νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

το βράδυ της 23ης σεπτεμβρίου, η miniso και η yonghui supermarket εξέδωσαν αντίστοιχα ανακοινώσεις ότι η miniso σχεδίαζε να ξοδέψει 6,27 δισεκατομμύρια γιουάν για να αποκτήσει το 29,4% των μετοχών της yonghui supermarket, καθιστώντας τον μεγαλύτερο μέτοχο της yonghui supermarket. στην τηλεδιάσκεψη εκείνη τη νύχτα, ο ye guofu, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της miniso, είπε: «η τιμή του yonghui είναι τώρα στο χαμηλότερο σημείο και πολλοί άνθρωποι δεν μπορούν να το καταλάβουν, σίγουρα δεν θα το καταλάβω πιθανότητα «ωστόσο, αν κρίνουμε από την αντίδραση της αγοράς, οι επενδυτές δεν φαίνεται να αποδέχονται την αισιοδοξία του.

σχόλια για την κεφαλαιαγορά: "πάγος και φωτιά"

το απόγευμα της 23ης σεπτεμβρίου, το yonghui supermarket εξέδωσε ανακοίνωση στην οποία ανέφερε ότι οι μέτοχοι της εταιρείας, dairy milk company, jd world trade και suqian hanbang, σχεδίαζαν να μεταβιβαστούν στην guangdong juncai international trading co., ltd. (εφεξής «juncai international κατέχει 1,913 δισ. μετοχές, 367 εκατ. μετοχές και 387 εκατ. μετοχές της εταιρείας, αντιπροσωπεύοντας το 21,08%, το 4,05% και το 4,27% του συνολικού μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας αντίστοιχα. μετά την ολοκλήρωση αυτής της συναλλαγής, ο μεγαλύτερος μέτοχος της εταιρείας θα αλλάξει σε juncai international, κατέχοντας συνολικά το 29,40% των μετοχών της εταιρείας. η ανακοίνωση δείχνει επίσης ότι η πηγή κεφαλαίων για αυτήν την αλλαγή μετοχικού κεφαλαίου είναι τα ιδιόκτητα και ιδιοκτησιακά κεφάλαια των μετόχων της juncai international και της juncai international.

επιπλέον, η miniso ανακοίνωσε επίσης στο χρηματιστήριο του χονγκ κονγκ ότι θα αποκτήσει το 29,4% των ιδίων κεφαλαίων της yonghui supermarket για 6,27 δισ. rmb μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η miniso αναμένεται να γίνει ο μεγαλύτερος μέτοχος της yonghui supermarket, επεκτείνοντας περαιτέρω. το τοπίο λιανικής πώλησης εκτός σύνδεσης.

στιγμιότυπο της ανακοίνωσης του yonghui supermarket.

στιγμιότυπο της ανακοίνωσης της miniso.

σχετικά με αυτή την είδηση, ο δημοσιογράφος της dute news παρατήρησε ότι η κεφαλαιαγορά έδωσε εντελώς διαφορετικά σχόλια στις δύο εταιρείες. στις 23 σεπτεμβρίου, οι μετοχές της miniso στις ηπα έκλεισαν με πτώση 16,65%, στα 13,720 δολάρια ανά μετοχή. στις 24 σεπτεμβρίου, η μετοχή της miniso στο χονγκ κονγκ υπέστη επίσης μεγάλη ύφεση, με πτώση σχεδόν 40% σε ένα σημείο. η πτώση μειώθηκε στο 23,86% στο κλείσιμο, στα 25,05 δολ. σε έντονη αντίθεση, το a-share yonghui supermarket έφτασε στο ημερήσιο όριο μετά το άνοιγμα στις 24, κλείνοντας στα 2,48 γιουάν ανά μετοχή.

"τα συναισθήματα της αγοράς είναι πολύ διαφορετικά. αυτό που αντικατοπτρίζει αυτό το φαινόμενο είναι οι διαφορετικές εκτιμήσεις των συμμετεχόντων στην αγορά σχετικά με τον πιθανό αντίκτυπο των συγχωνεύσεων και των εξαγορών, zhi peiyuan, εταιρικός δάσκαλος στο school of management του china university of mining and technology (πεκίνο). και πρόεδρος της china qinnong co., ltd. ένας ειδικός δημοσιογράφος είπε ότι από τη μία πλευρά, η απότομη πτώση της τιμής της μετοχής της miniso δείχνει ότι ορισμένοι επενδυτές ανησυχούν για τη βραχυπρόθεσμη οικονομική πίεση που μπορεί να επιφέρουν οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές και ο αντίκτυπος από την άλλη πλευρά, το αρχικό επιχειρηματικό μοντέλο της εταιρείας, το yonghui supermarket η ισχυρή άνοδος της τιμής της μετοχής αντανακλά τις υψηλές προσδοκίες της αγοράς ότι αυτή η συνεργασία θα δώσει νέα ζωτικότητα στο yonghui και θα ξεκινήσει ένα νέο στάδιο επιχειρηματικής μεταμόρφωσης και αναβάθμισης.

