समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

२३ सितम्बर् दिनाङ्के सायं मिनिसो तथा योन्घुई सुपरमार्केट् इत्यनेन क्रमशः घोषणाः कृता यत् मिनिसो इत्यनेन योन्घुई सुपरमार्केट् इत्यस्य २९.४% भागं प्राप्तुं ६.२७ अरब युआन् व्ययस्य योजना कृता, येन योन्घुई सुपरमार्केट् इत्यस्य बृहत्तमः भागधारकः अभवत् तस्याः रात्रौ सम्मेलन-कौले मिनिसो-संस्थायाः संस्थापकः मुख्यकार्यकारी च ये गुओफुः अवदत् यत्, “योङ्गहुई-इत्यस्य मूल्यम् अधुना न्यूनतमे बिन्दौ अस्ति, बहवः जनाः च तत् अवगन्तुं न शक्नुवन्ति यदि सर्वे अवगन्तुं शक्नुवन्ति तर्हि मम निश्चितरूपेण कोऽपि न भविष्यति chance "किन्तु विपण्यप्रतिक्रियायाः आधारेण निवेशकाः तस्य आशावादं न क्रीणन्ति इव दृश्यन्ते।"

पूंजीबाजारप्रतिक्रियाः "हिमः अग्निः च"।

२३ सितम्बर् दिनाङ्के सायं योङ्गहुई सुपरमार्केट् इत्यनेन एकां घोषणां जारीकृतं यत् कम्पनीयाः भागधारकाः डेयरी मिल्क कम्पनी, जेडी वर्ल्ड ट्रेड्, सुकियन हानबङ्ग च गुआङ्गडोङ्ग जुन्कै इन्टरनेशनल् ट्रेडिंग् कम्पनी लिमिटेड् (अतः "जुङ्काई इन्टरनेशनल्" इति उच्यते ") सम्झौते स्थानान्तरणद्वारा। अस्य कम्पनीयाः १.९१३ अर्बं भागाः, ३६७ मिलियनं भागाः, ३८७ मिलियनं च भागाः सन्ति, ये कम्पनीयाः कुलशेयरपुञ्जस्य क्रमशः २१.०८%, ४.०५%, ४.२७% च भागाः सन्ति अस्य व्यवहारस्य समाप्तेः अनन्तरं कम्पनीयाः बृहत्तमः भागधारकः जुन्कै इन्टरनेशनल् इति परिवर्तनं करिष्यति, यत्र कम्पनीयाः कुलम् २९.४०% भागाः सन्ति घोषणया एतदपि ज्ञायते यत् अस्य इक्विटीपरिवर्तनस्य धनस्य स्रोतः जुन्कै इन्टरनेशनल् तथा जुन्कै इन्टरनेशनल् च भागधारकाणां स्वस्वामित्वं स्वयमेव संकलितं च निधिः अस्ति।

तदतिरिक्तं मिनिसो इत्यनेन हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-एक्सचेंज-मध्ये अपि घोषितं यत् सः योङ्गहुई-सुपरमार्केटस्य इक्विटी-भागस्य २९.४% भागं ६.२७ अरब-रूप्यकाणां कृते अधिग्रहणं करिष्यति, लेनदेनस्य समाप्तेः अनन्तरं मिनिसो-संस्थायाः योङ्गहुई-सुपरमार्केटस्य बृहत्तमः भागधारकः भवितुम् अर्हति, यस्य विस्तारः अधिकः भविष्यति its offline retail landscape.

yonghui supermarket इत्यस्य घोषणायाः स्क्रीनशॉट्।

मिनिसो इत्यस्य घोषणायाः स्क्रीनशॉट्।

एतस्याः वार्तायाः विषये ड्यूट् न्यूजस्य संवाददाता अवलोकितवान् यत् पूंजीविपणेन द्वयोः कम्पनीयोः कृते सर्वथा भिन्नाः प्रतिक्रियाः दत्ताः। २३ सेप्टेम्बर् दिनाङ्के मिनिसो इत्यस्य अमेरिकी-समूहस्य मूल्यं १६.६५% न्यूनीकृत्य प्रतिशेयरं १३.७२० डॉलरं यावत् अभवत् । २४ सेप्टेम्बर् दिनाङ्के miniso इत्यस्य हाङ्गकाङ्ग-समूहस्य अपि महती विघ्नः अभवत्, यत्र एकस्मिन् समये प्रायः ४०% न्यूनता अभवत्, यत् प्रतिशेयरं २५.०५ हाङ्गकाङ्ग-डॉलर्-रूप्यकाणि यावत् अभवत् । तस्य तीक्ष्णविपरीतरूपेण ए-शेयर-योङ्गहुइ-सुपरमार्केट् २४ तमे दिनाङ्के उद्घाटनस्य अनन्तरं दैनिकसीमाम् आहत्य प्रतिशेयरं २.४८ युआन्-मूल्येन समाप्तवान् ।

