil é isso?

para os três fundadores da mercor, a resposta parece “não ser difícil”.

seu software usa inteligência artificial para examinar e entrevistar candidatos e, em seguida, combiná-los com as vagas em aberto. em menos de dois anos, realizaram mais de 100 mil entrevistas e avaliaram 300 mil pessoas. hoje, com apenas 21 anos, fudi, shiremat e meda abandonaram a escola e tornaram-se bolsistas thiel, administrando uma empresa lucrativa com dezenas de milhões de dólares em receita anual e crescimento mensal de 50%.

a startup com 20 meses está agora avaliada em us$ 250 milhões, após a rodada de financiamento da série a de us$ 32 milhões da benchmark, disse o novo parceiro da benchmark, victor lazarte.(vitor lazarte)também integrou o conselho de administração da mercor. investidor bilionário peter thiel, cofundador do twitter jack dorsey(jack dorsey), dois membros do conselho da openai e adam angelou, ceo do site de perguntas e respostas quora（adam d’ângelo）e o ex-secretário do tesouro dos eua, lawrence summers(larry summers)eles também se juntaram às fileiras dos investidores da mercor.

“estamos interessados ​​no mercado de trabalho, especialmente quando pensamos em pessoas talentosas em todo o mundo que não estão obtendo as oportunidades que merecem”, explica o ceo da mercor, fudi “aplicando grandes modelos de linguagem e deixando as máquinas operarem com avaliação de talentos relevantes. processos, podemos resolver essa ineficiência.”

originalmente um serviço que combinava e colocava talentos manualmente, a mercor agora conta com seu próprio modelo de linguagem em larga escala, que é construído com base nas mais recentes soluções prontas para uso de empresas como a openai e baseado em sua experiência no processo de procura de emprego. os dados foram ajustados.

para participar de uma entrevista, os candidatos precisam fazer upload de um currículo e, em seguida, passar por uma entrevista em vídeo de 20 minutos moderada pela inteligência artificial da mercor, metade da qual discute a experiência do candidato e a outra metade conduz análises de casos relevantes. depois disso, a candidatura do candidato será correspondida com todas as vagas da plataforma mercor; para cargos que exijam mais profissionalismo, poderá ser realizada uma segunda rodada de entrevistas customizadas com inteligência artificial.

para os empregadores, a mercor promete encontrar rapidamente candidatos qualificados e ser capaz de ajustar de forma flexível o tipo de candidatos (empregos horistas, a tempo parcial ou a tempo inteiro).

o maior grupo de candidatos da mercor está na índia, seguido pelos estados unidos. as categorias de trabalho publicadas também variam e incluem áreas como engenharia, desenvolvimento de produtos, design, operações e criação de conteúdo. fudi disse que alguns dos principais laboratórios de inteligência artificial (cujos nomes ele não conseguiu identificar) usam a mercor para encontrar escritores profissionais e produtores de vídeo para criar mais dados. vários empregadores, incluindo empresas das áreas de consultoria, engenharia, financeira e jurídica, também procuram empregados aqui. antes de fevereiro deste ano, a própria mercor dependia inteiramente do talento destas plataformas e só recentemente recrutou 15 funcionários permanentes.

de acordo com fordie, a capacidade da mercor de prever o desempenho dos candidatos excedeu a dos recrutadores humanos nos testes da empresa. ele disse que a empresa publicará um artigo em novembro compartilhando sua metodologia. a mercor também espera eventualmente prever e automatizar avaliações de desempenho de longo prazo para ajudar os empregadores a rastrear e desenvolver talentos. "já existe um enorme valor económico em ultrapassar os humanos na previsão das capacidades humanas... mas acreditamos que adicionar a componente de rastreamento a longo prazo será mais sustentável e gerará maior valor económico", disse foudy.

a mercor não é o primeiro empreendimento de fudi e shiremat. escola preparatória bellarmine em san jose antes de abandonar a universidade de georgetown（preparatório para a faculdade belarmino）enquanto estudava, fudi administrou uma pequena empresa e criou sites para empresas iniciantes. shiremat, que estava se preparando para entrar na universidade de harvard, conheceu fudi participando da equipe de debate da escola e o ajudou na codificação; mida, amiga de shiremat, mais tarde se tornou colega de quarto de fudi e se juntou ao projeto empreendedor.