αξίζει να σημειωθεί ότι η yonghui supermarket υπενθύμισε στην ανακοίνωση ότι αυτή η μεταβολή ιδίων κεφαλαίων δεν συνιστά σχετική συναλλαγή και δεν περιλαμβάνει δημοπρασία. υπάρχει ακόμη αβεβαιότητα για το εάν τα παραπάνω θέματα μπορούν τελικά να εφαρμοστούν και πότε θα εφαρμοστούν. αυτή η συναλλαγή δεν θα επηρεάσει την κανονική παραγωγή και τις λειτουργίες της εταιρείας.

διασυνοριακή συμμαχία για μετατροπή σε ποιοτικό μοντέλο λιανικής

εκτός από τις βίαιες διακυμάνσεις στην κεφαλαιαγορά, άνθρωποι εντός και εκτός του κλάδου εξέφρασαν επίσης ότι «δεν μπορούν να καταλάβουν αλλά είναι σοκαρισμένοι» από τη διασυνοριακή συμμαχία των δύο εταιρειών.

οι πληροφορίες δείχνουν ότι η miniso είναι ένας λιανοπωλητής που παρέχει μοντέρνα οικιακά προϊόντα τρόπου ζωής με σχεδιασμό ip. σύμφωνα με την έκθεση απόδοσης για το πρώτο εξάμηνο του 2024, τα έσοδα της miniso αυξήθηκαν κατά 25% σε ετήσια βάση στα 7,76 δισεκατομμύρια γιουάν, τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη της ήταν 1,24 δισεκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας αύξηση 17,8% σε ετήσια βάση. από το πρώτο εξάμηνο του 2024, ο αριθμός των καταστημάτων του ομίλου miniso παγκοσμίως έχει ξεπεράσει τα 7.000.

το yonghui supermarket ιδρύθηκε το 2001 και εισήχθη στην αγορά a-share το 2010. είναι μία από τις πρώτες εταιρείες διανομής στην ηπειρωτική κίνα που εισήγαγε φρέσκα γεωργικά προϊόντα στα σύγχρονα σούπερ μάρκετ. τα επίσημα στοιχεία του ιστότοπου δείχνουν ότι το yonghui supermarket έχει αναπτύξει περισσότερες από 800 αλυσίδες σούπερ μάρκετ σε όλη τη χώρα, με τις δραστηριότητές του να καλύπτουν 29 επαρχίες. ήταν κάποτε ο ηγέτης στην αλυσίδα σούπερ μάρκετ φρέσκων τροφίμων, με κέρδη που πλησίαζαν τα 1,8 δισεκατομμύρια γιουάν το 2020 και τα έσοδα για το έτος ξεπέρασαν τα 93 δισεκατομμύρια γιουάν. ωστόσο, τα τελευταία τρία χρόνια, το yonghui supermarket αντιμετώπισε προκλήσεις στην απόδοσή του, με τα έσοδα να μειώνονται χρόνο με το χρόνο.

ο δημοσιογράφος της dute news παρατήρησε ότι από το 2024, το yonghui supermarket συνέχισε να επιταχύνει το ρυθμό μεταμόρφωσής του. από τον ιούνιο του τρέχοντος έτους, το yonghui supermarket υιοθέτησε το "fat donglai model" για να προσαρμόσει ορισμένα από τα καταστήματά του, το οποίο έχει προσελκύσει ευρεία προσοχή. σχετικά με αυτή τη διασυνοριακή συμμαχία με τη miniso, η yonghui supermarket ανέφερε στην ανακοίνωση, «η juncai international και ο πραγματικός ελεγκτής της miniso θα συνεργαστούν με το yonghui supermarket για να μεταμορφωθούν σε ένα ποιοτικό μοντέλο λιανικής».

