νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

τα τελευταία χρόνια, ο τραπεζικός κλάδος αντιμετωπίζει γενικά πιέσεις από τη μείωση των καθαρών περιθωρίων επιτοκίου. καθώς ο πλούτος των κατοίκων συνεχίζει να συσσωρεύεται, η διαχείριση περιουσίας έχει γίνει ένα νέο στρατηγικό επίπεδο για τις εμπορικές τράπεζες να επιτύχουν καινοτομίες απόδοσης.

στον τομέα της διαχείρισης περιουσίας, το ταχυδρομικό ταμιευτήριο διαθέτει φυσικά πλεονεκτήματα και χαρίσματα με σχεδόν 40.000 καταστήματα σε εθνικό επίπεδο και περισσότερους από 660 εκατομμύρια πελάτες. με τα χρόνια, η τράπεζα ακολούθησε τη στρατηγική μιας πρώτης κατηγορίας τράπεζας λιανικής, μεγάλης κλίμακας, ανταποκρίθηκε ενεργά στις πολυεπίπεδες ανάγκες διαχείρισης περιουσίας των πελατών, συνέχισε να προωθεί τη δημιουργία ικανοτήτων και κατέβαλε κάθε προσπάθεια για να δημιουργήσει μια ανάπτυξη διαχείρισης πλούτου πόλος.

από πέρυσι, παρά τις πολλαπλές πιέσεις της αγοράς, η απόδοση της τράπεζας στη διαχείριση περιουσίας παρέμεινε εξαιρετική μεταξύ των ομολόγων της. η εξαμηνιαία έκθεση της τράπεζας δείχνει ότι στα τέλη ιουνίου 2024, το aum της τράπεζας (προσωπικά περιουσιακά στοιχεία πελατών υπό διαχείριση) ξεπέρασε τα 16 τρισεκατομμύρια γιουάν vip πελάτες, σημειώνοντας αύξηση σχεδόν 7% από το τέλος του προηγούμενου έτους , και πελάτες fujia και άνω (500.000 πελάτες με ενεργητικό 100 rmb και άνω) αυξήθηκαν κατά περισσότερο από 13%.

η ανάπτυξη έρχεται σε αντίθεση με την τάση και ακολουθεί μια πορεία διαφοροποιημένης ανάπτυξης

το πρώτο εξάμηνο του 2024, λόγω των διακυμάνσεων της αγοράς και των προσαρμογών της πολιτικής, η αγορά διαχείρισης πλούτου αντιμετώπισε άνευ προηγουμένου προκλήσεις. σε ολόκληρο τον τραπεζικό κλάδο, οι νέες προσωπικές καταθέσεις μειώθηκαν σε ετήσια βάση το πρώτο εξάμηνο του έτους, αλλά η τάση τακτοποίησης ήταν εμφανής, γεγονός που δείχνει ότι η κατανομή προσωπικών περιουσιακών στοιχείων «επιδιώκει ολοένα και περισσότερο σταθερότητα». το ταχυδρομικό ταμιευτήριο έχει ξεκινήσει μια πορεία διαφοροποιημένου ανταγωνισμού μέσω της διαχείρισης πελατών, του συστήματος προϊόντων, της εκπαίδευσης ομάδας, της εκπαίδευσης στις επενδύσεις λειτουργίας και άλλων πτυχών.

πρώτα απ 'όλα, ως απάντηση στις αλλαγές στις προτιμήσεις κινδύνου των πελατών, θα συνεχίσουμε να εμπλουτίζουμε το πλήρες φάσμα των συστημάτων προϊόντων διαχείρισης πλούτου. όσον αφορά τη χρηματοοικονομική διαχείριση, το ταχυδρομικό ταμιευτήριο επιμένει να δίνει ίση προσοχή σε μακροπρόθεσμα και βραχυπρόθεσμα προϊόντα και λανσάρει με καινοτόμο τρόπο τη «νυχτερινή αγορά οικονομικής διαχείρισης» το πρώτο εξάμηνο του έτους, τα νέα προϊόντα χρηματοοικονομικής διαχείρισης ξεπέρασαν τα 110 δισεκατομμύρια γιουάν , ετήσια αύξηση 17%, ξεπερνώντας τις αντίστοιχες και ξεπερνώντας κατά πολύ την αντίστοιχη περσινή περίοδο. όσον αφορά τα κεφάλαια, χρησιμοποιούμε μια στρατηγική σταθερού εισοδήματος για να καθορίσουμε τις κατώτατες θέσεις για τους πελάτες και ο όγκος πωλήσεων των μη νομισματικών κεφαλαίων έχει φτάσει σχεδόν τα 100 δισεκατομμύρια γιουάν, μια σημαντική αύξηση από έτος σε έτος. από πλευράς ασφάλισης, το μερίδιο αγοράς της τράπεζας έχει αυξηθεί και η δομή της ασφάλισης έχει βελτιστοποιηθεί σημαντικά τα τακτικά ασφάλιστρα ξεπέρασαν το 1/3, σημειώνοντας αύξηση 10% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. δεύτερον, δημιουργήστε μια ιεραρχική ομάδα ταλέντων πλούτου, βελτιώστε τον μηχανισμό συστηματικής εκπαίδευσης, ενισχύστε τη διαχείριση κλειστού βρόχου και επιταχύνετε τη δημιουργία της βασικής ανταγωνιστικότητας της ομάδας. ξεκινώντας από την εμπειρία των πελατών και τις δυσκολίες μάρκετινγκ της βάσης, δίνουμε τη δυνατότητα στους επαγγελματίες του μάρκετινγκ πρώτης γραμμής να βελτιώσουν την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών διαχείρισης πλούτου. ταυτόχρονα, θα συνεχίσουμε να εκπαιδεύουμε τους επενδυτές, να δημιουργούμε επαγγελματικές και στοχαστικές επενδυτικές συμβουλευτικές υπηρεσίες και να καθοδηγούμε και να καλλιεργούμε επιστημονικές και ορθολογικές επενδυτικές συνήθειες. προώθηση της κατασκευής ιδιωτικών τραπεζικών κέντρων σε βασικές πόλεις, παροχή επενδυτικών συμβουλευτικών υπηρεσιών αγοραστών που διαφοροποιούνται από καταστήματα, εστίαση στην κατασκευή αποκλειστικών ραφιών προϊόντων, ιατρικά δικαιώματα υψηλής ποιότητας, οικογενειακά καταπιστεύματα κ.λπ. και αρχικά συνειδητοποιούν private banking η επιχείρηση έχει σπάσει.