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2024-09-25
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la sera del 23 settembre, miniso e yonghui supermarket hanno rispettivamente annunciato che miniso intendeva spendere 6,27 miliardi di yuan per acquisire il 29,4% delle azioni del yonghui supermarket, diventando il maggiore azionista del yonghui supermarket. nella teleconferenza di quella notte, ye guofu, fondatore e ceo di miniso, ha dichiarato: “il prezzo di yonghui è ora al punto più basso e molte persone non riescono a capirlo. se tutti possono capirlo, io sicuramente no "tuttavia, a giudicare dalla reazione del mercato, gli investitori non sembrano credere nel suo ottimismo.
feedback del mercato dei capitali: “ghiaccio e fuoco”
la sera del 23 settembre, il supermercato yonghui ha emesso un annuncio in cui affermava che gli azionisti della società, dairy milk company, jd world trade e suqian hanbang, intendevano trasferirsi a guangdong juncai international trading co., ltd. (di seguito denominata "juncai international ") mediante trasferimento di accordo. detiene 1,913 miliardi di azioni, 367 milioni di azioni e 387 milioni di azioni della società, che rappresentano rispettivamente il 21,08%, 4,05% e 4,27% del capitale sociale totale della società. dopo il completamento di questa transazione, il maggiore azionista della società passerà a juncai international, che deterrà un totale del 29,40% delle azioni della società. l'annuncio mostra anche che la fonte dei fondi per questo cambiamento di capitale sono i fondi di proprietà e auto-raccolti di juncai international e degli azionisti di juncai international.
inoltre, miniso ha anche annunciato alla borsa di hong kong che acquisirà il 29,4% del capitale di yonghui supermarket per 6,27 miliardi di rmb. dopo il completamento della transazione, miniso dovrebbe diventare il maggiore azionista di yonghui supermarket, espandendosi ulteriormente il suo panorama di vendita al dettaglio offline.
screenshot dell'annuncio del supermercato yonghui.
screenshot dell'annuncio di miniso.
riguardo a questa notizia, il giornalista di dute news ha notato che il mercato dei capitali ha dato feedback completamente diversi alle due società. il 23 settembre, le azioni statunitensi di miniso hanno chiuso in ribasso del 16,65%, a 13,720 dollari per azione. il 24 settembre, anche le azioni miniso di hong kong hanno subito una pesante battuta d’arresto, con un calo di quasi il 40% ad un certo punto. il calo si è ridotto al 23,86% alla chiusura, a 25,05 hk$ per azione. in netto contrasto, il supermercato yonghui con azioni a ha raggiunto il limite giornaliero dopo l'apertura il 24, chiudendo a 2,48 yuan per azione.
"i sentimenti del mercato sono molto diversi. ciò che questo fenomeno riflette sono le diverse valutazioni dei partecipanti al mercato sul potenziale impatto di fusioni e acquisizioni." zhi peiyuan, tutor aziendale di un master presso la school of management della china university of mining and technology (pechino) e presidente della china qinnong co., ltd. un giornalista speciale ha affermato che, da un lato, il forte calo del prezzo delle azioni di miniso mostra che alcuni investitori sono preoccupati per la pressione finanziaria a breve termine che le fusioni e acquisizioni potrebbero comportare e l'impatto sul modello di business originale dell'azienda; dall'altro, yonghui supermarket il forte aumento del prezzo delle azioni riflette le grandi aspettative del mercato che questa cooperazione infonderà nuova vitalità a yonghui e avvierà una nuova fase di trasformazione e miglioramento del business.
vale la pena notare che il supermercato yonghui ha ricordato nell'annuncio che questa variazione del capitale non costituisce una transazione correlata e non comporta un'offerta pubblica. vi è ancora incertezza sulla possibilità di attuare le questioni sopra menzionate e su quando lo saranno. questa transazione non influenzerà la normale produzione e operatività della società. la società adempierà tempestivamente ai propri obblighi di divulgazione di informazioni sulla base dei progressi successivi. gli investitori sono tenuti a investire in modo razionale e a prestare attenzione ai rischi di investimento.
alleanza transfrontaliera per trasformarsi in un modello di vendita al dettaglio di qualità
oltre alle violente oscillazioni del mercato dei capitali, anche persone interne ed esterne al settore hanno affermato di "non capire ma essere scioccate" dall'alleanza transfrontaliera tra le due società.
le informazioni mostrano che miniso è un rivenditore che fornisce prodotti per la casa di tendenza con design ip. secondo il suo rapporto sulle prestazioni per la prima metà del 2024, i ricavi di miniso sono aumentati del 25% su base annua a 7,76 miliardi di yuan, il suo utile netto rettificato è stato di 1,24 miliardi di yuan, con un aumento su base annua del 17,8%; nella prima metà del 2024, il numero di negozi miniso group nel mondo ha superato i 7.000.