ao participar de competições de debate, os fundadores passam meses pesquisando diversas posições antes de debatê-las a favor e contra. como os filhos de imigrantes da índia, shiremat e meda estão particularmente preocupados com as discussões do mercado de trabalho, particularmente com as desigualdades de emprego nos países em desenvolvimento, que os levaram a contratar empreiteiros de engenharia remotamente na índia. a empresa mercor foi criada com ajuda. “é profundamente injusto que o processo de recrutamento e seleção elimine arbitrariamente metade dos candidatos, muitas vezes simplesmente por causa do seu currículo, falta de experiência numa escola de prestígio ou formação educacional insuficiente”, disse mida. “construir um método de recrutamento mais justo é a melhor solução para melhorar a qualidade de vida geral das pessoas.”

no outono passado, depois de trabalharem em nova iorque durante um mês, os três fundadores da mercor mudaram-se para são francisco para iniciar os seus planos empresariais a tempo inteiro. como ceo, fudi se concentra em produtos e vendas; como coo, mida supervisiona as operações e contratos empresariais e como cto, shiremat supervisiona as funções de engenharia e aprendizado de máquina; em janeiro deste ano, eles anunciaram uma rodada inicial de us$ 3,6 milhões liderada pelo general catalyst. em março, todos os três receberam a bolsa thiel, que lhes proporcionou um bônus de us$ 100.000, exposição a outros fundadores e executivos de tecnologia, e tornaram-se amigos deles e até mesmo; obter oportunidades de investimento.

as margens de lucro da mercor estavam a crescer, por isso, quando lazarte da benchmark se reuniu com fordie em 2024, este último não tinha interesse real em levantar capital. foi a própria experiência de lazart em iniciar um negócio que fez fudi aceitar a reunião e o investidor peter fenton, que está listado na lista da forbes dos melhores capitalistas de risco do mundo.(peter fenton)a oferta de levar fudi para um helicóptero também rendeu à benchmark outra reunião. ex-investidor semi-aposentado do uber, bill curley(bill gurley)mais tarde, também se reuniram com a equipa fundadora da mercor, o que permitiu à benchmark combater outras empresas de capital de risco e facilitar antecipadamente a ronda de financiamento da mercor. (antes disso, os cofundadores tiveram discussões com vcs mais de uma vez porque estavam insatisfeitos com as avaliações por eles propostas.)

"na indústria de capital de risco, nos encontramos com muitas pessoas, mas de vez em quando você encontra uma que faz você pensar: 'uau, essa pessoa é muito legal'", disse lazarte. “acho que fordie é uma pessoa muito especial e o objetivo desta empresa é ajudar as pessoas a encontrar o emprego certo, o que considero uma visão muito nobre.”

mas a ideia enfrentaria um teste mais difícil se as empresas usassem a mercor para cortar empregos e confiar em talentos terceirizados, ou para ajudar os laboratórios de pesquisa de ia a treinar modelos para substituir outros especialistas. lazarte argumentou que a benchmark queria que a mercor criasse melhores empregos para as pessoas, e não acelerasse o processo de substituição de empregos por inteligência artificial. a mercor também resolverá o quebra-cabeça mais complexo de combinar trabalhadores com empregos assalariados em tempo integral ao longo do tempo, acrescentou.

a mercor enfrenta alguns concorrentes bem capitalizados no mercado de talentos, como a startup unicórnio andela, que recentemente contratou um executivo da uber como seu novo ceo. as empresas de terceirização tradicionais também podem competir usando ferramentas de ia prontas para uso. outro desafio que a empresa enfrenta é como manter o interesse dos empregadores e dos candidatos a emprego no mercado. fordie admite que a mercor conduziu pesquisas no linkedin para determinadas ofertas de emprego(linkedin)promoção direcionada, mas ele insiste que a maioria dos novos usuários ingresse espontaneamente por meio de recursos como feedback de currículo e exercícios de entrevista fornecidos no site da mercor.

para a mercor, um sinal de sucesso é “criar um mercado de trabalho global unificado” que entenda qual é o trabalho ideal de cada um e o ofereça a eles. mida resumiu de forma mais simples: “se pudermos ajudar um bilhão de pessoas a encontrar emprego, ficarei muito satisfeito”.

este artigo foi traduzido de:

texto: alex konrad

tradução: viviane