2024-09-27
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
अन्तिमेषु वर्षेषु सामान्यतया शुद्धव्याजमार्जिनस्य संकुचनेन बैंक-उद्योगे दबावः अभवत् निवासिनः धनस्य निरन्तरसञ्चयेन धनप्रबन्धनं वाणिज्यिकबैङ्कानां कृते कार्यप्रदर्शनस्य सफलतां प्राप्तुं नूतनं सामरिकं उच्चभूमिं जातम्।
धनप्रबन्धनक्षेत्रे डाकबचतबैङ्कस्य प्राकृतिकलाभाः, एण्डोमेण्ट् च सन्ति, यत्र राष्ट्रव्यापिरूपेण प्रायः ४०,००० व्यावसायिकविक्रयस्थानानि सन्ति, ६६ कोटिभ्यः अधिकाः ग्राहकाः च सन्ति वर्षेषु प्रथमश्रेणीयाः बृहत्-परिमाणस्य खुदरा-बैङ्कस्य रणनीत्याः अनुसरणं कृतवान्, ग्राहकानाम् बहुस्तरीय-धन-प्रबन्धन-आवश्यकतानां सक्रियरूपेण प्रतिक्रियां दत्तवान्, क्षमता-निर्माणस्य प्रचारं निरन्तरं कृतवान्, धन-प्रबन्धन-वृद्धिं निर्मातुं च सर्वप्रयत्नाः कृतवान् ध्रुवम् ।
गतवर्षात् बहुविधविपण्यदबावानां अभावेऽपि अस्य बैंकस्य धनप्रबन्धनप्रदर्शनं समवयस्कानाम् मध्ये उत्कृष्टं वर्तते । बैंकस्य अर्धवार्षिकप्रतिवेदने ज्ञायते यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य अन्ते यावत् बैंकस्य एयूएम (प्रबन्धनस्य अधीनं व्यक्तिगतग्राहकसम्पत्तयः) १६ खरब युआन् अतिक्रान्तवान्, यत् पूर्ववर्षस्य अन्ते प्रायः ७% वृद्धिः अभवत् , तथा च फुजिया तथा ततः अधिकग्राहकाः (500,000 ग्राहकाः rmb 100 अपि च ततः अधिकसम्पत्त्याः सन्ति) 13% अधिकं वृद्धिः अभवत् ।
विकासः प्रवृत्तेः विरुद्धं गत्वा विभेदितविकासस्य मार्गं गृह्णाति
२०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे विपण्यस्य उतार-चढावस्य, नीतिसमायोजनस्य च कारणेन धनप्रबन्धनविपण्ये अपूर्वचुनौत्यस्य सामना अभवत् । सम्पूर्णे बैंक-उद्योगे वर्षस्य प्रथमार्धे नूतनानां व्यक्तिगतनिक्षेपाणां संख्या वर्षे वर्षे न्यूनीभूता, परन्तु नियमितीकरणस्य प्रवृत्तिः स्पष्टा आसीत्, यत् दर्शयति यत् व्यक्तिगतसम्पत्त्याः आवंटनं अधिकाधिकं "स्थिरतां अन्विष्यते" इति डाकबचतबैङ्कः ग्राहकप्रबन्धनम्, उत्पादव्यवस्था, दलप्रशिक्षणं, परिचालननिवेशशिक्षा इत्यादिपक्षेषु विभेदितप्रतिस्पर्धायाः मार्गं प्रारब्धवान् अस्ति।
सर्वप्रथमं ग्राहकजोखिमप्राथमिकतासु परिवर्तनस्य प्रतिक्रियारूपेण वयं धनप्रबन्धनउत्पादव्यवस्थानां पूर्णवर्णक्रमं समृद्धं करिष्यामः। वित्तीयप्रबन्धनस्य दृष्ट्या डाकबचतबैङ्कः दीर्घकालीन-अल्पकालिक-उत्पादानाम् उपरि समानरूपेण ध्यानं दातुं आग्रहं करोति तथा च अभिनवरूपेण "वित्तीय-प्रबन्धन-रात्रि-बाजारं" प्रारभते , १७% वार्षिकवृद्धिः, तस्य समवयस्कानाम् अपेक्षया अधिकं प्रदर्शनं कृत्वा गतवर्षस्य समानकालात् दूरम् अतिक्रान्तम् । निधिस्य दृष्ट्या वयं ग्राहकानाम् कृते तलस्थानानि विन्यस्तुं स्थिर-आय-रणनीत्याः उपयोगं कुर्मः गैर-मौद्रिक-निधिनां विक्रय-मात्रा प्रायः १०० अरब-युआन् अस्ति, यत् वर्षे वर्षे महत्त्वपूर्णं वृद्धिः अस्ति बीमायाः दृष्ट्या, बैंकस्य विपण्यभागः वर्धितः, तथा च बीमासंरचनायाः महत्त्वपूर्णतया अनुकूलनं कृतम् अस्ति प्रथमवर्षे नियमितप्रीमियमस्य अनुपातः ५०% अतिक्रान्तवान्, यत् वर्षे वर्षे १५ प्रतिशताङ्कस्य वृद्धिः अभवत् नियमितप्रीमियमः १/३ अतिक्रान्तवान्, यत् वर्षे वर्षे १०% प्रतिशताङ्कस्य वृद्धिः अभवत् । द्वितीयं, श्रेणीबद्धधनप्रतिभादलस्य निर्माणं, व्यवस्थितप्रशिक्षणतन्त्रे सुधारं, बन्द-पाशप्रबन्धनं सुदृढं, दलस्य मूलप्रतिस्पर्धायाः निर्माणं च त्वरितम्। ग्राहकानाम् अनुभवात् तृणमूलविपणनकठिनतानां च आरम्भं कृत्वा वयं धनप्रबन्धनसेवानां गुणवत्तां कार्यक्षमतां च सुधारयितुम् अग्रपङ्क्तिविपणिकान् सशक्तं कुर्मः। तस्मिन् एव काले वयं निवेशकशिक्षां निरन्तरं कुर्मः, व्यावसायिकं विचारणीयं च निवेशपरामर्शसेवाः निर्मास्यामः, वैज्ञानिक-तर्कसंगत-निवेश-अभ्यासानां मार्गदर्शनं, संवर्धनं च करिष्यामः |. प्रमुखनगरेषु निजीबैङ्किंगकेन्द्रनिर्माणं प्रवर्धयितुं, क्रेता निवेशपरामर्शसेवाः प्रदातुं, ये आउटलेट्-स्थानात् भिन्नाः सन्ति, अनन्य-उत्पाद-अल्मारयः, उच्च-अन्त-चिकित्सा-अधिकारः, परिवार-न्यासः इत्यादिषु निर्माणे ध्यानं दत्तुं, प्रणाली-निर्माण-ग्राहक-अधिग्रहण-क्षमतासु व्यापकरूपेण सुधारं कर्तुं, तथा प्रारम्भे निजीबैङ्किंगं साक्षात्करोति व्यापारः भग्नः अस्ति।