il supermercato yonghui è stato fondato nel 2001 e quotato sul mercato delle azioni a nel 2010. è una delle prime società di distribuzione nella cina continentale a introdurre prodotti agricoli freschi nei supermercati moderni. i dati del sito web ufficiale mostrano che il supermercato yonghui ha sviluppato più di 800 catene di supermercati in tutto il paese, con la sua attività che copre 29 province. un tempo era leader nella catena di supermercati di alimenti freschi, con profitti che si avvicinavano a 1,8 miliardi di yuan nel 2020 e ricavi annuali superiori a 93 miliardi di yuan. tuttavia, negli ultimi tre anni, il supermercato yonghui ha dovuto affrontare sfide in termini di prestazioni, con entrate in calo di anno in anno. alla fine dello scorso anno, non aveva ancora realizzato profitti, ma le sue perdite sono diminuite di anno in anno.
il giornalista di dute news ha osservato che dal 2024 il supermercato yonghui ha continuato ad accelerare il ritmo di trasformazione. dal giugno di quest'anno, il supermercato yonghui ha adottato il "modello fat donglai" per adeguare alcuni dei suoi negozi, cosa che ha attirato l'attenzione di molti. per quanto riguarda questa alleanza transfrontaliera con miniso, il supermercato yonghui ha dichiarato nell'annuncio: "juncai international e il suo attuale controllore miniso lavoreranno insieme al supermercato yonghui per trasformarlo in un modello di vendita al dettaglio di qualità".
miniso ha sottolineato nel suo annuncio che "gli aggiustamenti e le riforme dei negozi in corso da parte del gruppo target sono un tentativo trasformativo di ritornare all'essenza del commercio al dettaglio. secondo diversi resoconti dei media, durante l'incontro di comunicazione telefonica la notte dell'annuncio, ye guofu ha anche spiegato questa transazione. il successo del modello di pang donglai ha dato il via a un grande cambiamento nel settore dei supermercati in cina. dopo l'adeguamento di pang donglai, yonghui ha ottenuto risultati positivi nelle vendite, nel flusso dei clienti e in altre dimensioni nel rinnovato negozio yonghui, ha deciso di "agire" su yonghui. ye guofu ha anche affermato che finora fat donglai ha aiutato il supermercato yonghui a ristrutturare 5 negozi. in futuro, il supermercato yonghui accelererà la riorganizzazione e risolverà rapidamente la situazione aziendale.
inoltre, l’annuncio di miniso ha rivelato: “il gruppo ha capacità ed esperienza uniche nello sviluppo di marchi, design e prodotti ip indipendenti. dopo l’acquisizione, il gruppo potrà fornire supporto al gruppo target attraverso la cooperazione commerciale, a un costo inferiore si prevede che i prodotti a marchio proprio di qualità superiore miglioreranno la competitività differenziata del gruppo target. il gruppo target ha creato un'ampia rete di negozi e una catena di fornitura in cina e può migliorare ulteriormente le economie di scala condividendo le risorse attraverso la cooperazione commerciale. "l'acquisizione si espanderà investimenti e i canali operativi del gruppo nel business della vendita al dettaglio di beni di prima necessità, consentendo così al gruppo di diversificare i rischi aziendali ciclici."
per quanto riguarda l'integrazione delle due società, zhi peiyuan ha analizzato che miniso è brava nella vendita al dettaglio di prodotti lifestyle guidati dal design ip, mentre yonghui supermarket è profondamente coinvolto nel formato supermercato di alimenti freschi e prodotti agricoli, sebbene le due società appaiano superficialmente hanno stili molto diversi, ma dopo un esame più attento, possono realizzare risorse complementari in termini di marketing del marchio, gruppi di consumatori, ecc., e costruire congiuntamente un ecosistema di vendita al dettaglio online e offline integrato per creare un'esperienza di acquisto comoda e senza confini per i clienti, ristorazione alle esigenze di consumo immediate dei consumatori moderni.
tuttavia, il "modello pang dong lai" enfatizza il massimo servizio al cliente, l'attenta selezione dei prodotti e l'agilità e l'affidabilità della catena di fornitura. per yonghui supermarket, le aziende della catena devono integrare abilmente gli elementi culturali locali mantenendo la coerenza del marchio preferenze dei consumatori regionali e raggiungere un delicato equilibrio tra scala e personalizzazione. inoltre, servizi di alta qualità e prodotti selezionati sono spesso accompagnati da costi operativi elevati, come investimenti nella formazione dei dipendenti, aggiornamenti delle strutture del negozio, ecc. come controllare efficacemente le spese e raggiungere una redditività sostenibile senza indebolire i livelli di servizio è una questione importante una seria prova delle capacità di controllo dei costi del management.
zhi peiyuan ritiene che la cooperazione strategica tra miniso e yonghui supermarket non sia solo un'opportunità di mercato senza precedenti, ma sia anche accompagnata da una serie di sfide che devono essere risolte. entrambe le parti devono sfruttare appieno i rispettivi vantaggi comparativi, esplorare attivamente percorsi innovativi nel nuovo formato di vendita al dettaglio e allo stesso tempo rispondere con prudenza ai cambiamenti del mercato e ai molti problemi di gestione interna al fine di creare un nuovo mondo nel settore della vendita al dettaglio altamente competitivo. .
l'editore kong pancheng ha recensito zhang lei per la seconda prova e guan yue per la terza prova e zheng weiheng