"बाजारस्य भावनाः बहु भिन्नाः सन्ति। एषा घटना यत् प्रतिबिम्बयति तत् विलयस्य अधिग्रहणस्य च सम्भाव्यप्रभावस्य विषये मार्केट्-प्रतिभागिनां भिन्न-भिन्न-मूल्यांकनम् अस्ति।" and president of china qinnong co., ltd. एकः विशेषः समाचारपत्रकः अवदत् यत् एकतः मिनिसो इत्यस्य शेयरमूल्ये तीव्रः न्यूनता दर्शयति यत् केचन निवेशकाः विलयनेन अधिग्रहणेन च यत् अल्पकालीनवित्तीयदबावः आनेतुं शक्नोति तस्य प्रभावस्य च विषये चिन्तिताः सन्ति on the company's original business model, on the other hand, yonghui supermarket शेयरमूल्ये प्रबलवृद्धिः मार्केटस्य उच्चापेक्षां प्रतिबिम्बयति यत् एषः सहकार्यः योङ्गहुई इत्यत्र नूतनजीवनशक्तिं प्रविशति तथा च व्यावसायिकपरिवर्तनस्य उन्नयनस्य च नूतनं चरणं आरभेत।

ज्ञातव्यं यत् योन्घुई सुपरमार्केट् इत्यनेन घोषणायाम् स्मरणं कृतं यत् इक्विटी इत्यस्मिन् एषः परिवर्तनः सम्बन्धितः व्यवहारः न भवति तथा च निविदाप्रस्तावः न भवति। उपर्युक्तविषयाणि अन्ते कार्यान्वितुं शक्यन्ते वा, कदा कार्यान्विताः भविष्यन्ति इति अद्यापि अनिश्चितता वर्तते । एषः लेनदेनः कम्पनीयाः सामान्यं उत्पादनं परिचालनं च प्रभावितं न करिष्यति यत् कम्पनी तदनन्तरं प्रगतेः आधारेण स्वस्य सूचनाप्रकटीकरणदायित्वं शीघ्रं पूरयिष्यति निवेशकान् तर्कसंगतरूपेण निवेशं कर्तुं निवेशजोखिमेषु ध्यानं च ददाति।

गुणवत्तापूर्णखुदराप्रतिरूपे परिणतुं सीमापारगठबन्धनम्

पूंजीविपण्ये हिंसक-उतार-चढावस्य अतिरिक्तं उद्योगस्य अन्तः बहिश्च जनाः अपि व्यक्तवन्तः यत् ते द्वयोः कम्पनीयोः सीमापारं गठबन्धनेन "अवगन्तुं न शक्नुवन्ति किन्तु आहताः" भवन्ति

सूचना दर्शयति यत् मिनिसो एकः विक्रेता अस्ति यः ip डिजाइनं दर्शयति ट्रेण्डी जीवनशैली गृह उत्पादान् प्रदाति। २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य कार्यप्रदर्शनप्रतिवेदनानुसारं मिनिसो इत्यस्य राजस्वं वर्षे वर्षे २५% वर्धमानं ७.७६ अरब युआन् यावत् अभवत्; २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धपर्यन्तं विश्वे मिनिसो-समूहस्य भण्डारस्य संख्या ७,००० अतिक्रान्तवती अस्ति ।