η miniso επεσήμανε στην ανακοίνωσή της ότι «οι συνεχιζόμενες προσαρμογές και μεταρρυθμίσεις των καταστημάτων της ομάδας στόχου είναι μια μεταμορφωτική προσπάθεια επιστροφής στην ουσία των επιχειρήσεων λιανικής εξήγησε επίσης αυτή τη συναλλαγή η επιτυχία του μοντέλου του pang donglai έχει προκαλέσει μια σημαντική αλλαγή στον κλάδο των σούπερ μάρκετ της κίνας το ανακαινισμένο κατάστημα yonghui, αποφάσισε να «αναλάβει δράση» στο yonghui. ο ye guofu είπε επίσης ότι ο fat donglai βοήθησε το yonghui supermarket να αναδιαρθρώσει 5 καταστήματα μέχρι στιγμής. στο μέλλον, το yonghui supermarket θα επιταχύνει την αναδιοργάνωση και θα αλλάξει γρήγορα την επιχειρηματική κατάσταση.

επιπλέον, η miniso αποκάλυψε ότι «ο όμιλος έχει μοναδικές δυνατότητες και εμπειρία στην ανάπτυξη ανεξάρτητων εμπορικών σημάτων, σχεδίων και προϊόντων ip, μετά την εξαγορά, ο όμιλος μπορεί να παρέχει υποστήριξη στην ομάδα-στόχο μέσω επιχειρηματικής συνεργασίας, με χαμηλότερο κόστος τα προϊόντα υψηλής ποιότητας αναμένεται να ενισχύσουν τη διαφοροποιημένη ανταγωνιστικότητα της target group τα επενδυτικά και λειτουργικά κανάλια του ομίλου στη λιανική πώληση ειδών καθημερινής ανάγκης, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα στον όμιλο να διαφοροποιεί τους κυκλικούς επιχειρηματικούς κινδύνους».

όσον αφορά την ενοποίηση των δύο εταιρειών, ο zhi peiyuan ανέλυσε ότι η miniso είναι καλή στη λιανική πώληση προϊόντων τρόπου ζωής με γνώμονα τον σχεδιασμό ip, ενώ η yonghui supermarket εμπλέκεται βαθιά στον κλάδο των σούπερ μάρκετ φρέσκων τροφίμων και γεωργικών προϊόντων έχουν πολύ διαφορετικά στυλ, αλλά μετά από πιο προσεκτική επιθεώρηση, μπορούν να αξιοποιήσουν συμπληρωματικούς πόρους όσον αφορά το μάρκετινγκ επωνυμίας, τις ομάδες καταναλωτών κ.λπ., και να δημιουργήσουν από κοινού ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα λιανικής πώλησης στο διαδίκτυο και εκτός σύνδεσης για να δημιουργήσουν μια απεριόριστη και βολική εμπειρία αγορών για τους πελάτες, τροφοδοσία να οι άμεσες καταναλωτικές ανάγκες των σύγχρονων καταναλωτών.

ωστόσο, το "pang dong lai model" δίνει έμφαση στην απόλυτη εξυπηρέτηση πελατών, την προσεκτική επιλογή προϊόντων και την ευελιξία και την αξιοπιστία της αλυσίδας εφοδιασμού, οι εταιρείες της αλυσίδας πρέπει να ενσωματώνουν έξυπνα τοπικά πολιτιστικά στοιχεία, διατηρώντας παράλληλα τη συνοχή της επωνυμίας τοπικές προτιμήσεις των καταναλωτών και να επιτύχουν μια λεπτή ισορροπία μεταξύ κλίμακας και εξατομίκευσης. επιπλέον, οι υπηρεσίες υψηλής ποιότητας και τα επιλεγμένα προϊόντα συνοδεύονται συχνά από υψηλά λειτουργικά κόστη, όπως επενδύσεις σε εκπαίδευση εργαζομένων, αναβαθμίσεις εγκαταστάσεων εντός καταστήματος, κ.λπ. μια σοβαρή δοκιμασία των δεξιοτήτων ελέγχου κόστους της διοίκησης.

ο zhi peiyuan πιστεύει ότι η στρατηγική συνεργασία μεταξύ miniso και yonghui supermarket δεν είναι μόνο μια άνευ προηγουμένου ευκαιρία στην αγορά, αλλά συνοδεύεται και από μια σειρά προκλήσεων που πρέπει να επιλυθούν. και τα δύο μέρη πρέπει να δώσουν πλήρη σημασία στα αντίστοιχα συγκριτικά τους πλεονεκτήματα, να διερευνήσουν ενεργά καινοτόμες διαδρομές με τη νέα μορφή λιανικής και ταυτόχρονα να αντιμετωπίσουν με σύνεση τις αλλαγές της αγοράς και πολλά προβλήματα εσωτερικής διαχείρισης, προκειμένου να δημιουργήσουν έναν νέο κόσμο στο εξαιρετικά ανταγωνιστικό λιανικό εμπόριο βιομηχανία.

ο συντάκτης kong pancheng σχολίασε τον zhang lei για τη δεύτερη δοκιμή και τον guan yue για την τρίτη δοκιμή και τον zheng weiheng