योन्घुई सुपरमार्केटस्य स्थापना २००१ तमे वर्षे अभवत् तथा च २०१० तमे वर्षे ए-शेयर-बाजारे सूचीकृता अभवत् ।इदं मुख्यभूमिचीनदेशस्य प्रथमेषु वितरणकम्पनीषु अन्यतमम् अस्ति यया आधुनिकसुपरमार्केट्-मध्ये ताजाः कृषि-उत्पादाः प्रविष्टाः सन्ति आधिकारिकजालस्थलस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् योङ्गहुई सुपरमार्केट् इत्यनेन देशे ८०० तः अधिकाः सुपरमार्केट् श्रृङ्खलाः विकसिताः, येषां व्यवसायः २९ प्रान्तान् कवरं करोति । एकदा ताजाभोजनसुपरमार्केट्-शृङ्खलायां अग्रणी आसीत्, २०२० तमे वर्षे १.८ अर्ब-युआन्-रूप्यकाणां समीपं प्राप्तम्, वर्षस्य राजस्वं च ९३ अरब-युआन्-अधिकं जातम् परन्तु विगतत्रिषु वर्षेषु योङ्गहुई सुपरमार्केट् इत्यस्य कार्यप्रदर्शने आव्हानानि अभवन्, गतवर्षस्य अन्ते यावत् तस्य राजस्वं वर्षे वर्षे न्यूनं भवति स्म, परन्तु तस्य हानिः वर्षे वर्षे न्यूनीभवति स्म

ड्यूट् न्यूजस्य संवाददाता अवलोकितवान् यत् २०२४ तमे वर्षात् योङ्गहुई सुपरमार्केट् परिवर्तनस्य गतिं निरन्तरं त्वरयति। अस्मिन् वर्षे जूनमासात् आरभ्य योङ्गहुई सुपरमार्केट् इत्यनेन स्वस्य केषाञ्चन भण्डाराणां समायोजनाय "फैट् डोङ्गलै मॉडल्" इति स्वीकृतम्, यत् व्यापकं ध्यानं आकर्षितवान् । मिनिसो इत्यनेन सह अस्य सीमापारगठबन्धनस्य विषये योन्घुई सुपरमार्केट् इत्यनेन घोषणायाम् उक्तं यत्, "जुङ्काई इन्टरनेशनल् तथा तस्य वास्तविकः नियन्त्रकः मिनिसो च योन्घुई सुपरमार्केट् इत्यनेन सह मिलित्वा गुणवत्तापूर्णे खुदराप्रतिरूपे परिवर्तनं करिष्यति।

मिनिसो इत्यनेन स्वघोषणायां दर्शितं यत् "लक्ष्यसमूहस्य सततं भण्डारसमायोजनं सुधारणं च खुदराव्यापारस्य सारं प्रति प्रत्यागन्तुं परिवर्तनकारीप्रयासः अस्ति बहुविधमाध्यमप्रतिवेदनानुसारं घोषणायाः रात्रौ दूरभाषसञ्चारसमागमस्य समये ये गुओफुः सः एतत् लेनदेनं अपि व्याख्यातवान् यत् पाङ्ग डोङ्गलै इत्यस्य मॉडलस्य सफलतायाः कारणात् चीनस्य सुपरमार्केट-उद्योगे एकः प्रमुखः परिवर्तनः अभवत्, ततः परं योन्ग्हुई इत्यनेन विक्रयणं, ग्राहकप्रवाहः इत्यादिषु आयामेषु सफलताः प्राप्ताः the renovated yonghui store, सः yonghui इत्यस्य विषये "कार्याणि कर्तुं" निश्चयं कृतवान् । ये गुओफु इत्यनेन इदमपि उक्तं यत् फैट् डोङ्ग्लै इत्यनेन योङ्गहुई सुपरमार्केट् इत्यस्य ५ भण्डारस्य पुनर्गठने एतावता सहायता कृता भविष्ये योन्ग्हुई सुपरमार्केट् पुनर्गठनं त्वरितं करिष्यति तथा च व्यापारस्य स्थितिं शीघ्रमेव परिवर्तयिष्यति।

तदतिरिक्तं मिनिसो इत्यस्य घोषणया ज्ञातं यत्, “समूहस्य स्वतन्त्रब्राण्ड्, डिजाइनं, ip उत्पादं च विकसितुं अद्वितीयक्षमता अनुभवश्च अस्ति उच्चगुणवत्तायुक्ताः स्व-ब्राण्ड्-उत्पादाः लक्ष्यसमूहस्य विभेदित-प्रतिस्पर्धां वर्धयिष्यन्ति इति अपेक्षा अस्ति लक्ष्यसमूहेन चीनदेशे एकं विशालं भण्डारजालं आपूर्तिशृङ्खला च स्थापिता अस्ति तथा च व्यावसायिकसहकार्यस्य माध्यमेन संसाधनानाम् साझेदारी कृत्वा परिमाणस्य अर्थव्यवस्थाः अधिकं वर्धयितुं शक्नोति दैनिकावश्यकवस्तूनाम् खुदराव्यापारे समूहस्य निवेशः परिचालनमार्गाः च, येन समूहः चक्रीयव्यापारजोखिमानां विविधतां कर्तुं समर्थः भवति।"

द्वयोः कम्पनीयोः एकीकरणस्य विषये झी पेइयुआन् इत्यनेन विश्लेषितं यत् मिनिसो आईपी डिजाइनेन चालितानां जीवनशैली-उत्पादानाम् खुदरा-विक्रयणं कर्तुं उत्तमः अस्ति, यदा तु योन्ग्हुई सुपरमार्केटः ताजानां खाद्यानां कृषि-उत्पादानाम् सुपरमार्केट-स्वरूपे गभीररूपेण संलग्नः अस्ति यद्यपि द्वयोः कम्पनयोः सतहीरूपेण दृश्यते अत्यन्तं भिन्नाः शैल्याः सन्ति, परन्तु निकटतया निरीक्षणेन ते ब्राण्डविपणनस्य, उपभोक्तृग्राहकसमूहानां इत्यादीनां दृष्ट्या पूरकसंसाधनानाम् साक्षात्कारं कर्तुं शक्नुवन्ति, तथा च ग्राहकानाम् कृते सीमारहितं सुविधाजनकं च शॉपिंग-अनुभवं निर्मातुं संयुक्तरूपेण एकीकृतं ऑनलाइन-अफलाइन-खुदरा-पारिस्थितिकीतन्त्रं निर्मातुं शक्नुवन्ति, भोजनं च to आधुनिक उपभोक्तृणां तत्कालं उपभोगस्य आवश्यकताः।

तथापि, "pang dong lai model" परमग्राहकसेवा, उत्पादानाम् सावधानीपूर्वकं चयनं, तथा च आपूर्तिश्रृङ्खलायाः चपलतायां विश्वसनीयतायां च बलं ददाति, श्रृङ्खलाकम्पनीनां कृते ब्राण्डस्य स्थिरतां निर्वाहयन्ते सति चतुराईपूर्वकं स्थानीयसांस्कृतिकतत्त्वानां एकीकरणस्य आवश्यकता वर्तते क्षेत्रीय उपभोक्तृप्राथमिकताम् आप्नुवन्ति तथा च स्केलस्य व्यक्तिगतीकरणस्य च मध्ये नाजुकं संतुलनं प्राप्तुं शक्नुवन्ति। तदतिरिक्तं उच्चगुणवत्तायुक्तानां सेवानां चयनित-उत्पादानाञ्च सह प्रायः उच्च-सञ्चालन-व्ययः भवति, यथा कर्मचारि-प्रशिक्षणे निवेशः, भण्डार-अन्तर्गत-सुविधा-उन्नयनम् इत्यादयः सेवास्तरं दुर्बलं विना व्ययस्य प्रभावीरूपेण नियन्त्रणं कथं करणीयम्, स्थायि-लाभप्रदतां च कथं प्राप्तुं शक्यते इति महत्त्वपूर्णः प्रश्नः अस्ति .प्रबन्धनस्य व्ययनियन्त्रणकौशलस्य गम्भीरपरीक्षा।

झी पेइयुआन् इत्यस्य मतं यत् मिनिसो-योङ्गहुई-सुपरमार्केट्-योः मध्ये सामरिकसहकार्यं न केवलं अभूतपूर्वः मार्केट्-अवसरः अस्ति, अपितु तस्य सङ्गमे आव्हानानां श्रृङ्खला अपि अस्ति, येषां समाधानं कर्तव्यम् अस्ति उभयपक्षेभ्यः स्वस्य स्वस्य तुलनात्मकलाभानां पूर्णं क्रीडां दातव्यं, नूतनखुदरास्वरूपस्य अन्तर्गतं नवीनमार्गाणां सक्रियरूपेण अन्वेषणं करणीयम्, तत्सहकालं च अत्यन्तं प्रतिस्पर्धात्मके खुदरा-उद्योगे नूतनं विश्वं निर्मातुं विपण्यपरिवर्तनानां, अनेकानाम् आन्तरिकप्रबन्धनसमस्यानां च विवेकपूर्वकं प्रतिक्रिया करणीयम् .

सम्पादकः कोङ्ग पञ्चेङ्गः द्वितीयपरीक्षायाः कृते झाङ्ग लेइ इत्यस्य समीक्षां कृतवान्, तृतीयपरीक्षायाः कृते गुआन् युए इत्यस्य समीक्षां कृतवान्, झेङ्ग वेइहेङ्ग् इत्यस्य च समीक्षां कृतवान्